Oro en Colombia: cual es el precio del gramo fino este miércoles 23 de septiembre
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
Ante la incertidumbre por la inflación y los incrementos que llegan a darse en las tasas de interés, muchas personas buscan la mejor manera de hacer crecer, o por lo menos preservar, su patrimonio a largo plazo. Una de las opciones más comunes para esto es la adquisición de oro, plata y platino, en sus diferentes versiones que, además de ser metales preciosos, sirven como una inversión un tanto segura.
Esto se debe a que el costo de estas piezas cambia constantemente y, aunque suele ser ascendente, en ocasiones llega a caer. Por eso, si se tiene en mente adquirirlos, lo mejor es estar actualizado sobre su cotización.
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Por gramo: 454.169,00 COP
Por onza: 14.126.235,10 COP
Venta de oro puro (24K): 454150.47
Compra de oro puro (24K): 454187.56
Cambio: 0,82
El Banco de la República es una de las opciones más seguras para comprar y vender oro, sin embargo, en este último caso se deben cumplir una serie de requisitos para poder hacerlo.
Primero, compra solamente oro en su presentación aluvial libre de producción nacional, es decir, aquel metal precioso extraído de los ríos, sin que haya sido sometido a ningún tipo de modificación o tratamiento físico o químico, ya sea por extracción con mercurio, cianuro, lavado con ácidos y/o soda cáustica.
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Es muy importante mencionar que el banco central colombiano no adquiere oro fundido, oro de veta, retal de joyería u oro procesado química o mecánicamente.
Se deben cumplir estas condiciones porque el oro que se busque vender será inspeccionado minuciosamente para verificar que cumple con los requisitos técnicos.
Cabe mencionar que el Banco de la República sólo puede comprar un mínimo de 50 gramos y un máximo de 2 mil gramos por día.
Además, se requiere tener el Registro Único Tributario (RUT) y del Registro Único de Comercializadores de Minerales (RUCOM) vigente.
También se tiene que contar con tres formularios: el Registro y Actualización de Terceros, el de Control en la Compra de Metales, así como el de Autorización para Pago por Transferencia Electrónica de Fondos.
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Estos documentos los puedes encontrar en la página oficial del Banco de la República. También puedes consultar ahí requisitos extra para banqueros, comerciantes, miembros de la Área Especial de Reserva y demás tipos de vendedor de oro.
Gigante tecnológico anuncia nueva etapa: reunirá varias de sus marcas en una - La Cuarta
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
Anker Innovations acaba de anunciar una de las transformaciones de marca más relevantes de su historia: la firma comenzará a reunir progresivamente bajo Anker el portafolio que hasta ahora había desarrollado a través de marcas como eufy, soundcore, SOLIX y eufyMake.
Fundada en 2011 y presente actualmente en más de 180 países y regiones, Anker fue ideada principalmente a soluciones de carga y energía. Con el paso de los años, sin embargo, la compañía amplió su ecosistema hacia nuevas categorías que hoy cuentan con comunidades y posicionamientos propios en audio, seguridad, hogar inteligente, robótica, energía y herramientas creativas.
Ahora, la estrategia busca construir una identidad global más simple y reconocible, capaz de conectar las distintas tecnologías de la compañía bajo una misma marca. Así, Anker pasará a ser la marca principal de cara a consumidores, comunicaciones, marketing y puntos de contacto con clientes, mientras que Anker Innovations permanecerá como nombre corporativo de la compañía:
“La fortaleza de nuestras marcas hizo posible llegar hasta aquí. Esta evolución busca reunir esa experiencia y capacidad de innovación bajo una identidad más clara, sin cambiar el compromiso con la calidad, el soporte y la experiencia que nuestros usuarios conocen. Anker será la marca que conecte nuestras tecnologías y nos permita expresar con mayor claridad hacia dónde queremos avanzar como compañía”.
Una nueva forma de organizar el ecosistema
Como parte de esta evolución, el portafolio de la compañía se organizará en dos grandes grupos: Anker For You y Anker For Home.
Estos nombres no corresponden a nuevas marcas ni reemplazarán los nombres de los productos, sino que funcionarán como una manera más sencilla de ordenar y presentar el ecosistema. Anker For You, por caso, albergará las tecnologías que acompañan a las personas en su vida cotidiana, como carga, audio y video, salud y herramientas creativas. Mientras, Anker For Home agrupará las soluciones relacionadas con seguridad, robótica y energía para el hogar.
La nueva estructura refleja también la creciente convergencia entre inteligencia artificial, dispositivos conectados y robótica. La visión de Anker apuesta por que productos que hoy pertenecen a categorías diferentes puedan integrarse cada vez más dentro de un mismo ecosistema tecnológico.
Otra cosa a tener en cuenta es que la transición será gradual, no un cambio de un día para otro: la compañía enfatizó que la implementación será progresiva y por etapas, de acuerdo con cada categoría, mercado y ciclo de producto. Los nuevos lanzamientos comenzarán a adoptar gradualmente la identidad unificada de Anker, mientras que los productos existentes realizarán la transición con el tiempo. Por tanto, los consumidores encontrarán durante un período productos identificados como soundcore, eufy u otras marcas actuales junto con productos que ya incorporen la nueva arquitectura.
