“Un torrente de palabras irresistible”: el incendiario discurso en una cervecería con el que Hitler inició su carrera hacia el poder
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~9 Minutos
“En un torrente de palabras irresistible y de tensión creciente, durante treinta minutos descargó todas las pasiones, afectos que se habían acumulado en él desde los lejanos días del asilo para hombres, con todos aquellos sentimientos de odio almacenados en sus monólogos frustrados; como en una erupción volcánica, que tenía su base en la falta de contacto y de conversación de aquellos años anteriores, salían despedidas las frases, disparadas las locas imágenes y las acusaciones”, escribió Joachim Fest en Hitler. Una biografía. Se refería a un momento clave en la carrera política del hombre que llevaría al mundo al desastre de la Segunda Guerra Mundial: su primer discurso como orador del Partido Obrero Alemán (DAP) en el mitin de la noche del jueves 16 de octubre de 1919 en el salón de la cervecería Hofbräukeller de Múnich. Una fecha que marcó un antes y un después en la historia de Alemania, porque catapultó a Adolf Hitler hacia un lugar que hasta entonces no había imaginado.
No fue una reunión numerosa, pero sí muy encendida. Había solo 111 personas y estaban ahí para participar del acto de un todavía insignificante grupo de ultraderecha surgido a principios de ese mismo año pero que, sin embargo, amenazaba con convertirse en un dolor de cabeza para el orden público. Los presentes, casi todos hombres, esperaban escuchar las palabras de alguno de sus líderes fundadores: el cerrajero Anton Drexler, su colega de oficio y de ideología Michael Lotter y el periodista Karl Harrer. Los tres estaban en la cervecería, acompañados por el encargado de organización del partido, Rudolf Schüssler. Casi todos se sorprendieron cuando, en lugar de alguno de ellos, tomó la palabra como segundo orador de la noche un sujeto de porte algo marcial que lucía un singular bigote recortado. Se llamaba Adolf Hitler y era un perfecto desconocido para la enorme mayoría del exiguo número de afiliados al partido.
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Hitler pronunció su discurso a instancias de Drexler, que lo había invitado a participar. Con tono enérgico y decidido, habló durante treinta minutos en los que se refirió a las virtudes del nacionalismo, a la traición que significaba la rendición alemana en la Gran Guerra que acababa de terminar, a la necesidad de destruir a los enemigos internos de Alemania, sobre todo a los judíos, y a la reconstrucción material, psicológica e ideológica de la nación para que lograra su destino manifiesto, que solo podía ser el de una gran potencia mundial.
A medida que avanzaba en su discurso, el silencio atento con que había comenzado a escucharlo el público dio lugar a vítores que obligaron al orador a hacer dramáticas pausas para que pudieran prolongarse. Al terminar, la sala entera retumbó con una explosiva ovación. Después se dijo que su intervención había sido “electrizante” y “contundente”. Uno de los asistentes, Hans Frank, resumió así sus sensaciones de esa noche: “Me impresionó mucho desde el primer momento. Era totalmente diferente de lo que se podía oír en otros actos políticos. Tenía un método totalmente claro y simple en el que todo brotaba del corazón y nos tocaba a todos la fibra sensible”, escribió en su diario.
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El propio Hitler estaba sorprendido del efecto logrado, porque no había esperado semejante reacción a sus palabras. Tenía 30 años y una vida plagada de fracasos, por lo que semejante aceptación popular – aunque solo fuera por parte de un centenar de personas – le resultó totalmente inesperada. “Yo sabía hablar”, diría después, con simpleza, sobre lo que descubrió esa noche sobre sí mismo. No imaginaba, sin embargo, que acababa de subir el peldaño inicial de su vertiginoso ascenso al liderazgo del partido al que se había incorporado apenas un mes antes y que se convertiría en el germen del aparato político que lo llevaría al poder en Alemania.
Hacía apenas un mes que había tenido su primer contacto con los dirigentes del DAP. Databa del 12 de septiembre de ese año, cuando había participado de otra reunión, no por un interés personal sino porque lo habían mandado a espiar. Ocurrió en otra cervecería de Múnich, la Sterneckerbräu, de la Avenida Tal 54. Hitler Llegó vestido de civil, pero todavía seguía siendo un soldado con una misión: observar, conversar discretamente con algunos de los presentes para sondear sus ideas y después elaborar un informe para sus mandos en la inteligencia del Ejército.
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El Partido Obrero Alemán tenía por entonces solo nueve meses de existencia. Había sido fundado el 5 de enero de ese mismo año, durante una reunión de escasa concurrencia realizada en el hotel Fürstenfelder Hof de Múnich, por un cerrajero llamado Anton Drexler, que además era miembro de la Sociedad Thule, un grupo ocultista que abrevaba en la vieja mitología germana. A Drexler lo secundaban otro cerrajero, Michael Lotter y el periodista Karl Harrer, en una dirección a la que no tardó en sumarse como organizador Rudolf Schüssler. Ninguno de ellos venía de la política tradicional, “casta” a la culpaban del desorden en Alemania y a la que decían despreciar.
El cabo Adolf Hitler debía presentarse en esa asamblea cervecera como un asistente más, interesado en las ideas del partido. Su estado de salud no era el mejor, porque estaba todavía reponiéndose de las secuelas de un ataque con gas venenoso casi al final de la guerra. Ese tipo de misiones “de inteligencia” le caían como anillo al dedo, porque no le exigían ningún esfuerzo físico. Además, le interesaba la política. Culpaba a los socialdemócratas por haber promovido el humillante armisticio que había oficializado la derrota alemana en la guerra y acusaba también a los políticos socialistas y marxistas de haber traicionado y “apuñalado por la espalda” al Ejército y a toda la sociedad.
