(BUENOS AIRES).- Juan Román Riquelme no detiene la marcha en el mercado y ya tiene en carpeta a dos volantes mundialistas para Boca Juniors: Nahitan Nández y Lucas Torreira. Ambos son, en este momento, "las prioridades para reforzar el mediocampo" según la planificación que maneja el Consejo de Fútbol.
Nahitan Nández aparece como el objetivo más concreto. El uruguayo "ya expresó en más de una ocasión su deseo de regresar" al club y su nombre se repite en cada libro de pases. "Su vuelta es vista como más accesible dentro de las opciones que maneja Riquelme".
Su versatilidad, intensidad y conocimiento del mundo Boca lo convierten en una pieza ideal para el equipo que busca armar el cuerpo técnico. El volante de 28 años, que actualmente milita en el Cagliari de Italia, ya sabe lo que es jugar en la Bombonera: entre 2017 y 2019 disputó 67 partidos con la camiseta azul y oro, marcó 6 goles y ganó dos títulos locales. Su capacidad para desempeñarse como mediocampista central o lateral derecho por la banda es un plus que el cuerpo técnico valora de cara a un semestre cargado de compromisos.
El caso de Lucas Torreira seduce, pero presenta más obstáculos. El mediocampista "también dejó en claro su simpatía por Boca" y su deseo de vestir la camiseta azul y oro en algún momento de su carrera. Sin embargo, "su presente en el fútbol europeo y su contrato vigente hacen que la operación sea más compleja".
Torreira, de 29 años, tiene vínculo con el Galatasaray de Turquía hasta mediados de 2026 y su valor de mercado ronda los 15 millones de euros, una cifra elevada para los parámetros del fútbol argentino. El uruguayo fue campeón de la FA Cup con el Arsenal y también jugó en Atlético de Madrid y Fiorentina antes de recalar en la liga turca, donde es titular indiscutido.
Desde el propio entorno del club reconocen que la situación económica y contractual de Torreira representa una dificultad importante para avanzar. A pesar de eso, su calidad y experiencia internacional —disputó el Mundial de Qatar 2022 con la selección uruguaya— lo mantienen como una opción latente.
La intención de Riquelme es clara: "rodear al equipo de futbolistas con recorrido internacional que puedan competir al máximo nivel, especialmente pensando en los objetivos continentales". Boca aspira a pelear la Copa Libertadores 2025 y el presidente del club sabe que necesita variantes de jerarquía en la mitad de la cancha, una zona que quedó expuesta en los últimos compromisos internacionales.
En ese contexto, tanto Nández como Torreira encajan en el perfil buscado: uno con pasado en el club y sentido de pertenencia, el otro con actualidad europea y una calidad técnica que podría marcar la diferencia. El Consejo de Fútbol evalúa los tiempos y las condiciones de cada operación para no repetir los tropiezos de mercados anteriores.
Por ahora no hay negociaciones cerradas, pero la idea de dar un golpe fuerte en el mercado está firme. Riquelme insiste con dos nombres que hace tiempo rondan la Bombonera y que hoy vuelven a estar en el centro de la escena. El libro de pases cierra a fin de mes y en Boca confían en poder concretar al menos una de las dos incorporaciones antes de esa fecha límite.
Evangelina Anderson disfruta de unos días de sol, playa y relax en Marbella, España, uno de sus lugares favoritos en el mundo y al que regresa cada vez que puede. Esta vez aprovechó el espacio en su agenda para organizar un viaje con sus hijas y varias de sus amigas para recargar energías de cara a la segunda parte del año. Fiel a su estilo, no dudó en compartir con sus seguidores sus looks de vacaciones y revolucionó las redes con su traje de baño estampado color celeste.
El viernes 10 de julio, la modelo subió a su cuenta de Instagram, donde acumula cuatro millones de seguidores, un video musicalizado “La isla bonita” que grabó para mostrar su look del día. Se lució un traje de baño de dos piezas color celeste con líneas azules y detalles en dorado. Como de costumbre, los accesorios no faltaron: incluyó un sombrero, lentes de sol negros, pulseras, aros, anillos y un collar.
Anderson hizo la minisesión de fotos con el mar celeste de fondo desde un restaurante de lujo con salida a la playa al que fueron a almorzar. “Verano, te amo”, comentó en uno de los videos, fascinada con la posibilidad de disfrutar de la temporada en Europa.
Pero este no fue el único outfit de verano con el que la exparticipante de MasterChef Celebrity Argentina (Telefe) dio que hablar recientemente. El viernes 3 de julio, en la previa del partido de los 16avos de final de la Copa del Mundo entre la Argentina y Cabo Verde en el Hard Rock Stadium de Miami, publicó en sus redes sociales fotos luciendo una bikini celeste y blanca con la palabra “Argentina” escrita en letras negras y el número 26 y las tres estrellas en dorado. Incluso hasta usó un collar con un imponente dije dorado de un sol. “En donde sea, siempre alentándote”, escribió.
La costa de Buffalo, en Nueva York, podría sumar nuevas viviendas, más empleo y nuevas oportunidades de inversión durante los próximos años gracias a una iniciativa impulsada por la gobernadora Kathy Hochul. El proyecto apunta a acelerar la transformación de uno de los sectores más importantes de la ciudad mediante una planificación que cuente con crecimiento residencial, actividad económica y desarrollo urbano.
Según informó la oficina de la gobernadora, la iniciativa será liderada por Corporación para el Desarrollo del Estado de Nueva York (ESD, por sus siglas en inglés) y abarcará una amplia área que se extiende desde Erie Basin Marina hasta Michigan Avenue, que incluye sectores estratégicos como Canalside, el distrito Cobblestone, el KeyBank Center y el corredor del río Buffalo.
