Prolongada deuda de una ley de aguas
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
Editorial
Unos 20 intentos previos en décadas recientes han ido a parar engavetados por falta de consensos.
Este mes se presentó, dos años después de lo previsto, una iniciativa de ley de aguas. La enésima que llega al Legislativo. Unos 20 intentos previos en décadas recientes han ido a parar engavetados por falta de consensos, incapacidad de sumar voluntades, conflictos de interés y el usual desinterés de diputados por temas trascendentales que no implican ganancia populista. Se avizora una ronda de audiencias para discutir los alcances de la posible normativa, que ya lleva más de cuatro décadas de atraso. Y si se duda del lapso de dicho rezago, basta ver cuántos ríos otrora pristinos hoy son desagües pestilentes, cuántos manantiales se han perdido y cuántos alcaldes lucran distribuyendo agua en pipas que adquieren a empresas con las cuales tienen obvios nexos.
Ahora bien, Guatemala necesita con urgencia una legislación que ordene el uso y la protección del agua, pero no otra norma que termine atrapada en disputas de competencias, recursos legales o desacuerdos que hagan imposible su aplicación. Por aparte, se requiere de una ley integral que abarque diversos factores que afectan el ciclo del agua: desde la conservación de manantiales y cuencas hasta el tratamiento de aguas servidas y el uso de cauces como basureros, por mencionar algunas situaciones.
La propuesta llega tras un proceso de consulta que recogió decenas de planteamientos de comunidades, pueblos indígenas, organizaciones sociales, academia, municipalidades y sectores productivos. El Ministerio de Ambiente reportó 120 documentos recibidos, Sin embargo, el sector privado organizado señala que sus aportes no fueron incorporados al escrito que llegó al Legislativo y solicitan una discusión técnica con los diputados. Ese reclamo no debería interpretarse como una oposición, sino como un aporte.
Hace dos años, cuando esta conversación comenzó, en este mismo espacio se mencionó la necesidad de que el país cuente con una normativa para el cuidado y manejo del líquido vital. Sin embargo, hace poco más de dos años también, la propia Corte de Constitucionalidad vetó incisos del reglamento para el tratamiento de aguas residuales, que obligaba a las municipalidades a entregar informes sobre el avance de la construcción de plantas de tratamiento: un requerimiento necesario y obvio que se quedó varado gracias a un subterfugio legal interpuesto por la Asociación Nacional de Municipalidades.
Se menciona este caso porque una ley de aguas debe anticipar esta clase de objeciones en favor del bien común. Existe la oportunidad de convertir en consenso la necesidad de cuidar el agua, un bien cada vez más escaso y a la vez cada vez más demandado. Alcaldes y aspirantes a ese cargo lo ofrecen en cada campaña como si tuvieran el poder mágico de crear manantiales, pero no se ocupan de los tiraderos clandestinos ni de controlar los desagües que caen en las cuencas de ríos de los cuales se aprovisionan pueblos corriente abajo.
La propuesta busca priorizar el uso del agua para consumo doméstico, agrícola e industrial, planteando tasas de uso que no deberían convertirse en valladares a la productividad; se traza la creación de una nueva superintendencia, con participación de varias carteras de gobierno; el riesgo es que se convierta en otra entidad burocrática babélica e inoperante, máxime si queda atada de origen a presiones politiqueras. Guatemala necesita capacidad institucional estratégica para conocer sus recursos hídricos, establecer criterios técnicos de aprovechamiento sostenible y propiciar su sostenibilidad en tiempos ecológicamente desafiantes.
Fin a la malaria: River volvió a ganar casi tres meses después | El Dia
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~2 Minutos
River se sacó de encima una de las mochilas más pesadas de sus últimos años de historia y pudo cortar la racha de seis derrotas consecutivas que mantenía por torneos AFA, al imponerse por 2-0 como local ante Argentinos Juniors, por la quinta fecha del Torneo Clausura 2026. Gonzalo Montiel abrió el marcador a los 36 minutos del primer tiempo, mientras que Ángel Correa sentenció el triunfo en 43 minutos del complemento, de penal.
Con el triunfo, el Millonario pudo, finalmente, sumar sus primeros puntos en el certamen, llegando al anteúltimo lugar de la zona B con tres unidades, mientras que el equipo de Nicolás Diez perdió el puntaje perfecto, pero permanece líder del grupo con 12 puntos.
La tarde comenzó cargada de expectativas por el debut oficial de Thiago Almada, la gran apuesta del club en el mercado de pases. Integrado en un frente de ataque dinámico junto a Ángel Correa y Lucas Beltrán, el ex-Vélez mostró destellos de su jerarquía desde los primeros minutos.