Y claro, para quienes actualmente utilizan productos de estas marcas, no habrá cambios inmediatos en su experiencia. Los dispositivos continuarán funcionando como hasta ahora, incluyendo sus aplicaciones, cuentas, actualizaciones de software y firmware. Asimismo, las garantías, registros, soporte al cliente y servicios de postventa continuarán vigentes, independientemente de la evolución de la identidad de marca.
Continuidad para socios, retailers y consumidores
Para distribuidores y retailers, la transición mantendrá como principio central la continuidad operacional. Los productos actualmente disponibles seguirán comercializándose y la actualización de packaging, materiales de marketing, activos digitales y presencia en tiendas se realizará también de manera gradual.
Anker sostiene que una identidad común permitirá, a largo plazo, simplificar la comunicación en los puntos de venta, fortalecer el reconocimiento de marca y facilitar que los consumidores comprendan cómo se relacionan las distintas categorías del portafolio.
Para los usuarios, el objetivo es igualmente sencillo: que resulte más fácil descubrir, entender y conectar las diferentes tecnologías desarrolladas por la compañía.
Flamengo de Brasil defendió al colombiano Jorge Carrascal con un curioso video en sus redes sociales: “La definición de garra”
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~5 Minutos
El cuadro brasileño colocó un mapa de calor del futbolista colombiano, y la jugada clave en la cual el exjugador de River Plate salva una jugada de gol del Bragantino con el trasero-crédito @Flamengo/X
Flamengo respaldó a Carrascal y rechazó las críticas contra el colombiano en un video publicado en sus redes sociales al considerar que las jugadas mostradas reflejan su compromiso y entrega en labores defensivas.
El club sostuvo que los cuestionamientos carecen de fundamento, especialmente ante acciones en las que el mediocampista participa en la recuperación del balón y el trabajo defensivo.
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El 2 de septiembre de 2026, Jorge Carrascal marcó y asistió para que Flamengo venciera 2-0 a Mirassol en una actuación que consolidó su lugar en el equipo dirigido por Leonardo Jardim, quien le pidió responder a las necesidades colectivas tanto en defensa como en ataque.
El mediocampista colombiano recibió una calificación de 8,5 por su desempeño. Fue elegido como el mejor jugador del partido tras anotar a los 13 minutos y habilitar a Paquetá en el segundo gol, aunque también le señalaron algunas decisiones equivocadas.
La evaluación publicada por Globo Esporte destacó que Carrascal aportó dinamismo al ataque de Flamengo. El volante, de 28 años, atraviesa una etapa de protagonismo con goles, asistencias y actuaciones en distintas posiciones.
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Jardim explicó que el futbolista nacido en Cartagena de Indias dispone de cualidades distintas a las del resto del plantel. El entrenador valoró su manejo de balón, su capacidad de presión y su aptitud para acelerar el juego por los carriles interiores o exteriores.
El técnico definió así las características del colombiano: “Carrascal es un jugador con características diferentes a las de los demás. Es un jugador que me gusta mucho porque tiene una buena relación con el balón, buena capacidad de presión y puede acelerar el juego tanto por dentro como por fuera”.
La regularidad de Carrascal dependerá de su condición y de su respuesta a las demandas del conjunto. Jardim rechazó que exista una formación titular inamovible que deje al colombiano fuera de consideración.
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“También he intentado quitarle ese estigma que lo rodea respecto al once inicial. A veces la gente dice: ‘Este es el once inicial, Carrascal tiene que quedarse fuera’. No. Ya se lo he dicho: si está en buena forma, siempre estará cerca de estar en ese once inicial, pero tiene que hacer lo que el equipo necesite, tanto en defensa como en ataque”, afirmó el entrenador.
El mensaje alcanza a todos los integrantes del equipo y Carrascal lo asimiló, según Jardim. El jugador puede desempeñarse en las tres posiciones ofensivas, como centrocampista y por las bandas.
Aunque prefiere actuar algo más recostado sobre la izquierda, sus goles y asistencias llegaron desde el sector derecho. “Estoy satisfecho con él”, concluyó Jardim sobre el exjugador de River Plate y Dinamo de Moscú.
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El Flamengo, de Jorge Carrascal, y el Palmeiras, de Jhon Arias, disputarán las siguientes once fechas del Brasileirao separados por tres puntos; 60 puntos para el equipo de Río de Janeiro de Carrascal y 57 para su rival, tras el empate del equipo de São Paulo ante Grêmio a primera hora, y la victoria del Fla ante Bragantino en el Maracaná, el 20 de septiembre de 2026.
La disputa llega después de que ambos clubes avanzaran a las semifinales de la Copa Libertadores, con partidos de cuartos que exigieron al máximo a sus planteles. Flamengo empató 1-1 con Independiente del Valle tras ganar 2-0 en la ida y enfrentará a Estudiantes; Palmeiras eliminó a LDU en los penales y jugará ante Fluminense.
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El conjunto dirigido por Leonardo Jardim venció a Bragantino, noveno de la tabla, en el Maracaná, con los goles del uruguayo Guillermo Varela al minuto 13 y de Pedro al 71. Flamengo suma cinco triunfos en sus últimos seis encuentros.