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Esa reunión, contaría él mismo después, le resultó anodina, con temas impregnados de “un ridículo provincialismo”. Después de escuchar al orador de la noche, Gottfried Feder, estaba a punto de irse para elaborar su informe cuando se inició un debate que lo retuvo. En una improvisada mesa redonda, uno de los presentes, de apellido Baumann, sostuvo que Baviera debería separarse de Alemania y anexarse a Austria, una propuesta que indignó al hasta entonces silencioso espía, a pesar de ser él mismo austríaco y no alemán. Aunque entre las instrucciones que sus superiores le habían dado no figuraba en absoluto la de hablar durante la asamblea, no pudo contenerse y con un discurso flamígero interrumpió a Baumann.
La intervención de Hitler fue breve pero contundente, tanto que impresionó con su fervor y sus dotes para la oratoria a los dirigentes del partido, en especial a Drexler. Al terminar la reunión, el líder del DAP se le acercó y le propuso sumarse a la organización. Y no solo eso, también lo invitó a participar, ya como orador, en un próximo mitin que se realizaría un mes más tarde, el 16 de octubre. El joven informante aceptó y se convirtió en el afiliado número 555 del Partido Obrero Alemán, una numeración mentirosa, porque la lista de integrantes del DAP se iniciaba con el número 500 para ocultar su exigua cantidad de partidarios.
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Después de su discurso del 16 de octubre, Hitler fue nombrado encargado de propaganda del Partido Obrero Alemán. Desde ese lugar, multiplicó sus intervenciones, dispuesto a ascender dentro del DAP y transformarlo. “Se propuso convertir aquella temerosa ronda de bebedores de cerveza en un partido luchador, ruidoso y seguro del favor público. En sus discursos expresaba las fobias, los prejuicios y el rencor como nadie más podía hacerlo. Aprendió intencionadamente a causar impresión mediante su oratoria. Aprendió a inventar propaganda eficaz y a aprovechar al máximo la repercusión que tenía la elección de chivos expiatorios concretos. En otras palabras, aprendió que era capaz de movilizar a las masas”, dice el biógrafo Fest sobre ese proceso.
Cuando pocos meses después, el 24 de febrero de 1920, en el salón de fiestas de la Hofbräuhaus, Hitler tomó la palabra ante cerca de dos mil asistentes, interrumpido constantemente por vítores y aplausos, volvió a quedar en evidencia el poder que transmitían sus palabras. Ese día también fue decisivo para el futuro de Hitler y del partido. Hasta entonces, el DAP no contaba con un programa y apenas tenía una “ley fundacional”, pero esa noche, durante la asamblea, cambió su nombre a Partido Nacionalsocialista Obrero Alemán (NSDAP) y proclamó el programa de los 25 puntos que regiría al partido nazi hasta su prohibición después del intento de golpe de 1923.
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Convertido en una de las figuras de mayor peso en el partido, Hitler introdujo la existencia un grupo paramilitar uniformado, llamado más tarde Sturmabteilung (SA), similar al de las Camisas negras de Mussolini, así como postulados altamente racistas y antisemitas. En los puntos más salientes del programa ya se prefiguraban la futura guerra para obtener el “espacio vital” y la persecución de los judíos que llevaría al Holocausto:
-La reunificación de todos los alemanes, sobre la base del derecho de los Pueblos a la autodeterminación, a fin de crear una Gran Alemania;
-Reivindicamos espacio y tierras (colonias) que permitan alimentar a nuestro Pueblo y establecer en ellas nuestro excedente de población;
-No puede ser ciudadano, sino quien posee la cualidad de miembro de la comunidad nacional. No puede serlo sino quien tiene sangre alemana, cualquiera que sea su Confesión. Ningún judío, consecuentemente, podrá ser miembro de la comunidad nacional.
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-Es necesario impedir toda nueva inmigración de personas no-alemanas. Demandamos que todas las personas no-alemanas llegadas a Alemania desde el 2 de agosto de 1914 sean constreñidas a abandonar el Reich inmediatamente.
Para el verano europeo de 1921, Adolf Hitler había desplazado a todos los líderes fundadores del DAP y ya era el líder del partido, con poderes absolutos. A su alrededor comenzó a reunir a personajes como Rudolf Hess, Hermann Göring, Ernst Hanfstaengl y Alfred Rosenberg, que serían determinantes en su carrera política y su ascenso al poder para instaurar la dictadura nazi. Habían pasado apenas dos años desde que aquel joven informante del ejército entró a espiar un mitin de ultraderecha en una cervecería de Múnich.
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El Gobierno logró frenar la ofensiva opositora en el Congreso: por qué fue una buena señal para los mercados y el riesgo país
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~4 Minutos
Los gobernadores cercanos al Gobierno fueron claves para que la Cámara de Diputados no consiguiera el quórum para tratar el Decreto 70, que es el que sustenta una buena parte del andamiaje de la política económica que el oficialismo viene llevando adelante desde que ganó las elecciones. Se trata de un importante guiño de la política a los mercados financieros, porque refleja que una buena porción del espectro político en Argentina no está dispuesto a volver atrás.
En su viaje a París para participar del Argentina Week, Javier Milei ya había dado una muestra de respaldo político al conseguir que 14 gobernadores concurrieran con él a las reuniones con inversores europeos y el propio gobierno francés. El resultado de esos encuentros fue satisfactorio sobre todo para las provincias, que hacia donde van dirigidas la mayoría de las promesas de inversión a través del RIGI.
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Con este freno, el Gobierno logra dar una imagen distinta del rol del Congreso, que ya no pudo aprovechar leyes contrarias al plan económico en marcha, como sucedió el año pasado. En los meses previos se aprobaron leyes que aumentaron el financiamiento universitario, las pensiones por discapacidad y aumentaron los haberes a los jubilados. El Presidente tuvo que vetar todas por el fuerte impacto sobre las cuentas públicas de ese aumento del gasto.
Entre los gobernadores que jugaron de manera directa para que los legisladores no se sentaran en las bancas estuvieron el salteño Gustavo Sáenz, Carlos Sadir (Jujuy), Osvaldo Jaldo (Tucumán), Ignacio Torres (Chubut), Marcelo Orrego (San Juan) y “Rolo” Figueroa (Neuquén).
