“No me puedes dejar”: lo que la sargento “Estrellita” le dijo a Danna Yanina “N” tras la muerte de Dafne Zapata en la academia militarizada

calendar_today 28.07.2026 - person  - timer ~5 Minutos

Danna Yanina relata lo que ocurrió en las horas posteriores a la muerte de Dafne Zapata Quintos. (FGJ Tamaulipas/Redes sociales)

Danna Yanina relata lo que ocurrió en las horas posteriores a la muerte de Dafne Zapata Quintos. (FGJ Tamaulipas/Redes sociales)

La noche en que Dafne Zapata Quintos murió durante un campamento en la Academia Militarizada de Marina Doenitz, Estrella “N” le pidió a Danna Yanina “N”, entonces alumna del plantel y hoy imputada en el caso, que no se fuera.

En un mensaje enviado a su madre, la joven aseguró que la coordinadora del área femenil le dijo que era “un pedacito de ella”, que no la abandonara y que permaneciera en la academia porque era “la única testigo” de lo ocurrido.

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El mensaje, difundido por La Saga de Adela Micha con autorización de la familia, salió a la luz mientras Estrella “N” y el director del plantel, Jorge Luis “N”, permanecen bajo prisión preventiva por su presunta responsabilidad en el feminicidio de Dafne, la adolescente de 13 años que murió el 17 de julio en las instalaciones de la academia, en Ciudad Madero, Tamaulipas.

Detenidos por el feminicidio de Dafne Zapata
Foto: FGJE

En el texto que Danna Yanina le envió a su madre tras la muerte de Dafne, la joven describe lo que, según su versión, hizo Estrella “N” en las horas y días posteriores al feminicidio.

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“Cuando pasó lo de Dafne, me insistía Estrellita con que me quedara. Me decía que yo era su hija y que no la abandonara, que me fuera hasta agosto, que no la dejara sola”, escribió Danna Yanina. Describió que cuando intentaba hablar por teléfono con su padre, Estrella “N” se metía en la conversación o escribía por ella. Que dormía con ella. Que le decía que era “parte suya, un pedacito de ella”.

La parte más reveladora del mensaje es la siguiente: “Que le ayudara a conseguir al médico legista, que porque yo era la única testigo y que no me podía ir porque yo se lo había prometido”.

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El mensaje no precisa a qué hechos hacía referencia Estrella “N” al decir que Danna Yanina era “la única testigo”, ni detalla cuál habría sido el papel de la joven tras la muerte de Dafne. Sin embargo, el contenido cobra relevancia porque, según la propia versión de Danna, la coordinadora del área femenil habría insistido en que permaneciera dentro de la academia, impidiéndole regresar con su familia en los días posteriores al fallecimiento de la adolescente.

Qué le pasó a Dafne Zapata Quintos: la adolescente de 13 años murió en la Academia Militarizada Doenitz de Ciudad Madero, Tamaulipas. (Redes sociales)
Qué le pasó a Dafne Zapata Quintos: la adolescente de 13 años murió en la Academia Militarizada Doenitz de Ciudad Madero, Tamaulipas. (Redes sociales)

Según la abogada defensora Dunia Ramírez, cuando el escándalo se hizo público, Estrella “N” no entregó a Danna Yanina a sus padres de forma voluntaria ni inmediata. La llevó en contra de su voluntad y la dejó cerca del puente Tampico días después de los hechos, de acuerdo con lo que declaró en una entrevista con Azucena Uresti. Sus padres la recibieron ahí.

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Días después, Danna Yanina acudió a las instalaciones de la Fiscalía a presentar una denuncia, probablemente por consejo de su defensa. Fue durante ese acto cuando le notificaron y ejecutaron una orden de aprehensión previamente emitida por un juez de control, confirmó su propio abogado defensor al mismo medio. Se convirtió así en la primera persona detenida formalmente en el caso, antes que Estrella “N” y antes que Jorge Luis “N”.

Danna Yanina "N", una de las detenidas por el feminicidio de Dafne Zapata Quintos en la academia militarizada. (Redes sociales)
Danna Yanina “N”, una de las detenidas por el feminicidio de Dafne Zapata Quintos en la academia militarizada. (Redes sociales)

Los abogados de Danna Yanina, Dunia Ramírez y Miguel Ángel Pérez Román, sostienen que su defendida está siendo confundida con América Mora, sobrina de Estrella “N”, con quien comparte una complexión física similar. Afirman que esa confusión es el origen del señalamiento en su contra y que la propia Alejandra Quintos ya habría reconocido el error en redes sociales y en entrevistas con medios.

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“Danna nunca estuvo al cuidado de ningún personal. Ella no tenía a nadie en subordinación, no tenía a nadie a su cargo, no era tutora ni garante. Era simplemente una alumna con el sueño de estudiar medicina o enfermería naval”, declaró Pérez Román a Fórmula.

La abogada Ramírez añadió que Danna Yanina habría sido víctima de abusos psicológicos, torturas, vejaciones y violación sexual por parte de miembros de la institución, aunque no precisó nombres por razones de presunción de inocencia. Señaló además que durante la primera audiencia, la jueza de control tuvo que ordenarle al Ministerio Público que le tomara la denuncia a Danna, porque hasta ese momento no se le había permitido presentarla formalmente.