La administración estatal contratará especialistas en planificación urbana y análisis de mercado para identificar oportunidades de crecimiento y diseñar una estrategia de largo plazo para el frente costero.
“Esta iniciativa estratégica marca el próximo gran capítulo para la costa de Buffalo, transformando décadas de progreso en una visión unificada para una comunidad vibrante durante todo el año”, afirmó Hochul.
La funcionaria explicó que la meta es coordinar esfuerzos entre organismos públicos, autoridades locales y el sector privado para garantizar que las futuras inversiones generen beneficios duraderos para residentes y empresas.
La nueva estrategia llega después de más de tres décadas de inversión pública destinada a revitalizar antiguos espacios industriales ubicados junto al lago Erie. De acuerdo con datos del estado, la región recibió cerca de US$750 millones para reconvertir áreas vinculadas a la actividad portuaria e industrial en espacios recreativos, comerciales y residenciales.
Entre las iniciativas que actualmente impulsan el crecimiento de la ciudad se encuentran:
Las autoridades consideran que estos proyectos fortalecen el atractivo de Buffalo para residentes, visitantes y potenciales inversores.
El nuevo proceso de planificación analizará terrenos disponibles para futuros desarrollos inmobiliarios, espacios comerciales, áreas recreativas y proyectos de uso mixto.
Además, se estudiará la demanda habitacional y la viabilidad financiera de distintas propuestas para determinar cuáles pueden ejecutarse en los próximos años.
La presidenta y directora ejecutiva del ESD, Hope Knight, señaló que el trabajo permitirá detectar oportunidades para atraer empresas, ampliar la actividad económica y generar puestos de trabajo.
Por su parte, la presidenta de la Erie Canal Harbor Development Corporation, Joan Kesner, sostuvo que el objetivo es consolidar una comunidad donde residentes y visitantes puedan vivir, trabajar y disfrutar actividades durante todo el año.
El plantel de la selección de Francia aprovechó un descanso inusual en el calendario de la Copa del Mundo 2026 tras vencer a Marruecos en Boston. El cuerpo técnico, liderado por Didier Deschamps, resolvió premiar el esfuerzo colectivo otorgando un día libre, una decisión que marcó un contraste respecto a anteriores fases decisivas afrontadas por el equipo nacional. Según informó RMC Sport, “es bastante raro que Didier Deschamps conceda este tipo de día de descanso antes de un partido tan importante del Mundial”.
La decisión de conceder este período de descanso se tomó la noche del jueves, minutos después del triunfo francés por 2-0 frente al conjunto marroquí. El staff comunicó que todo el grupo dispondría de libertad hasta las 20 horas locales, momento en el que se reunirían para cenar en el hotel Four Seasons, punto neurálgico de la concentración en el centro de Boston. De acuerdo con el reporte del medio francés, este gesto buscó fortalecer la cohesión interna y reducir la presión antes del choque clave ante los españoles, previsto para el martes siguiente.
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Durante la jornada, la presencia de familiares y amigos se hizo visible en los alrededores del alojamiento. Algunos futbolistas optaron por compartir el almuerzo con sus allegados en diversos restaurantes de la ciudad. Kylian Mbappé, figura central del equipo, fue visto junto a su madre y otros parientes en uno de los locales más concurridos de la zona. Según describió dicho sitio web, varios integrantes del plantel aprovecharon el ambiente distendido para sumarse a paseos, compras o encuentros privados, manteniendo un bajo perfil en espacios públicos.
El programa del día fue completamente flexible, adaptándose a las preferencias de cada jugador. Lucas Digne eligió explorar la prestigiosa Universidad de Harvard acompañado de su familia, mientras Mike Maignan y Adrien Rabiot recorrieron de manera discreta el parque frente al hotel. Désiré Doué y Warren Zaïre-Emery visitaron tiendas del centro y degustaron helado en una reconocida heladería de la ciudad. Hacia el final de la tarde, Maghnes Akliouche se ocupó de acompañar a sus familiares, colaborando con el traslado de equipaje, en una postal que reflejó la cercanía entre los miembros del grupo y sus entornos más próximos.
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La dinámica de este descanso resultó novedosa en el contexto de la selección francesa. RMC Sport recordó que, tras el triunfo ante Inglaterra en el Mundial de 2022, el plantel dispuso de un día centrado principalmente en la recuperación física, con entrenamientos de baja intensidad y sin actividades recreativas externas. En la previa de otras semifinales recientes, como la de la Eurocopa 2024 frente a España y la del Mundial 2018 ante Bélgica, no se había concedido un día “off” formal, lo que subraya el carácter excepcional de la pausa actual.
La determinación de Didier Deschamps obedece, en parte, a la ventaja temporal que ofrece el calendario: la selección cuenta con cinco días completos antes de volver a competir. Esta amplitud permitió que el entrenador privilegiara el bienestar psicológico de sus dirigidos, confiando en la madurez del grupo para recuperar energías sin perder el foco competitivo. “La decisión fue tomada en función del esfuerzo acumulado y del margen disponible para la preparación”, detalló el medio.
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Vale recordar que clasificación a la semifinal se definió con la victoria por 2-0 sobre Marruecos, en un encuentro donde Kylian Mbappé abrió el marcador con un remate al ángulo en el minuto 60 y Ousmane Dembélé amplió la ventaja seis minutos más tarde. El equipo dirigido por Didier Deschamps también dispuso de una oportunidad desde el punto penal en la primera mitad, pero Mbappé falló su ejecución ante el arquero Yassine Bounou. El resultado aseguró el pase de Francia a las semifinales por tercer Mundial de manera consecutiva (en Rusia 2018 fue campeón y en Qatar 2022 subcampeón).