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Ayer el riesgo país volvió a subir aunque a medida que avanzó la jornada fue moderando ese ascenso. Tras tocar los 640 puntos básicos finalizó en 622 unidades, en línea con una mejora leve en el clima de los mercados financieros, particularmente en Wall Street.
Los inversores miran con preocupación lo que pueda pasar en los próximos meses, cuando de a poco se vayan acercando las elecciones. El mayor respaldo político que reciba Milei será visto como algo alentador en relación a sus posibilidad de victoria. Pero también puede llevar cierta tranquilidad al quedar más claro que hay una serie de consensos que no son ya discutidos por la mayoría.
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Por la mañana el jefe de Gabinete, Diego Santilli, participó en un congreso organizado por la Cámara Franco Argentina y allí se refirió al apoyo que el Gobierno recibe del interior: “Vamos a un país federal en serio. El crecimiento de las inversiones en las provincias cordilleranas ya es una realidad y se va a multiplicar en los próximos años. Por eso los gobernadores quieren seguir adelante, no retroceder como proponen algunos”.
El freno a este tipo de iniciativas no es un dato menor para los inversores, que evalúan cuál es la probabilidad de que se dé marcha atrás con muchas de las políticas implementadas por el Gobierno.
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El RIGI es una de las cuestiones más sensibles. ¿Si gana la oposición puede voltearlos? Si los gobernadores defienden este tipo de decisiones adoptadas por el Gobierno resultaría casi imposible. Casi todas las provincias que tienen recursos naturales especialmente energía y minería adhirieron al régimen para dar un marco de seguridad a las inversiones. Resultarían directamente perjudicadas si se diera marcha atrás.
En su índice de Reversión del Modelo, la consultora Abeceb detectó que el riesgo de ir para atrás en las medidas económicas pasó de 53 a 42 puntos desde noviembre de 2023 al tercer trimestre de 2026. Esto significa que las empresas ven más difícil que se puedan revertir muchas de las medidas actuales para alentar la inversión.
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Desde la consultora, liderada por Dante Sica y Mariana Camino), explicaron que “el costo de revertir es más alto que el de continuar”. Factores como el RIGI (con contratos firmados), infraestructura energética en marcha (como gasoductos) y compromisos de largo plazo atan a cualquier gestión futura a mantener ciertos lineamientos”.
Dentro del Decreto 70 aparecen una buena cantidad de medidas que de derogarse plantean un serio interrogante para la marcha de la economía. Entre otras cuestiones, se había derogado la ley de Alquileres al igual que la ley de góndolas. También se desreguló el mercado de medicina prepaga, hubo cambios en algunas reglas laborales (luego se aprobaría la ley especifica) y se eliminaron regulaciones y controles para el comercio, como la ley de Abastecimiento.
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Más empleo, menos trabajo registrado: la informalidad y el cuentapropismo empujan la creación de nuevos puestos
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~4 Minutos
La situación del mercado laboral es un punto de debate permanente. El empleo registrado viene cayendo, pero al mismo tiempo se están creando puestos de trabajo informales y de cuentapropistas, lo que termina dando una cuenta total positiva, según las mediciones del Indec.
De acuerdo el organismo estadístico, en un año se crearon 101.000 empleos en el país. En detalle, el informe de “Cuenta de generación del ingreso e insumo de mano de obra” muestra que en el segundo trimestre de 2025 había 22.465.000 trabajadores en el país. Un año más tarde, en el segundo trimestre de 2026, el número ascendió a 22.566.000 personas empleadas.
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Ahora bien, ¿cómo se componen los 101.000 puestos de trabajo creados? La comparación interanual indica que los puestos asalariados registrados bajaron en 156.000 en ese período. En cambio, los asalariados no registrados, es decir, los que trabajan en la informalidad, aumentaron en 28.000, y los trabajadores por cuenta propia sumaron 229.000. Entre esos dos grupos (informales y cuentapropistas) se crearon 257.000 puestos, una cifra mayor a los que se perdieron en el empleo registrado. La diferencia explica el saldo de 101.000 a favor.
El dato se da en un contexto de caída del empleo formal. Según el Ministerio de Capital Humano, con información del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), desde que asumió Javier Milei se perdieron 613.138 empleos formales. Es el cálculo que surge de los registros de trabajadores en blanco, que incluyen a los asalariados privados y públicos, a los monotributistas sociales, a los autónomos y a las trabajadoras de casas particulares.
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Con los números del segundo trimestre de 2026, se puede comprobar que los asalariados registrados representan 48% de los puestos de trabajo, los asalariados no registrados 25% y los no asalariados 27 por ciento. En total, los asalariados concentran 73% de los puestos. El Indec aclara que mide puestos de trabajo y no personas ocupadas, porque una misma persona puede tener más de un puesto.
El informe también muestra qué parte del valor agregado bruto, es decir, de lo que produjo la economía, se destinó a la remuneración de los asalariados (sueldos y contribuciones de los empleadores). En el segundo trimestre de 2026 el valor fue de 42,9%, lo que representó una baja de 2,43 puntos porcentuales frente al mismo período de 2025, cuando había sido de 45,4 por ciento.
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Si se analiza el empleo total por sector, se encuentra que los puestos de trabajo tuvieron comportamientos dispares. Las mayores bajas interanuales se dieron en la pesca, donde cayeron 9,4% interanual, y en la industria manufacturera, con una baja de 3,8% sobre 2.317.000 puestos. También se redujeron los puestos en intermediación financiera (1,5%), explotación de minas y canteras (1,1%), administración pública y defensa (1,0%) y enseñanza (0,6%).
Entre los sectores que crecieron figuran transporte, almacenamiento y comunicaciones (3,1%), las actividades inmobiliarias (2,6%), electricidad, gas y agua (2,4%) y comercio (1,7 por ciento). El comercio es el sector con más puestos de la economía, 4.312.000, pero 1.021.000 son asalariados que están en negro.
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En el total, el sector público, que el Indec estima en 3.706.000 puestos, tuvo una baja de 0,5%, y el resto de la economía, un alza de 0,6 por ciento.