En el primer minuto de partido, una pelota larga por derecha habilitó la carrera del enganche Ángel Correa, que enganchó para eludir a un rival pero no pudo rematar antes del achique de Brayan Cortés.
Aunque el Bicho manejó más el balón durante la primera mitad, River apostó a la efectividad. A los 36 minutos, tras una jugada colectiva donde el arquero Brayan Cortés logró tapar un remate previo de Almada, Gonzalo Montiel apareció en posición de centrodelantero para capturar el rebote y definir con sutileza contra un palo. Fue el 1-0 y el primer grito sagrado de River en todo el campeonato.
En el complemento, Argentinos Juniors salió decidido a defender su invicto y estuvo a punto de igualarlo a los 6 minutos, cuando un potente remate de Hernán López Muñoz se estrelló en el travesaño custodiado por Santiago Beltrán. River aguantó la embestida, también avisó con un frentazo de Nicolás Otamendi al palo y empezó a mover el banco para refrescar el mediocampo.
Cuando el partido ingresaba en su recta final, a los 42 minutos, Ángel Correa pisó el área por el sector izquierdo y fue derribado por Gabriel Florentín. Tras la correspondiente revisión del VAR, el árbitro Facundo Tello confirmó la pena máxima. El propio Ángel Correa se hizo cargo de la ejecución y, con un derechazo potente y al centro, sentenció el 2-0 definitivo.
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La tarea juvenil dentro de este cambio de época
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~4 Minutos
Catalejo
El cambio de época ya comenzó y los jóvenes tienen sobre sus hombros las principales e inevitables tareas incluidas.
Las redes sociales, como todos los inventos humanos, no son necesariamente malas o buenas. Permiten avances sin duda valiosos, pero su principal problema lo constituye la mezcla positiva y negativa de las características del ser humano. Por un lado, la capacidad de distinguir entre lo correcto y lo incorrecto, respetar a los demás, cumplir las obligaciones, tener solidaridad, responsabilidad, no mentir, y otros. Pero por otro, la estupidez, caracterizada por ser inmune a la razón pero no a la inteligencia, o sea la habilidad para resolver problemas o aprender temas complicados. Alguien puede ser inteligente en un tema y estúpido en otro. Por otra parte, la edad juvenil puede facilitar la comprensión y de entender nuevos conceptos, difíciles o imposibles para los adultos.
El mundo y la sociedad actual se encuentran en un cambio de época, es decir un período de tiempo con características propias, ahora especificada en los avances tecnológicos constantes y en cortísimo tiempo. Los adultos tienen una dificultad mayor para comprender el manejo de las nuevas máquinas. Ya se ha vuelto un chiste común entre abuelos narrar cuando pedimos ayuda a los nietos de corta edad o iniciándose en la adolescencia, porque ellos comprenden la lógica de la tecnología presente en televisores, radios, celulares, carros. Esta nueva generación es un ejemplo claro de los primeros pasos de ese cambio de época cuya extensión en el tiempo solo se puede saber si se tiene en las manos una bola de cristal como las de los magos y adivinos de los cuentos.
Es irónico, pero esa nueva época también incluye la aplicación de valores eternos. En el campo de la política, esta debe regresarlos como resultado de la exigencia de esas nuevas generaciones porque se reduzcan —pues lamentablemente eliminarlas no es posible— la corrupción no solamente en su faceta de enriquecimiento dinerario, sino en la de incumplir con las obligaciones y negarse a ver las nefastas consecuencias de la falta de límites tanto legales como éticos y morales. Un caso poco admitido es la corrupción escondida en la segregación y la discriminación de seres humanos a quienes no se les conceden sus derechos por el simple hecho de tener características distintas en su cultura, color de piel, lugar de residencia, o pensar distinto en su religión.
Los jóvenes entre 20 y 40 años, gracias a la tecnología bien empleada, pueden enterarse instantáneamente de hechos ocurridos en todo el mundo. Pueden tomar conciencia de su papel en la sociedad de una época distinta y tratar de hacer a un lado criterios equivocados o intrínsecamente malos, aunque hayan sido aplicados por siglos. Los cambios en esta nueva época incluyen la economía, la religión y la cultura, entre la cual —por ejemplo— está la música, considerada como una manifestación de armonía, no de ruido, o la pintura con fines estéticos en sus diversos estilos, pero no necesariamente abstractos. Por estas razones, crear y sostener ese cambio de época se facilita en la etapa de la vida anterior a la adultez y casi siempre la reproducción humana.
