Fernando Alonso, antes del Gran Premio en Madrid: “En mi debut en la Fórmula 1, mi familia veía mis carreras en un canal alemán”
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
Fernando Alonso es historia de la Fórmula 1. Son ya 25 años en la élite del motor de los que se pueden sacar títulos, podios y, especialmente, recuerdos. A partir de entonces, el siglo XX ha sido sinónimo de transformación y crecimiento de un deporte que antes ni siquiera se podía ver en España.
“En mi debut en la Fórmula 1 en 2001, mi familia veía mis carreras en RTL, un canal alemán, porque no se emitía en España. Eso ya te dice lo pequeña que era la Fórmula 1 hace 20 años y también cuánto han cambiado las cosas”, dijo el asturiano en la rueda de prensa previa al Gran Premio de España en Madrid.
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No es que la F1 no existiera en nuestro país. TVE llegó a emitir carreras y, un año después, TV3 se convirtió en la única televisión en abierto que la retransmitía. Aunque sí es cierto que las carreras parecían “un deporte para la élite”. Incluso llegó a no sentirse capaz, pero conocer de cerca a pilotos españoles como Pedro de la Rosa o Marc Gené le ayudó a ver aquel mundo como algo un poco más cercano y accesible.
El verdadero cambio llegó con su propio éxito. Cuando empezó a pelear por posiciones destacadas con Renault, España se volcó de una forma que él mismo recuerda con cierta sorpresa: “Parecía que todo el país había descubierto el deporte. Fue un cambio enorme en tan solo unos años”.
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Los números lo confirman: el Mundial de 2003 rondaba el millón y medio de espectadores en TVE; en 2005, en plena “Alonsomanía”, el Gran Premio de España en Montmeló superó los seis millones de espectadores en Telecinco, con una cuota de pantalla cercana al 50%.
“El mayor legado de mi carrera es ese cambio en España. El legado de la F1 que salpica también a monoplazas, a los karts, a equipos españoles y hasta cierto punto en rallyes y otras categorías. Hay muchísimas cosas fuera del coche que igual me enorgullecen más de ellas en mi carrera que los títulos en sí”, subrayó Alonso antes de rodar por el Madring.
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Alonso también ha explicado cómo ha cambiado la forma de llegar a la Fórmula 1. Antes de su primera carrera en Australia no existía el simulador tal y como se conoce hoy: no conocía el circuito de Melbourne y tuvo que recorrerlo caminando el día anterior, ayudándose de la PlayStation para hacerse una idea mínima del trazado.
El contraste con los pilotos que debutan ahora es, en sus propias palabras, radical: “Ahora la gente debuta de diferente manera, están en academias de los equipos, hacen mucho simulador y dan 500 vueltas para aprenderse el circuito y todos los botones”.
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Algo parecido está viviendo estos días en Madrid, donde el circuito de Madring es completamente nuevo para toda la parrilla. Alonso ha reconocido que ha trabajado el trazado en el simulador, aunque avisa de que “una cosa es el simulador y otra la realidad, que siempre te aporta cosas distintas”.
Además, cabe destacar que en 2001 solo había dos españoles en la parrilla: él mismo y Pedro de la Rosa. Hoy, España tiene a Alonso y Carlos Sainz compitiendo, dos Grandes Premios (Barcelona y Madrid) y una presencia notable de profesionales españoles trabajando en los garajes de toda la parrilla. “Entre el 7% y el 10%”, calculó el asturiano.
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Falta la firma de Hochul: la ley que obligaría a las empresas con contratos del ICE a reportarlos en Nueva York - LA NACION
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~4 Minutos
Un proyecto de ley en Nueva York busca obligar a las entidades que operen en el estado a informar sus contratos o acuerdos con el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés). Si se aprueba, deberán entregar una copia de esos documentos al estado. La iniciativa permanece en el Comité de Finanzas del Senado y aún debe superar ambas cámaras antes de llegar a Kathy Hochul.
Nueva York: qué exige el proyecto sobre los contratos con el ICE
La iniciativa S10363 propone crear una base pública con los convenios celebrados entre la agencia migratoria federal y entidades privadas que desarrollan actividades comerciales en Nueva York, según el sitio oficial del Senado estatal.
Denominada Ley de Transparencia de Contratos del ICE, la propuesta fue impulsada por el senador demócrata James Skoufis, representante del Distrito 42. Para implementar la medida, el texto incorporaría la sección 94-c a la Ley Ejecutiva.
Qué contratos con el ICE alcanzaría el proyecto en Nueva York
La obligación se aplicaría a los compromisos suscriptos con el ICE desde el 1° de enero de 2025. Entre las actividades alcanzadas se incluyen el alquiler o la operación de centros de detención, oficinas, estacionamientos y otras actividades relacionadas.
Cada entidad debería remitir una reproducción completa del documento firmado con la agencia federal al Departamento de Estado (DOS, por sus siglas en inglés).
Para los acuerdos celebrados una vez vigente la norma, el plazo sería de 30 días desde su firma. En cambio, los suscriptos desde el 1° de enero de 2025 y antes de la entrada en vigor deberían reportarse dentro de los 30 días posteriores a esa fecha.