En medio de los cuestionamientos por la pérdida de puestos de trabajo formales, el Gobierno nacional ha mantenido siempre la misma postura, afirmando en varias oportunidades que el mercado laboral no se está achicando, sino que se está expandiendo.
En un discurso ante empresarios de Estados Unidos, el presidente Milei planteó: “Con toda la reasignación de recursos, ¿qué pasó con el nivel de empleo? Bueno, miren, la tasa natural de desempleo histórico en Argentina está en torno al 10%. Hoy está debajo del ocho, con lo cual Argentina tampoco tiene un problema con el empleo”.
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Por su parte, el secretario de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Julio Cordero, sostuvo que parte de los trabajadores que dejaron de tener un empleo asalariado en blanco, llegaron a esa situación por decisión propia. “Hay personas que no quieren trabajar en relación de dependencia y prefieren ser monotributistas y tener la libertad de trabajar por cuenta propia”, afirmó durante una exposición en la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados.
Cordero explicó que la incorporación de la parte laboral de la Ley Bases y, después, de la Ley de Modernización Laboral buscó “transparentar una situación real, no de la Argentina, sino del mundo”. Y agregó: “No todo el mundo quiere poner todo su tiempo a disposición de un empleador que lo dirige y que tiene una potestad sancionatoria por encima de lo que él pueda definir”. Sobre la figura del independiente con colaboradores, incorporada por la Ley Bases, dijo que “ha tenido un impacto muy positivo en la República Argentina”.
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Eduardo Bolsonaro: “Si Flávio gana las elecciones va a indultar a mi padre”
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~2 Minutos
Eduardo Bolsonaro, hijo del expresidente de Brasil Jair Bolsonaro y hermano del actual candidato presidencial Flávio, confirmó en diálogo con LN+ que un eventual gobierno de su espacio indultará a su padre y a otros dirigentes “perseguidos”. Sus declaraciones se produjeron días antes del balotaje entre Flávio Bolsonaro y el actual presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Además, coincide con el reciente pedido de detención del propio Eduardo por parte del juez Alexandre de Moraes, del Supremo Tribunal Federal de Brasil.
Indulto a Jair Bolsonaro
En diálogo con Esteban Trebucq, el excongresista adelantó los planes del espacio conservador en caso de una victoria electoral en la segunda vuelta frente a Luiz Inácio Lula da Silva. “Seguro va a perdonar mi padre porque no es un corrupto, no es un narco”, aseveró Eduardo Bolsonaro al ser consultado por la situación judicial del expresidente. Precisó que Flávio Bolsonaro planea antes aprobar un proyecto de ley de amnistía en el Congreso Nacional y que, de no lograr la mayoría parlamentaria requerida, procederá a conceder el indulto presidencial a su padre, a Eduardo mismo y a otros dirigentes políticos afectados.
Sobre su propia condena, Eduardo Bolsonaro, quien se encuentra radicado en Texas desde 2025, rechazó la orden de detención dictada en su contra para cumplir una pena de cuatro años de prisión. En redes sociales, cargó contra el juez Moraes por tomar una decisión “arbitraria, inoportuna e ineficaz”. Además, le inhabilitaron su pasaporte a días del balotaje que ocurrirá el próximo 25 de octubre.
Alineación con Javier Milei
“Tengo mucha admiración por el presidente Javier Milei que es un liberal”, sostuvo el exlegislador brasileño. Remarcó su afinidad política con el Presidente argentino y respaldó el polémico discurso que Milei pronunció contra Lula en territorio brasileño. “Hasta creo que se fue muy suave Milei cuando habló de todo eso”, afirmó. En esa línea, argumentó la postura y señaló que la definición correcta sería “ladrón” y que está hablando de una palabra que está en el diccionario.
Sobre la agenda de cooperación bilateral, Bolsonaro remarcó la búsqueda de pragmatismo económico y energético entre Buenos Aires y Brasilia. “Tengo ganas de poner adelante una conexión en directo desde Vaca Muerta hasta Brasil, porque las reservas de gas que vienen a Brasil desde Bolivia están decayendo”. Asimismo, explicó: “Si me hago algo con Milei es para el beneficio de los dos pueblos”.
Además, en relación al balotaje, se mostró seguro y afirmó que “Lula necesita un milagro” para imponerse sobre su hermano Flávio Bolsonaro.
La industria se reconfigura por la apertura comercial: 6 de cada 10 empresas eligen reconvertirse antes que cerrar
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~6 Minutos
Según los registros oficiales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) procesados por centros de estudios como Fundar y el CEPA, desde la asunción de Javier Milei en noviembre de 2023 hasta julio de 2026, dejaron de operar o de registrar trabajadores formalmente 32.290 empresas en la Argentina (lo que representa una baja del 6,3% del entramado productivo). Sin embargo, hubo otras compañías que buscaron adaptarse al nuevo modelo macroeconómico y la presión de las importaciones.
De acuerdo con un relevamiento privado que se realizó sobre 314 movimientos empresariales en sectores expuestos a la competencia externa, el cierre no es la respuesta dominante de la industria argentina frente a la apertura comercial. El informe de Midas Consulting identificó 276 determinaciones en actividades directamente afectadas por las importaciones. De ese total, el 59,1% corresponde a adaptación, defensa o reconfiguración, mientras que un 35,5% se vincula con reducción o salida. El 5,4% restante agrupa casos de entrada o ampliación de oferta en el mercado local.
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Detrás de esas decisiones aparece una cifra concreta. De las 276 registradas, 84 implican inversión o despliegue de capital identificable. En 48 de ellas el monto fue divulgado públicamente y, en conjunto, suman al menos USD 9.298 millones equivalentes. La mayor concentración se encuentra en la categoría defender/invertir, con USD 5.258 millones, seguida por transformar dónde compite con USD 2.785 millones y transformar cómo compite con USD 1.242 millones.
