El inesperado encuentro entre Jack White y Al Pacino que se volvió viral: “Qué honor”
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El músico dio un show en Los Ángeles y el actor de 86 años disfrutó de una buena dosis de rock para luego pasar al camarín.
30 de septiembre 2026, 21:14hs
La foto que enloqueció a los fans. (Fuente: Instagram/officialjackwhite)
Jack White se encuentra de gira por Estados Unidos. En los últimos días, ofreció dos conciertos en el Hollywood Palladium de Los Ángeles, California, en los cuales contó con grandes figuras tanto arriba como debajo del escenario.
Por un lado, el músico tuvo como invitado en el show del 28 de septiembre a Nick Valensi de The Strokes, quien se sumó a tocar “Broken Boy Soldier” de The Raconteurs y “Bless Yourself”.
Además, entre el público se encontraba nada más y nada menos que Al Pacino, actor que ha influenciado profundamente la carrera artística del guitarrista, tal como él lo expresó en un posteo posterior al show.
El encuentro de dos grandes. (Fuente: Instagram/officialjackwhite)
El protagonista de Scarface fue invitado al camarín a compartir un momento con White y la foto de ambos se volvió viral. Tanto que el director de cine Jim Jarmusch expresó al ver este encuentro épico: “Esto es tan genial”.
“Qué honor fue que el increíble Al Pacino viniera a ver el espectáculo anoche. Fue maravilloso poder hablar con él acerca de lo mucho que me inspiró su documental ‘Looking for Richard’ sobre el legado perdurable y la importancia del Ricardo III de Shakespeare”, escribió el exlíder de The White Stripes en una publicación de Instagram.
“¿Cuándo van a grabar un álbum?”, ”Wow, el arte reconoce al artista", “Ok, la próxima vez que diga que estoy demasiado cansado para ir a un concierto, voy a recordar que Al Pacino todavía es genial”, fueron algunos de los comentarios en la publicación.
Los polémicos comentarios de Jack White sobre Taylor Swift
Fue el pasado marzo en diálogo con The Guardian que el excantante de The White Stripes hizo referencia a sus preferencias a la hora de escribir letras, algo que dista mucho de las temáticas que aborda Swift.
“Ahora se volvió muy popular, a la manera de Taylor Swift, que los cantantes pop escriban sobre todas sus rupturas aireadas públicamente, lo que no me parece nada interesante“, expresó.
El cruce entre los artistas. (Fuente: REUTERS/Mario Anzuoni - REUTERS/Daniel Cole/File Photo)
“Creo que es un poco aburrido escribir sobre mí mismo. Incluso, si he tenido un día realmente interesante, siento que ya lo viví; no necesito revivirlo cada vez que canto esa canción”, fueron las palabras del músico al hablar de los temas que recorren su obra.
Finalmente, explicó que prefiere no exponer sus asuntos personales: “Si es algo realmente doloroso, no voy a poner esa cosa importante y dolorosa que atravesé ahí afuera para que algún idiota en internet la pisotee”.
La falta de ambulancia agrava la atención de un campesino herido con machete en Camagüey
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Un campesino desangrado, con el tendón del pulgar cortado y sin ambulancia disponible para viajar 50 kilómetros hasta el hospital provincial: esa fue la emergencia real que atravesó Esmérido Muñoz Hidalgo en la comunidad camagüeyana de Manolín, tras ser atacado con un machete por un vecino.
El caso, lejos de ser excepcional, retrata el estado actual del transporte sanitario de urgencia en toda Cuba.
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La ambulancia asignada a la zona estaba fuera de servicio. El personal médico solo pudo ofrecer a la familia la posibilidad de trasladar al herido en un autobús de uso interno, con paradas en el trayecto y sin condiciones para sostener a un paciente conectado a suero.
El origen de la agresión fue una disputa por hurto de ganado. Muñoz confrontó a un vecino después de que este le robara una yegua, y la discusión terminó con un machetazo que le dañó gravemente una mano.
El hecho no es aislado en la zona. Comunidades rurales como El Pilar, Carrasco y La Belén, además de Manolín, vienen denunciando un aumento sostenido de robos de animales sin que las autoridades ofrezcan respuestas.
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Tras el ataque, Muñoz fue llevado al policlínico de Najasa. Allí, la falta de anestesia y de hilo de sutura impidió cerrarle la herida de inmediato.
“En el policlínico no había anestesia, ni puntos, ni nada. No le podían coger puntos a sangre fría porque había perdido mucha sangre. Estaba blanco, vomitando”, relató su hija, Dianelis Muñoz.
Los médicos de guardia debieron sellar de forma provisional el vaso sanguíneo dañado para frenar la hemorragia. Recién más tarde, la familia consiguió localizar a otro médico dispuesto a suturar la herida, que había afectado el tendón del pulgar.
La escasez de transporte sanitario en Cuba responde a una combinación de factores: crisis energética, falta crónica de combustible y un parque automotor deteriorado que impide mantener operativa la mayoría de las unidades.
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El propio Ministerio de Salud Pública (MINSAP) reconoció en 2023 que el país contaba con apenas el 39,6% de disponibilidad técnica de sus ambulancias, un déficit que según reportes posteriores se agravó en los últimos meses.