Esta juventud, sobre todo de la mujer, tiene el honroso papel, ojalá voluntario, de perpetuar la especie, algo imposible si no hay procreación, durante un tiempo promedio de unos 25 años. La eliminación intencional y masiva de la maternidad acabará fatal e inevitablemente con la raza humana, y la comprensión de esta realidad debe ocurrir en la juventud, cuando el cuerpo femenino está más preparado. Es necesario señalarlo con toda claridad, casi con crudeza, porque en este caso ese cambio de época está teniendo consecuencias no planificadas ni analizadas y por eso debe ceder el paso a la lógica y el sentido común, consideraciones religiosas, legales o de tradiciones, pero también al derecho de los seres humanos a ser padres, y abuelos, de ser posible.
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La Armada de EE. UU. sopesa un importante rediseño de sus buques de guerra
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~7 Minutos
Según siete funcionarios estadounidenses, tanto en activo como retirados, familiarizados con el asunto, la Armada de Estados Unidos está considerando un rediseño importante de sus nuevos portaaviones. Según informaron los funcionarios, el servicio está evaluando la viabilidad de trasladar la torre de mando de varios pisos, que funciona como centro de operaciones del portaaviones, más hacia la proa, hacia el centro del buque, para que se asemeje a los buques más antiguos.
Esta revisión, que no se había dado a conocer anteriormente, responde a las preocupaciones de Trump sobre el aspecto de los nuevos buques de la clase Ford, donde la torre se ubica cerca de la popa. Se desconocen el momento y el alcance de la evaluación de la Armada, y funcionarios actuales y anteriores advirtieron que les preocupaba que tal cambio requiriera mucho tiempo y dinero. Al igual que otros, hablaron bajo condición de anonimato para tratar un tema delicado.
El traslado de ese centro de mando, conocido como la "isla", sería el segundo cambio de diseño importante impulsado por el presidente, quien el jueves de la semana pasada emitió un memorando de seguridad nacional en el que ordena a la Armada que desarrolle un plan para volver a utilizar las antiguas catapultas de vapor en los futuros portaaviones. Estos sistemas ayudan a lanzar los aviones desde las cubiertas de vuelo de los buques. Según han declarado funcionarios actuales y anteriores, la preferencia de Trump es que los nuevos portaaviones se parezcan más a los que estuvieron en servicio durante la Segunda Guerra Mundial.
La Marina también examinó el asunto durante su primer mandato como presidente, según un ex alto funcionario estadounidense. Un estudio reveló que trasladar la isla podría costar miles de millones de dólares en gastos de rediseño y retrasar significativamente el programa, añadió esta persona. “La conclusión fue que el costo y el tiempo que implicaría hacerlo serían extraordinarios”, dijo el exfuncionario. Hay tres portaaviones de la clase Ford en distintas fases de desarrollo. El USS John F. Kennedy está realizando pruebas de mar y se acerca a su incorporación a la flota, mientras que el USS Enterprise y el USS Doris Miller se encuentran en construcción.
El primer portaaviones de la clase, el USS Gerald R. Ford, ya está en servicio y recientemente finalizó una larga misión de combate en Oriente Medio. Los planes prevén la construcción de hasta 10 portaaviones de la clase Ford en las próximas cuatro décadas, con un coste futuro proyectado de US$22 mil millones cada uno, según la Oficina de Presupuesto del Congreso, un organismo no partidista, y el plan de construcción naval más reciente de la Armada. Trasladar la isla supondría un rediseño importante, según Bryan Clark, exoficial de la Armada que estudia la institución en el Hudson Institute, un centro de estudios de tendencia conservadora con sede en Washington.
Según Clark, tal modificación en la disposición del portaaviones afectaría a su flotabilidad y peso, y tendría un coste considerable. “Se podría cambiar”, añadió, “pero sería muy perjudicial”. El Pentágono y la Armada remitieron las solicitudes de comentarios a la Casa Blanca, que, al ser consultada sobre el deseo de Trump de reubicar la isla en futuros portaaviones de la clase Ford, hizo referencia al nuevo memorándum de seguridad nacional. El memorándum no aborda este tema.
Otro funcionario estadounidense familiarizado con los posibles cambios en la catapulta y la isla dijo que la Armada se está tomando ambos asuntos muy en serio debido a los retrasos y los graves sobrecostos que podrían generar. El interés de Trump en la modificación del rediseño pone de manifiesto la creciente influencia de la Casa Blanca sobre la compleja mecánica de la construcción naval. Desde que regresó al cargo, Trump ha prometido "resucitar" la industria estancada y ya ha emitido varias órdenes ejecutivas para abordar el tema.
El memorando de seguridad nacional del jueves pasado, entre otros cambios, revertiría el avanzado sistema de catapulta electromagnética de la clase Ford a propulsión a vapor. El documento enfatiza la preferencia del gobierno por “tecnologías y diseños de buques probados, confiables y asequibles”. Según varios funcionarios, dicho cambio también podría costar miles de millones de dólares y exacerbar los retrasos crónicos en la industria de construcción naval de Estados Unidos. El portaaviones líder de la clase Ford, el USS Gerald R. Ford, tardó 17 años en construirse.