El informe distingue seis respuestas estratégicas entre las empresas relevadas, lejos de la dicotomía entre quedarse o irse. La más frecuente es “transformar cómo compite”, que abarca 78 decisiones (28,3%) e incluye cambios en sourcing, portfolio, tecnología, servicio o canal. Le sigue “reducir exposición”, con 68 casos (24,6%), donde las firmas achican capacidad o sustituyen líneas sin abandonar toda la actividad. En tercer lugar aparece “defender/invertir”, con 53 movimientos (19,2%), orientados a aumentar escala, productividad o diferenciación. Salir completamente de una actividad representa el 10,9% del total, con 30 decisiones registradas.
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El caso de los electrodomésticos funciona, según el estudio, como laboratorio de la divergencia. Electrolux terminó cerrando su planta de Rosario y migró hacia un modelo de abastecimiento global, aunque mantuvo marcas, ventas, garantía, servicio y repuestos en el país. Su secuencia fue escalonada según el relevamiento: primero invirtió en eficiencia, luego redujo actividad, sustituyó categorías con provisión desde otras fábricas y finalmente abandonó la producción local.
Longvie recorrió un camino diferente. Combinó inversión, especialización de plantas y complementó su portfolio con productos importados. Mabe/Drean, por su parte, sostuvo la fabricación doméstica, destinó capital a mejoras operativas y sumó importaciones por producto, en lo que el informe describe como un modelo híbrido. Fuera del rubro, Mirgor invirtió USD 120 millones en su planta de Zárate para producir llantas y exportarlas a Brasil.
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La consultora propone tres hipótesis para entender qué separa un camino de otro. La primera es costo y escala: productividad, volumen, utilización de planta, logística, financiamiento e impuestos determinan cuánto cuesta sostener una actividad local. Cuando baja la utilización, la pérdida de volumen puede amplificar la brecha frente al producto importado; cuando una inversión modifica esa ecuación, modernizar resulta más viable que abandonar.
La segunda hipótesis apunta a la existencia de una alternativa externa real. Una multinacional con varias plantas puede reasignar producción sin retirarse del mercado argentino. Una empresa local puede desarrollar proveedores en el exterior. Cuanto más sustituible es una capacidad, más factible resulta regionalizarla; cuanto más específica, mayor es el costo de reemplazarla.
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El tercer factor involucra capacidades que todavía generan valor. Servicio, ingeniería, velocidad, personalización, marca, conocimiento del cliente o una plataforma exportadora pueden justificar conservar e incluso profundizar la producción local. La hipótesis central del informe es que las empresas no están decidiendo “Argentina sí o no”, sino que evalúan capacidad por capacidad qué conservar, qué transformar y qué abastecer globalmente.
Para reducir el riesgo de que los resultados dependan de casos solo contextualmente vinculados a la apertura, Midas repitió el análisis sobre los 184 movimientos donde la fuente conecta explícitamente la decisión con importaciones, sourcing internacional o capacidad transfronteriza. Allí, 102 decisiones (55,4%) son de adaptación, defensa o reconfiguración, 69 (37,5%) de reducción o salida y 13 (7,1%) de entrada o ampliación. El propio informe reconoce la multicausalidad detrás de cada movimiento: demanda, utilización de capacidad, costos, tecnología, situación financiera y decisiones globales pueden actuar de manera simultánea.
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El patrón de adaptación que describe Midas Consulting, sin embargo, no se replica en toda la industria. El informe releva decisiones de empresas que, en muchos casos, cuentan con escala, capacidad exportadora, diferenciación de marca o acceso a abastecimiento global. Esas condiciones no están disponibles para todos los sectores.
El calzado y los textiles son dos ejemplos donde la reconversión encuentra límites concretos. Según datos del Centro de Estudios Económicos Bonaerense (CEEB) de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA), la producción de calzado acumula una caída de 38,8% entre el primer semestre de 2026 y el mismo período de 2023, la peor de toda la industria. Los textiles retrocedieron 34% en el mismo lapso. Ambos rubros comparten un perfil similar, con entramados predominantemente pyme, baja capacidad de exportación y competencia directa de producto importado a menor costo.
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En la provincia de Buenos Aires, que concentra más de la mitad de la producción nacional de calzado, el sector perdió 4.188 puestos de trabajo y cerró 147 fábricas entre mayo de 2023 y mayo de 2026, según el mismo relevamiento. El calzado deportivo perdió el 76,1% de sus empleos bonaerenses en ese período, mientras que el segmento textil y de indumentaria acumuló más de 13.000 puestos menos en la provincia.
Un dato del informe de la UIPBA aporta un matiz adicional. Entre mayo de 2025 y mayo de 2026, mientras la importación de calzado cayó 31,3%, el rubro perdió 3.273 empleos y cerraron 146 plantas. El retroceso del producto extranjero no se tradujo en más actividad local; lo que cayó, según el relevamiento, fue el consumo. El fenómeno sugiere que en estos sectores la amenaza no proviene solo de las importaciones, sino de una contracción de la demanda interna que limita las estrategias de reconversión.
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Llamar suerte al talento, por Santi Nolla
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El madridismo ‘hateriano’ (los llamados odiadores) ensalzó la reacción blanca en Roma mientras comentaban que la casi rabona de Lamine había sido solo “suerte”. Eso lo dicen después de ver que su equipo perdía por 3-1 en el minuto 82 y que marcó en tres córners, uno de ellos con un remate de cabeza de un jugador de 1,72 (Endrick) y sin prácticamente marcaje en el área a pesar de ser una defensa italiana. Hombre, para suerte, los blancos. Lamine prueba un dribling nuevo. Se habían hecho rabonas de amague o de centro o disparos pero no se habían visto como regates. Es cierto que aprovecha un rebote, lo que indica lo vivo que es, pero la creación de la jugada es indiscutiblemente original. Vale la pena recordar que Lamine es el actual líder de asistencias en LaLiga y en la Champions. En total de temporada lleva 9 y ya 7 goles.