Palmeiras, que solo ganó dos de sus cinco partidos recientes, visitó al Grêmio, decimosexto, con la intención de recuperar la cima. Abel Ferreira tuvo disponible al ataque formado por el colombiano Arias, el argentino Flaco López y Vítor Roque, mientras los dos equipos administran el desgaste de la competencia internacional.
A continuación, estos son los partidos que le quedarán de cara al cierre de campeonato a ambos clubes:
Flamengo
- 8 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Santos vs. Flamengo
- 11 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Flamengo vs. Fluminense
- 18 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Bahia vs. Flamengo
- 25 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Flamengo vs. Atlético-MG
- 28 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Vasco vs. Flamengo
- 4 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Flamengo vs. Grêmio
- 18 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Flamengo vs. Athletico-PR
- 22 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Flamengo
- 29 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Coritiba vs. Flamengo
- 2 de diciembre de 2026 - Serie A de Brasil: Flamengo vs. Chapecoense.
Palmeiras
- 8 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Bahía
- 11 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Corinthians
- 18 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Athletico-PR vs. Palmeiras
- 25 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Bragantino
- 28 de octubre de 2026 - Serie A de Brasil: Santos vs. Palmeiras
- 1 de noviembre de 2026 - Copa de Brasil: Palmeiras vs. Vasco
- 4 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Remo
- 18 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Cruzeiro vs. Palmeiras
- 22 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Flamengo
- 29 de noviembre de 2026 - Serie A de Brasil: Chapecoense vs. Palmeiras
- 2 de diciembre de 2026 - Serie A de Brasil: Palmeiras vs. Coritiba.
Oficial: los envases de crema Lala ahora se pueden usar como tuppers: cuánto cuestan y dónde comprarlos en México
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
En México es muy común reutilizar los envases de yogur, helado o crema para guardar frijoles, salsas o algún guisado. Es una costumbre tan extendida que incluso se ha convertido en motivo de bromas: abrir un recipiente de crema esperando encontrar lácteos y descubrir salsa verde o arroz es una escena que se repite en muchos hogares.
Ahora, Lala decidió llevar esa tradición un paso más allá y convertirla en algo oficial. La marca presentó una edición especial de sus envases de crema pensada precisamente para darles una segunda vida como recipientes para almacenar alimentos. Pero la pregunta es inevitable: ¿cuánto cuestan y dónde se pueden conseguir en México?
No es IA: Lala cambia los envases de su crema para convertirlos en tuppers
Instagram: Lala México
Aunque al principio muchas personas pensaron que se trataba de una imagen creada con inteligencia artificial o de una broma en redes sociales, el pasado 22 de septiembre Lala compartió en sus cuentas oficiales una fotografía de sus nuevos envases de crema, bautizados como Mexi Containers.
El diseño conserva el tradicional color rojo de la marca, pero añade ilustraciones de chiles, ajos y otros ingredientes, además de una etiqueta en blanco con la frase “Aquí se guarda”, pensada para que cada persona escriba con un plumón qué alimento almacenará después de terminar la crema.
La propuesta ha sido bien recibida en redes sociales porque retoma una práctica muy arraigada en los hogares mexicanos: reutilizar los recipientes de plástico antes de desecharlos. Con esta campaña, la marca reconoce una costumbre muy mexicana, que es guardar guisados en sus envases.
Cuánto cuestan los nuevos envases de Lala y dónde encontrarlos
Instagram: Lala México
La buena noticia es que este cambio de imagen no parece venir acompañado de un aumento en el precio del producto. De acuerdo con los costos observados en tiendas de autoservicio y plataformas de supermercados, la Crema Ácida Lala Entera de 426 mililitros ronda los 37 pesos, mientras que la versión deslactosada del mismo tamaño puede encontrarse alrededor de los 44 pesos, aunque el precio puede variar según la tienda y la región.
Hasta ahora, Lala no ha informado si los Mexi Containers serán una edición limitada o si permanecerán de manera permanente en el mercado. Lo que sí se sabe es que estarán disponibles en los envases de 426 mililitros de crema ácida.
En cuanto a dónde comprarlos, la expectativa es encontrarlos en supermercados, tiendas de autoservicio y establecimientos donde habitualmente se comercializan productos de la marca.
Ahora sí podrás abrir el refrigerador y los envases de la crema sin temor a toparte con unos frijoles o tinga.
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No pasa nada por comer solo, pero hacerlo en compañía es más sano: “Estar cerca de alguien a quien quieres reduce el azúcar en sangre”
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
Hay una característica propia de la dieta mediterránea que casi todo el mundo pasa por alto, y no tiene nada que ver con los alimentos que se comen. La parte social, el compartir las comidas con la familia o amigos, es algo cultural, y nos hace sentir mejor, no solo a nivel emocional. La ciencia acaba de confirmar que comer en compañía es, literalmente, más saludable.
Son las conclusiones de un estudio publicado en la revista Science Advances, en el que los investigadores han descubierto que los niveles de glucosa en sangre tras una comida son más bajos cuando se come en compañía que cuando se hace en solitario. No solo esos típicos picos de azúcar en sangre son menores, también el organismo se recupera más rápido.
Los investigadores de la Universidad Hebrea y del Centro Médico Sheba denominan a este fenómeno como «fisiología social», en el que el cuerpo humano se regula de forma más eficiente en presencia de otras personas. Esto descarta la idea preconcebida de que el organismo funciona como una máquina cerrada y aislada del exterior, pues le afectarían también otros factores externos distintos de los componentes medioambientales.