Su diseño incorporaba tecnología novedosa que provocó retrasos, incluida la catapulta electromagnética, una característica que la Armada ha reconocido desde entonces como altamente efectiva. Los portaaviones de la clase Ford irán reemplazando gradualmente a su predecesora, la clase Nimitz, que data de finales de la década de 1960. La reubicación de la isla a la parte trasera de los buques más nuevos se realizó por motivos de eficiencia y seguridad, según informaron a The Post tres funcionarios estadounidenses, actuales y antiguos, familiarizados con el programa.
Esto no solo crea más espacio de estacionamiento para aeronaves cerca de las catapultas de los portaaviones, lo que permite a las tripulaciones reducir el tiempo de lanzamiento de los aviones, sino que también mejora la seguridad del aterrizaje al disminuir la probabilidad de turbulencias cuando los aviones regresan para aterrizar, explicaron los funcionarios. La flota de superficie de la Armada se ha visto afectada durante años por retrasos en el mantenimiento y bajos índices de operatividad, en parte debido a la frecuencia con la que las administraciones estadounidenses anteriores han desplegado portaaviones para hacer frente a crisis mundiales.
En medio de la guerra con Irán, el Pentágono, bajo la dirección de Trump, ha reforzado aún más la capacidad de preparación de su flota de portaaviones, al tiempo que ha enviado importantes recursos navales a Oriente Medio para llevar a cabo ataques y hacer cumplir el bloqueo de los puertos iraníes. El USS Ford tuvo que afrontar un despliegue prolongado que finalizó a principios de este año tras un incendio que dejó inhabitables los camarotes de muchos miembros de la tripulación.
Las autoridades también reconocieron que el portaaviones más nuevo de la Armada experimentó problemas con el sistema de "recogida, almacenamiento y transferencia por vacío" que da servicio a cientos de inodoros a bordo. Esta semana, los legisladores demócratas pidieron al secretario de Defensa, Pete Hegseth, que investigue los nuevos informes sobre el rápido empeoramiento de las condiciones a bordo del USS Abraham Lincoln, desplegado en Oriente Medio desde noviembre.
Los familiares de los marineros a bordo del Lincoln han expresado abiertamente su preocupación por la situación, y la Armada está investigando un incidente en el que un hombre cayó al agua, según indica, que podría estar relacionado con problemas de salud mental. Durante un viaje a Panamá el jueves pasado, Hegseth declaró a los periodistas que los informes estaban "completamente tergiversados".
El viernes, mientras seguían surgiendo dudas sobre las condiciones del barco y su prolongado despliegue, Trump declaró a los periodistas en la Base Conjunta Andrews que el tiempo que el Lincoln había pasado en el mar "no había sido ni mucho menos lo suficientemente largo". El USS Lincoln se encuentra en un despliegue de combate prolongado que ha mantenido a sus marineros en alta mar durante 200 días sin escala en puerto para que la tripulación pueda descansar. Está previsto que sea relevado por el USS George Washington en las próximas semanas.
Trump ha mostrado repetidamente interés en el diseño de buques de guerra de la Armada. El año pasado presentó planes para una nueva clase de acorazados que liderarían su visión de una "Flota Dorada", lo que provocó críticas de muchos analistas navales y legisladores que argumentaron que los buques desperdiciarían la escasa capacidad de construcción naval estadounidense en un diseño que la Armada no necesita.
La Oficina de Presupuesto del Congreso ha estimado que los acorazados de la "Clase Trump" costarían alrededor de US$275 mil millones a lo largo de 30 años, lo que supone un coste de US$18 mil millones por buque una vez terminado el primero.
🔴 Dólar oficial hoy y dólar blue: a cuánto cotizan este lunes 17 de agosto
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~2 Minutos
Dólar MEP: los cinco pasos para operar
La compra de dólar MEP se puede hacer desde el homebanking y otras aplicaciones financieras.
- El primer paso es una abrir cuenta en una plataforma que permita la compra de dólar MEP.
- Desde la web o una app, transferir e ingresar pesos a la cuenta de inversión a través del banco del usuario.
- Al momento de operar, se deberá seleccionar la opción dólar MEP y luego añadir el monto a invertir.
- De manera automática e inmediata, ya que la autoridad regulatoria eliminó el parking, el monto resultante se deposita en la cuenta en dólares del inversor.
A qué hora cierra la cotización del dólar oficial
La cotización del dólar oficial, que es controlado por el Banco Central (BCRA), cierra los días hábiles a las 15, dado que funciona en horario bancario.