EL MADRID TIENE UN PROBLEMA y es que está más preocupado por el Barça que por su propio juego. No es de extrañar. Los blaugrana llevan una racha de diez victorias consecutivas y esa misma cifra (diez) es la de los futbolistas que han conseguido marcar en una temporada en la que se especulaba que con la marcha de Lewandowski, Rashford y Ferran se resentiría el ataque del FC Barcelona. Ni por casualidad. Es de las mejores rachas históricas. El equipo de Flick tiene una capacidad ofensiva, ofensiva para los rivales.
EN EUROPA SOLO LE QUEDA UNA asignatura pendiente, que es la de mantener a cero la portería. Si consigue mejorar esa estadística es un claro favorito para esta Champions. Muchos barcelonistas, sin embargo, no están preocupados por esa cifra ya que si marcan más goles que el adversario ya es suficiente. Pero Flick sabe que es bueno asegurar no encajar goles. A veces se vuelve a lo de la manta corta de Maturana (se tapa los pies o la cabeza, pero las dos cosas por igual es difícil) y si los aficionados blaugrana deben elegir prefieren, sin ningún lugar a dudas, marcar muchos más goles. Ahora vienen tres partidos muy duros contra Betis, PSG y Madrid. Todos son potentes e interesantes, pero hay uno que destaca por encima de todos, se juega en el Camp Nou y es un Clásico
David Faitelson lanza dura crítica a Henry Martín ante posible llamado al Tri por lesión de Raúl Jiménez: “Acudiendo al eterno pretérito”
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~4 Minutos
La reciente lesión de Raúl Jiménez deja un hueco difícil de llenar en el ataque de la Selección Mexicana y vuelve a poner a Henry Martín en el centro de la conversación.
El capitán de las Águilas del América recuperó presencia y goles en las últimas semanas, pero su eventual regreso al Tri ya despierta inconformidad.
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Sin una convocatoria oficial de Rafael Márquez, David Faitelson abrió el debate con un mensaje que apunta a la edad, el recorrido y el sitio que debería ocupar el capitán azulcrema en el nuevo ciclo de México.
El comentario del periodista apareció mientras la Selección Nacional busca una respuesta para cubrir la baja de Raúl rumbo a los partidos de noviembre. Henry entró en la discusión por su repunte con América, aunque Faitelson consideró que el escenario exige mirar otros perfiles.
En su publicación, escribió: “No me digan que, ante la lesión de Raúl Jiménez, Rafael Márquez esté pensando en Henry Martín”.
Faitelson remató con un cuestionamiento que retrató su postura: “¿Nuevamente, el futbol mexicano acudiendo su eterno pretérito en lugar de apostar de una vez por el futuro?”.
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En este sentido, para el comentarista, el problema no está en los goles recientes de Martín, sino en pensar en las oportunidades que se pueden cerrar a largo plazo.
El debate queda abierto antes de la eliminatoria ante Jamaica, cuando el ”Káiser” debe elegir entre experiencia, momento futbolístico y opciones que representen una renovación en el nuevo ciclo del combinado nacional.
La postura de Faitelson no nace con la lesión de Jiménez. Desde enero, cuando Henry atravesaba otro periodo fuera de las canchas, el comentarista ya había puesto en duda el lugar que debía ocupar dentro del Club América.
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- El 6 de enero de 2026, David escribió que el “legendario capitán” se estaba “agotando”.
- También sugirió que en Coapa tarde o temprano alguien tendrá que ser “el valiente” para empezar a “mostrarle el camino del adiós”.
- Aquella crítica apareció durante una etapa marcada por las lesiones, las ausencias y las dudas sobre la continuidad del delantero en el cuadro azulcrema.
Con el paso de los meses, el panorama se ha movido. Martín registra seis goles y dos asistencias en ocho partidos del Apertura 2026, números que lo devuelven al centro de la conversación, aunque no borran las reservas que las voces en el entorno mantienen sobre su continuidad.
El delantero no ha ocultado su deseo de volver a vestir la camiseta tricolor. En septiembre habló con Rafael Márquez durante una visita del seleccionador a las instalaciones del América y entendió que la puerta no estaba cerrada: “Yo siempre tengo la ilusión de representar al país”.
También aceptó que necesita recuperar continuidad después de un periodo marcado por las lesiones y las ausencias que frenaron su camino rumbo al Mundial 2026.
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El 8 de octubre, Henry reafirmó que desea cerrar su carrera con las Águilas: “Aquí yo me quiero retirar en América”.
Así, mientras Faitelson volvió a cuestionar su vigencia como alternativa para el futuro, el capitán azulcrema sostuvo su intención de recuperar terreno con América y regresar a la Selección Mexicana.
La baja de Raúl dejó esa discusión frente a Rafael Márquez, quien deberá decidir si abre paso a otro delantero o vuelve a llamar a un jugador que busca una última oportunidad con el Tri.
Elon Musk le pidió a Zelenski que renuncie | El Dia
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~4 Minutos
La relación entre Estados Unidos y Ucrania atraviesa un nuevo momento de tensión, marcado por las restricciones denunciadas sobre los servicios satelitales utilizados por las fuerzas ucranianas, las presiones de Washington para detener los ataques contra instalaciones petroleras rusas y un creciente enfrentamiento político que sumó al multimillonario Elon Musk.
El propietario de SpaceX pidió públicamente la renuncia del presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, y respaldó así la posición expresada días atrás por Donald Trump, quien también se había manifestado a favor de un cambio de liderazgo en Kiev.
“Es hora de que Zelenski se vaya”, escribió Musk en su cuenta de X, donde cuenta con más de 240 millones de seguidores. El empresario sostuvo que, sin la salida del mandatario ucraniano, “continúa la masacre”, en referencia a la guerra iniciada con la invasión rusa hace más de cuatro años.
Las declaraciones se produjeron en medio de las denuncias de Ucrania por las dificultades para utilizar los sistemas satelitales que resultan fundamentales para sus operaciones militares, especialmente en materia de defensa antiaérea y manejo de drones.
Frente al endurecimiento de las posiciones estadounidenses, Zelenski reclamó este jueves mayor claridad a sus aliados y pidió expresamente que Washington no se coloque del lado de Moscú.