Dianelis describió sin rodeos la situación que enfrentó su familia. “La ambulancia de aquí está rota, no había nada en qué sacarlo de aquí”, relató a Martí Noticias.
La alternativa que le ofrecieron resultaba inviable para el estado de su padre. “En las condiciones que él tenía yo no me lo podía llevar en esa guagua, haciendo paradas desde aquí mismo hasta Camagüey, él con suero, casi desmayado. A ver, la ambulancia jamás llegó”, agregó ante el medio.
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La doctora Milagros González explicó a Martí Noticias que el Sistema Integrado de Urgencias Médicas (SIUM), cuya función es brindar primeros auxilios y trasladar a pacientes críticos, dejó de funcionar con regularidad en la vida diaria cubana.
Según la médica, el deterioro obedece al “déficit de recursos y personal y la burocracia paralizante que obliga a canalizar la gestión a través del médico de familia, un trámite que dilata la respuesta hasta hacerla inútil”.
González advirtió ante la publicación que el servicio hoy solo se activa ante catástrofes o accidentes masivos. Eso deja sin cobertura las emergencias individuales: infartos, accidentes domésticos o agresiones como la sufrida por Muñoz.
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El patrón se repite en otras provincias con variantes que confirman la magnitud del problema. En Sancti Spíritus, de las 52 ambulancias asignadas al territorio solo entre 15 y 18 operan cada jornada, muy por debajo de las activaciones diarias que demanda la población, según datos difundidos este año por autoridades sanitarias provinciales.
El caso de Guantánamo ilustra otra dimensión de la crisis. Allí, una médica denunció en septiembre que su bebé de diez meses, con complicaciones neurológicas, esperó desde la medianoche hasta pasadas las nueve de la mañana para viajar en ambulancia hasta Villa Clara, donde debía someterse a una resonancia magnética.
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Los desenlaces fatales también se acumulan. En abril, un hombre murió en Santiago de Cuba tras esperar más de cuatro horas una ambulancia que nunca llegó. En septiembre, un joven de 21 años falleció en Regla, La Habana, luego de un accidente de moto, mientras su familia denunciaba una demora de casi una hora en el traslado.
El colapso obliga a las familias a sostener con recursos propios lo que debería garantizar el Estado. En Melena del Sur, Mayabeque, la única ambulancia del municipio permanece inoperativa la mayor parte del tiempo por falta de combustible, y son los propios pacientes quienes deben aportar el dinero o la gasolina necesaria para garantizar un traslado de emergencia.
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Casos similares se repiten en otras provincias. En julio, un ciudadano identificado como Juan Carlos León tuvo que comprar de su propio bolsillo una pieza para reparar la ambulancia estatal que debía trasladar a su esposa a tratamientos oncológicos, luego de que el vehículo permaneciera medio año varado en un taller sin repuestos.
El gobierno ha intentado paliar el déficit con incorporaciones puntuales de unidades, entre ellas ambulancias eléctricas de fabricación china y donaciones internacionales. Sin embargo, esas entregas no alcanzan a revertir un problema que las propias autoridades sanitarias describieron como un sistema “al borde del colapso”.
Mientras persista el desabastecimiento de insumos básicos y la falta de transporte de urgencia, familias como la de Esmérido Muñoz seguirán enfrentando cada emergencia médica con el mismo temor que resumió su hija: la certeza de que, cuando la vida depende de minutos, la ayuda puede no llegar nunca.
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Radiografía de la “motosierra” en el Estado: ya son más de 72.000 los empleos recortados en la gestión Milei - Primera Edición
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Desde que La Libertad Avanza llegó al poder, instaló una política de ajuste y recorte dentro del Estado y la administración pública es uno de los sectores por donde más se utilizó la “motosierra“, dado que se redujeron más de 72.000 puestos de trabajo.
Desde diciembre de 2023 se contabilizaron 341.465 empleos públicos y ese número se redujo hasta los 269.025 registrados en agosto.
De esta manera, el total del recorte se posiciona sobre los 72.440 puestos de trabajo que se perdieron en el sector público, en línea con la política de “motosierra” que mantiene el Gobierno.
Los datos corresponden al informe sobre la Administración Pública Nacional (APN), empresas y sociedades que difundió el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) y al que tuvo acceso la Agencia Noticias Argentinas.
Particularmente, en agosto se perdieron 1.446 empleos públicos, lo que significó una contracción de 0,5% contra julio y 5,8% contra el mismo mes del último año (reducción de 16.469 puestos de trabajo).
Desglose por sectores
- Administración centralizada: pasó de 37.602 a 37.543 empleados, 0,2% mensual menos.
- Administración descentralizada: se redujo 0,7% y pasó de 110.819 a 109.988 empleados.
- Administración desconcentrada: el único sector que se mantuvo sin cambios en el octavo mes del año. Cerró agosto con 21.123 empleados.
- Otros entes: pasó de 13.616 a 13.226, lo que implicó una reducción de 2,9%, siendo el sector más afectado.