“Nuestros hallazgos demuestran que la fisiología humana es intrínsecamente social”, asegura Shir Atzil, principal autora del estudio. “Estar cerca de alguien a quien quieres reduce la energía física que tu cuerpo gasta en autorregularse”. Así, la compañía de otros con los que tenemos un vínculo positivo tendría no solo efectos positivos en la salud mental, sino también un beneficio metabólico directo. Y revela otro motivo por el que los seres humanos hemos evolucionado para establecer vínculos con otros semejantes, no solo por una mera cuestión de supervivencia y practicidad. El propio cuerpo funciona mejor en compañía.
Para estudiar estos efectos, los autores estudiaron las reacciones del organismo tras ingerir la misma ración estandarizada de una comida alta en hidratos de carbono, comparando a participantes que comieron juntos, y otros aislados de cualquier contacto social.
Y los efectos revelaron beneficios más allá del nivel de glucosa, pues también mejoró la regulación de la temperatura durante la exposición al frío y las respuestas al estrés, tanto en adultos como en bebés, incluso sin contacto físico directo. Por tanto, el estudio sugiere que la fisiología social es un principio general de la fisiología humana. “Nuestras relaciones desempeñan un papel biológico activo en nuestro bienestar físico», asegura Atzil”.
Aunque se trata de un estudio experimental, los autores afirman que este estudio abre la puerta a investigar más en profundidad sobre cómo afectan a la salud fisiológica las relaciones humanas, y a no fijar toda la atención en lo que se come, sino también en todo lo que rodea al acto de comer. Cuidar las relaciones sociales podrían jugar un papel más importante de lo que se pensaba a la hora de regular los sistemas básicos del organismo.
Referencia
Masalha, M., Cohen, M., Aloni, M., Toledo, E., Stahl, E., Shachar, D., Eliav, O., Fuchs, S., & Atzil, S. (2026). Social Physiology: Human Homeostasis Is More Efficient in Social Proximity. Science Advances. Published September 23.
Imágenes | Magnific/Drazen Zigic
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México llegó a 130.9 millones de habitantes, pero la mitad de la población ya tiene más de 32 años
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
México tenía 130 millones 911 mil 314 habitantes al 15 de octubre de 2025. La cifra, presentada por el INEGI en su Encuesta Intercensal 2025, confirma que la población sigue aumentando. El dato más relevante está en la edad, pues la mediana llegó a 32 años, frente a los 29 registrados en 2020.
La edad mediana divide a la población en dos mitades. Dicho de otro modo, en 2025 la mitad de quienes vivían en México tenía 32 años o menos. No se trata de la edad promedio ni significa que la mitad del país sean personas mayores. Sí muestra que la composición demográfica está cambiando, hay una menor proporción de personas jóvenes y una mayor participación de personas adultas y adultas mayores.
México crece, aunque más despacio
Según el reporte del INEGI, la tasa de crecimiento promedio anual de la población residente en viviendas particulares habitadas fue de 0.7% entre 2020 y 2025. En el periodo de 2015 a 2020 había sido de 1%. Es una desaceleración, aunque la población total todavía no deja de crecer.
Las diferencias también se ven dentro del país. Chiapas tuvo la edad mediana más baja en 2025, con 26 años; Ciudad de México registró la más alta, con 37 años. En la capital, por tanto, la mitad de la población tenía 37 años o menos. Una misma cifra nacional reúne entidades que atraviesan esta transformación a distintos ritmos.
De los habitantes estimados por la encuesta, 51.9% eran mujeres y 48.1% hombres. El Estado de México continuó como la entidad más poblada, con 17.6 millones de residentes en viviendas particulares; le siguieron Ciudad de México, Jalisco y Veracruz.
Menos nacimientos y menos hijas e hijos por mujer
La Encuesta Intercensal ofrece otra pista del cambio. La tasa global de fecundidad pasó de 1.9 hijas e hijos por mujer en 2019 a 1.2 en 2024, de acuerdo con el INEGI. También hay diferencias estatales: Chiapas registró 1.8 en 2024, mientras que Ciudad de México tuvo la cifra más baja, con 0.8.
Por separado, la Estadística de Nacimientos Registrados 2024 del instituto contabilizó 1 millón 672 mil 227 registros. La tasa fue de 47.7 nacimientos registrados por cada mil mujeres de 15 a 49 años, por debajo de los 52.2 de 2023. El número de registros también fue menor que los 2 millones 353 mil 596 reportados en 2015.
Esas cifras requieren una precisión, ya que la estadística cuenta nacimientos registrados, incluidos algunos ocurridos antes del año de registro. Por ello, no equivale exactamente al número de bebés nacidos durante 2024. Aun así, la serie y los resultados de fecundidad apuntan a una transformación demográfica que el INEGI identifica en la estructura por edades.
Una tendencia que también observa la ONU
El Consejo Nacional de Población había señalado que México pasó de una estructura joven en 1974 a una población en proceso de envejecimiento. En sus estimaciones publicadas en 2023, las personas de 60 años o más representarían 22.5% de la población en 2050, frente al 11% estimado para 2019. Se trata de una proyección, no de un resultado de la encuesta de 2025.