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Academia Militarizada de Marina Doenitz (Google Maps)
Academia Militarizada de Marina Doenitz (Google Maps)

Estrella “N”, conocida dentro del plantel como “Estrellita”, se identificaba ante las familias y los medios como la responsable del área femenil de la academia.

Sin embargo, ni ella ni nadie en el plantel tenía un rango militar real: la institución no está registrada ante la Secretaría de la Defensa Nacional ni tiene ningún vínculo con corporaciones castrenses, según confirmaron los abogados de Danna Yanina.

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La academia únicamente cuenta con registro ante la Secretaría de Educación de Tamaulipas como institución de nivel medio superior.

Estrella “N” fue la persona que mantuvo comunicación con Alejandra Quintos, madre de Dafne, durante los cuatro días que la menor permaneció en el campamento. Le enviaba reportes que minimizaban el estado de la adolescente: que estaba medicada, descansando, que quería quedarse a estudiar la secundaria en la academia. La última llamada que Quintos recibió antes de que le notificaran la muerte de su hija fue de Estrella “N”, quien le dijo que Dafne tenía tos y que la había bañado.

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La Fiscalía de Tamaulipas mantiene abierta la carpeta de investigación. Al cierre de esta nota, Jorge Luis “N”, Estrella “N” y Danna Yanina son las tres personas imputadas formalmente, con prisión preventiva justificada los dos primeros.

El declive del préstamo de libros de no ficción en bibliotecas: causas y oportunidades

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Wooden library bookshelves filled with a variety of history and biography books
Rows of neatly arranged books line wooden shelves in a quiet library space.

Bransford, Nathan. What Can Libraries Do When Adult Nonfiction Won’t Circulate? Nathan Bransford Blog, 2026.https://superlibrarymarketing.com/2026/06/24/library-marketing-show-341-what-can-libraries-do-when-adult-nonfiction-wont-circulate/

El descenso continuado del préstamo de libros impresos de no ficción para adultos. Mientras géneros como la ficción, la literatura juvenil o los materiales infantiles mantienen una demanda relativamente estable, muchas obras de divulgación, historia, ciencias sociales, negocios o autoayuda permanecen durante largos periodos en las estanterías sin apenas ser consultadas.

El autor plantea que esta tendencia no responde necesariamente a una pérdida de interés por el conocimiento, sino a un cambio profundo en la forma en que las personas acceden a la información. Hoy, gran parte de las necesidades informativas se satisfacen mediante búsquedas en Internet, vídeos, pódcast, boletines especializados o herramientas de inteligencia artificial, lo que reduce el papel tradicional del libro impreso como primera fuente de consulta.

A partir de este diagnóstico, el artículo invita a las bibliotecas a replantear el desarrollo de sus colecciones de no ficción. En lugar de seguir adquiriendo títulos basándose únicamente en criterios históricos o en políticas de colección poco actualizadas, propone analizar con mayor detalle los datos de circulación, identificar qué áreas mantienen un interés real y reconocer aquellas materias cuya demanda ha disminuido de forma estructural. Este enfoque basado en evidencias permitiría optimizar el uso del presupuesto, reducir la acumulación de materiales infrautilizados y dedicar más recursos a formatos y contenidos que respondan mejor a las necesidades actuales de la comunidad.

El texto también sugiere que la renovación de la colección no debe limitarse a retirar libros poco utilizados, sino que debe ir acompañada de nuevas estrategias de mediación. Las bibliotecas pueden revitalizar la no ficción mediante exposiciones temáticas, recomendaciones personalizadas, clubes de lectura especializados, actividades divulgativas, ciclos de conferencias o la integración de estos materiales en programas educativos y de alfabetización informacional. De este modo, el valor de la colección deja de depender exclusivamente del préstamo tradicional y pasa a formar parte de una oferta cultural y formativa más amplia.

Asimismo, el autor plantea que determinadas áreas de la no ficción podrían orientarse hacia formatos alternativos. Los libros electrónicos, los audiolibros, las bases de datos especializadas, los recursos digitales de acceso abierto e incluso contenidos generados con apoyo de la inteligencia artificial pueden complementar o sustituir parcialmente algunas colecciones impresas cuya utilización ha caído significativamente. La clave consiste en ofrecer múltiples vías de acceso al conocimiento, adaptándose a los hábitos de consumo de información de diferentes perfiles de usuarios sin renunciar a la misión educativa de la biblioteca.

El artículo concluye que la disminución del préstamo de libros de no ficción no debe interpretarse como un fracaso de las bibliotecas, sino como un indicador de la transformación del ecosistema informativo. Frente a este escenario, las bibliotecas tienen la oportunidad de evolucionar desde un modelo centrado en la acumulación de colecciones hacia otro basado en la relevancia, la flexibilidad y el impacto comunitario. Para ello será necesario combinar el análisis de datos, la evaluación continua de las colecciones, la innovación en los servicios y una comprensión más profunda de cómo aprenden, investigan e interactúan con la información los ciudadanos en la era digital.

Pedro Ruiz, convencido sobre lo que debe hacer el ganador de las próximas elecciones generales en España: «Tendrá una tarea fundamental»

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Francisco J. Jurado

28/07/2026 a las 08:28h.