En cuanto a empresas y sociedades del Estado, se eliminaron 158 puestos de trabajo en relación con julio (-0,2%).
El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, compartió en sus redes un gráfico donde muestra la diferencia acumulada en la cantidad de puestos de trabajo contabilizados desde finales de 2023 hasta agosto del corriente año.
“Seguimos bajando el gasto para poder seguir bajando impuestos. VLLC!”, agregó en la publicación.
Simón crea tres megadivisiones para pilotar la Indra del futuro
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Indra cuenta con tres nuevas áreas de negocio claves que sustentarán el despliegue del nuevo plan estratégico: Defensa y Espacio, Operaciones y Estrategia, Tecnología y Producto.
Los cambios en la sala de máquinas de Indra tras la primera gran reestructuración acometida por el presidente de la compañía, Ángel Simón, y el CEO, Josep Maria Recasens, han supuesto la creación de tres grandes áreas de negocio alineadas con la reorientación estratégica del grupo. Se trata de las direcciones generales de Defensa y Espacio, Estrategia, Tecnología y Producto y Operaciones.
A pesar del viraje hacia la Defensa que inició la compañía en 2024, lo cierto es que el comité de dirección previo a esta remodelación no tenía una dirección general específica, dado que el anterior presidente, Ángel Escribano, la dirigía personalmente.
Bajo la nueva megadirección general de Defensa y Espacio se integrará Indra Land Vehicles, la división de blindados militares y que hasta ahora tenía entidad propia dentro del comité, al igual que el área de Espacio. La combinación de Defensa y Espacio constata, de facto, la creciente importancia del sector espacial en el negocio de Defensa y refuerza la apuesta de la compañía por este segmento tras comprar Hispasat e Hisdesat.
Al frente de la dirección general de Defensa y Espacio se sitúa Juan Ramón Hernández, que se convierte, por la magnitud e importancia estratégica del negocio que se le ha confiado, en uno de los hombres fuertes de Simón y Recasens en la alta dirección de la empresa.
Llegó a Indra en 2024 como director de Desarrollo Institucional y Asuntos Corporativos, pero en octubre de 2025, durante la etapa de Escribano y de José Vicente de los Mozos (CEO), fue ascendido a director del gabinete de ambos. Hernández decidirá sobre presupuestos de miles de millones de euros de programas de tanto calado como el 8x8 Dragón (a cargo de Tess Defence, controlada por Indra), los de artillería o los satélites de observación de la Tierra y los de comunicaciones militares.
El negocio de Defensa supone ya el 31% de la facturación de Indra y el 52% del beneficio operativo, mientras que Espacio aporta el 6% de los ingresos y el mismo porcentaje del ebit.
Torres asume galones
Otra de las grandes áreas que surgen de la confección del nuevo comité de dirección de Indra es la de Operaciones.
La idea es que se convierta en una dirección general transversal a todas las demás y que sirva de acicate para impulsar los nuevos planes y proyectos en los que se encuentra inmersa Indra.
Las riendas de la dirección general de Operaciones las tomará el directivo catalán Frank Torres, que hasta ahora lideraba Indra Land Vehicles. Según apuntan a EXPANSIÓN fuentes cercanas a la empresa, Torres, a pesar de ser una de las incorporaciones de la etapa de Escribano, ha dejado muy buena impresión. A ello ayuda su conocimiento de la industria catalana y automotriz -sector este último al que la Defensa mira de cerca- debido a su pasado en Nissan. Tanto es así que fue el encargado de gestionar desde 2020 el cierre de la planta barcelonesa de Nissan, grupo que mantiene una estrecha relación con Renault, de la que procede Recasens y en la que también estuvo De los Mozos.
Para la otra nueva gran dirección (Estrategia, Tecnología y Producto), Indra está en búsqueda de un directivo externo que asuma la batuta.
Se prevé que esta dirección general sea la encargada de hacer cumplir la nueva hoja de ruta de la compañía, la cual se dará a conocer el próximo 25 de noviembre.
Joaquín Levinton negó las acusaciones: “Hace siete años vengo padeciendo a esta persona”
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Yanina Latorre contó que habló con Joaquín Levinton después de que se conociera la denuncia por violación en su contra. En SQP (América TV), el ciclo que conduce por América TV, la periodista relató que el líder de Turf negó la acusación y sostuvo que la denunciante lo acosa desde hace años. El músico había difundido un descargo en sus redes sociales y la banda publicó un comunicado en el que informó que quedó a disposición de la Justicia.
La causa tramita en el Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional N° 50, a cargo del juez Carlos Bruniard, según la información difundida por Infobae. La presentación fue realizada el lunes en una comisaría de la Policía de la Ciudad. La denunciante, una mujer de 39 años, afirmó que mantuvo un vínculo con Levinton entre 2015 y 2020 y que durante ese período sufrió situaciones de violencia física, psicológica y sexual.
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La conductora dijo que se comunicó con el cantante por la mañana para darle la posibilidad de hablar en el programa. Según su relato, Levinton respondió que la situación coincide con lo que ya había expresado y que posee intercambios para sostener su versión.