El fenómeno rebasa a México. En World Population Prospects 2024, la ONU proyecta que, a finales de la década de 2070, las personas de 65 años o más superarán en número a los menores de 18 años a escala mundial.
Imagen de portada | Pexels
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Imágenes de satélite revelan la pieza que le faltaba a China para sus gigantescos submarinos robot: un buque nodriza
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~4 Minutos
A principios de este siglo, la Marina china era una fuerza principalmente costera, muy por detrás de las grandes potencias navales. Hoy China construye buques de guerra a un ritmo sin precedentes y está convirtiendo el mar en uno de sus grandes escenarios de expansión militar. Especialmente el Mar de China Meridional, una de las zonas estratégicas más disputadas del planeta.
En esta suerte de Guerra Fría en las aguas de este estratégico corredor, China ha construido allí islas artificiales que se parecen peligrosamente a bases militares y lleva años probando nuevas y avanzadas tecnologías. Entre ellas, gigantescos submarinos no tripulados que superan los 40 m. Ahora, imágenes por satélite han revelado la pieza clave para ponerlos a funcionar: un colosal buque nodriza capaz de transportarlos a alta mar.
Submarinos autónomos gigantes
Los XLUUV, que responden a las siglas extra large uncrewed underwater vehicle, no son exclusivos de China. Las principales potencias navales llevan años desarrollando grandes submarinos autónomos, como el Boeing Orca de EEUU. Pero en lo que se imponen los chinos es en tamaño: son los más grandes avistados hasta la fecha y podrían inaugurar una nueva clase, los XXLUUV.
Hace justo un año, imágenes por satélite retrataron dos modelos diferentes en pruebas cerca de Hainan, una isla del Mar de China Meridional. Por las fotografías tomadas se estimó que rondaban entre 40 y 42 metros de largo. Por ponerlo en contexto, el Orca estadounidense firma unos 15 m. Pero por diseño no parecían submarinos tradicionales tripulados: carecían de vela y equipaban timones en forma de X. Es decir, tenían todos los ingredientes para ser autónomos.
Fuente: Naval News
El cometido de estos inmensos submarinos robot entra dentro del terreno de la especulación, pues China no ha confirmado su función ni objetivo. Según los analistas de Naval News, su enorme tamaño abre posibilidades más amplias respecto a los XLUUV: más espacio para sensores, sistemas de comunicaciones, fuentes de energía o cargas útiles diferentes. También más armamento.
Un submarino tripulado de dimensiones similares puede transportar ocho torpedos pesados: si quitamos al personal de la ecuación, hay espacio para más. Lo mismo con minas. Entre sus posibles funciones, tareas de vigilancia o reconocimiento, o bien como escuderos de fuerzas navales durante largos periodos.
El gran problema de estos submarinos no tripulados es la logística: cómo llevarlos a alta mar sin consumir gran parte de su autonomía en el trayecto y, a su vez, cómo recuperarlos después. En las pruebas con los XXLUUV, China ha recurrido a diques flotantes, o al menos así lo sugirió una de las imágenes tomadas. Pero parece que la República Popular ya está trabajando en una solución mucho más ambiciosa: un buque gigantesco diseñado para transportarlos y desplegarlos en el océano.
Nuevas imágenes de satélite tomadas en un astillero chino han desvelado lo que apunta a ser precisamente eso. Un buque de 200 m de eslora, con un casco similar a los barcos ro-ro que transportan coches desde China al resto de mercados. Pero con un diseño diferente, y elementos o estructuras de función desconocida.
Naval News, que analiza las imágenes, señala que lo más plausible es que se trate de un buque nodriza para submarinos no tripulados, con una fisonomía similar a la de un transporte anfibio. Cometido compartido por Military Watch Magazine, que detalla su fisonomía: en la popa dispone de lo que parece ser un dique inundable con una plataforma que puede sumergirse mediante 12 brazos verticales elevadores. Un sistema que podría poner bajo las aguas, o bien sacar a superficie, a estos submarinos chinos gigantes.
Se añade asimismo un hangar interior que, por tamaño, igualmente es perfecto para albergar estos XXLUUV chinos, pudiendo acoger hasta cuatro. Según Naval News, que disponga de este espacio es uno de los principales indicios de que el buque está siendo concebido para ser una suerte de nodriza de estos robots submarinos. Sea como fuere, como ocurre con los submarinos, China no ha confirmado cuál es su función.
Poco más se puede deducir a partir de estas imágenes, pero los analistas de estos medios militares coinciden en que este barco enorme resolvería uno de los principales escollos de estos titanes autónomos. No solo los transportaría a una zona de operaciones y los recuperaría después, sino que podría funcionar como hangar, taller y plataforma de lanzamiento. En definitiva, China no solo estaría construyendo los submarinos robot más grandes jamás concebidos, sino que también apunta a estar creando un transporte para llevarlos donde los necesite.
Imágenes | Vantor, Naval News
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“Va a ser imposible hacer juegos grandes a partir de ahora”. ¿Están los grandes recortes en el sector condenando el desarrollo de blockbusters?
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~9 Minutos
Más de 10.900 despidos. Eso es lo que se estima que la industria del videojuego lleva en lo que llevamos de 2026. Supone casi un 150% más que en el mismo periodo del año anterior y es una cifra absolutamente demencial que no para de crecer y una situación que no tiene un fin a la vista.