El Mundial de fútbol ha sido un oasis de paz y una tregua en la actualidad de España. Durante estos días, la mayoría de españoles se han unido con el objetivo de ser campeones del mundo por segunda vez en la historia. Y tras conseguirlo, más de dos millones de personas salieron a las calles de Madrid a celebrarlo.

Un acontecimiento histórico que ha movilizado a un país como ningún otro evento puede hacer. La vuelta al día a día es regresar a la actualidad política, que nunca cesa. Y que siempre ocupa la atención de los medios de comunicación y parte de la población.

Los diferentes partidos políticos continúan con sus disputas, a pesar de que estos meses de verano la actividad se suele reducir. Será en los próximos meses cuando se incremente la actividad conforme se acerque el período electoral.

Pedro Ruiz, convencido sobre lo que debe hacer el ganador de las próximas elecciones generales

Si todo va según lo anunciado por Pedro Sánchez, en septiembre continuarán con los trámites para intentar presentar los Presupuestos Generales del Estado en el Congreso de los Diputados. En caso de que no se aprueben, existe la posibilidad de que se adelanten las elecciones generales.

En cualquier caso, no serían antes del 2027. Aunque la hipótesis que gana fuerza es que se celebren antes de las elecciones autonómicas y municipales, previstas para mayo de ese mismo año.

Cuando haya elecciones ya veremos qué pasa. Pero quien gane tendrá una tarea fundamental: recuperar el crédito que entre todos han perdido. Y mejorar el clima de convivencia que también han malogrado.

— Pedro Ruiz (@ElPedroRuiz) July 23, 2026

A menos de un año de tantas citas electorales, Pedro Ruiz tiene claro cuál debería ser una de las principales misiones del próximo presidente del Gobierno, independientemente de que gane Pedro Sánchez o Alberto Núñez Feijóo.

«Cuando haya elecciones ya veremos qué pasa. Pero quien gane tendrá una tarea fundamental: recuperar el crédito que entre todos han perdido. Y mejorar el clima de convivencia que también han malogrado», apunta el comunicador en la red social X.

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Para Pedro Ruiz, urge recuperar la credibilidad perdida por los políticos y evitar la crispación que se ha generado en los últimos años. El tiempo dirá si el próximo presidente del Gobierno se encarga de esta labor.

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La mejor aplicación para el histórico eclipse de España: que ningún obstáculo te bloquee el espectáculo

calendar_today 28.07.2026 - person  - timer ~3 Minutos

No puede decirse que pase solo una vez en la vida porque siempre tendrás la opción de viajar a otra parte del mundo, pero sí será de las pocas veces que un eclipse total pueda verse al completo desde España. En concreto, desde la zona norte de la Península. Quienes estén en esa franja superior tendrán una entrada de primera fila para uno de los mayores espectáculos astronómicos. Y, como ocurre con cualquier recinto de espectáculos, es probable que el asiento tenga una columna delante.

Una montaña, un edificio… Cualquier cosa que se eleve unos metros del suelo puede entorpecer la visión del próximo eclipse de agosto (y de cualquier otro). Por eso es imprescindible conocer de antemano a qué altura se cruzará la luna por delante del sol y si el sitio donde planeas ver el acontecimiento tendrá despejada la porción de cielo necesaria. Imagina preparar el viaje, hacer la reserva, dedicarle días de vacaciones, y que después llegues al sitio y no veas nada.

Hay maneras de descubrir cómo será la visibilidad de cualquier punto sobre el mapa. Aunque ninguna tan buena como Eclipse 26, una app que combina datos astronómicos y de Google Street View para dibujar el punto exacto del cielo donde sucederá el eclipse. Si la app muestra que en ese punto hay una montaña, un edificio o cualquier otro obstáculo, lo mejor es que cambies la localización.

Eclipse App

La combinación casi ideal: mapa y Street View. La aplicación, desarrollada por Juan Carbajo Hijarrubia, combina datos de Google Maps, de Google Street View y astronómicos para mostrar en pantalla cómo se verá el eclipse desde cualquier localización. Con una pega: solo funciona bien si por dicha localización ha pasado el coche de Google. Por tanto, la utilidad se restringe a áreas urbanas: las zonas despobladas se quedan fuera.

Más allá del inconveniente de Street View, el resto funciona a la perfección: busca el sitio que quieras en el cuadro de mapa (no tiene detector de ubicación, eso mejora la privacidad), desplázate al punto concreto donde planeabas ver el eclipse y en el marco del medio verás sobreimpresionadas las trayectorias del sol y de la luna. Desplaza la línea hasta comprobar en qué punto sucederá el eclipse y si hay un obstáculo en Street View que lo estropeará.

Fotografiar el eclipse de agosto con el móvil puede destrozarlo: cómo hacerlo correctamente

Una app que te ahorra un disgusto. Eclipse 26 es una sencilla aplicación que permite asegurar el sitio correcto durante el próximo evento astronómico. Es mucho más seguro que desplazarse a ciegas y no tienes por qué visitar ese futuro sitio: con Street View, y la trayectoria de los astros, vas a saber con seguridad si el lugar es adecuado.

Eclipse App Android

La aplicación es perfecta para la tarea, está indicada para Android y tiene un coste para sufragar el desarrollo: 2,49 euros. No guarda datos, no pide el registro de ubicación, carece de registros y de anuncios. Solo sirve una vez, pero te permite asegurarte de que esa única ocasión va a ser memorable.