España, por su parte, avanzó a la semifinal tras superar por 2-1 a Bélgica en el SoFi Stadium de Los Ángeles. El marcador se abrió con un tanto de Fabián Ruiz para el conjunto español, igualó Charles De Ketelaere para los belgas antes del descanso y, en los minutos finales, Mikel Merino anotó el gol decisivo que selló la clasificación. El triunfo significó el regreso de España a una semifinal mundialista después de dieciséis años.
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Por Consuelo Calderón11 JULIO 2026
Un romántico momento protagonizó Naya Fácil con su nueva pareja, Aarón Collao, en el reciente capítulo de “Primer Plano”.
En medio de las especulaciones, la influencer presentó al hombre que le robó el corazón en el programa de farándula de CHV. Ambos visitaron el estudio para aclarar rumores y contar detalles sobre su incipiente romance.
Durante la conversación, la animadora Fran García-Huidobro mencionó a Collao que “me sopló un pajarito que había algo que tú querías hacer hoy día aquí”.
Ante esto, Aarón sorprendió a Naya con un romántico gesto: le pidió pololeo en vivo con un ramo de rosas rojas. La influencer se emocionó y confesó que era la primera vez que oficializaba una relación.
“Me quiero tomar una licencia, permiso (...) Hablarle a todos los que están viendo el programa, pedirles disculpas por esta intervención, pero contarles que con Naya voy con todo”, expresó Aarón, sosteniendo el ramo de flores y la mano de Naya.
En ese sentido, el galán aseguró que “me proyecto mucho con ella. Me contó un pajarito por ahí que a ella nunca le habían pedido pololeo y siento que eso es muy feo”.
“Así que me la quiero jugar con todo y sin miedo al rechazo. Naya, te quiero preguntar si quieres pololear conmigo”, le preguntó a la influencer, mientras se arrodillaba ante ella.
Emocionada, Naya respondió que sí y se dieron un tierno beso en medio del estudio. “Estoy en shock, no sé qué decir. Es que tengo 28 años y es primera vez que pololeo en mi vida”, confesó la joven.
“No sé qué hay que hacer. Obvio que sí, de verdad que estoy muy feliz contigo”, aseguró Naya a su pololo.
“Yo también, ojalá que la proyección nos llevé a un buen camino”, respondió Aarón.
Finalmente, Naya Fácil le dedicó unas tiernas palabras a su pareja. “Quiero agradecerte por aceptarte por quien soy hoy en día. Sé que también te llegan mensajes por cómo fui en mi pasado y sé que del momento uno eso a ti no te importó. Que tú estás conociendo a esta persona y no te importan los mensajes (...) Te quiero agradecer eso, porque estás conociéndome a mí cómo persona”, expresó la influencer.
(BUENOS AIRES).- “A mí no me gusta que venga a sacarle la pelota al cuatro. Tiene que generar fútbol de mitad de cancha para adelante”, dijo Ramón Díaz al analizar el presente de Juan Fernando Quintero en River. El histórico entrenador millonario valoró la calidad del colombiano pero marcó un aspecto táctico puntual que, a su criterio, le impide ser más determinante.
Díaz arrancó su análisis con un elogio directo: “Primero, es un muy buen jugador”. Así reconoció el talento diferencial del volante, aunque de inmediato fue al punto que considera central para que su influencia en el equipo crezca.
Para el riojano, Quintero retrocede demasiado a zonas donde pierde peso ofensivo. La idea es que el colombiano aparezca más cerca del área rival y no en la gestación desde el fondo. Por eso insistió en que no le gusta que le quite la pelota al lateral y remarcó que su producción debe darse de tres cuartos de cancha hacia adelante.
Esa mirada reabre un viejo debate en Núñez: dónde ubicar a un futbolista de sus características para sacarle el máximo provecho. Mientras algunos lo imaginan como el eje desde el inicio de las jugadas, Díaz sostiene que su peso debe sentirse en los últimos metros del campo.
Cuando le preguntaron si lo ve como titular en este River, el exentrenador evitó definiciones terminantes y ató la respuesta a la conformación del plantel. “Hay que ver el plantel que tenés, cómo está lo económico y los jugadores que querés traer”, explicó.
La declaración deja claro que, más allá de las condiciones individuales de Juanfer, un lugar en el once depende de las variantes que tenga a mano el cuerpo técnico y de cómo se termine de armar el equipo. La discusión vuelve a poner sobre la mesa la necesidad de rodearlo de intérpretes que potencien su rol ofensivo.
El propio Díaz conoce como pocos las exigencias de dirigir a River. Como técnico, supo conducir al club a la conquista de la Copa Libertadores 1996 y de múltiples títulos locales, y su palabra todavía resuena fuerte entre los hinchas. Que un ídolo de esa jerarquía señale un margen de mejora en Quintero agrega un condimento extra al análisis.
Las palabras de Ramón Díaz llegan justo cuando la dirigencia y el cuerpo técnico de River definen salidas y posibles incorporaciones de cara al próximo mercado de pases. El rol del colombiano dentro del esquema volvió a ocupar el centro de la escena, con la particularidad de que esta vez la observación provino de una voz más que autorizada en la historia del club.
Quintero alternó momentos de jerarquía con actuaciones en las que su incidencia se diluyó, y la crítica de Díaz apunta justamente a corregir ese desequilibrio: que el volante concentre su producción en los metros finales de la cancha, donde su pegada y su lectura de juego pueden inclinar partidos.