Ya no hablamos de contrataciones durante la pandemia que ahora se están yendo a la calle, sino una restructuración completa del sector en occidente que está poniendo en peligro el tipo de juegos que se venían desarrollando durante los últimos años: las megaproducciones.
Y el hachazo es tan furibundo que ya hay quien piensa que así es imposible hacer juegos grandes.
Contexto. Antes de entrar con las declaraciones del desarrollador de id Software que ha lanzado el apocalíptico mensaje, vamos con algo de contexto. Por un lado, los costes de producción de los propios videojuegos porque no es un secreto que el presupuesto y plantilla para hacer un juego 'grande' estos últimos años se ha disparado, sobre todo en occidente. 'GTA VI' es el juego de esta generación y, aunque no hay cifras oficiales, se estima que los costes de desarrollo estarán cerca de los 2.000 millones de dólares (uniendo desarrollo y publicidad) y el estudio tiene alrededor de 1.700 personas en plantilla.
Por comparar, se estima que 'GTA V' costó en 2013 unos 300 millones entre desarrollo y promoción, con un equipo de 300 personas. Otro ejemplo es la saga 'God of War'. La tercera entrega, lanzada en 2010, habría tenido unas 130 personas y un presupuesto de unos 44 millones de dólares. Para 'God of War Ragnarok', el presupuesto habría sido de 200 millones y una plantilla de 400 personas habría estado trabajando en el proyecto.
Era un juego mucho más grande, pero es una tendencia que hemos ido viendo en prácticamente todas las producciones del sector.
"Si cortas un estudio por la mitad y no tienes en cuenta cómo se hacen los videojuegos, entonces no entiendes que la cohesión entre los equipos fue lo que hizo que los juegos fueran tan buenos" - Chris Hays
Bola de demolición. Los tiempos de desarrollo también se han dilatado y Rockstar es otro buen ejemplo. En la séptima generación lanzaron 'Table Tennis', 'GTA IV', dos expansiones que eran prácticamente juegos enteros, 'Red Dead Redemption', su expansión que era otro juego completo y 'GTA V', sin contar ports y versiones intergeneracionales de títulos como 'Bully', 'GTA San Andreas' o 'Manhunt 2' para Wii. En la octava generación lanzaron 'GTA V' dos veces... y 'Red Dead Redemption 2'. En la novena en la que nos encontramos aún no han lanzado nada nuevo.
Los juegos eran más ambiciosos, claro, y para eso se necesita más dinero y personal, como hemos visto. El tema es que no sólo Rockstar ha crecido, sino que la propia industria fue contratando a más y más desarrolladores, sobre todo a comienzos de esta década, animada por el crecimiento en pandemia, el teletrabajo, las necesidades de desarrollo de los propios juegos yla tendencia de los juegos como servicio que debían actualizarse constantemente para acaparar el tiempo de los jugadores. 'Fortnite' es un ejemplo, y también sufrió 1.000 despidos en una semana este año.
Pero la situación se ha vuelto tan insostenible que, en cuanto terminó la pandemia y había que volver a las oficinas, empezaron los despidos. En 2022 se eliminaron unos 8.500 puestos de trabajo, pero en 2024 es cuando se vio la gran masacre con unos 15.000 despidos. 2025 bajó un poco el ritmo, con unos 5.200 personas perdiendo el trabajo, pero en 2026 se han vuelto a poner las pilas y se estima que llevamos esos casi 11.000 despidos. Depende mucho de las fuentes, pero la conclusión es que no hay semana en la que no haya malas noticias por despidos o cierre de estudios.
Se acabó la diversión. Ahora, llegamos al meollo del artículo. Ese largo contexto era necesario para entender las palabras de Chris Hays, programador líder de servicios en id Software (el estudio de 'Doom') que lleva más de 15 años en la empresa y que ha comentado que hacer un juego como los anteriores 'Doom' no sólo es difícil, sino que es imposible. ¿El motivo? Xbox ha despedido este verano a 1.600 personas y quedan otras 1.600 que saldrán a lo largo de los próximos meses, y resulta que id Software ha sido uno de los estudios que más alegrías ha dado a Microsoft estos últimos años... y es uno de los más castigados por los despidos.
“Es difícil hacer un juego que sea AAA que sea como lo hemos hecho antes con la mitad de la gente. Y por duro me refiero a imposible” - Chris Hays
Aquí no es una cuestión de hacer bien o mal el trabajo, sino de que hay que centrarse en franquicias que vendan a lo grande y den dinero, pasando por encima de la calidad o el reconocimiento. Cuando Xbox metió tijera en id Software, se dijo que el equipo podría seguir funcionando perfectamente porque ahora tenían el tamaño aproximado que tenían cuando lanzaron el 'Doom' de 2016. El problema es que (y de ahí el contexto), hacer un juego en 2016 no cuesta lo mismo ni se puede hacer con la misma cantidad de personas.
Hays afirma que Xbox "no entiende el arte o los videojuegos" y va más allá, apuntando que "es difícil hacer un juego cuando hay departamentos enteros que necesitas y que han sido destripados. También necesitas talento que se ha ido, así que las declaraciones de que seguimos siendo el mismo id Software y que todavía podemos hacer las mismas cosas... bueno, en primer lugar, no somos el mismo id. Somos la mitad".