Qué datos incluiría la base pública de contratos con el ICE
A cargo del DOS, la plataforma reuniría la documentación aportada por las organizaciones alcanzadas. La dependencia tendría que mantener el sistema abierto al público e incorporar con rapidez cada archivo recibido.
Entre los datos publicados aparecerían el nombre y la ubicación de la entidad involucrada, además del principal lugar donde se ejecutarían las tareas. El registro también informaría la naturaleza de las prestaciones que fueron pactadas.
Asimismo, el DOS podría sumar otros elementos que considerara relevantes. La base comprendería tanto contratos formales como otros tipos de entendimientos establecidos con la autoridad migratoria.
Multas de hasta US$5000 por no informar contratos con el ICE
Ante la falta de presentación de los documentos exigidos, el DOS podría imponer una multa civil de hasta US$5000. Otra consecuencia posible sería la declaración del infractor como una entidad no responsable y su incorporación a la lista estatal correspondiente.
Esa clasificación le impediría recibir contratos o adjudicaciones de Nueva York. La exclusión permanecería vigente durante cinco años o hasta que la compañía entregara el instrumento pendiente, según cuál de las dos situaciones ocurriera primero.
S10363 en Nueva York: qué falta para que llegue a Hochul
Tras su presentación, el expediente S10363 fue leído dos veces y derivado al Comité de Finanzas del Senado estatal. La propuesta figura como activa y tiene una versión en la Asamblea, A10460B, que permanece en el Comité de Operaciones Gubernamentales.
Antes de convertirse en ley, todavía debe completar su trámite y obtener el respaldo del Senado y la Asamblea. Solo entonces podría enviarse a Hochul para su firma. En caso de superar esas instancias, la disposición entraría en vigor 90 días después de convertirse en ley.
Nueva York: qué prohíbe la ley de Hochul sobre acuerdos con el ICE
La gobernadora Kathy Hochul firmó en mayo otra medida que restringe la cooperación de las autoridades locales con el ICE. La Ley de Policías Locales para Delitos Locales de Nueva York, vigente desde el 25 de agosto, prohíbe que gobiernos locales y agencias policiales estatales o locales celebren o mantengan acuerdos 287(g) o similares para ejercer funciones de control migratorio civil.
La normativa también prohíbe los contratos destinados a alojar a personas detenidas exclusivamente por infracciones civiles de inmigración y el apoyo económico estatal o municipal a centros privados de detención.
Oasis iluminó el cielo de Manchester con un show de drones: cuándo será el anuncio de su nueva gira
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~5 Minutos
Oasis dio un paso más rumbo a la confirmación de su próxima gira con una exhibición de drones sobre Manchester en la que su logotipo se transformó en una fecha y una hora. La secuencia aérea situó la comunicación oficial para el lunes 14 de septiembre de 2026, a las 16 en horario de verano británico, las 12 del mediodía en Argentina.
El espectáculo señala que la banda liderada por los hermanos Gallagher difundirá ese día los datos de su gira de 2027, aunque el contenido exacto del comunicado todavía no fue revelado. Los indicios previos apuntan a una residencia de 12 noches en Manchester, posibles conciertos en Knebworth y paradas en Glasgow, París, Ámsterdam y Roma.
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La actividad reciente del grupo también incluye el estreno en cines del documental Don’t Look Back In Anger, que llegó a las salas el 9 de septiembre. Liam y Noel Gallagher asistieron al estreno del filme en el Festival de Venecia, donde la proyección recibió una ovación de ocho minutos.
La exhibición áerea tuvo lugar durante la noche del jueves 10 de septiembre sobre el Etihad Stadium del Manchester City y sus alrededores. Las imágenes muestran el recinto iluminado en primer plano, con la estructura de drones iluminados suspendida sobre la ciudad.
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El primer motivo que se reconoce es el rectángulo que enmarca el nombre de Oasis. Cientos de puntos blancos construyen en el aire la tipografía del grupo, mientras las luces urbanas y las señales rojas de edificios y torres aparecen a distancia.
Una de las tomas ofrece una vista aérea amplia: el estadio ocupa la parte inferior de la imagen y, sobre él, los drones forman el logotipo. El montaje permite distinguir el campo de juego, las tribunas y el nombre del recinto en una de las fachadas.
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El video también incluye planos desde el nivel de la calle. Dos personas se fotografían con la figura iluminada de Oasis detrás, mientras otros asistentes permanecen en las inmediaciones del estadio y observan la composición aérea.
Después de mostrar el emblema de la banda, los drones cambian de posición hasta formar la inscripción “14.09.26”. La fecha queda dentro del mismo marco rectangular que antes contenía el nombre del grupo.
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La siguiente figura exhibe el mensaje “4PM BST”. La referencia corresponde a las 16 del horario de verano británico y equivale al mediodía de la Argentina.
La alternancia entre el logotipo, la fecha y la hora convirtió a la proyección en un aviso previo al comunicado. Los seguidores interpretaron el mensaje como la confirmación visual del momento en que Oasis dará a conocer información sobre los conciertos previstos.
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El anuncio previsto para el 14 de septiembre llega después de varias versiones sobre una nueva etapa de shows. Entre ellas figura la posibilidad de una residencia de 12 noches en Manchester, ciudad de origen de la banda.