Qué es el dólar cripto
El dólar cripto es un tipo de cambio que permite acceder a la moneda extranjera utilizando criptomonedas, una alternativa emergente en Argentina debido a su volátil mercado cambiario.
A diferencia del bitcoin, las stablecoins, como Dai (DAI), Tether (USDT) y USD Coin (USDC), son criptomonedas cuyo valor está anclado al dólar estadounidense, proporcionando una estabilidad relativa en un mercado altamente fluctuante.
Operando fuera del mercado cambiario tradicional y sin regulación, el dólar cripto ofrece una opción más riesgosa y especulativa para aquellos inversores que buscan alternativas de cobertura frente a la inflación y las turbulencias económicas.
Qué es el dólar tarjeta
El dólar tarjeta es la suma del precio del dólar oficial, más un 30% conformado por la retención en concepto de anticipo de Ganancias. Hasta el 22 de diciembre de 2024, ese recargo total llegaba al 60%.
Este es el tipo de cambio que rige para todas las transacciones (compra de bienes o servicios vía tarjeta de crédito o débito) en el exterior, incluidos Netflix o Spotify.
Leé también: todas las cotizaciones del dólar del domingo 16 de agosto de 2026.
ANI lanza 10 proyectos para el desarrollo
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
Criterio urbano
Ministerios y municipalidades pueden fomentar más inversión.
La semana pasada, la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI (antes, Anadie) lanzó 10 proyectos que estarían licitándose en los próximos meses para generar mayor desarrollo en el país. Seis sectores serán claves en este nuevo portafolio presentado: transporte y conectividad, infraestructura energética, logística y competitividad, saneamiento, edificación pública y seguridad.
La nueva cartera de proyectos de alianzas público-privadas (APP) incluye: 1. La Interconexión CA-1 Occidente–CA-9 Sur (radial 6) que conectará los municipios de Guatemala, Mixco y Villa Nueva, en el departamento de Guatemala; San Lucas Sacatepéquez y Santa Lucía Milpas Altas, en el departamento de Sacatepéquez y Antigua Guatemala, en el departamento de Sacatepéquez; 2. La conexión vial Metropolitana Norte–Oriente, en los municipios de Guatemala, Chinautla, San Pedro Ayampuc, Palencia, San José Pinula y Fraijanes, en el departamento de Guatemala; 3. Sistema Metropolitano de Centro de Transferencia de Transporte Público en el municipio de Mixco, departamento de Guatemala; 4.
Construcción de la subestación eléctrica Petén Itzá 230/69 kV y línea de transmisión asociada, en el departamento de Petén; 5. La subestación eléctrica San Mateo Ixtatán y línea de transmisión asociada, en el municipio de San Mateo Ixtatán, departamento de Huehuetenango; 6. Programa de fortalecimiento de la Red Regional de Transporte de Energía Eléctrica mediante la construcción de subestaciones estratégicas y líneas de transmisión asociadas en los departamentos de Petén, Alta Verapaz, Quetzaltenango, Escuintla, San Marcos e Izabal; 7. Sistemas de gestión de residuos sólidos y desarrollo de pymes de economía circular en Escuintla, Sololá, Sacatepéquez y Guatemala; 8. Modernización de aeródromos regionales en Quetzaltenango, Puerto Barrios y Huehuetenango; 9. Construcción de edificio de centro de justicia de femicidio y familia en el municipio de Guatemala, departamento de Guatemala, y 10. Un sistema de infraestructura turística sostenible en finca El Jaibal, con teleférico turístico.
Como se puede observar, hay más de 10 proyectos, porque algunos fueron clasificados según el tipo de proyectos, y varias organizaciones detrás tendrán que actuar como institución contratante del Estado (ICE), algo que siempre complica los proyectos.
La presentación de esta nueva cartera es un gran avance para el país y, como bien se explicó en la presentación, se necesita capacitar más a las entidades públicas en la importancia de utilizar la herramienta de las APP para beneficiar a la sociedad con servicios públicos más eficientes, donde se comparte el riesgo con el sector privado y se tiene más posibilidades de lograr grandes proyectos de inversión pública, algo que en Guatemala urge en estos momentos.
Si algo hemos aprendido de países exitosos de la región en cuanto a las APP es que las agencias deben participar solamente como intermediarios, pero la responsabilidad del proyecto y el seguimiento debe llevarse a cabo de parte de la institución contratante del Estado; de lo contrario, se pierde la capacidad de darle seguimiento y se diluye la responsabilidad, dejando demasiada carga al privado.