La función del colombiano, lejos de estar saldada, reingresa al debate futbolero en la previa de un semestre que River necesita encarar con urgencias deportivas y económicas.
Horas después de que la inteligencia israelí advirtiera sobre un plan del régimen de Irán para asesinar a Donald Trump, el líder supremo iraní, Mojtaba Khamenei, lanzó una contundente amenaza a los responsables de la muerte de su padre y predecesor, Ali Khamenei, quien fue abatido el pasado 28 de febrero en un ataque conjunto entre Estados Unidos e Israel en Teherán.
“Esta venganza es la voluntad de nuestra nación y debe inevitablemente llevarse a cabo”, señaló en una carta firmada, que fue publicada este sábado por la televisión estatal persa. Y agregó: “Este asunto no depende ni de mi existencia personal ni de la de otros funcionarios. Estemos presentes o no, ocurrirá.”
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El líder supremo iraní dijo en su mensaje a la nación que la muerte de su padre tendrá represalia y responsabilizó a los “asesinos criminales sin honor” de Ali Khamenei y de “todos los mártires de estas dos guerras”. También afirmó que los culpables “están en la lista” y que esa respuesta se cumplirá “estemos ahí o no”.
El ayatolá prometió “venganza para su sangre pura” y sostuvo que mantendrá las enseñanzas de su padre “sin miedo a las dificultades de este camino”. Después remarcó que “la venganza es el deseo de nuestra nación y debe hacerse”. Añadió que esa represalia no depende de él ni de otros responsables políticos. También aseguró que “pronto las gentes libres del mundo cumplirán su parte de esta misión divina”.
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Los responsables de la muerte de Ali Khamenei “se llevarán a la tumba su sueño de una muerte pacífica en la cama”, concluyó.
Ali Khamenei murió el 28 de febrero en el primer día de la última campaña de bombardeos de Israel y Estados Unidos contra el régimen de Irán. Su entierro se celebró el viernes. En el mismo mensaje, Mojtaba agradeció la asistencia a los actos de duelo en Irán e Irak: mencionó “decenas de millones” de fieles chiíes en ciudades como Teherán, Qom, Nayaf, Kerbala y Mashhad.
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Según su valoración, esa asistencia tuvo un carácter “histórico”. Añadió que esa cifra de participantes en recuerdo del ex líder supremo iraní “rompe a los enemigos”.
La amenaza de la República Islámica se da horas después de reportes sobre un presunto plan de Irán para asesinar a Trump. La información señalaba que Israel compartió con Estados Unidos datos de inteligencia sobre una trama en desarrollo.
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Dos funcionarios estadounidenses dijeron a Channel 12 que no se trataba de un complot concreto. Según esa versión, eran conversaciones generales entre dirigentes iraníes sobre la posibilidad de matar al presidente.
Uno de esos funcionarios sostuvo que Israel ya había entregado material similar en el último año sobre planes de Irán y de grupos armados aliados. La diferencia entre ambas versiones dejó abierta la duda sobre si existía una amenaza operativa específica o una alerta más amplia.
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Trump aludió esta semana a esos riesgos con una frase directa: “Estoy en todas las listas. Vi esta mañana que estoy en cada una de sus listas. Y hasta ahora, supongo, he tenido un poco de suerte, pero quizá eso no dure mucho”.
El viernes por la noche, Trump endureció el tono y amenazó con una respuesta militar contra Irán si se producía un atentado en su contra. “Mil misiles están listos para ser cargados y apuntando a la República Islámica de Irán”, escribió en Truth Social.
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La tensión se amplió con el memorando de entendimiento firmado entre Washington y Teherán el 17 de junio. La Casa Blanca afirmó el jueves que seguía comprometida con ese marco y que las conversaciones técnicas continuaban.

A la vez, el ministro de Exteriores iraní Abbas Araghchi acusó al secretario del Tesoro de Estados Unidos Scott Bessent de incumplir ese pacto. “Irán hasta ahora ha cumplido con su palabra”, sostuvo.
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Araghchi vinculó esa crítica a nuevas sanciones de Washington contra Ali Ansari, a quien Estados Unidos considera un patrocinador clave del nuevo líder supremo iraní. El párrafo nueve del preacuerdo establece que, mientras no haya un acuerdo definitivo, ambas partes deben mantener el statu quo y que la Casa Blanca no impondrá nuevas sanciones ni desplegará fuerzas adicionales en la región.
El nuevo líder iraní dejó planteado que la respuesta por la muerte de su padre va más allá del duelo. Su mensaje apuntó a un castigo que, según dijo, alcanzará a los responsables antes de una muerte tranquila.
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Con el comienzo del Mundial, una catarata de contenidos en relación con el torneo inunda las plataformas, redes sociales y medios. Dentro de esta avalancha se destaca la serie documental de tres episodios El método Scaloni, que se puede ver por Flow, en la que los principales protagonistas de la conquista del Mundial de Qatar, con el entrenador en primer plano, dan testimonio y comparten detalles inéditos en un clima intimista que concita la atención del espectador.
El creador del contenido es el psicólogo social, sociólogo y director de la consultora BMC, quien compartió con LA NACIÓN su mirada acerca de los detalles del proceso de creación y de los aprendizajes que surgieron.
“La pasión por el fútbol es un legado de mi padre junto con mi amor por Lanús. Siempre me llamó la atención cómo se desplegaban las emociones y las conmociones alrededor de lo que pasaba en un campo de juego y. con el tiempo, fui estudiando el fenómeno desde la mirada de la psicología social, analizando e interpretando el fútbol como un laboratorio clínico para entender procesos de liderazgo, de conflictos y de identificación”, dice Fabián Jalife, autor de los libros Diseñar tu cambio y Tiempo para valientes.