También surgieron rumores sobre un regreso a Knebworth. El lugar quedó asociado a Oasis por sus grandes conciertos de la década del ’90 y vuelve a aparecer entre los destinos que podrían formar parte de los planes para 2027.
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Los informes previos mencionaron al estadio del City como uno de los espacios que el grupo estaría reservando. El recinto mantiene una relación estrecha con los hermanos Liam Gallagher y Noel Gallagher, por lo que la elección del sitio para el despliegue aéreo alimentó las expectativas sobre una serie de fechas locales.
Cabe recordar que la acción de Manchester no constituye el primer uso de drones por parte de la formación desde su regreso. La banda ya había incorporado pantallas aéreas durante la gira de reunión Live ’25, realizada el año anterior.
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En Heaton Park, Oasis utilizó estas proyecciones luminosas como parte de la serie de conciertos. La tecnología permitió reproducir imágenes y textos en el cielo antes o durante las presentaciones vinculadas con la vuelta del grupo a los escenarios.
Hubo iniciativas similares en Cardiff y Chicago durante aquel recorrido. La exhibición sobre Manchester retoma ese recurso, aunque esta vez la información quedó reducida a un mensaje de anticipación: el nombre de la banda, una fecha y una hora.
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Por su parte, la utilización de drones tuvo un antecedente en la Argentina en noviembre de 2025, durante la previa de sus conciertos. La activación se realizó en las cercanías del Estadio Monumental, donde cientos de luces se elevaron durante la noche.
La coreografía aérea reprodujo el logo de la banda y referencias a sus álbumes. Miles de fanáticos reunidos en los alrededores del recinto siguieron el espectáculo antes de las presentaciones del grupo en Buenos Aires.
Aquella proyección funcionó como antesala de la llegada de Oasis al escenario. Las figuras luminosas no comunicaban una fecha futura, como ocurrió en Manchester, sino que acompañaban la expectativa por los recitales que estaban por realizarse en el país.
La expectativa por la gira de 2027 se enlaza con el regreso de Oasis después de 16 años de separación. La ruptura entre Liam y Noel Gallagher había alejado a la banda de los escenarios, con una disputa fraternal que durante años pareció sin resolución.
El reencuentro se produjo el 4 de julio de 2025, cuando Oasis ofreció su primer concierto de regreso en Cardiff, Gales. Esa presentación puso en marcha Live ’25, una gira que recorrió 11 países y agotó todas sus entradas. Y todo parece indicar que habrá nuevas funciones.
El Girona se pone a prueba ante el líder invicto a domicilio
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
Girona/Castellón, 11 sep (EFE).- El Girona, quinto clasificado e inmerso en una dinámica ascendente después de dos victorias, pondrá a prueba este sábado (18:30 CET) el liderato del Castellón en LaLiga Hypermotion y su pleno de victorias a domicilio.
Tras el doloroso e inesperado golpe del descenso de la pasada temporada, el Girona empezó el curso con muchas dudas por el mercado y por los resultados, con apenas un punto de seis posibles, pero el equipo de Quique Álvarez ha dado un paso firme hacia adelante en los dos últimos partidos.
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La afición ha recuperado el optimismo con la goleada contra Las Palmas (5-2) y la sólida victoria contra el Sporting de Gijón (0-2), capitaneadas por el extremo colombiano Yáser Asprilla, que es el máximo goleador del campeonato con cuatro goles en apenas 150 minutos, los mismos celebró en sus primeros 50 partidos como rojiblanco.
A él se suman el central Holmes Junior, asentado en el once con tan solo 17 años, o el doble pivote formado por Fran Beltrán e Izan González, y el extremo Carles Pérez, el último fichaje del mercado, que anotó el 0-2 en Gijón a los ocho minutos de debutar.
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El técnico Quique Álvarez podría repetir el once de la última jornada y tiene las bajas de los atacantes Jastin García, Unai Hernández y Portu por lesiones y molestias.
Enfrente, el Castellón tratará de prolongar su total efectividad fuera de casa, para mantenerse en el primer puesto de la clasificación, después de haber sumado tres triunfos y un empate en cuatro jornadas.
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Los albinegros defienden el liderato y persiguen su tercera victoria consecutiva en un gran inicio liguero, para lograr 10 de los 12 puntos en disputa, en un partido ante uno de los favoritos al ascenso y, por tanto, un rival directo.
El técnico Pablo Hernández podría dar continuidad al equipo que ha conseguido los dos últimos triunfos, con la única duda sobre la entrada en el once inicial de Isra Suero, lo que provocaría que Íñigo Córdoba dejara la titularidad. Tampoco se descarta que el colombiano Matías Orozco 'Maty' pueda ser de la partida.
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El equipo solo tiene la baja por lesión de Fabrizio Brignani, ya que Ilias Kostis y Adam Jakobsen, que regresan a la convocatoria tras su ausencia en las dos últimas jornadas, se han recuperado de sus respectivas lesiones.
- Alineaciones probables:
Girona: Gazzaniga; Alejandro Francés, Holmes Junior, David López, Àlex Moreno; Fran Beltrán, Izan; Asprilla, Abel Ruiz, Bryan Gil; y Vanat.