Imagen de portada | Iván Linares

En Xataka Móvil | Mi primera idea ante un eclipse solar es hacer esto con el móvil. La NASA avisa de nuestro gran error

No hay régimen de inocencia fiscal capaz de sustituir la seguridad jurídica

calendar_today 28.07.2026 - person  - timer ~6 Minutos

Caputo contadores

Desde el punto de vista de quien tiene los dólares inmovilizados en una caja de seguridad, el argumento es razonable: un billete guardado no produce intereses y, además, pierde poder adquisitivo

El Gobierno anunció que enviará al Congreso una nueva reforma de la Ley de Presunción de Inocencia Fiscal. La anterior no tuvo gran aceptación.

El objetivo es ofrecer mayores garantías para que los argentinos utilicen los dólares que mantienen fuera del sistema financiero. El Gobierno dice que hay unos USD 170.000 millones en efectivo que podrían estar guardados en cajas de seguridad, domicilios particulares o directamente “debajo del colchón”, lo cual es posible. Incluso puede ser más.

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El ministro Luis Caputo sostiene que tener esos dólares inmovilizados es un mal negocio para sus propietarios y también para el país. Desde el punto de vista de quien tiene los dólares inmovilizados en una caja de seguridad, el argumento es razonable: un billete guardado no produce intereses y, además, pierde poder adquisitivo como consecuencia de la inflación estadounidense.

La incorporación de esos fondos al circuito formal podría ampliar los depósitos bancarios, aumentar la capacidad prestable del sistema financiero, financiar consumo e inversión y, eventualmente, mejorar la recaudación impositiva como consecuencia de un mayor nivel de actividad.

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La incorporación de fondos al circuito formal podría ampliar los depósitos bancarios, aumentar la capacidad prestable del sistema financiero, financiar consumo y la inversión

Ahora bien, como decía antes, es correcto el argumento de Caputo de que es un mal negocio tener los dólares bajo el colchón, pero el argentino tiene memoria y recuerda el plan Bonex del 28 de diciembre de 1989, cuando el Estado confiscó depósitos en el sistema financiero y entregó bonos a cambio.

Luego vino una Ley de Intangibilidad de los Depósitos, de agosto de 2001, por la cual se aseguraba que los depósitos no podían ser confiscados, algo que ya existía en la Constitución Nacional. Pero en 2002 el Congreso, que meses antes había aprobado esa ley, votó la pesificación de los depósitos: la famosa pesificación asimétrica.

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El argentino tiene memoria y recuerda las diversas leyes que confiscaron sus ahorros en el sistema bancario (Foto: Comunicación Institucional Senado)

En 2008, se sancionó la ley que confiscó los ahorros de trabajadores en las AFJP. El tema no es que el Estado decidió terminar con el sistema de capitalización y devolver los ahorros a quienes habíamos optado por ese esquema: directamente el Estado se quedó con nuestros ahorros.

Estos antecedentes son los que Caputo parece no tener en cuenta a la hora de pedirle a la gente que deposite sus ahorros en los bancos.

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En otros términos, ¿cuál es la tasa de interés que cubre el riesgo de la tradición confiscatoria de la Argentina?

El Gobierno no parece advertir que uno de los componentes de la tasa de interés es el riesgo institucional. A mayor inseguridad jurídica sobre los ahorros que presto, mayor tasa de interés voy a pedir.

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El Gobierno no parece advertir que uno de los componentes de la tasa de interés es el riesgo institucional

Aclaro que no estoy en contra de la medida del Gobierno: tanto la idea de hacer una especie de blanqueo muy amigable como la de permitir que los bancos presten a quienes tienen ingresos en pesos. Pero no puedo dejar de reconocer que existe un riesgo cierto en prestarle dólares a quienes tienen ingresos en pesos.

Acá hay un dato concreto: el tipo de cambio no flota libremente. Hay un cepo para las empresas, los exportadores están obligados a ingresar sus divisas de exportación, el BCRA opera en el mercado de futuros y el Tesoro vende bonos ajustables por el dólar. Esta intervención del Estado hace que el tipo de cambio esté atrasado respecto de lo que sería en un mercado realmente libre.

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De lo anterior se desprende que no es descartable que el tipo de cambio pegue un salto. Si alguien que tiene ingresos en pesos toma un crédito en dólares y salta el tipo de cambio, lo más probable es que no pueda pagar ese crédito.

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Si alguien que tiene ingresos en pesos toma un crédito en dólares y salta el tipo de cambio, lo más probable es que no pueda pagar (Imagen Ilustrativa Infobae)

Basta con recordar el salto cambiario de 2002, cuando se salió de la convertibilidad, para darse cuenta de que los bancos se quedarían, por el lado del activo, con una cartera de incobrables y, por el lado del pasivo, con acreedores en dólares (los que depositaron dólares).

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En otros términos, los bancos estarían prestando dólares de terceros para consumo o inversión a sectores que tienen ingresos en pesos.

¿Por qué se pesificaron las deudas en 2002? Porque los bancos no iban a poder recuperar los créditos en dólares que habían otorgado y tenían en el pasivo depósitos en dólares que no podían pagar. El sistema financiero estaba por quebrar.