—¿Cómo nació la idea de estudiar a Scaloni como caso de liderazgo?
-Surgió durante un proceso de coaching con el director general de una gran empresa con quien analizábamos casos de equipos de alto desempeño para tomar como referencia, y apareció la selección argentina. Mi hipótesis inicial fue muy simple: cuando un grupo sostiene resultados extraordinarios durante varios años, no puede ser producto de la casualidad. Nos movilizó intentar descubrir la lógica detrás de ese funcionamiento. Lo interesante es que al comienzo buscábamos una fórmula y terminamos encontrando algo mucho más complejo: un conjunto de principios, valores y comportamientos que se sostienen en el tiempo y que terminan generando una cultura.
Jalife relata con naturalidad un recorrido que a todas luces se muestra complejo por el desafío que significa juntar a Lionel Scaloni y su cuerpo técnico, pero además a figuras como Julián Álvarez, Emiliano Martínez, Leandro Paredes, Ángel Di María y Lionel Messi, entre otros, que dan testimonio en un clima de apertura y de complicidad.
“Sucede que a Scaloni lo conocimos en un trabajo que hicimos y ese contacto previo nos permitió llegar a él. Cuando le contamos nuestro interés por intentar descubrir cuáles eran las claves del “método” se entusiasmó mucho con la idea y él fue el facilitador que nos permitió llegar al resto. Todos se sumaron con mucha predisposición y eso nos brindó una primera señal de su liderazgo”, afirma Jalife.
—¿Qué encontraron cuando comenzaron a investigar?
“Lo primero que descubrimos fue que no había un método rígido ni una receta cerrada. De hecho, una de las características más llamativas de Scaloni es su capacidad para aprender y cambiar. Él mismo cuenta que cuando asumió estaba convencido de que debía construir un equipo vertical, porque era la tendencia que veía en Europa. Sin embargo, cuando empezó a trabajar con los futbolistas argentinos, se dio cuenta de que tenía jugadores de enorme calidad técnica y, sobre todo, tenía a Messi. Entonces hizo algo que muy pocos líderes hacen: abandonó una idea en la que creía porque la realidad le mostró otra cosa. Rompió con dos dogmas. El primero, que los equipos no deben construirse alrededor de un jugador. El segundo, que solo ganan los equipos verticales. Él decidió volver a una identidad más asociada a la tradición argentina de la posesión y el buen trato de la pelota. Algo que él llamó “volver a la nuestra”.
—¿Cuál fue el principal hallazgo que encontraron al estudiar a Scaloni?
“Que detrás de los títulos hay una construcción humana extraordinaria. Nosotros empezamos buscando claves tácticas, metodologías de entrenamiento, pero a medida que avanzábamos aparecía siempre lo mismo: la persona. Él está convencido de que un jugador que se siente bien emocionalmente va a rendir mejor. Y eso atraviesa todo. Cuando los jugadores hablan de él, no hablan de táctica, hablan de cómo los hizo sentir.
Los jugadores dicen que sienten que Scaloni desea genuinamente que les vaya bien. Parece algo menor, pero no lo es. Cuando sentís que quiere ayudarte a crecer, respondes de una manera completamente distinta.
“Scaloni representa algo completamente distinto. Es un hombre profundamente sensible. Llora, se conmueve, expresa emociones”
Lo interesante es que esto no surge de una teoría. Surge de una práctica cotidiana. De escuchar, de acompañar, de preguntar cómo está el otro. En definitiva, de construir una relación humana antes que una relación funcional.
Scaloni entiende que el rendimiento es una consecuencia y no el punto de partida. La mayoría de los entrenadores se obsesiona con el resultado, con la táctica o con la preparación física. Él también trabaja todo eso, pero antes construye las condiciones para que las personas estén bien. Hay una frase que sintetiza su mirada: si estamos bien, podemos competir contra cualquiera. Su obsesión es crear un entorno emocionalmente saludable. Y eso tiene consecuencias enormes porque cuando las personas se sienten valoradas, contenidas y respetadas, liberan una cantidad de energía que de otra manera queda atrapada en el miedo, la ansiedad o la presión”.
—¿Qué papel juega la confianza en ese esquema?
La confianza es el corazón del método. Si tuviera que elegir una sola palabra, sería esa. Todo el tiempo trabaja para construir confianza. Confianza con los jugadores, entre los jugadores y el cuerpo técnico, en el plan y en uno mismo.
Una escena extraordinaria es la de Gonzalo Montiel en la final. Venía de cometer una mano que terminó en el penal del empate francés. Estaba devastado, llorando, convencido de que por su culpa se podía perder el Mundial.
La lógica tradicional del fútbol habría dicho: este jugador está emocionalmente roto, saquémoslo de escena. Pero Scaloni piensa distinto. Le quita dramatismo y le dice que eso le podría haber pasado a cualquiera. Después le pregunta algo fundamental: “¿Estás para patear?”. No le ordena que patee, le pregunta. Montiel responde que sí, entonces Scaloni toma una decisión que resume toda su filosofía: confía en él. Esa confianza genera algo que en psicología organizacional llamamos seguridad psicológica.
—¿Cómo describirías el estilo de liderazgo de Scaloni?
Como una combinación muy poco frecuente de cercanía emocional y disciplina. Generalmente encontramos líderes muy afectivos, pero poco exigentes, o líderes muy exigentes, pero emocionalmente distantes. Scaloni combina las dos cosas. Los jugadores sienten una enorme cercanía con él, pero también saben que existen reglas y límites. Es una autoridad construida desde el vínculo y no desde el miedo.