Castellón: Matthys; Juanjo Nieto, Sienra, Mellot, Alberto Jiménez; Barri, Álvaro Martín o Maty; Pablo Santiago, Fran Castillo, Suero y Camara.
Estadio: Estadi de Montilivi.
Hora: 18.30 horas.
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¿Advirtió el líder de los Emiratos Árabes Unidos a Netanyahu del ataque de Hamas del 7 de octubre de 2023?
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~6 Minutos
Según una investigación del periódico Haaretz, publicada el 8 de agosto —aproximadamente una semana y media antes del ataque del 7 de octubre de 2023—, el presidente de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Mohammed bin Zayed, llamó al primer ministro Benjamin Netanyahu para advertirle que el líder de Hamas en la Franja de Gaza, Yahya Sinwar, planeaba una acción de gran envergadura contra Israel que podría incendiar toda la región. La conversación duró 45 minutos. Netanyahu escuchó la advertencia, pero no informó a los jefes de los organismos de seguridad.
Esto constituye una bomba política, dado que apenas unos días antes, la esposa del primer ministro, Sara, y el propio Netanyahu habían iniciado una campaña para las próximas elecciones acusando a los jefes militares y de seguridad de no haberlo “despertado” la noche del mortífero ataque de Hamás.
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Según Sara Netanyahu, quien habló en una entrevista el 31 de agosto en el Canal 14 —a menudo denominado el “canal afín al gobierno”—, su marido no fue informado durante las horas previas al ataque; de haber recibido la información a tiempo, la respuesta de los dirigentes políticos habría sido distinta: “Nada de esto habría sucedido, o al menos la mayor parte de lo ocurrido no habría pasado. Los acontecimientos se habrían desarrollado de otra manera”. Durante una aparición en el Canal 14, el primer ministro reiteró la misma afirmación, ofreciendo una explicación bochornosa sobre por qué no lo despertaron: los comandantes se abstuvieron de hacerlo porque temían que movilizara a las FDI, que dicha movilización condujera a un “error de cálculo” y que ese error de cálculo incitara a Hamás a atacar.
Netanyahu emitió una desmentida oficial respecto al informe de *Haaretz* sobre la advertencia del líder emiratí: “Si hubo alguna información relevante, esta se transmitió a través de los canales de inteligencia”.
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Sin embargo, a pesar de la presión ejercida por Israel sobre Mohammed bin Zayed, no ha habido ninguna desmentida oficial por parte de los EAU. El Ministerio de Asuntos Exteriores emiratí subrayó que “los EAU no hacen comentarios sobre noticias de prensa o especulaciones relativas a conversaciones entre líderes; no obstante, los organismos gubernamentales de los EAU e Israel han mantenido canales de comunicación abiertos y directos. Cuando ha sido necesario, toda la información de inteligencia pertinente se ha compartido —y sigue compartiéndose— entre las agencias correspondientes”. Se trata de una respuesta diplomática que, en mi opinión, confirma la existencia de dicha advertencia de alto nivel. El informe sobre la advertencia transmitida por Mohammed bin Zayed refuerza otro informe publicado inmediatamente después del ataque de Hamás: según una fuente de inteligencia egipcia, el ministro de Inteligencia de Egipto, Abbas Kamel, se puso en contacto con la Oficina del Primer Ministro diez días antes de la ofensiva sorpresa de Hamás, alertando sobre una “operación aterradora: algo inusual proveniente de Gaza”. La fuente de inteligencia egipcia declaró a Ynet que Kamel quedó “estupefacto ante la indiferencia” mostrada por Israel. La Oficina del Primer Ministro desestimó el informe calificándolo de “noticia falsa”.
Hacer caso omiso de las evaluaciones de los altos mandos de defensa —e incluso excluirlos por completo de la toma de decisiones estratégicas importantes— ha sido una conducta recurrente a lo largo de la carrera de Netanyahu.
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En una entrevista de marzo de 2019 con “News 12”, el Primer Ministro confirmó que había dado su visto bueno a la venta de submarinos alemanes a Egipto sin involucrar al estamento de defensa: “Es sabido que no puedo revelar uno de los secretos del Estado de Israel” —un secreto conocido tanto por el Fiscal General como por los asesores de seguridad nacional Amidaror y Nagel—. “El Ministro de Defensa no tiene por qué saber esto”. Sin embargo, salió a la luz que el entonces Fiscal General, Avichai Mandelblit, desconocía que se hubiera otorgado dicha aprobación en aquel momento.
En un documento publicado en marzo de 2024, la Comisión Estatal de Investigación sobre el caso de los submarinos —presidida por el expresidente del Tribunal Supremo, el juez retirado Asher Grunis— lanzó una bomba jurídica y política que, hasta la fecha, no ha afectado al desempeño de Netanyahu como Primer Ministro. “La gestión de la aprobación para que Alemania vendiera submarinos a terceros países fue llevada a cabo por el escalafón político y el Consejo de Seguridad Nacional de manera desordenada y caótica, a través de canales contradictorios y sin la supervisión o el control adecuados”. La Comisión señaló que “esta conducta, sumada a la ocultación de información a las partes pertinentes, generó un riesgo para la seguridad nacional y perjudicó las relaciones exteriores del Estado”. La labor de la Comisión aún no ha concluido, y resulta difícil imaginar cómo podría evitar emitir recomendaciones personales sobre la futura permanencia en cargos públicos de Netanyahu y de otras personas implicadas en el asunto.