“Es una persona que me acosa sistemáticamente hace siete años, que la vengo padeciendo. Tengo pruebas, tengo mil capturas de pantalla”, le dijo el jurado de Es mi sueño (Eltrece) a la conductora. Latorre señaló que le solicitó ese material, pero que el músico le indicó que antes debía hablar con su abogado.
El cantante, de acuerdo con la periodista, remarcó que pretende presentar esos elementos en el expediente. “Yo quiero seguir esto en la Justicia, no quiero entrar en un circo mediático”, habría añadido. Las capturas mencionadas no fueron difundidas públicamente.
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La mujer ya había denunciado a Levinton en 2023 por el mismo delito. Esa investigación tramitó en el Juzgado N° 6 y fue archivada, según registros a los que accedió Infobae. La nueva causa fue calificada bajo el artículo 119 del Código Penal, en relación con una denuncia por violación.
En su declaración más reciente, la denunciante aseguró que fue obligada a consumir cocaína y a mantener relaciones sexuales sin consentimiento. También sostuvo que el cantante registraba algunas de esas situaciones. Las acusaciones deberán ser evaluadas durante la investigación judicial. La mujer instó la acción penal luego de declarar ante la Policía de la Ciudad y rechazó recibir un botón antipánico, de acuerdo con la información publicada.
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Horas antes de conversar con Latorre, Levinton publicó un descargo en redes sociales. Allí rechazó los hechos denunciados, negó que la mujer hubiera sido su pareja y describió el vínculo como breve. Esa afirmación difiere de la versión atribuida a la denunciante, quien sostuvo que la relación se extendió durante cinco años.
“Esta persona me viene acosando hace muchos años, incluso presentándose en la puerta de mi casa de manera violenta”, escribió el cantante. También se refirió a la causa de 2023 y afirmó que entonces se presentaron elementos que, según su postura, desacreditaron la acusación.
El líder de Turf añadió que continúa recibiendo mensajes de la denunciante por redes sociales y que su abogado tiene capturas de esos contactos. “Estoy muy angustiado por tener que estar atravesando esta situación”, sostuvo al cierre de su publicación. Se trata de afirmaciones de su descargo público que integran su posición frente a la causa.
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La banda Turf emitió luego un comunicado para respaldar a Levinton. El grupo aseguró que el cantante se presentó junto a su abogado ante el juzgado interviniente y que quedó a disposición de la Justicia. También afirmó que aportará al expediente mensajes que, según su versión, la denunciante le envió durante este año.
“Niega de manera categórica los hechos que se le atribuyen”, expresó la agrupación. El texto también sostuvo que el archivo de la causa iniciada en 2023 fue confirmado en una instancia de apelación y que la mujer no habría ratificado su denuncia ni asistido a una pericia. Son planteos formulados por la banda que deberán ser analizados en el marco de las actuaciones judiciales.
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Turf anticipó que no difundirá capturas ni conversaciones privadas fuera del expediente. “Por respeto a todas las personas involucradas, no vamos a hacer públicas conversaciones privadas ni a dar más detalles fuera del expediente”, concluyó el comunicado.
Azora cierra un fondo para invertir hasta 4.500 millones en inmobiliario
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Azora capta un total de 2.050 millones con su tercer fondo de valor añadido para invertir en mercados clave como España, Italia, Portugal y Grecia.
Azora cierra el mayor fondo inmobiliario levantado hasta ahora para el sur de Europa captando un total de 2.050 millones de euros que, si se incluye el apalancamiento asociado a las operaciones, ofrece a la gestora un alcance total de inversión de más de 4.500 millones de euros. Este fondo canalizará todas las inversiones en el sur de Europa de la gestora.
Con Azora Southern Europe Opportunities III (SEO III), que es como se llama el fondo, la gestora española ha recaudado un total de 1.600 millones de euros en compromisos principales, por encima del objetivo inicial de 1.000 millones, que se ha complementado con 450 millones de euros adicionales en coinversiones. El proceso de captación se ha prolongado durante dos años y ha logrado el respaldo de casi 30 inversores institucionales provenientes de 16 países diferentes, según indican desde la web especializada PERE.
La gestora anunció el pasado mes de agosto la agrupación de todas sus estrategias de inversión de valor añadido en un mismo vehículo. De esta forma SEO III permitirá a los inversores acceder a inversiones en residencial, logística, reconversiones de activos urbanos y centros de datos. Además a petición de los inversores y para unificar todas las estrategias value-add en un mismo fondo, este vehículo integra también el fondo hotelero Azora European Hotel & Lodging II que lanzó la gestora en 2023.
Azora registró el fondo SEO III en la CNMV en febrero de 2025 con un objetivo de rentabilidad neta anualizada es del 15% y dirigido a inversores institucionales y family offices.
Duración del fondo
Una vez cerrado, el periodo de vida del fondo será de ocho años, aunque la gestora podrá prorrogar el plazo del fondo hasta un período de un año, con la aprobación previa del comité de supervisión.
El ratio de apalancamiento de cada inversión no excederá el 65% y el ratio de apalancamiento agregado del fondo no excederá el 60%, salvo que el comité de supervisión apruebe lo contrario, según recoge el folleto remitido al regulador.