—Vos hablás de la capacidad emocional de Scaloni. ¿Qué fue lo que más los sorprendió en ese aspecto?
Su sensibilidad. Crecí viendo a Menotti, a Bilardo, a Basile. El liderazgo en el fútbol estaba asociado a otra imagen de masculinidad. Era la épica del macho duro, del tipo que se imponía desde la fortaleza, desde la confrontación. Scaloni representa algo completamente distinto. Es un hombre profundamente sensible. Llora, se conmueve, expresa emociones.
Eso no lo vuelve más débil; al contrario, lo vuelve más humano y cercano. Creo que esa transformación cultural es tan importante como cualquier logro deportivo. Es una nueva manera de ejercer el liderazgo y creo que ahí está uno de sus grandes aportes.
—¿Qué importancia tiene el grupo dentro de la construcción de Scaloni?
“Total. Yo diría que es el centro del proyecto.
Hay una escena maravillosa que cuenta mucho sobre esto. Después de perder la titularidad en Qatar, Leandro Paredes podría haber reaccionado con frustración. Era un jugador importante y pasó al banco. Sin embargo, cuando Argentina sale campeona, uno de los primeros abrazos que busca es el de Scaloni; y después explica por qué. Dice que necesitaba agradecerle. Eso es extraordinario porque muestra que la relación estaba construida sobre algo más profundo que la titularidad.
Otro ejemplo aparece en la semifinal contra Croacia. Cuando el partido está prácticamente resuelto, Scaloni empieza a hacer ingresar jugadores para que todos puedan participar. Algunos podrían pensar que está asumiendo riesgos innecesarios. Pero él está enviando un mensaje: el equipo está por encima de las individualidades.
—¿Qué lugar ocupa la adaptabilidad dentro de ese método?
—Un lugar central. El fútbol está lleno de contingencias. Lo que distingue a los grandes equipos no es la calidad de sus planes, sino su capacidad para adaptarse cuando esos planes se rompen. Scaloni desarrolló un repertorio enorme de recursos para enfrentar la incertidumbre. Por eso hablo de una ventaja adaptativa. Argentina no entra en pánico cuando las cosas salen mal. Lo vimos contra Países Bajos, contra Francia y en muchísimos otros partidos.
Scaloni trabaja permanentemente para que los jugadores no queden atrapados por el trauma del pasado ni por la ansiedad del futuro. Busca que estén presentes. Eso explica por qué Argentina, después de sufrir un golpe emocional enorme, puede volver rápidamente al partido.
—¿Qué lugar ocupa Messi dentro de esta construcción?
“Un lugar central, pero muy distinto al que tuvo en otros ciclos. Scaloni entendió algo muy importante. Había que bajar a Messi del pedestal sin bajar su importancia. Había que convertirlo nuevamente en compañero. Hay testimonios muy interesantes sobre cómo De Paul y otros jugadores más jóvenes operaban permanentemente para sacarle peso de encima. Lo ayudaban a salir del lugar del héroe obligado a salvar a todos.
Y ocurrió algo hermoso. Los jugadores terminaron apropiándose del sueño de Messi, asumieron el rol de cuidar al ídolo y ayudarlo: lo vivieron como una inspiración.
Cuando uno observa las imágenes posteriores al penal de Montiel encuentra una escena reveladora. Muchos jugadores corren primero hacia el lugar donde se definió el partido. Pero rápidamente se dan vuelta y vuelven hacia Messi para celebrar con él. El sueño de Messi también se había convertido en el sueño de todos”.
—¿Por qué cree que esta selección conectó tanto en la sociedad argentina?
“Porque apareció en un momento donde gran parte de la sociedad sentía incertidumbre, cansancio y fragmentación, y de pronto emergió un colectivo que funciona. No es casual que la imagen simbólica haya sido la Scaloneta.
Humildad en lugar de arrogancia. Cooperación en lugar de egoísmo y por eso la conexión fue tan profunda”.
—Después de toda la investigación, si tuviera que resumir el método Scaloni en una frase, ¿cuál sería?
“Potenciar a las personas para fortalecer al grupo y, desde ahí, construir rendimiento, pero con humildad. Él nunca se presenta como el dueño de la verdad; es un aprendiz permanente. Escucha, acepta que puede equivocarse y está dispuesto a cambiar. Esa combinación de convicciones y aprendizaje es el núcleo más profundo de su liderazgo”.
La separación de Juana Viale y Yago Lange sigue dando que hablar. Cuando parecía que el final de la historia ya estaba explicado, surgió una versión que podría cambiar por completo el panorama. A un mes de confirmarse la ruptura, una fuerte revelación volvió a poner a la expareja en el centro de la escena.
En un primer momento, la información que trascendió indicaba que el vínculo se había desgastado por diferencias en sus proyectos de vida. Los constantes desencuentros comenzaron a marcar la relación. Fue Pepe Ochoa quien dio esa versión en LAM.
«No coinciden más en un proyecto en común. Estaban desencontrados y decidieron separarse», descartando, en ese entonces, cualquier escándalo detrás de la decisión. Sin embargo, con el correr de los días apareció un nuevo dato que generó un fuerte revuelo. Pablo Layus reveló que, según distintas versiones que comenzaron a circular, habría existido una tercera mujer involucrada en la crisis de la pareja.
«Todos hablan de la confirmación de la separación, pero también de que en los últimos días se habría enterado, al parecer, que había una tercera en discordia», sostuvo el periodista. Esto alimentó una hipótesis completamente distinta sobre el final del romance entre Juana Viale y Yago Lange.