Ecos del crack del 83. Durante estos meses se ha hablado mucho sobre que la situación recuerda al "gran crack de los videojuegos" y se obvia algo: esa crisis se dio, sobre todo, en occidente. En Estados Unidos, concretamente. Se ha exagerado muchísimo con eso de que los videojuegos estuvieron a punto de desaparecer, pero no fue ni remotamente así. En Estados Unidos, el mercado estaba saturadísimo de juegos muy, muy malos para consolas como la Atari, y ese mercado explotó, siendo el juego de 'ET' la representación de cómo se intentaba sacar lo que fuera y como fuera para vender.
En Europa, sin embargo, estábamos el boom de los microordenadores y en Japón Nintendo estaba floreciendo con su Famicom, lanzada justo en 1983. Ahora no hay una avalancha de juegos malos, pero sí un reajuste del sector por todas esas contrataciones en la pandemia, las apuestas fallidas por juegos como servicio y un intento de recortar costes en empresas grandes como Microsoft, Ubisoft o Epic Games.
Nombres como el mítico John Romero (uno de los creadores del 'Doom' original) y Brenda Romero o Tim Sweeney (CEO de Epic Games) han trazado ese paralelismo con la crisis del 83, pero siempre desde el contexto de la reestructuración del sector y no porque se lancen juegos mediocres (porque la situación no es ni parecida a la de entonces).
Trabajar en una industria en la que te demuestran cada día que da igual lanzar un juego bueno o malo porque vas a acabar en la calle, no debe ser nada fácil.
Es tan brutal que... alguien ha montado una web llamada "Días desde el último despido en la industria de los videojuegos". Es una web casi irónica en la que podemos ver un montón de estadísticas como el total de despidos, las compañías afectadas, los estudios cerrados y el último estudio en problemas, con fuentes y demás.
También una serie de páginas para ayudar a desarrolladores que se han quedado en el paro, ya que de vez en cuando hay acciones como packs de juegos muy baratos cuyos beneficios van 100% a manos de organizaciones o los propios desarrolladores, en una forma de dar apoyo a esos creadores.
Imposible estar al día. Como decía, no hay semana en la que no nos topemos con una noticia de despidos, de un estudio en problemas o, directamente, con un aviso de cierre, y cuando empecé este artículo saltó el rumor de que hoy Xbox iba a iniciar otra ronda de despidos. La "reestructuración" de id Software forma parte de un paquete de 3.200 despidos que se iba a ejecutar en dos tandas: 1.600 personas este año y otras 1.600 el que viene. Lo que no esperaba era una tarde tan movida como la de ayer.
En un único movimiento, Xbox anuncio que la franquicia 'Halo', 'Age of Empires' y 'Sea of Thieves' pasaría a depender de Activision (los del 'Call of Duty'), pero además integraron estudios dentro de otros, confirmaron el cierre de Ninja Theory porque no habían encontrado comprador para el estudio y, en total, anunciaron 268 despidos que deberían sumar casi 1.900 desde julio de este año. Quizá lo más sonado es que hace cuatro días, el director narrativo de 'Gears of War E-Day', juego que saldrá el 6 de octubre, anunció que habían terminado el trabajo... y ahora ha sido despedido. Pasó igual que con id Software tras lanzar la última expansión de 'Doom: The Dark Ages'.
Xbox tiene otro problema añadido al de los costes de los proyectos, y es que estos últimos años ha comprado muchísimos estudios, lo que implica más nóminas que pagar y juegos que, por política de empresa, se lanzaban directamente y sin coste adicional en la suscripción Game Pass. Por eso, no extraña que, entre todas las empresas que están despidiendo y deshaciéndose de estudios, los de Microsoft lleven la voz cantante.
La gran pregunta. ¿Están los blockbusters condenados? No tenemos una bola de cristal, pero como se decía en 'Jurassic Park', la naturaleza terminará abriéndose camino. Es evidente que la industria occidental no se encuentra en el mejor momento y que hay cosas a cambiar y mejorar, pero hay que esperar a ver qué ocurre. Decir que estamos en una nueva crisis de los videojuegos con lagunas de las producciones occidentales que están en el horizonte es... osado.
Asia es otro cantar. Por un lado, China ha despertado y ya no es sólo que su mercado sea enorme, sino que están usando el videojuego como vehículo cultural en occidente con títulos como 'Black Myth Wukong' o el futuro 'The Defiant' sobre la Segunda Guerra Mundial. Corea del Sur también está cada vez más presente y las empresas japonesas históricas del sector no sólo siguen lanzando juegazo tras juegazo, sino que dan la sensación de ser más aseadas que las occidentales y, además, se suma que en Japón es dificilísimo despedir a alguien. Todo lo contrario a lo que ocurre en Estados Unidos.
Lo que está claro es que, para estudios que se hayan quedado en el chasis como id Software, la cosa está muy, muy complicada. Y trabajar en una industria en la que te demuestran cada día que da igual lanzar un juego bueno o malo porque vas a acabar en la calle, no debe ser nada fácil.