Azora ya cerró la primera desinversión con este fondo el pasado mes de julio con la venta a TwinPeaks Capital de un edificio situado en la calle Doctor Esquerdo de Madrid. El inmueble, antes destinado a oficinas, se transformará en una promoción residencial de lujo, según adelantó EXPANSIÓN el pasado mes de julio.
Tipos de activos
Con su fondo SEO III, Azora pretende generar valor, por una parte, mediante la transformación de activos urbanos, con inversiones en inmuebles infrautilizados o en desuso para reconvertirlos en activos de alta demanda y rentas estables.
El foco estará especialmente enfocado en oficinas sostenibles de calidad, educación y sanidad.
El fondo también abordará oportunidades en el sector hotelero y de alojamiento turístico, tanto en activos urbanos como vacacionales, que estén infracapitalizados o requieran una mejora de la gestión operativa y un reposicionamiento táctico.
Oportunidades
Al mismo tiempo, este fondo abordará oportunidades residenciales y de usos alternativos, como el flex living en suelos terciarios, ya sea mediante la compra de activos existentes para su transformación o a través de desarrollos integrales.
Asimismo, invertirá en el desarrollo de infraestructuras de centros de datos a gran escala para dar servicio de almacenamiento y procesamiento de datos a los gigantes tecnológicos y a los proveedores de inteligencia artificial (IA).
Azora fue fundada en 2003 por Concha Osácar y Fernando Gumuzio y emplea a más de 600 profesionales en tres oficinas en Europa y Estados Unidos.
La gestora, que opera en los mercados paneuropeo y en el estadounidense, diversifica en inversiones alternativas con foco en el negocio inmobiliario y cuenta con 16.900 millones de euros en activos bajo gestión.
Vivienda: fondos y promotoras alertan de fuga de inversiones
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Patronales, portales y expertos inmobiliarios denuncian que la oferta de vivienda en alquiler caerá si se aprueban los decretos, aumentando los precios por encima de los niveles actuales. La inversión en nuevos proyectos podría paralizarse.
Más inseguridad jurídica, más incertidumbre, menos oferta de vivienda en alquiler -con el consiguiente aumento de precios- y un freno para la inversión en nuevas promociones para alquilar. Son las conclusiones preliminares que los expertos inmobiliarios y las asociaciones del sector hacen de los dos decretos de vivienda aprobados el martes por el Consejo de Ministros y que el Congreso de los Diputados votará mañana tras la convocatoria de un pleno extraordinario.
Caída de la inversión
Desde el sector inversor advierten a EXPANSIÓN de una caída en el interés por el mercado residencial en España. Así lo asegura Antonio de la Fuente, managing director de la actividad de Living de Colliers, quien afirma que la imagen que se da al inversor institucional que invierte en residencial en España es que la legislación es "voluble y absolutamente partidista", anticipando que "estas medidas arbitrarias provocarán un colapso en los juzgados debido a la paralización de los desahucios y el amparo a inquilinos vulnerables".
De la Fuente advierte además que penalizar al capital privado con este tipo de normativas ahuyentará la creación de nueva oferta, perjudicando en última instancia el acceso a la vivienda y agravando el déficit habitacional existente en el país.
Esta caída en la inversión, según afirma Xavier Vilajoana, presidente de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), ya se está notando en el sector justo después de la publicación en el BOE del primer decreto. "En menos de 48 horas", explica, algunos de sus asociados con proyectos en marcha destinados a built-to-rent (construir para alquilar) ya les han comunicado que traspasarán estos desarrollos al mercado de compraventa. "Los decretos frenarán el sector del built-to-rent, no se harán nuevos proyectos", avisa. El empresario critica que las medidas incluidas aborden problemas coyunturales, en vez de estructurales y, en este sentido, lamentó que se hayan eliminado las modificaciones de dos artículos de la Ley del Suelo, incluidas en borradores anteriores del decreto, que podrían haber "desbloqueado miles de viviendas a medio hacer".
En la misma línea se pronuncian desde la Federación de Asociaciones Inmobiliarias (FAI), cuyo presidente, José María Alfaro, afirma a este diario que la caída de la inversión no sólo podría afectar a los grandes fondos. "La limitación de determinadas compras por debajo del 70% de tasación no se refiere exclusivamente a estos", explica, "sino que su ámbito incluye entidades cuyo objeto social comprende adquirir inmuebles, con excepciones. Esto supone un riesgo claro de retracción de pequeños inversores que después habilitaban nueva oferta de alquiler, por lo que se deben frenar los abusos, pero facilitando la inversión que rehabilita y recupera viviendas para un alquiler estable", considera.
Desplome de la oferta
Otro de los grandes temores del sector es la caída de la oferta de viviendas en alquiler, debido a que las medidas que el Gobierno quiere aprobar mañana en el Congreso de los Diputados "no cuentan con el consenso de la otra parte fundamental del mercado, de los propietarios particulares, que concentran alrededor del 85% de las viviendas en alquiler", recuerda María Matos, directora de Estudios de Fotocasa.