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La opción del Gobierno fue hacerles pagar la cuenta a los depositantes en dólares, quienes perdieron buena parte de su capital. Fueron los patos de la boda.

En el gobierno de Mauricio Macri se hizo un blanqueo y los que blanquearon los ahorros en el exterior fueron perjudicados

Además, el ahorrista puede preguntarse qué ocurrirá si deposita sus dólares, compra un inmueble, adquiere bonos o realiza una inversión productiva y dentro de unos años aparece un nuevo impuesto patrimonial, se restablecen controles cambiarios o se utiliza la información obtenida para iniciar una fiscalización.

Recordemos que en el gobierno de Mauricio Macri se hizo un blanqueo y los que blanquearon los ahorros en el exterior fueron perjudicados. Quienes blanquearon bajo un régimen que preveía una alícuota de Bienes Personales de 0,25% terminaron enfrentando, desde 2019, una tasa de hasta 2,25% sobre los bienes del exterior: ¡nueve veces más!

El Gobierno ya impulsó una ley de inocencia fiscal, sancionada a fines de 2025. La norma estableció un régimen simplificado para el Impuesto a las Ganancias, presunciones de exactitud para determinadas declaraciones juradas y modificaciones al régimen penal tributario. Ahora, la nueva iniciativa busca reforzar esa legislación y brindar mayor seguridad jurídica frente al temor de que una futura administración cambie nuevamente las reglas.

Precisamente allí aparece el principal obstáculo. Si una persona necesita una nueva ley para protegerse de lo que podría hacer otro gobierno dentro de uno o dos años, significa que el problema de fondo continúa vigente. En Argentina, la palabra del Estado tiene una credibilidad muy limitada porque las normas suelen durar lo mismo que las necesidades fiscales o políticas de la administración de turno.

No hay régimen de sinceramiento, blanqueo o inocencia fiscal capaz de sustituir la falta de seguridad jurídica de la Argentina, que solo se recuperará si, a lo largo del tiempo, un gobierno tras otro demuestra respetar la propiedad privada.

En síntesis, la propuesta del Gobierno no me parece mal; el problema son los puntos señalados anteriormente: la inseguridad jurídica y, en el extremo, la pregunta de si el Gobierno está dispuesto a dejar quebrar el sistema financiero en caso de que los créditos en dólares otorgados a quienes tienen ingresos en pesos no los puedan pagar ante un eventual salto cambiario.

Berkeley ficha a Bogas para relanzar el uranio de Salamanca

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Energía

Actualizado 28 JUL. 2026 - 08:27

José Bogas, ex consejero delegado de EndesaJOSE LUIS PINDADOEXPANSION

El ex consejero delegado de Endesa entra en Berkeley como consejero no ejecutivo para "ayudar" a obtener los permisos de un proyecto que repudia el Gobierno y ha dado lugar a un pleito de mil millones contra España.

La minera Berkeley, que mantiene un litigio multimillonario contra el Gobierno por vetarle un gran proyecto de uranio en Salamanca, ha anunciado el nombramiento de José Bogas, ex consejero delegado de Endesa, como consejero no ejecutivo.

Así lo ha anunciado Berkeley a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Bogas fue sustituido como primer ejecutivo de Endesa el pasado 28 de abril. En Endesa, se mantiene como consejero externo. Es la primera vez que Bogas ficha por otro grupo desde su sustitución en Endesa.

El director ejecutivo de Berkeley, Robert Behets, ha dicho estar "encantado de dar la bienvenida a José Bogas en el consejo". "Contar con una persona del calibre y la experiencia de José Bogas, con una amplia red de contactos en el ámbito empresarial y gubernamental, reforzará enormemente nuestra posición e influencia en España, lo que ayudará considerablemente a Berkeley en su objetivo de obtener los permisos necesarios para el Proyecto Salamanca".

Berkeley mantiene un litigio arbitral en el Ciadi contra el Gobierno español por paralizarle este proyecto, que de seguir adelante sería la primera explotación de uranio a cielo abierto en España. Berkeley reclama a España mil millones de euros por daños y perjuicios por bloquear los permisos.

Sueldo

Bogas tendrá un salario de 45.000 dólares australianos al año (29.000 euros al cambio actual) y recibirá un paquete de dos millones de opciones sobre acciones (stock options) ejercitables a 0,8 dólares australianos cada una. En la actualidad, las acciones cotizan por debajo.

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Paraguay y futuro Gobierno colombiano acuerdan fortalecer relación en busca de inversiones

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Asunción, 28 jul (EFE).- Paraguay y el Gobierno entrante de Colombia acordaron este lunes fortalecer las relaciones bilaterales y económicas con miras a generar nuevas inversiones entre ambos países, durante una reunión entre el presidente paraguayo, Santiago Peña, y el vicepresidente electo de ese país, José Manuel Restrepo, sostenida en la víspera de la investidura de la mandataria electa de Perú, Keiko Fujimori.

La Presidencia de Paraguay dio cuenta -en un comunicado- del encuentro que tuvo lugar en Lima, e indicó que Peña aceptó igualmente la invitación para asistir a las actividades con motivo de la juramentación del presidente electo de Colombia, Abelardo de la Espriella, previstas para los próximos 6 y 7 de agosto.