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Zamorano, Palma y Sepu debutarán esta semana como el trío de Mega para los partidos de La Roja - La Cuarta
calendar_today 23.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
Por Paulo Quinteros23 SEPTIEMBRE 2026
Mega definió al equipo que estará al frente de sus transmisiones de la Selección Chilena y reunirá a tres nombres conocidos por los hinchas. Iván Zamorano, Claudio Palma y Rodrigo Sepúlveda encabezarán la cobertura del nuevo ciclo de La Roja, que comenzará este sábado 26 de septiembre.
El estreno tendrá como escenario el partido amistoso entre Chile y Canadá, primer desafío de la gira norteamericana del equipo nacional. Zamorano, Palma y Sepúlveda estarán en Toronto para acompañar la transmisión, mientras que Camila Romero tendrá a su cargo la información directamente desde la cancha.
La cobertura comenzará varias horas antes de que ruede la pelota. MegaGO iniciará una previa encabezada por el trío desde las 17:45 horas, mientras que Mega se sumará a través de televisión abierta desde las 18:45 horas. El encuentro entre Chile y Canadá arrancará a las 19:45 horas.
La incorporación de Zamorano será uno de los principales atractivos de esta nueva etapa. El histórico capitán y goleador de La Roja compartirá pantalla tras sus experiencias televisivas en México y España.
Dónde y cómo ver el partido
El partido frente a Canadá también marcará el inicio de una fecha triple de amistosos que se desarrollará entre fines de septiembre y comienzos de octubre en Norteamérica. Estos compromisos servirán como parte de la preparación de la Selección Chilena de cara al camino hacia el Mundial de 2030.
La transmisión podrá seguirse mediante distintas plataformas. Además de la señal de televisión abierta de Mega, el encuentro estará disponible gratuitamente en MegaGO replicando la emisión televisiva y contará con opciones adicionales para quienes tengan acceso al pack Sports.
Entre esas alternativas estará una transmisión del partido en calidad 4K. También se ofrecerá una señal especial con estadísticas avanzadas, que permitirá seguir datos relevantes del encuentro junto con información sobre las principales jugadas y momentos del compromiso.
Otorgan fianza al periodista nicaragüense Luis Galeano, detenido por el ICE en Florida
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San José, 23 sep (EFE).- El periodista nicaragüense desnacionalizado Luis Galeano, crítico con el Gobierno de Nicaragua que copresiden los esposos Daniel Ortega y Rosario Murillo, será puesto en libertad bajo fianza tras permanecer detenido más de una semana bajo custodia del Servicio de Control de Inmigración y Aduanas (ICE), informó este miércoles su esposa, Deykell Santamaría.
"De última hora les informamos que a nuestro director Luis Galeano le han otorgado la fianza y podría salir hoy o mañana", escribió su esposa a través de la plataforma Café con Voz.
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Luis Manuel Chavarría Galeano (48 años), más conocido como Luis Galeano, es el director del programa de opinión y debate Café con Voz que fue detenido el lunes de la semana pasada en Orlando, en el centro de Florida, mientras trabajaba como conductor de Uber.
Tras ello lo trasladaron a un centro de detención de migrantes que gestiona el Gobierno de Florida en el condado de Baker, en el norte del estado, y tiene una audiencia fijada para el 2 de octubre, según relató su esposa.
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La Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) pidió el martes pasado a las autoridades de Estados Unidos que eviten la deportación del periodista nicaragüense, y naturalizado español desde julio de 2025, y que le garanticen un proceso justo y acceso a defensa legal.
La congresista republicana por Florida María Elvira Salazar también pidió el lunes de la semana pasada que Galeano no sea deportado a Nicaragua: "Luis no puede terminar en manos de la misma dictadura que lo persiguió".
Lo mismo hizo Reporteros Sin Fronteras, quien a su vez pidió al Gobierno de España que proteja al comunicador y evite su deportación por el ICE a Nicaragua.
Organizaciones políticas, periodistas y opositores nicaragüenses en el exilio también se han solidarizado con Galeano y han abogado por su liberación.
Galeano salió de Nicaragua en diciembre de 2018, después de que un juez de Managua ordenara su captura, y solicitó asilo en Estados Unidos en 2019.
En febrero de 2023, la justicia nicaragüense lo declaró "traidor a la patria" y lo despojó tanto de su nacionalidad como de sus bienes, junto con otras 93 personas críticas con el Gobierno de Daniel Ortega, entre ellas los escritores Sergio Ramírez y Gioconda Belli.
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El periodista trabajó en el desaparecido periódico El Nuevo Diario y fue redactor de la delegación de EFE en Nicaragua entre 2004 y 2006.
La SIP sitúa a Nicaragua entre los casos más graves de la región para la libertad de prensa y documentó en sus informes la persecución de periodistas independientes, el cierre y la confiscación de medios y el exilio forzado de comunicadores.
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Entre 2018 y lo que va de 2026, el Gobierno de Ortega y Murillo cerró al menos 54 medios de comunicación, entre ellos cinco cuyas sedes fueron allanadas y confiscadas, incluidos el diario La Prensa, Confidencial, 100 % Noticias y Trinchera de la Noticia, de acuerdo con la Fundación por la Libertad de Expresión y Democracia (FLED).
Además, al menos 310 trabajadores de medios de comunicación nicaragüenses, en su mayoría comunicadores, abandonaron su país por razones de seguridad o fueron desterrados desde abril de 2018. EFE