“Necesitamos HONESTIDAD de nuestros socios sobre esta guerra: es importante que todos, en Estados Unidos, se pongan no del lado del agresor, sino del lado de nuestros esfuerzos por proteger vidas, poner fin a esta guerra y garantizar la seguridad”, escribió el mandatario en X.
El mensaje llegó después de que Kiev denunciara restricciones en el funcionamiento de los servicios satelitales Starshield, utilizados por las fuerzas ucranianas para desarrollar operaciones militares, y expresara su preocupación por las consecuencias que podrían tener esas limitaciones.
Zelenski había solicitado el miércoles el restablecimiento del servicio y advertido sobre el impacto directo que podría tener sobre la población civil.
“Habrá muertos, por supuesto, si continúan los ataques y Starlink no funciona”, afirmó. “Espero sinceramente que se trate de un error”, agregó.
Musk responsabilizó al gobierno de Trump
En medio de las críticas, Musk buscó deslindar responsabilidades por las limitaciones denunciadas y aseguró que las decisiones sobre el funcionamiento de determinados sistemas satelitales dependen directamente de Washington.
“Los sistemas Starshield son propiedad del Gobierno estadounidense y están bajo su control. Cualquier limitación de ancho de banda o de uso la decide el ejército estadounidense y, en última instancia, el presidente de Estados Unidos”, sostuvo el empresario.
SpaceX desarrolla tanto Starlink, su servicio de conectividad satelital, como Starshield, orientado a aplicaciones gubernamentales y militares.
Ambas tecnologías tienen importancia para Ucrania, que depende de las comunicaciones satelitales para sostener parte de sus operaciones en el frente de batalla y coordinar distintos dispositivos de defensa.
Las restricciones denunciadas por Kiev profundizaron las dudas sobre la continuidad del respaldo estadounidense, en un escenario en el que la administración Trump también busca modificar la estrategia ucraniana frente a Rusia.
Presión de Washington por los ataques a refinerías rusas
El enfrentamiento se desarrolla en un contexto de creciente preocupación por los precios de la energía en Estados Unidos, a pocas semanas de las elecciones legislativas de mitad de mandato previstas para el 3 de noviembre.
Trump viene ejerciendo presión sobre Ucrania para que suspenda sus ataques contra refinerías e instalaciones petroleras rusas, una estrategia utilizada por Kiev para afectar la infraestructura energética y los recursos económicos de Moscú.
El presidente estadounidense anunció recientemente un acuerdo con Rusia para recibir gasóleo, con el objetivo de aliviar las presiones sobre los precios internos de los combustibles.
En ese contexto, un alto funcionario ucraniano, que habló bajo condición de anonimato con la agencia AFP, aseguró que Washington amenazó con interrumpir el intercambio de información de inteligencia si Kiev no detenía sus ofensivas contra las refinerías rusas.
La advertencia, según esa versión, representa una nueva herramienta de presión estadounidense sobre el gobierno de Zelenski.
Los demócratas cuestionaron las medidas
Las denuncias sobre las restricciones satelitales también provocaron reacciones en el Congreso de Estados Unidos, donde legisladores demócratas cuestionaron la política de la Casa Blanca hacia Ucrania.
“Es inadmisible restringir el acceso de Ucrania a Starlink y Starshield en un momento en el que misiles balísticos y drones atacan el país”, señalaron en X los representantes demócratas de la Comisión de Relaciones Exteriores de la Cámara de Representantes.
Los legisladores acusaron además a Trump de adoptar decisiones que favorecen militarmente al presidente ruso, Vladimir Putin.
Por su parte, la senadora Jeanne Shaheen recordó que el Pentágono tiene la obligación de informar al Congreso en caso de suspender o reducir el intercambio de información de inteligencia con Ucrania.
Las críticas reflejan las diferencias dentro de la política estadounidense sobre el alcance del apoyo a Kiev y las condiciones que Washington pretende imponer para avanzar hacia una eventual salida negociada del conflicto.
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Atentos a la salud del papa
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~2 Minutos
En menos de tres semanas, el papa debe, debía, emprender su primera gira sudamericana.
16 de octubre, 2026 - 00h04
No hay manera de evitar la preocupación que causa a la comunidad cristiana mundial la confirmación de que el papa León XIV padece de cáncer pulmonar, un diagnóstico de mayor gravedad que la extirpación de un pequeño tumor, que fue lo que se informó de manera oficial antes de que ingresase al quirófano, en Roma, el martes pasado.
El líder de la Iglesia católica, que es parte de un cristianismo que congrega entre 2.400 y 2.650 millones de seguidores (cerca del 31 % de la población mundial) sufre, a sus 71 años, el tipo de cáncer de pulmón más frecuente también a nivel mundial. El adenocarcinoma que le fue retirado es un cáncer que se origina en las glándulas que recubren los órganos, en células que, al empezar a alterarse o crecer de manera descontrolada, pueden formar tumores.
Dicen los oncólogos que la cirugía, como a la que sometieron al papa León XIV, suele ser la primera línea de tratamiento para extirpar el cáncer y parte del tejido circundante. Y aunque el Vaticano no ha dado mayores detalles, ni dicho si está recibiendo quimioterapia o inmunoterapia, se conoce que si se diagnostica en una etapa temprana, como parece ser este caso, los índices de curación suelen ser altos.
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En menos de tres semanas, el papa debe, debía, emprender su primera gira sudamericana, con un intenso itinerario de 11 días por Uruguay, Argentina y su segunda patria, Perú, donde hizo gran parte de su servicio religioso y hasta donde planeaban desplazarse cientos de católicos ecuatorianos para estar presentes en las homilías que el pontífice realizaría en Chiclayo o Lima. Aquel viaje ha quedado ahora en la incertidumbre de saber cómo evolucione la salud de León XIV, lo cual obviamente se ha vuelto la prioridad.