— América TV (@AmericaTV) July 10, 2026
Lejos de quedarse ahí, Layus profundizó la información y dejó una frase que despertó aún más especulaciones. «Esto habría motivado a que los viajes, que no coincidían, que tenía muchas cosas para hacer… bueno, no tenía tantas cosas para hacer. Mejor dicho sí, pero no con Juana», lanzó.
La historia de amor entre Juana y Yago había comenzado en 2023. Desde entonces, ambos compartieron una fuerte conexión vinculada con la naturaleza, los viajes y distintos proyectos en común. Sin embargo, tras varios meses de relación, el vínculo llegó a su fin y ahora nuevas versiones alimentan las dudas sobre qué fue lo que realmente provocó la inesperada separación.
Una mochila con lingotes de oro, una camioneta convencional y una banda armada en plena vía pública: el asalto ocurrido en Surco abrió una investigación que va más allá del robo de un cargamento de alto valor. Para especialistas, la forma en que se ejecutó el ataque plantea preguntas sobre el origen del mineral, la seguridad del traslado y las redes que mueven oro hacia circuitos comerciales con apariencia formal.
La escena ocurrida en la avenida El Derby difícilmente encaja con un robo común: armas de largo alcance, decenas de disparos, información precisa sobre la ruta y un objetivo específico. Los atacantes no buscaban cualquier vehículo. Iban detrás del oro.
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Todo ocurrió la mañana del jueves en Santiago de Surco, cuando una unidad blanca de placa BRJ-303 fue interceptada mientras trasladaba un cargamento de mineral hacia un almacén ubicado en las inmediaciones del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

Dentro del vehículo viajaban el conductor, identificado como César Augusto Espinoza Hernández, de 46 años, y un copiloto cuya identidad aún es materia de investigación. Según la versión preliminar, los delincuentes abrieron fuego contra la unidad, hirieron al chofer y escaparon con una mochila que contenía el oro. La Policía Nacional también maneja como hipótesis que el acompañante habría sido secuestrado durante la huida.
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Más que la violencia del ataque, un detalle concentra la atención de los investigadores: la forma del traslado. Según las primeras versiones, el oro era movilizado en una mochila y en un vehículo convencional, una modalidad que especialistas consideran incompatible con los niveles de seguridad que suelen emplearse para bienes de alto valor.

Para el analista en temas de narcotráfico, terrorismo y crimen organizado Pedro Yaranga, el asalto ocurrido en Surco no solo revela la violencia de las bandas que operan en Lima, sino también el nivel de organización que existe alrededor del oro. “El reciente asalto en la avenida El Derby, donde una banda interceptó aparentemente cinco kilos de lingotes de oro en camino al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, evidencia la sofisticación de las mafias locales y la enorme liquidez que mueve este recurso”, sostuvo Yaranga.
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El especialista puso el foco en un dato clave: la forma en que era trasladado el mineral. Según indicó, el oro era transportado bajo modalidades vulnerables, como mochilas y autos particulares, una práctica que coloca bajo sospecha la procedencia del cargamento. “El oro era transportado bajo modalidades vulnerables, mochilas y en autos particulares. Este método pone en sospecha la procedencia delictiva del metal precioso”, señaló.
Para Yaranga, la ruta también abre interrogantes. El oro presuntamente habría salido de acopios u oficinas de fachada ubicadas en la avenida El Polo, en Surco. Desde allí, según su análisis, el cargamento se dirigía al almacén aduanero SAASA, en el Callao, para ingresar a una ruta de exportación formal.
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La hipótesis dibuja un circuito más amplio: mineral extraído en zonas donde operan economías ilegales, trasladado a Lima, procesado en lingotes y luego movido bajo una apariencia comercial. En esa cadena, la capital no aparece como un punto final, sino como una plataforma para acopiar, ordenar y sacar el oro hacia mercados internacionales.
Yaranga sostiene que la Policía especializada presume que el oro podría provenir de mafias dedicadas a la extracción ilegal en zonas como Madre de Dios, La Rinconada en Puno, Nazca o el sur medio. La clave está en que, al llegar a Lima como lingotes ya procesados, el mineral puede adquirir una apariencia de formalidad. “El cargamento de oro se dirigía al almacén aduanero SAASA en el Callao, para ser exportado legalmente. Al ser lingotes ya procesados, contaban con una aparente red corporativa de comercio”, afirmó.
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Ese punto es central para entender el caso. Si el oro ya estaba convertido en lingotes, la investigación no solo debe determinar quién ejecutó el robo, sino también quién lo acopió, quién lo procesó, quién coordinó su traslado y qué red podía colocarlo en una cadena de exportación.

La modalidad descrita por Yaranga refuerza una sospecha mayor: el oro de origen ilegal o informal no siempre se mueve al margen del sistema. En algunos casos, puede intentar ingresar a circuitos formales mediante documentación, empresas de fachada, comercializadoras o rutas logísticas que le dan apariencia legal antes de salir del país.
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El investigador especialista en seguridad Noam López coincide en que el ataque no puede leerse como un robo al paso. En entrevista con Exitosa, sostuvo que este tipo de asaltos responde a un delito de alta sofisticación, porque requiere información previa, seguimiento, coordinación y capacidad operativa. “No es un robo común. Este tipo de asaltos no corresponde solo a la oportunidad delictiva; requiere inteligencia previa por parte de las organizaciones criminales, seguimiento, coordinación y una buena capacidad operativa”, señaló López.
Para el especialista, el oro se ha convertido en un objetivo prioritario para el crimen organizado por tres razones: su alto valor, su bajo volumen y la dificultad para rastrear su procedencia cuando ingresa a cadenas ilegales o se mezcla con producción informal y legal.