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Existe otro caso similar. El primer ministro Netanyahu no se opuso a la venta de aviones avanzados —concretamente F-35 y aviones de guerra electrónica EA-18G— a los Emiratos Árabes Unidos durante las conversaciones previas a la firma de los Acuerdos de Abraham para la normalización de relaciones entre Israel y dicho país. La oficina de Netanyahu respondió: “Repetir una acusación infundada contra el primer ministro no la convierte en verdad”. Tras su reunión con el secretario de Estado de EE. UU., Mike Pompeo, Netanyahu dejó de afirmar que se había opuesto al acuerdo.
El entonces ministro de Defensa, Benny Gantz, señaló: «Es inapropiado que no se me informara sobre el acuerdo con antelación», mientras que el entonces ministro de Asuntos Exteriores, Gabi Ashkenazi, declaró: «Desconocemos la existencia de garantías de seguridad; si tales garantías existen, no se acordaron consultándonos». Netanyahu explicó que temía que Gantz y Ashkenazi filtraran el secreto. «No dije que lo fueran a filtrar a Irán», afirmó. «Podrían hablar indiscretamente con colaboradores y la información podría trascender».
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Según un informe de Reuters, el acuerdo se firmó una hora antes de la investidura de Biden como presidente de EE. UU. Finalmente, la administración Biden suspendió la venta de las aeronaves avanzadas a los Emiratos Árabes Unidos.
Altos cargos de Azul y Blanco —el partido liderado por el entonces ministro de Defensa, Gantz— interpretaron la conducta de Netanyahu como parte de su intento de instaurar una especie de régimen presidencialista bajo su propio mando: él es quien decide y quien lleva las riendas en solitario.
En una entrevista con Ben Caspit, la Dra. Ruth Bar —quien ejerció como asesora estratégica de Netanyahu durante tres años al inicio de su trayectoria como líder— destaca varios rasgos de su carácter. A mi juicio, la calidad de las decisiones estratégicas de Netanyahu a lo largo de su extensa carrera se ha visto condicionada por lo que la Dra. Bar describe como su profundo y extremo sentido de superioridad: la convicción de que está por encima de todos, incluidos los comandantes militares, los jefes del Estado Mayor e incluso los presidentes de Estados Unidos.
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Los BRICS instan a acometer reformas en el FMI y Banco Mundial para equilibrar los pesos entre países
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
Los BRICS, el bloque de países emergentes que engloba a Brasil, Rusia, India, China, Sudáfrica y otros miembros más recientes, ha emitido una declaración conjunta en la que solicitan cambios y reformas en el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial --instituciones de Bretton Woods-- para reflejar la transformación de la economía mundial en los últimos años y aumentar la representación de sus economías.
"Reiteramos la urgente necesidad de reformar las instituciones de Bretton Woods para hacerlas más ágiles, eficaces, creíbles, inclusivas, adecuadas para su propósito, imparciales, responsables y representativas, con el fin de reforzar su legitimidad", sostiene el documento publicado ante la reunión de ministros de Finanzas y banqueros centrales de los BRICS en la cumbre celebrada Mumbai (India).
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De esta manera, el grupo de países ha señalado que "la voz y la representación de las los mercados emergentes y las economías en desarrollo en las instituciones deben reflejar su posición relativa en la economía mundial".
La declaración también solicita cambios en la gobernanza de ambas instituciones que insta a mejorar a través de un proceso de selección "basado en el mérito, inclusivo y transparente" que aumente la "diversidad y la representación regional" de los países emergentes.
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En concreto, el FMI funciona con un sistema de cuotas que sirve como sostén económico de la institución y, a su vez, determinar el poder en las decisiones, de tal manera que pretenden reflejar el peso de cada uno de los países en la economía mundial y su importancia en el Fondo. Igualmente, las cuotas determinan el límite máximo de recursos al que pueden acceder los miembros.
Los BRICS también han puesto en el punto de mira este sistema y han reclamado elevar las cuotas registradas en su próxima revisión general y una realineación del sistema que debe reflejar la posición relativa de los países en la economía mundial.
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"Al mismo tiempo, debe garantizarse que una nueva fórmula de cuotas, sencilla y transparente, proteja las cuotas de los miembros más pobres y oriente, pero no limite, el acceso a los recursos del Fondo. También consideramos que cualquier contribución financiera voluntaria no debería influir en la asignación de cuotas, la representación en la gobernanza ni el poder de voto", han expresado.
De igual forma, se han emplazado a intensificar la cooperación entre sus países miembros en un contexto marcado por "persistentes" tensiones geopolíticas, al tiempo que han criticado la imposición unilateral de medidas relacionadas con el comercio y las finanzas, incluido el aumento de los aranceles.
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"Reiteramos nuestro apoyo a un sistema comercial multilateral abierto, transparente, inclusivo, no discriminatorio y basado en normas, con la Organización Mundial del Comercio (OMC) como eje central", ha afirmado.