Este gobierno debe dejar la mayor cantidad de proyectos con la preinversión realizada para que el próximo gobierno empiece a ejecutar. Recordemos que estos son proyectos de largo plazo que requieren no solo estudios de preinversión robustos, sino recursos necesarios para generar licitaciones que atraigan a los mejores inversionistas nacionales y extranjeros a poder participar.
ESCRITO POR:
El precio de la memoria DDR5 se multiplica por cinco en un año
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
El precio de la memoria DDR5 sigue escalando a cotas desconocidas. Casi todos los kits de memoria experimentaron un aumento de precio notable el último mes, elevando el promedio del último estándar de RAM a casi cinco veces en comparación con los niveles de julio de 2025.
El aumento de precios de la RAM es imparable y nunca se sabe cuándo se estabilizará el mercado. Tras cierta estabilidad en abril y mayo, los precios comenzaron a subir rápidamente en los meses siguientes. Y a medida que nos acercamos al cuarto trimestre de 2026, la situación se presenta peor que nunca. 3D Center ha actualizado su base de datos donde puntualmente analiza la tendencia de precios de la RAM o las SSD. Aunque los datos corresponden al mercado alemán, es extrapolable a otras zonas del mundo.
El precio de la memoria DDR5 es insostenible
La carrera desaforada por el control mundial de las tecnologías de inteligencia artificial sigue disparando los precios de la RAM. Comprar un PC con prestaciones decentes se complica cada mes, mientras que actualizar componentes específicos como la memoria o el almacenamiento a precios razonables se está poniendo imposible.
Los últimos datos de precios de 3D Center muestran una tendencia preocupante que, de prolongarse, podría provocar el colapso del mercado de PC. Estos datos se recopilan a través de Geizhals, una popular plataforma de comparación de precios que obtiene los precios en tiempo real de productos informáticos de múltiples minoristas alemanes en línea.
Según los datos de agosto, el precio de la memoria DDR5 experimentó un fuerte aumento en las últimas semanas. Si julio había sido el peor mes para comprar un kit de memoria RAM en Alemania, agosto fue aún peor, registrando un nuevo registro histórico. Según los listados, el índice de precios pasó del 445% al 486% en agosto, lo que hizo que un kit de RAM DDR5 estándar fuera casi 4,9 veces más caro que el año pasado.
Observando los kits de RAM más afectados, casi todos los módulos experimentaron un crecimiento de dos dígitos. Esto incluye los kits de RAM DDR5 de 64 GB, 48 GB y 32 GB. Solo unos pocos kits no se vieron afectados durante las últimas semanas, pero aún así, todos presentan un aumento de más del 400% en comparación con julio de 2025.
Y lo peor es que la tendencia no muestra síntomas de cambios. Los grandes fabricantes tienen comprometida toda la producción de memorias para 2027, la mayoría con destino a los centros de datos IA. O nuevos actores (sea CXMT, Intel u otros) entran en escena para aumentar la producción global o los precios van a a seguir subiendo y desde 3D Center pronostican subidas de dos dígitos en los próximos meses.
Recordemos que la DRAM usada en las memorias o la NAND flash usada en el almacenamiento son componentes críticos que usan cualquier dispositivo electrónico.
Educación centrada en el aprendizaje
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
Consciencia
Las decisiones educativas deben responder siempre a la evidencia y no a intereses políticos.
Un año preelectoral siempre tiene sus riesgos. Los políticos buscan ganar adeptos y los grupos de presión aprovechan para obtener beneficios. La educación suele ser terreno fértil para ambos. Es de recordar que el Ministerio de Educación (Mineduc) tiene el mayor presupuesto entre los ministerios, cercano a Q26 mil 650 millones, y también concentra la mayor cantidad de trabajadores del Ejecutivo.
La semana pasada fue un buen ejemplo de lo que se viene. El sindicato magisterial volvió a las calles con una larga lista de demandas, mientras en el Congreso se discuten propuestas relacionadas con el traslado de maestros temporales a plazas permanentes y el aumento de los recursos para la alimentación escolar. Ambas decisiones comprometen recursos públicos por muchos años y, sin embargo, la discusión se centra más en cuánto otorgar y no en cómo beneficiar el aprendizaje de los alumnos.
Conviene empezar por la infancia. Cerca de la mitad de los niños guatemaltecos padece desnutrición crónica. Al llegar a la escuela, mucho del daño ya está hecho. La inversión debería comenzar durante los primeros mil días, con programas de nutrición que hayan demostrado resultados, y continuar con una adecuada atención a la primera infancia. Incluso la cobertura de preprimaria sigue siendo baja, 65%; mientras que en la primaria es 96% —casi cobertura completa—.