Es de esperar entonces que, por el afán de atender a los feligreses, no se tomen decisiones forzadas y que el prelado descanse todo lo que sea necesario para que las bondades de un diagnóstico temprano, sean evidentes en una pronta recuperación. (O)
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La japonesa Nissan vendió su negocio en Argentina: la nueva empresa que comercializará sus autos y qué pasará con los clientes
calendar_today 16.10.2026 - person - timer ~5 Minutos
Nissan transferirá desde el 1 de diciembre su operación comercial en Argentina a una sociedad integrada por Grupo Simpa y Grupo Tagle, que se hará cargo de la gama de productos, la distribución, la posventa y Nissan Plan de Ahorro.
La automotriz dejará de comercializar de manera directa en el país, aunque mantendrá presencia regional a través de su unidad de importadores.
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La compañía informó que la nueva firma tendrá a Grupo Simpa como accionista mayoritario, con el 80% del capital, y a Grupo Tagle con el 20% restante y participación en el comité ejecutivo. La operación todavía depende del cumplimiento de condiciones legales y contractuales previstas en los acuerdos, pero las partes fijaron el 1 de diciembre como fecha en la que se concretará el cambio.
El presidente de Nissan Argentina, Ricardo Flammini, evitó precisar el valor de la transacción. “Es algo confidencial que no vamos a comunicar”, respondió durante la presentación del acuerdo.
Flammini confirmó que más del 80% de la plantilla de Nissan Argentina será transferida a la empresa controlada por Simpa. El resto permanecerá durante los próximos meses bajo relación laboral con la automotriz japonesa para completar las tareas ligadas al traspaso.
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Según explicó Flammini, el objetivo es que los usuarios no perciban cambios en la atención. “Lo que queremos es decirle a la gente que nada cambia, el portafolio de productos es el mismo y los concesionarios seguirán siendo los mismos y estarán en el mismo lugar que estuvieron siempre”, afirmó.
La nueva compañía tendrá a su cargo la venta de vehículos, repuestos y accesorios. Nissan aseguró además la continuidad de la red de concesionarios, las garantías, los servicios de mantenimiento, los canales de atención y el plan de ahorro.
La reorganización termina de delinear el nuevo esquema de la automotriz luego del fin de la fabricación de la pickup Frontier en la planta de Santa Isabel, en Córdoba, en octubre de 2025. Desde diciembre, la filial local pasará a formar parte de Nissan Importers Business Unit (NIBU), la estructura regional que administra mercados atendidos por importadores oficiales.
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Martín Schwartz, representante del Grupo Simpa, señaló tendrán el control de los derechos de Nissan como accionista mayoritario, mientras Tagle incorporará su experiencia en el negocio automotor. La primera desarrolla actividades en motocicletas, plásticos, herramientas e inmuebles; y Tagle, en tanto, opera concesionarios y comercializa vehículos de la marca nipona desde 2024, a razón de 25.000 por año. Nissan valoró esa capacidad comercial, junto con la presencia regional de Simpa y su representación de más de 18 marcas de motocicletas, para conformar la alianza.
“Queremos que el cliente no se dé cuenta de que cambió el dueño de Nissan en Argentina”, dijo Schwartz. Agregó que la decisión supone una apuesta de largo plazo en una actividad que requiere capital para importar, distribuir, sostener la red comercial y garantizar la posventa.
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Guy Rodríguez, ejecutivo regional de Nissan, definió el convenio como “un nuevo capítulo” de la historia de marca en el país. La empresa buscó una estructura que le permitiera conservar su presencia tras el cese de la producción en Córdoba.
Una vez que se formalice la transferencia, el mercado argentino se integrará a NIBU, unidad regional que reúne 36 mercados y trabaja con 16 importadores. Su presidente, Juan Manuel Hoyos, explicó que esa red recibe vehículos fabricados en Japón, Estados Unidos, Gran Bretaña, México, Tailandia, Brasil, India y China.
La estructura ya administra países donde Nissan dejó de operar mediante filiales propias, entre ellos Chile y Perú. En Argentina, la nueva sociedad quedará al frente de la actividad comercial, mientras Nissan mantendrá su presencia por medio de la organización regional.
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La meta inicial es alcanzar entre 2,5 y 3% de participación de mercado a mediano plazo bajo el nuevo formato, según pronosticó Hoyos. El resultado dependerá de la oferta disponible, el abastecimiento desde las plantas de origen y la evolución del mercado automotor.
Rodríguez vinculó la decisión con RE:Nissan, el programa global que contempla reducción de costos, revisión de mercados y productos y acuerdos con socios locales. Dentro de esa estrategia, la compañía concentró su producción automotriz regional en Aguascalientes, México.
Flammini informó que Nissan comenzó en los últimos días a fabricar en Aguascalientes una partida de Nissan Frontier destinada a Argentina. La producción arrancó sin que exista una definición sobre la renovación del Acuerdo de Complementación Económica 55 (ACE 55), que regulaba el intercambio automotor entre Argentina y México.
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El convenio perdió vigencia en marzo y los vehículos mexicanos pasaron a tributar el arancel extrazona del 35 por ciento. Flammini dijo que la empresa espera una resolución próxima de las negociaciones bilaterales y anticipó que la planta mexicana también fabricará unidades del Nissan Versa para el mercado argentino.
El suministro de ambos modelos será determinante para el comienzo del nuevo esquema comercial. La compañía anunció además que renovará toda su gama regional, con seis modelos que incluirán nuevas generaciones de Versa y Sentra, junto con alternativas de motorización convencional, híbrida y e-Power.
Rodríguez también informó que Nissan buscará ingresar al cupo de importación de vehículos electrificados. La marca cuenta con opciones como la Frontier híbrida enchufable y vehículos eléctricos desarrollados junto con la automotriz Dongfeng.
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Si la licitación se abre antes del 1 de diciembre, la presentación estará a cargo de Nissan Argentina; si ocurre después, la realizará Simpa como representante comercial de la marca. La incorporación de esos modelos dependerá de la asignación del cupo y de las condiciones que establezca el Gobierno para las importaciones con arancel reducido o exento.