Según señala la experta, el incremento de las obligaciones y de la incertidumbre regulatoria desincentiva la permanencia de las viviendas de estos pequeños propietarios en el alquiler residencial. "De hecho", reseña, "nuestros estudios muestran que el 34% de los propietarios con contratos próximos a finalizar prevé abandonar el alquiler residencial tradicional; un 24% contempla vender la vivienda; un 8% trasladarla al alquiler por habitaciones; y un 2% al alquiler vacacional", algo que en su opinión "resulta muy preocupante en un mercado que ya atraviesa la peor crisis de oferta de la historia", con la reducción a la mitad de la oferta de arrendamientos disponible en los últimos cinco años.
En el mismo tono, desde el portal inmobiliario Idealista apuntan a que las medidas recogidas en el primer decreto, como "prorrogar la duración de los contratos, hacerlos indefinidos o limitar la subida de las rentas no pone en el mercado ni una sola casa, sino todo lo contrario", afirma Francisco Iñareta. Según explica, esta caída de la oferta ya se vio hace décadas "con la renta antigua, que destrozó el tejido del alquiler al dejar a los propietarios sin ninguna motivación para actualizar o mantener sus viviendas, en una suerte de expropiación en la que perdieron sus derechos".
Alza de precios
Como consecuencia más inmediata, la caída de la oferta de vivienda en alquiler por parte de los pequeños propietarios y la desaparición de buena parte de la inversión residencial de los grandes fondos provocará, según apuntan desde el sector, un incremento de las rentas. "Cuanta menos vivienda haya disponible, más personas competirán por cada inmueble, mayores serán las exigencias de acceso y mayor será la presión sobre los precios", explica María Matos. Todo, en un contexto macroeconómico de subidas de tipos que "encarecen la financiación de la compra y dirigirán la demanda al mercado del alquiler, aumentando todavía más la presión sobre una oferta ya muy limitada".
Desprotección a propietarios e inseguridad jurídica
Por último, el panel de expertos consultado por EXPANSIÓN denuncia de forma unánime la desprotección a los propietarios y la inseguridad jurídica que generan los dos decretos aprobados in extremis el martes por el Consejo de Ministros.
Desde Asval, que agrupa a los grandes caseros, a empresas y fondos invertidos en residencial en renta y a particulares, denuncian que estas medidas "rompen con los principios constitucionales" y van a "destruir la oferta, dejar fuera del mercado del alquiler a quienes pretenden proteger y asfixiar al ahorrador particular". Según apuntan, los decretos suponen una "ruptura" del ordenamiento jurídico español y de los principios constitucionales, impacta negativamente en la seguridad jurídica y ataca la "irretroactividad de las normas restrictivas de derechos, el derecho de propiedad, la libertad de empresa y los límites que la Constitución impone al decreto ley".
Ello, mientras persisten las dudas sobre algunos puntos del decreto, como las compensaciones por la extensión de la moratoria antidesahucios. "La cuestión es cómo se tramitarán esos pagos, con qué presupuesto y cuánto tardará en cobrar el arrendador, ya que un propietario necesita saber con precisión quién le paga, cuánto le paga y en qué fecha", apunta en este sentido José María Alfaro.
En definitiva, la legislación que votará mañana el Congreso mantiene en vilo a todo el sector, amenazando seriamente con generar problemas en la oferta aún mayores a los actuales.
Martínez-Avial (BNP Paribas Real Estate): “El principal riesgo en vivienda es su politización”
calendar_today 01.10.2026 - person - timer ~5 Minutos
El primer espada de BNP Paribas Real Estate España, Ignacio Martínez-Avial, anticipa que tras un 2026 récord en inversión el inmobiliario mantendrá su solidez, pero con una leve ralentización en su crecimiento por la subida de tipos.
La vivienda se ha convertido en la gran preocupación de muchos españoles, un fenómeno que no ha hecho más que escalar en los últimos meses. Para Ignacio Martínez-Avial, consejero delegado de BNP Paribas Real Estate España, en un mercado que adolece de oferta y cuenta con una demanda estructural masiva, los principales obstáculos para atajar el problema son el riesgo regulatorio y la politización del debate.
El directivo señala que, ante la necesidad de generar producto, los cambios constantes en las "reglas del juego" y el riesgo reputacional golpean la confianza del inversor institucional, provocando cautela o incluso la desviación de capital a activos o mercados con más certidumbre.
"El segmento que más puede sufrir o verse debilitado, condicionado por la inseguridad jurídica y el riesgo reputacional es la vivienda libre", indica el directivo en una entrevista a EXPANSIÓN.
Por el contrario, considera que gran parte del apetito inversor se concentrará en los segmentos de residencial asequible y las residencias de estudiantes, que presentan un menor riesgo regulatorio.
Pese a los retos actuales del sector -como los cambios normativos constantes o las trabas a nuevas industrias como la de los centros de datos-, Martínez-Avial prevé que el mercado inmobiliario español mantendrá su solidez el próximo año.
Esto ocurrirá tras un 2026 que será récord en inversiones, con volúmenes que oscilarán entre los 18.000 y los 20.000 millones de euros, dependiendo de si algunas operaciones relevantes se cierran en este ejercicio.