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Además, Peña y Restrepo reafirmaron "el compromiso de afianzar la diplomacia y crear alianzas estratégicas firmes en materia de seguridad para combatir el crimen organizado de manera conjunta", indicó la Presidencia paraguaya.

"Desde el Gobierno del Paraguay -agregó la nota- se seguirán construyendo lazos sólidos para el desarrollo y la paz de ambos pueblos".

El pasado 21 de junio, Peña felicitó a De la Espriella por su triunfo en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales en Colombia, que consideró un reflejo de la confianza de los colombianos "en la libertad, las oportunidades y el fortalecimiento de las instituciones".

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Para el mandatario paraguayo, un economista de derecha que asumió el poder en 2023, el logro de De la Espriella "representa también una señal de esperanza" para quienes creen "en la democracia, la libertad y el desarrollo como camino para América Latina".

Peña viajó este lunes a Perú, acompañado por la primera dama, Leticia Ocampos; el canciller, Rubén Ramírez; el ministro del Interior, Enrique Riera; y el titular de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, entre otros. Posteriormente, el presidente paraguayo se trasladará a Ecuador para llevar a cabo su primera visita oficial como jefe de Estado a esa nación andina. EFE

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Quién fue el último eliminado de Gran Hermano Generación Dorada

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Sebastián “Cola” Almeida se convirtió en el nuevo eliminado de Gran Hermano: Generación Dorada (Telefe) en la noche del lunes 27 de julio, tras perder el versus final contra Alejandra Majluf con el 77,2% de los votos del público a favor de su salida. El artista estuvo 69 días dentro de la casa y se despidió con un mensaje emotivo, un grito de amor hacia uno de los visitantes y la imagen de Charlotte Caniggia como su única defensora en el momento más tenso de la gala.

La jornada arrancó con cinco jugadores en placa negativa: Cola, Matías Hanssen, Alejandra Majluf, Mariela Prieto y Tamara Paganini. La primera en salvarse fue Paganini, con apenas el 2% de los votos. Luego bajaron de placa Hanssen, con el 2,3%, y Prieto, con el 7,3%. La definición quedó entre Cola y Majluf, y el público no dejó lugar a dudas: Cola se fue con el 77,2% de los votos, mientras que la actriz retuvo su lugar con el 22,8% restante.

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El público decidió la salida de Cola en Gran Hermano con el 77,2% de los votos, mientras Majluf siguió en la casa con el 22,8%
El público decidió la salida de Cola en Gran Hermano con el 77,2% de los votos, mientras Majluf siguió en la casa con el 22,8%

Antes de conocerse el resultado, el conductor Santiago del Moro pidió a los participantes que se ubicaran detrás del nominado al que querían ver continuar en la competencia. El gesto dejó al descubierto el mapa de alianzas de la casa: Charlotte Caniggia fue la única que se paró detrás de Cola. El resto de sus compañeros eligió a Majluf, una imagen que Caniggia no dejó pasar. “Hipócritas”, les dijo a Yipio y Pincoya, dos de las que optaron por apoyar a su rival. La tensión entre Cola y parte del grupo ya había quedado expuesta horas antes, durante una actividad que derivó en un fuerte cruce dentro de la casa.

La despedida de Cola fue a tono con su paso por el reality. Antes de cruzar la puerta, se dirigió a sus compañeros con una mezcla de afecto y filosofía de vida: “Algunos de ustedes han sido los mejores compañeros que pude tener. Jueguen, diviértanse, sean felices, jueguen con la cabeza, pero también jueguen con el corazón. Conecten las dos cosas. Los quiero, chicos. Soy feliz, cumplí un sueño. Me voy bien, me voy contento”. Y cerró con una de las escenas más comentadas de la noche: le gritó “¡Devi, te amo!” a Juan Pablo “Devi” De Vigili, el visitante correntino por quien había confesado sentir atracción días atrás, cuando este regresó a la casa.

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Cola se despidió de Gran Hermano con un mensaje a sus compañeros y le gritó “Devi, te amo” a Juan Pablo “Devi” De Vigili
Cola se despidió de Gran Hermano con un mensaje a sus compañeros y le gritó “Devi, te amo” a Juan Pablo “Devi” De Vigili

Pincoya, quien mantuvo una relación tensa con Cola durante su estadía, festejó la eliminación a los gritos y abrazó a Majluf, que estaba visiblemente emocionada. La permanencia de la artista llegó en un momento en que la participante atravesaba su propio desgaste emocional, vinculado al enfrentamiento previo con las visitantes Romina Uhrig y Daniela Celis.

La gala también tuvo la salida de una visita. Antes de la eliminación, Romina Uhrig dejó la casa conmovida. La ex participante de ediciones anteriores dijo amar el lugar, especialmente la cocina, y los jugadores lamentaron su partida porque los había alimentado durante toda la semana.