El brote de ébola en RDC roza los 7.000 casos y se expande a una provincia en el noroeste del país
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
El brote de ébola declarado en mayo en República Democrática del Congo (RDC) roza ya el umbral de los 7.000 casos, según el último balance publicado por las autoridades, que han confirmado además un primer contagio en la provincia de Ubangi Sur, situada en el noroeste del país y lejos del epicentro de la enfermedad.
El Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) ha señalado en su último boletín que hasta la fecha se han detectado 6.9442 contagios y 3.349 fallecidos, incluidos 99 casos y 39 muertos durante las últimas 24 horas, especialmente en la provincia de Ituri, el epicentro del brote.
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Asimismo, ha indicado que hasta ahora 1.647 pacientes han recibido el alta, incluidos 36 durante el último día, mientras que 823 siguen hospitalizados o en aislamiento, con una tasa de letalidad del 48,2%. La tasa de seguimiento de los contactos es del 84,4%, según el organismo.
Por su parte, el gobernador interino de Ubangi Sur, Jean-René Galekwa Vundawe, ha señalado que las pruebas de laboratorio han permitido confirmar un caso de ébola en la zona sanitaria de Gbulu, antes de especificar que la persona ha fallecido a causa de la enfermedad.
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Vundawe ha recalcado que las autoridades locales ya están en contacto con el INSP y otros socios técnicos para hacer frente a la situación y ha recomendado a la población que mantenga la vigilancia y cumpla con las normas preventivas para intentar evitar contagios, tal y como ha recogido la emisora congoleña Radio Okapi.
El brote en RDC es ya el más mortífero en la historia del país, superando el registrado entre 2018 y 2020, con las proyecciones apuntando a que podría llegar a superar al registrado entre 2014 y 2016 en África occidental, que dejó 28.616 casos y 11.325 fallecidos en Guinea, Liberia y Sierra Leona, según los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
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RDC –que en diciembre de 2025 decretó el fin de otro brote, en este caso en Kasai– es considerado el país con más experiencia del mundo en el manejo del virus del ébola, habiendo enfrentado más de una docena de brotes desde que se identificó el virus en 1976 en un doble brote que tuvo uno de sus epicentros en la localidad congoleña de Yambuku, a orillas del río Ébola, del que tomó el nombre la enfermedad.
Nos metemos en el cerebro tecnológico de la Fórmula 1: así usa la IA para analizar más de un millón de datos por segundo
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~7 Minutos
Cuando un Fórmula 1 sale a pista, la carrera no solo se libra entre quienes se suben al coche, ya que mientras los monoplazas y los pilotos buscan cada milésima sobre el asfalto, detrás hay otra competición: cientos de ingenieros y sistemas tecnológicos intentando averiguar qué está pasando entre millones de datos.
En un solo registro pueden aparecer diferentes complicaciones: una anomalía puede pasar desapercibida entre miles de señales y unos segundos pueden marcar la diferencia, y ahí es donde la inteligencia artificial empieza a cambiar las reglas, también en el "Gran Circo" conocido como la Fórmula 1.
Durante nuestra visita al nuevo circuito de Madring con motivo del Gran Premio de España 2026 de Fórmula 1, 20bits ha conversado con Lee Wright, Associate Director of IT at Formula 1. En una extensa entrevista, nos ha explicado lo que ocurre con toda esa información cuando los coches salen a pista.
Un Fórmula 1 actual puede llevar a más de 300 sensores y generar más de un millón de datos cada segundo, como por ejemplo la telemetría: permite recoger los datos de todos los parámetros de funcionamiento y comportamiento del coche (frenos, motor, refrigeración, rendimiento en general...) y enviarlos para saber en tiempo real qué está ocurriendo con él.
En esta situación, la dificultad ya no solo está en recoger toda esa información, sino en encontrar rápidamente qué dato importa, qué está fallando y qué puede ayudar a resolver un problema antes de que afecte al comportamiento del monoplaza.
Según datos de la propia Fórmula 1, los monoplazas generan más de 1,1 millones de puntos de datos por segundo y, durante el fin de semana de carreras, la infraestructura llega a transferir más de 650 TB de información.
La verdadera dificultad está en encontrar lo más rápido posible aquello que puede marcar la diferencia. Y ahí la inteligencia artificial empieza a tener un papel cada vez más interesante, debido a que tenemos cada vez más datos, pero no necesariamente más tiempo para analizarlos.
El detalle que marca la diferencia
La inteligencia artificial que utiliza la Fórmula 1 ayuda a los trabajadores a analizar grandes cantidades de información, como acelerar determinados cálculos y detectar problemas que pueden tardar mucho más en localizarse de forma manual. Uno de los ejemplos más claros es una herramienta de análisis de causas raíz RCA Assistant (Root Cause Analysis Assistant) que ha desarrollado la propia Fórmula 1 junto con AWS (Amazon Web Services).
El sistema funciona como una base de datos de registros de los sistemas a la que puede acceder el empleado y conversar en lenguaje natural con un agente de inteligencia artificial para buscar anomalías, como por ejemplo: ¿Por qué hemos perdido los datos de la vuelta 23?
La diferencia se encuentra en cómo se utiliza esta información. Hasta ahora, un problema podía requerir que diferentes especialistas lo analizaran de forma secuencial. Primero un ingeniero de redes, después el de servidores y, por último, uno de aplicaciones.