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Esa característica vuelve especialmente atractivo el mineral para las organizaciones criminales. A diferencia de otros bienes robados, el oro puede ser trasladado en pequeñas cantidades, transformado, fundido, mezclado o reinsertado en circuitos comerciales donde la trazabilidad se vuelve más difícil.
Uno de los puntos centrales de la investigación es cómo los atacantes conocían la ruta, el horario y el contenido del traslado. La PNP busca determinar si hubo filtración de información desde dentro de la cadena logística o si la banda realizó un seguimiento previo al cargamento.
Para López, ese nivel de precisión abre una pregunta clave: cómo sabían los delincuentes el recorrido, el momento del traslado y el punto donde podían ejecutar el ataque. No se trataría de una oportunidad improvisada, sino de una operación dirigida contra una carga específica. “No es un robo callejero, no es un asalto improvisado. Son robos de cargas de alto valor y emplean armas largas”, advirtió.
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La ubicación también es relevante. El ataque se produjo en un tramo donde, según la información preliminar, no había cámaras de videovigilancia municipal. Ante ello, agentes de la comisaría de Monterrico empezaron a recopilar imágenes de cámaras privadas y registros instalados en vías cercanas, como la avenida El Polo y los accesos al Jockey Club.

La escena del ataque dejó una señal de la capacidad de fuego de la banda. Peritos de Criminalística hallaron 27 casquillos de bala, correspondientes a armas de corto y largo alcance. Para López, el acceso a armas largas, municiones y otros recursos explica parte del avance de las organizaciones criminales en el país.
El especialista advirtió que estas redes ya no solo operan con violencia visible. También pueden acceder a información personal, datos financieros, ubicaciones y puntos GPS, elementos que permiten planificar ataques contra objetivos de alto valor.
Ese punto amplía el foco del caso. El robo no solo plantea preguntas sobre seguridad física, sino también sobre la protección de información dentro de las cadenas logísticas: quién sabía del traslado, quién tenía acceso a la ruta, qué personas conocían el horario y cómo esa información pudo llegar a manos de una banda armada.

López también puso sobre la mesa otro problema: el mercado ilegal de armas. Según explicó, las organizaciones criminales acceden a armamento por contrabando, desvío de armas originalmente adquiridas de forma legal, robos a empresas de seguridad o instituciones públicas, así como redes de tráfico ilícito organizado.
El caso también vuelve a poner el foco sobre la cadena internacional del oro ilegal peruano. Pedro Yaranga sostiene que el Perú es el mayor exportador de oro ilegal de Sudamérica y concentra el 44% del comercio ilícito de la región.
Según el especialista, mercados como India, Emiratos Árabes Unidos y China tienen un rol relevante en la demanda global de este mineral. India, señaló, se ha consolidado como uno de los mayores compradores globales, con importaciones que pueden canalizarse mediante intermediarios y comercializadoras.
Sobre Emiratos Árabes Unidos, Yaranga advierte que Dubái opera como un centro global del comercio del oro, donde las redes criminales pueden aprovechar debilidades en la fiscalización de la procedencia original del mineral para introducirlo al mercado internacional.

En el caso de China, el especialista vincula la demanda a sus industrias tecnológicas y de joyería, que sostienen una absorción permanente de minerales de procedencia mixta o de redes de lavado a nivel global.
La precisión es importante: no se afirma que el cargamento robado en Surco tuviera como destino alguno de esos países. Lo que el caso expone es otra cosa: una economía donde el oro de origen opaco puede pasar por acopios, oficinas de fachada, comercializadoras y almacenes aduaneros antes de intentar insertarse en cadenas internacionales.
En ese circuito, Lima cumple un rol estratégico. El mineral puede llegar desde zonas de extracción ilegal, pasar por puntos de acopio urbano y luego buscar una salida formal si logra superar los controles documentarios y aduaneros.
El asalto en Surco no aparece como un hecho aislado. El pasado 22 de marzo, presuntos integrantes de la organización criminal Los Injertos del Callao y Ventanilla protagonizaron un violento asalto en la subida de la Costa Verde, a la altura de San Miguel. Los delincuentes interceptaron a balazos dos vehículos que transportaban lingotes de oro.
En abril, la PNP y el Ministerio Público capturaron a ocho presuntos miembros de esta organización durante un megaoperativo que incluyó el allanamiento de 16 inmuebles en Lima y Callao. Los detenidos son investigados por presuntos delitos de sicariato, extorsión y asaltos a mano armada cometidos desde 2025.
Sin embargo, el presunto cabecilla de la organización, Giancarlo Infante, alias ‘Cholo Jean’, logró escapar durante la intervención y permanece prófugo. Como parte del operativo, las autoridades también incautaron 19 vehículos que, según las investigaciones, habrían sido utilizados para cometer diversos hechos delictivos.
Ese antecedente es relevante porque muestra una modalidad que se repite: información previa, armas de fuego, vehículos interceptados y cargamentos de oro trasladados dentro de Lima. La capital empieza a aparecer no solo como escenario de asaltos, sino como parte de una ruta donde el mineral se mueve entre acopios, operadores logísticos y puntos de salida.
El asalto en Surco todavía está bajo investigación. La PNP debe determinar el origen del oro, la identidad del copiloto, la ruta de escape de los atacantes, si existió filtración de información y hacia dónde iba realmente el cargamento.
Pero el caso ya dejó una señal clara: el oro ilegal no solo se extrae en zonas remotas. También puede acopiarse, moverse, disputarse y buscar salida desde circuitos urbanos con apariencia formal.