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Con la salida de Cola, la casa quedó conformada por 13 participantes: Solange “Sol” Abraham, Pincoya, Juan “Juanicar” Caruso, Cinzia Francischiello, Yanina Zilli, Luana Fernández, Tamara Paganini, Charlotte Caniggia, Matías Hanssen, Steffy “Campanita” Pereira, Mariela Prieto, Alejandra Majluf y Yisela “Yipio” Pintos. Entre los visitantes que continúan en la casa están Ariel “Big Ari” Ansaldo, Juliana Díaz, Emma Vich, Selva Pérez y Juan Pablo “Devi” De Vigili. Un dato a tener en cuenta, a diferencia de otras ediciones de GH Argentina, es que quedan pocos hombres dentro de la casa: Juan “Juanicar” Caruso y Matías Hanssen son los únicos varones que siguen en competencia como jugadores titulares.

Manejan 2500 hectáreas: perdieron todo, cambiaron de plan y ahora son un caso de éxito - LA NACION

calendar_today 28.07.2026 - person  - timer ~5 Minutos

Después de perder todo el rodeo de cría durante la histórica sequía de 2009, la familia Ostrovsky decidió replantear por completo el funcionamiento del campo en Algarrobo, en el sur de Buenos Aires. Lo que nació como una estrategia para sobrevivir en una zona donde apenas llueven entre 450 y 550 milímetros al año terminó transformándose en un sistema que multiplicó la producción: pasó de generar entre 160.000 y 200.000 kilos de carne por año a 872.000 kilos, con 5500 animales de recría y 500 vacas sobre las mismas 2500 hectáreas.

“El objetivo cuando empezamos no era producir más, sino sobrevivir a otra sequía. Después nos dimos cuenta de que el sistema permitía aumentar muchísimo la producción”, contó Diego Ostrovsky, integrante de Chosoico SA, durante una charla organizada por Agua Siempre en la Exposición Rural de Palermo.

Tras la sequía de 2009, el establecimiento reemplazó el manejo tradicional por un sistema de pastoreo intensivo con cambios frecuentes de parcela y agua disponible en cada potrero

La historia del establecimiento refleja esa transformación. En la década de 1980 el campo funcionaba con un manejo extensivo, tenía unas 250 vacas y producía alrededor de 30.000 kilos de carne al año. Tras el desmonte, durante los años 90, pasó a un esquema de recría que le permitió manejar entre 1500 y 2000 animales y elevar la producción hasta entre 160.000 y 200.000 kilos anuales.

Sin embargo, el sistema empezó a mostrar señales de agotamiento. “Al principio era sencillo. Sembrábamos verdeos, prácticamente no fertilizábamos ni fumigábamos. Después fueron apareciendo más costos y, sumado al clima, nos fuimos secando de a poco”, recordó.

Diego Ostrovsky, de Chosoico SA, explicó en la Exposición Rural de Palermo cómo un cambio en el manejo del agua, el pastoreo y la organización del trabajo permitió multiplicar la producción del establecimiento

El golpe definitivo llegó entre 2007 y 2009. “Perdimos todo el rodeo de cría y tuvimos que reinventarnos”, relató. La primera decisión fue atacar uno de los principales problemas del establecimiento, que es el acceso al agua. Los animales caminaban largas distancias para llegar a las aguadas, castigaban el suelo y dificultaban cualquier intento de hacer un pastoreo más intensivo.

La empresa decidió entonces instalar una red de distribución de agua que abasteciera prácticamente todo el campo. No era una obra sencilla. El establecimiento está ubicado a unos 25 kilómetros de la red eléctrica y presenta alrededor de 120 metros de desnivel entre distintos sectores. El proyecto fue pensado para abastecer hasta 10.000 animales en forma simultánea. “Cuando le mostré el proyecto a mi papá se quiso morir. Pensaba que estaba completamente loco”, recordó.

Pero, una vez terminada la obra, se dieron cuenta de que el agua, por sí sola, no resolvía el problema. “El agua llegaba a todos lados, pero el campo no funcionaba”, contó.

En ese proceso entendieron que seguían manejando el establecimiento igual que antes. Los empleados recorrían el campo a caballo, hacían uno o dos cambios de lote por día y cada uno atendía varios rodeos. “El agua trae cambios de hábitos muy grandes”, resumió. A partir de ahí reorganizaron todo el sistema. Pasaron a trabajar con pocos rodeos muy grandes, de entre 1500 y 2500 animales cada uno. Los cambios de parcela dejaron de hacerse una vez por día y pasaron a realizarse entre ocho y doce veces diarias, según la época del año.

Diego Ostrovsky, integrante de Chosoico SA

Cada parcela mide unos 66 metros por 80 metros y cuenta con un punto de agua. Los animales permanecen allí apenas una hora o una hora y media antes de avanzar al siguiente sector. Ese manejo genera una elevada carga instantánea. “Comen todo. Comen la avena, la cola de zorro, la flor amarilla... prácticamente no dejan nada”, relató el productor.

Según explicó, esa alta concentración también distribuye de manera uniforme la bosta y la orina, reduce el pisoteo y mejora progresivamente la fertilidad del suelo, lo que permitió disminuir el uso de fertilizantes y herbicidas. Actualmente el establecimiento mantiene alrededor de 1500 hectáreas de verdeos de avena con vicia. Los terneros ingresan con unos 180 a 200 kilos y salen con 350 a 380 kilos, incorporando entre 160 y 170 kilos durante la recría. En años normales logran ganancias de peso de entre 700 y 800 gramos diarios por animal.

Durante los meses de mayor oferta forrajera llegan a manejar entre 6000 y 6500 animales. En verano el stock disminuye hasta unas 1500 cabezas para acompañar la menor disponibilidad de pasto.