No obstante, el directivo anticipa una leve ralentización en el ritmo de crecimiento debido a la subida de los tipos de interés. Aunque el coste de financiación exige ser "más selectivo", el directivo cree que el alza de los tipos se amortiguará gracias a la fortaleza de los fundamentales de la demanda, la inflación y la capacidad de elevar ingresos.
Creación de valor
Para el CEO de BNP Paribas Real Estate España, la creación de valor ya no dependerá de la mera compresión de rentabilidades, sino de la gestión activa de los inmuebles, la búsqueda de eficiencias operativas y el desarrollo de plataformas a gran escala.
Por sectores, y al margen del residencial, las oficinas registrarán un crecimiento positivo en 2027. Según el directivo, la falta de nueva oferta en las zonas prime presiona las rentas al alza y desplaza gradualmente la demanda hacia activos de calidad bien gestionados en la periferia.
Asimismo, pronostica que el sector hotelero mantendrá su fortaleza, impulsado por el excelente comportamiento del turismo internacional y la capacidad de los operadores para adaptar precios y mejorar el ebitda de la actividad. También anticipa un buen año para los activos logísticos, beneficiados por la demanda del comercio electrónico y el nearshoring, así como por la escasez de oferta especulativa, lo que compensa el ajuste en las rentabilidades.
En cuanto a la valoración de los activos, Martínez-Avial prevé cierta corrección de precios de cara a 2027, aunque descarta caídas drásticas o transacciones con grandes descuentos. "El grado de ajuste dependerá directamente del tipo de activo y de su capacidad real para generar ingresos operativos", aclara.
Fundamentales
Para el directivo, España se ha consolidado como uno de los destinos más sólidos y atractivos de Europa. "El mercado español ha dejado de estar estrictamente vinculado a ciclos especulativos para convertirse en un mercado estructuralmente sano, maduro e institucionalizado", sostiene.
A esto se suma una economía "muy sólida" que registra un ritmo de crecimiento superior al de la mayoría de los países europeos, respaldada por infraestructuras de primer nivel y una percepción de seguridad que resulta clave para atraer a patrimonios elevados, profesionales y estudiantes internacionales.
El hecho de formar parte de una entidad financiera líder en Europa ofrece a BNP Paribas Real Estate unas ventajas competitivas que la compañía aprovechará para duplicar su facturación hasta 2030. Ignacio Martínez-Avial destaca la estrecha colaboración con la que la rama inmobiliaria trabaja con la división de banca corporativa e institucional del grupo, lo que permite ofrecer una cobertura global en todo el ciclo de inversión y facilita la captación y acompañamiento tanto de fondos institucionales internacionales como de grandes patrimonios privados.
La matriz en Francia sitúa además a España como un mercado prioritario dentro de su top 4 en Europa, junto con Francia, Alemania, Reino Unido e Italia, destinando recursos específicos para impulsar su crecimiento en el país. "El nuevo plan estratégico de la matriz en Francia busca evolucionar hacia un modelo paneuropeo para acompañar de forma global al cliente institucional en todo el ciclo de inversión", asegura el directivo.
Martínez-Avial indica que el propósito de BNP Paribas Real Estate es reforzar el equipo centrándose en áreas comerciales y en el negocio de Capital Markets, apoyándose en la eficiencia de su estructura actual de back office y en la mutualización de servicios con el grupo. El objetivo es incrementar en un 40% su plantilla y alcanzar los 160 profesionales en 2030.
En cuanto a la IA, reitera la apuesta de la empresa por su potencial, lo que otorga una "ventaja competitiva clara" a corto plazo en términos de eficiencia. En este sentido, recuerda que BNP cerró un acuerdo con Google Cloud para desarrollar modelos de inteligencia artificial con Gemini.
Marta Fort no subió al balcón tras su primer desafío en MasterChef
calendar_today 01.10.2026 - person - timer ~3 Minutos
(BUENOS AIRES).- “Cuando vi el hielo dije ‘¿qué hago acá?’”, contó Marta Fort después de su debut en MasterChef Celebrity. Marta Fort debutó en el reality culinario de Telefe, no tuvo una gran performance y quedó seleccionada por el jurado para la instancia de última chance con delantal gris.
El primer desafío de Marta Fort tuvo como principal obstáculo obtener los ingredientes que estaban dentro de una barra de hielo. La participante no pudo subir al balcón y quedó entre quienes debieron continuar en la siguiente instancia del programa. El jurado tomó esa decisión después de evaluar su desempeño durante la primera emisión.
El programa A la Barbarossa buscó a Marta Fort después de la competencia para que hiciera un balance de su noche de debut. La participante, que es hija de Ricardo Fort, explicó cómo enfrentó una prueba que la llevó a concentrarse durante buena parte del tiempo en romper el hielo antes de avanzar con la preparación.
La dificultad apareció desde el comienzo de la prueba, cuando Marta Fort todavía estaba dando sus primeros pasos como cocinera dentro del programa. La consigna no consistía únicamente en preparar un plato, sino también en conseguir los ingredientes que estaban encerrados en la barra de hielo.