La alimentación escolar es un programa de apoyo importante. Actualmente se destinan Q6 diarios por niño de primaria. En el Congreso se propone elevarlos a Q10 y el sindicato exige Q25. En los últimos años, alrededor de 2.1 millones de alumnos asisten a la primaria oficial. Con esa cifra y 180 días de alimentación, el costo sería de alrededor de Q2 mil 300 millones al año con Q6, Q3 mil 800 millones con Q10 y cerca de Q9 mil 500 millones con Q25 —más de una tercera parte del presupuesto total del Mineduc—. Puede ser que Q6 ya no sean suficientes, pero no existen estudios técnicos y financieros que sustenten Q10 o Q25. Gastar más no necesariamente significa obtener mejores resultados. El programa exige evaluación y supervisión.
Algo similar ocurre con los maestros. En 2024 había 32 mil 235 docentes contratados bajo el renglón 021, de los cuales 15 mil 923 estaban en primaria. Sin embargo, hay necesidades docentes en distintos niveles educativos y la información pública disponible no permite conocer fácilmente cómo se distribuyen de acuerdo con las necesidades de cada establecimiento.
Antes de convertir esos contratos en plazas permanentes habría que contar con un mapa de las necesidades docentes del país. Establecimiento por establecimiento, se requiere conocer la matrícula, las secciones existentes, los maestros disponibles y su especialidad. Habrá lugares donde hacen falta docentes, especialmente si se quiere ampliar la cobertura de preprimaria y básicos, mientras en otros la necesidad puede ser menor. Sin esta información, convertir miles de contratos temporales en plazas permanentes resulta difícil de justificar.
Una plaza permanente, además, crea obligaciones de largo plazo e incorpora mayores costos. Convertir miles de puestos requiere estudios de respaldo. El proceso requiere un orden: primero identificar la necesidad educativa y la plaza, y posteriormente realizar la oposición para seleccionar a los mejores candidatos.
El Mineduc ha comenzado recientemente a recuperar algunas de sus capacidades técnicas y su rectoría. Una reciente resolución de la Corte de Constitucionalidad respaldó las competencias que le corresponden en materia educativa. Sería un retroceso que la política educativa vuelva a quedar condicionada por la presión sindical o que decisiones técnicas y administrativas sean tomadas desde el Congreso.
El príncipe Harry quiere recuperar el contacto con su familia: su plan para aumentar sus viajes a Reino Unido
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~4 Minutos
A pesar de todos los problemas que acompañan a la realeza británica en la actualidad, la lacra que más pesa a Carlos III no son los supuestos abusos sexuales de su hermano, Andrew Mountbatten-Windsor, sino la fría relación con su hijo pequeño. Y es que el príncipe Harry decidió no solo marcar distancias con su familia, sino también poner tierra de por medio en 2020. Y, desde entonces, el regreso a su hogar se ha producido en contadas ocasiones.
Sin embargo, según ha informado The Mirror, el duque de Sussex estaría dispuesto a recuperar una presencia más habitual en Reino Unido después de que su último encuentro hace unas semanas con su padre dejara una sensación especialmente positiva. El hijo de Lady Di habría decidido aumentar sus viajes a su país natal en los próximos meses, en un momento en el que su agenda vuelve a estar estrechamente vinculada a sus compromisos benéficos y a la preparación de los próximos Juegos Invictus.
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Tal y como indica el citado medio, el hijo menor de Carlos III contempla viajar a Reino Unido aproximadamente cada pocos meses. Una decisión que llegaría después del discreto encuentro que mantuvo con su padre este verano y que, según fuentes próximas al príncipe citadas por The Times, resultó especialmente estimulante para él.
La intención de Harry sería aprovechar ahora sus desplazamientos para reforzar sus vínculos con distintas organizaciones y proyectos con los que continúa colaborando en territorio británico. El nuevo escenario también estaría marcado por una menor presencia de sus enfrentamientos legales con medios de comunicación, una cuestión que durante los últimos años ha condicionado buena parte de sus visitas.
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El acercamiento entre padre e hijo se produjo durante una visita de Harry a Reino Unido en julio. El encuentro, que se prolongó durante alrededor de una hora, se desarrolló con absoluta discreción y apenas trascendieron detalles sobre lo ocurrido en el interior.
La reunión adquirió especial relevancia por tratarse del primer encuentro de este tipo en varios meses. Harry viajó al país acompañado por Meghan Markle y sus hijos, Archie y Lilibet, aunque inicialmente se había especulado con que la duquesa y los pequeños no formarían parte del desplazamiento.
El Palacio de Buckingham se limitó a confirmar la cita sin ofrecer información adicional. La extrema prudencia que rodeó el encuentro evitó que se convirtiera en un acontecimiento mediático y permitió que la conversación entre el monarca y su hijo se desarrollara lejos de los focos.