Con esta herramienta, un único ingeniero puede realizar una búsqueda desde diferentes perspectivas y obtener una visión más completa del problema. "Esto no significa que no tengamos que solucionar los problemas de forma secuencial, pero es más eficiente que todos puedan hacer una única búsqueda mediante una herramienta de inteligencia artificial", explica Wright.
La herramienta de análisis funciona como una base de datos con información de los registros del sistema y un agente de IA puede acceder para analizarla y buscar anomalías.
Y aquí aparece una de las grandes aplicaciones más interesantes de la IA actual: no necesariamente hacer algo que antes era imposible, sino hacer en segundos un trabajo que a una persona le llevaría mucho más tiempo. "Ser capaces de llevar ese análisis de datos en el lugar adecuado en el momento adecuado supone una gran diferencia".
La IA también está entrando en los equipos utilizados por los propios trabajadores de la Fórmula 1 y Wright pone como ejemplo los Lenovo X9 Aura Edition con los que se pudo comparar cuánto tardaba el mismo modelo de análisis de datos al ejecutarse en la CPU de una estación de trabajo convencional frente a la NPU del equipo.
Nuestra operación se desarrolla en tiempo real. Por eso utilizamos la inteligencia artificial para detectar anomalías más rápidamente y llegar antes a la causa raíz de un problema.
La NPU es la unidad de procesamiento diseñada específicamente para ejecutar determinadas tareas relacionadas con inteligencia artificial directamente en el dispositivo. El resultado es que, en propias palabras de Wright, "el tiempo de cálculo mejoró hasta un 30 % en ese escenario concreto". Es decir, una tarea que antes podía tardar tres minutos podría resolverse en unos dos.
Bajo el techo de Lenovo
Para hacer posible todo esto, no basta con disponer de buenos modelos de inteligencia artificial, sino que también es necesaria una infraestructura capaz de ejecutarlos y mover las enormes cantidades de información. Aquí es donde entra Lenovo, socio tecnológico de la Fórmula 1 desde 2022.
La compañía proporciona ordenadores, estaciones de trabajo, servidores, almacenamiento y soluciones de computación que se utilizan tanto en los circuitos como en las instalaciones de la Fórmula 1 en Reino Unido. Uno de los últimos elementos más destacados es Lenovo Neptune, una tecnología de refrigeración líquida diseñada para infraestructuras de computación de alto rendimiento.
Su funcionamiento consiste en que utiliza líquido para extraer el calor de los componentes y permite mantener bajo control la temperatura de equipos que realizan trabajos especialmente exigentes, incluidos algunos relacionados con la inteligencia artificial. Pero su importancia para la IA va más allá de la refrigeración.
Neptune permite desarrollar y probar localmente nuevas aplicaciones de inteligencia artificial. De hecho, Wright considera que ha supuesto "uno de los mayores saltos recientes en este ámbito".
Además, las estaciones Lenovo PGX permiten probar diferentes dispositivos y soluciones antes de decidir cuáles tienen sentido para el trabajo en la Fórmula 1, pero el objetivo no es llenar los circuitos de máquinas cada vez más potentes, sino "encontrar qué tecnología puede solucionar un problema concreto o mejorar de una forma más rápida o eficiente", afirma.
Privacidad y ciberseguridad con los datos
La inteligencia artificial es solo una parte de esta transformación, pues en la Fórmula 1 también es fundamental que los datos lleguen y se procesen lo antes posible, pero siempre garantizando quién puede acceder a ellos. Hasta ahora, parte de ese procesamiento se realizaba en Reino Unido, lo que podía añadir retrasos al tener que viajar hasta ahí y volver al circuito.
Por eso la organización modernizó su plataforma para procesar parte de esos datos directamente en pista desde el Event Technical Centre (ETC), el centro técnico portátil más complejo del mundo que se instala en cada circuito, donde 750 dispositivos operan como si fuera uno solo. "Sabíamos que necesitábamos mejorar la comunicación con el coche, con la aspiración de recopilar más datos, más información, y también reducir la latencia y el tiempo necesario para procesarlos".
Los datos de cada escudería tienen un enorme valor competitivo y deben estar protegidos para evitar que lleguen a sus rivales. Wright destaca que hay información que ni ellos pueden descifrar y que "la ciberseguridad en este aspecto también siempre ha estado en primera línea de sus preocupaciones".
Cuanto más capaces son estas herramientas de analizar grandes cantidades de información, todavía lo es más controlar qué datos pueden utilizar, dónde se procesan y quién puede acceder a ellos
La gran pregunta es hasta dónde podrán llevar la Fórmula 1 y Lenovo esta tecnología cuando las herramientas sean capaces de analizar todavía más información y resolver tareas cada vez más complejas.
Si ahora la inteligencia artificial ya permite detectar anomalías, reducir tiempos en tareas más difíciles y encontrar la causa de un problema, entre otras tareas.
Quizás el siguiente paso en la Fórmula 1 sea utilizarla incluso para anticiparse a esos problemas antes de que lleguen a producirse.
Rebordinos (Festival de San Sebastián): “Con la extrema derecha, olvidémonos de grandes ayudas a la cultura”
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~6 Minutos
El director del Festival Internacional de Cine de San Sebastián, José Luis Rebordinos, que este año dejará su cargo, ha advertido sobre uno de los “problemas” que van a tener que enfrentar los festivales de cine, el de la “financiación”.