Marta Fort contó que pasó los primeros minutos del desafío concentrada en esa tarea y que recurrió a sus compañeros para poder resolverla. “Los primeros 40 minutos estaba tallando y le decía a Presta o a Grego, pobrecitos, los tenía a todos ayudándome”, relató sobre el momento en que intentaba acceder a los ingredientes.
La participante también reconoció que la consigna fue exigente para alguien que recién comenzaba su recorrido en la cocina. “Apenas estoy empezando a cocinar y me hicieron romper hielo, que en mi vida lo hice”, dijo Marta Fort, quien bromeó con que esa dificultad apareció apenas había empezado a cocinar en el programa.
El resultado de la prueba la dejó fuera del balcón y la obligó a continuar en la instancia de última chance. Para esa etapa, Marta Fort deberá usar el delantal gris, después de haber sido seleccionada por el jurado junto con otros participantes.
Marta Fort aseguró que con el correr de los programas empezó a notar algunos avances, aunque todavía mantiene dificultades para organizarse. “Estoy mejor en la cocina, pero en orden no”, afirmó. La frase marcó una diferencia entre su evolución frente a las preparaciones y el aspecto que todavía necesita mejorar durante las pruebas.
Marta Fort también se dirigió a Germán Martitegui, uno de los jurados, y le pidió paciencia después de una devolución exigente. “Teneme paciencia Martitegui, cariños y besos. Igual le estoy encontrando la vuelta, está siendo copado conmigo, me tira una oración o se ríe de mis chistes”, expresó.
La participante describió así el vínculo que construyó con el jurado durante sus primeras emisiones. Aunque reconoció que la evaluación fue exigente, sostuvo que Martitegui también le da indicaciones y se ríe de sus chistes mientras ella intenta encontrarle la vuelta a la competencia.
El balance de su debut se publicó el miércoles 30 de septiembre de 2026 a las 19:33, mientras que su próximo paso será afrontar la instancia de última chance con el delantal gris.
Luis Caputo se reunió con el ministro de Economía de Francia para impulsar inversiones y fortalecer el vínculo económico
calendar_today 01.10.2026 - person - timer ~3 Minutos
El titular del Palacio de Hacienda mantuvo un encuentro privado con Roland Lescure y el embajador argentino en París, Ian Sielecki. La relación económica bilateral fue uno de los ejes de la conversación.
30 de septiembre 2026, 21:12hs
Luis Caputo mantuvo una reunión privada en París con su par francés, Roland Lescure, y el embajador argentino en Francia, Ian Sielecki (Foto: Presidencia).
El ministro de Economía, Luis Caputo, mantuvo este miércoles una reunión privada en París con su par francés, Roland Lescure, y el embajador argentino en Francia, Ian Sielecki, en el comienzo de la Argentina Week que encabeza Javier Milei y de la que participan 13 mandatarios provinciales.
El encuentro estuvo concentrado en la relación económica entre ambos países, con especial atención al crecimiento de las inversiones francesas en la Argentina y al apoyo que París brindó al Gobierno durante las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional (FMI).
La conversación se produjo en una jornada en la que la Casa Rosada inició en Francia una agenda centrada en la promoción de inversiones para la Argentina. Horas antes, Caputo anunció el ingreso de Toyota al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), con una iniciativa de US$1341 millones para construir una nueva planta en Zárate.
El proyecto automotriz se convirtió en el primer anuncio de peso realizado desde París y quedó alineado con el mensaje que el Gobierno pretende llevar ante empresarios e inversores durante el foro.
El respaldo francés y la agenda con Macron
La relación con Francia tendrá otro capítulo central este jueves, cuando Milei se reúna en el Palacio del Elíseo con Emmanuel Macron. Antes de viajar, el Presidente destacó el papel que atribuye a su par francés durante las gestiones vinculadas con el FMI y aseguró que Francia ayudó a destrabar respaldos europeos necesarios para la Argentina.
En la previa al discurso de Milei en la Argentina Week, Santilli se mostró con los gobernadores. (Foto: Presidencia)
Caputo y Lescure retomaron ese eje durante la reunión, mientras el Gobierno busca profundizar el vínculo económico con Francia y convertir la relación política entre ambos países en nuevas inversiones para sectores estratégicos.
La agenda económica continuará en la sede de la OCDE, donde Caputo y el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, expondrán sobre el programa económico argentino ante funcionarios, empresarios y representantes de organismos internacionales.
Inversiones y provincias en la vidriera de París
La Argentina Week reúne además a 13 mandatarios provinciales que llegaron a Francia con proyectos vinculados con minería, energía, hidrocarburos, agroindustria, pesca y turismo.
Para las provincias, la presencia de grandes compañías internacionales abre la posibilidad de presentar oportunidades concretas y buscar financiamiento para desarrollos que requieren capital intensivo.
El Gobierno pretende aprovechar esa diversidad para mostrar una oferta de inversión que abarque proyectos distribuidos en distintas regiones. La reunión de Caputo con Lescure abrió así la agenda bilateral de una gira en la que la Casa Rosada busca sumar respaldo internacional, promover la llegada de capitales y formalizar acuerdos de largo plazo.