Sin embargo, Ostrovsky aseguró que la infraestructura fue apenas una parte de la transformación. El otro gran cambio ocurrió con las personas. “En el campo no quedó ningún caballo. Hay motos”, contó. Cada trabajador administra un solo rodeo, organiza sus horarios y una parte de su remuneración depende de los kilos que producen los animales que maneja. “El empleado pasa a ser socio de la empresa porque quiere meter kilos”, dijo. Según contó, esa adaptación fue incluso más compleja que instalar toda la red de agua. “Mucha gente no se adaptó. Primero tuvimos que aprender a cuidar a las personas antes que a los animales”, relató. Como ejemplo mencionó a uno de los responsables del rodeo de cría: un hombre de 70 años que nunca había trabajado en el campo antes de jubilarse y que hoy, según dijo, es uno de los mejores empleados del establecimiento por su prolijidad y atención a los detalles.

Los animales permanecen entre una hora y una hora y media en cada parcela antes de avanzar al siguiente sector, una de las claves del sistema implementado por la empresa

Después de consolidar la recría, la empresa volvió a incorporar un rodeo de unas 500 vacas, manejadas con inseminación artificial a tiempo fijo y un servicio concentrado de 45 días. Durante la parición los movimientos se reducen a uno por día para facilitar el cuidado de los terneros. A más de una década del cambio, Ostrovsky asegura que la principal enseñanza fue que ninguna tecnología alcanza por sí sola. “Hacer una red de agua es muy rentable y genera muchísima producción, pero si uno no cambia la forma de trabajar, no alcanza”, apuntó.

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Larreta cruzó a Jorge Macri por cobrar la entrada al Ecoparque a quienes no residan en la ciudad de Buenos Aires - LA NACION

calendar_today 28.07.2026 - person  - timer ~3 Minutos

El exjefe de Gobierno porteño Horacio Rodríguez Larreta cruzó en redes sociales al actual alcalde de la Ciudad, Jorge Macri, por un cambio en la modalidad de ingreso de los turistas al Ecoparque, una de las principales atracciones recreativas ubicada en el barrio de Palermo.

Tal y como había anunciado la administración porteña, a partir del 17 de junio, en el Ecoparque se comenzó a cobrar la entrada a las personas que no fueran residentes de la ciudad de Buenos Aires con el objetivo de “priorizar el acceso de los vecinos” a los espacios públicos.

Este lunes, Macri compartió una imagen de una cartelera pública donde se ve un aviso promocional del Ecoparque con el mensaje: “Prioridad porteña. La entrada es sin cargo”. Junto a la foto, el alcalde de la Ciudad añadió: “Prioridad porteña en el Ecoparque. No residentes pagan”.

El posteo de Macri no pasó desapercibido y fue comentado por Larreta. “Un buen número de los que te cuidan, te curan y te educan tienen que pagar. ¡Qué locura!“, cuestionó el ex jefe de Gobierno en su publicación.

El posteo de Larreta en X

La directiva Uspallata 3150 fue anunciada el pasado 12 de junio. Allí se indicó que quienes acrediten domicilio en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires podrán ingresar sin cargo y de manera preferencial para agilizar su entrada al predio. De igual forma lo harán los menores de 12 años, las personas mayores de 65 y quienes tengan certificado de discapacidad.

En contraste, los argentinos y residentes en el país que no vivan en la CABA, la entrada general tendrá un costo de $9.871. En el caso de los visitantes extranjeros, la tarifa será de $19.741, mientras que los extranjeros menores de 12 años abonarán $15.793.

El posteo de Larreta generó revuelo en X y en los comentarios no faltaron las lecturas interpretativas. Una de las que más adhesiones generó apuntaba a que el exalcalde hizo referencia a los habitantes de la provincia de Buenos Aires, distrito en el que en una oportunidad Macri señaló como un lugar donde está radicada “la barbarie” y desde el cual ingresan todos los días alrededor de tres millones de personas para trabajar o realizar diferentes actividades.

El espacio recreativo se encuentra enfrente de Plaza Italia

Antes de la implementación de la medida, Macri había dicho: “Dar prioridad a los porteños también es estar más ordenados en la Ciudad y que cada peso que pagan los vecinos en impuestos vuelva en servicios de calidad”.

Durante los últimos diez años, el predio atravesó un vasto proceso de transformación. El antiguo Jardín Zoológico de Buenos Aires fue reconvertido en un espacio dedicado al rescate de fauna, la conservación de especies y la educación ambiental. Bajo esa premisa, se renovaron las instalaciones y se pusieron en marcha 14 nuevos programas de conservación.

Por otro lado, se fortalecieron otros cinco ya existentes, se restauraron todos los ambientes y se derivaron más de 1000 animales exóticos a distintos destinos especializados. En paralelo, se consolidó una propuesta educativa integrada a los contenidos escolares.

“Esta nueva etapa es la consolidación de diez años de trabajo. El Ecoparque es hoy un centro vivo de conservación y educación ambiental. El esquema de acceso garantiza la sustentabilidad del proyecto a largo plazo sin resignar el principio de inclusión: los vecinos de la Ciudad seguirán entrando sin costo”, afirmó Ramiro Reyno, su titular.