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Ahora, el entorno del duque considera que ese modelo de visita puede repetirse. La intención sería que sus viajes tengan un carácter más práctico, centrado en sus compromisos profesionales, sus labores solidarias y, siempre que sea posible, en el contacto con su familia.
El regreso periódico del príncipe también podría favorecer que Archie y Lilibet mantengan una conexión más estrecha con el país de nacimiento de su padre. Ambos niños viven habitualmente en Estados Unidos y sus apariciones en Reino Unido han sido muy escasas desde que Harry y Meghan abandonaron sus funciones como miembros activos de la familia real.
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La relación de los pequeños con su abuelo Carlos III, de 77 años y enfermo de cáncer, ha sido además uno de los aspectos más delicados de la situación familiar. Por ello, cualquier incremento de las visitas podría facilitar nuevos encuentros entre el monarca y sus nietos.
En paralelo, Harry continúa afrontando cuestiones relacionadas con la seguridad de su familia cuando viaja a Reino Unido, un asunto que ha sido objeto de una larga disputa con las autoridades británicas. Esta circunstancia ha influido especialmente en la decisión de Meghan y sus hijos de acompañarle en determinados desplazamientos.
Ciberseguridad: ni cerrojo ni coladero
calendar_today 17.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
Políticas públicas
La vida digital exige reglas inteligentes: seguridad, derechos, técnica y prudencia legislativa.
Hace no tantos años parecía que la ciberseguridad era un asunto reservado a especialistas en informática, bancos o agencias de inteligencia. Ese ya no es el caso: una falla o un ataque digital pueden impedir una transferencia bancaria, paralizar un hospital, interrumpir un servicio público, comprometer datos personales o afectar el suministro de electricidad. En una economía cada vez más digitalizada, la ciberseguridad no es ya solo un problema técnico, sino un asunto estratégico que afecta la vida económica, institucional y ciudadana.
Por eso cobra relevancia la discusión que actualmente tiene lugar en el Congreso sobre cómo regularla. Guatemala necesita un marco jurídico moderno que permita prevenir ataques, gestionar riesgos, proteger infraestructuras críticas, coordinar respuestas y perseguir eficazmente la ciberdelincuencia. Pero, como ocurre con casi toda buena regulación, el problema no consiste simplemente en emitirla, sino en diseñarla bien: una ley demasiado laxa puede dejar al país expuesto a riesgos crecientes, pero una demasiado restrictiva puede elevar costos innecesarios, obstaculizar la innovación, desalentar la cooperación privada e incluso abrir espacios para abusos sobre la privacidad. El desafío está en encontrar un equilibrio razonable entre seguridad y libertad, prevención y proporcionalidad, capacidad estatal y límites al poder público.
Aquí aparece el tema que tanto cuesta entender y afrontar en Guatemala: la institucionalidad. Una ley puede verse impecable en el papel y fracasar en la práctica si crea entidades sin capacidades, competencias confusas o mandatos traslapados. La autoridad que se establezca para regular la ciberseguridad debe ser técnica, flexible, profesional y suficientemente independiente de vaivenes políticos; tener funciones claramente delimitadas, recursos adecuados y mecanismos efectivos de rendición de cuentas. La ciberseguridad exige coordinación, no burocracia; especialistas, no improvisación.
Tampoco conviene inventar el agua azucarada ni empezar de cero. Existen mejores prácticas a nivel internacional. Y en lo local, algunos sectores como el financiero y el eléctrico han desarrollado capacidades, protocolos y mecanismos propios de prevención y respuesta. La regulación nacional debería aprovecharlos y articularlos, respetando las competencias de los reguladores sectoriales. Centralizar por centralizar puede destruir el conocimiento acumulado y generar costosas duplicidades.
Además, la ciberseguridad no puede tratarse como una isla normativa. Forma parte de un ecosistema más amplio que incluye, como mínimo, protección de datos personales, infraestructuras críticas, evidencia digital y prevención y sanción de ciberdelitos. De todos esos componentes, la protección de datos resulta especialmente urgente: proteger sistemas sin proteger adecuadamente la información de las personas sería construir una muralla con un boquete abierto.
Todo esto aconseja prudencia legislativa. Para emitir una regulación de naturaleza tan compleja, las prisas suelen producir leyes incompletas, contradictorias o imposibles de aplicar, por lo que precisa una discusión amplia, técnica y suficientemente pausada, que escuche al sector público, empresas, reguladores, academia, especialistas y sociedad civil. Guatemala necesita una buena ley de ciberseguridad pero, encima de eso, un sistema de resiliencia digital que funcione. Como tantas veces ocurre en política pública, el éxito no estará en la cantidad de artículos aprobados, sino en la calidad de las reglas, de las instituciones y de los incentivos que logremos construir.
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