“Estamos en un momento en que, siendo optimistas, el liberalismo está cada vez ocupando más gobiernos, frente a los socialistas o progresistas” –ha señalado en una entrevista con Europa Press–. Siendo optimistas, porque el problema es que es la extrema derecha es la que está ganando rápidamente posiciones. Con la extrema derecha, olvidémonos de grandes ayudas a la cultura", lamenta al tiempo que precisa que lo mismo pasa con el liberalismo porque “su propia esencia es que el Estado tiene que intervenir muy poco”.
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“CADA VEZ HAY MÁS COMPETENCIA”
Así, para el director del Zinemaldia “vienen tiempos complicados para la financiación de los festivales y de cualquier tema cultural público”.
En este sentido, señala que los festivales se rigen por las mismas reglas que la sociedad que “cada vez está más loca”, en la que “todo cambia cada vez más rápido” y en la que “cada vez hay más competencia”. “En los últimos cuatro meses del año, digamos de agosto a noviembre, hay como ocho festivales importantes, es de locos”, señala.
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Por ello, se pregunta si se debe competir, o colaborar, buscar alianzas, porque “todos estamos en el mismo tinglado” y los tiempos “son más complicados”.
Así, reconoce que “quien dirija un festival se va a tener que enfrentar probablemente a medio plazo, no sé si mañana, y según quien gane las elecciones, a buscar más financiación privada”. “Si el país va económicamente bien, vamos bien, pero si económicamente el país tiene problemas, tendremos problemas”, reflexiona.
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En este sentido, recuerda que un festival “siempre va a estar determinado por los vaivenes que tenga la sociedad”, lo mismo que ocurre con las películas que hay en el Zinemaldia. “Ahora hay mucha social, mucha película política, porque la sociedad está convulsa”, explica, para añadir que “los festivales no dejamos de ser un reflejo, para bien y para mal, de lo que está pasando ahí fuera”, y van a ser “muy importantes”, incide.
En todo caso, Rebordinos considera que “les va a costar más financiarse” y tendrán que “seguir, como ahora, en esa especie de inestabilidad cada año, planteándose dónde están, con quién se alían y qué cambian”.
También ha defendido que los festivales deben tener “una personalidad definida”, ofrecer cada uno algo “diferente”, al tiempo que destaca su papel “como prescriptores” ante la actual “inflación” de películas.
Así, antes de afrontar la 74 edición del Zinemaldia, que se celebrará del 18 al 26 de septiembre, la última que dirigirá, asegura que, a su juicio, los festivales “van a ser cada vez más importantes”, entre otras cosas, porque “cada vez hay más películas y hace falta alguien que preseleccione un poco”.
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Tras rechazar el “demencial desprecio” a las plataformas, que producen “algunas de las mejores películas de los últimos años”, Rebordinos opina que los festivales hacen “un tipo de prescripción”, de forma que un cinéfilo si ve que un filme va a Locarno, por ejemplo, puede hacerse la idea de qué tipo de película es y si le interesa o no.
En todo caso, a su juicio, la importancia de un festival es relativa, “depende de para qué”. “Yo siempre pongo un ejemplo, el festival más importante del mundo es Cannes, pero hay una película que puede ir allí y perderse en el maremagnum de Cannes”, señala, para añadir que también puede ocurrir que puede darse que un filme haga su estreno en España, en San Sebastián, que “es el más importante del país”, pero “igual le va mejor hacerlo en Gijón, en Valladolid o en Sitges, porque es de género y encaja mejor, o porque es pequeñita y muy interesante y aquí se pierde”. “Todo es muy relativo”, apunta.
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Asimismo, considera que los festivales lo que tienen que tener sobre todo es “una personalidad definida”. “En algo tienes que ser diferente, y creo que San Sebastián lo tiene”, apunta.
“FÓRMULA QUE FUNCIONA”
Para Rebordinos el Zinemaldia tiene “una fórmula que funciona” y, por ello, no cambia “tanto”. “Puede haber secciones que hay que replantearse, como algunos concursos que hacemos, como Made in Spain o Zinemira, porque han crecido mucho, porque cuando se crearon la situación del cine español era otra, etc”, señala.
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“Hemos conseguido ser una puerta de entrada no solo para la exhibición de las películas, sino también, tenemos un foro de coproducción entre Europa y América Latina, un ‘work in progress’ de cine latinoamericano y una sección de cine latinoamericano”, manifiesta.
ENTRADA AL CINE LATINOAMERICANO
En palabras del director del festival, en estos momentos, “puede haber películas argentinas, por ejemplo, que prefieren estar en San Sebastián que en Venecia”, porque saben que al Zinemaldia “viene mucha gente muy interesada en el cine latinoamericano”, es en definitiva, “una entrada para el cine latinoamericano”.
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“Al mismo tiempo, de cara a las actividades de industria, somos una puerta para que el cine europeo busque también coproducir con América Latina y, bueno, esa ya es una característica”, subraya.
También destaca que “otra característica” del certamen donostiarra es que se ha convertido en un festival que “busca nuevo talento”, a través, por ejemplo, de la residencia de proyectos Ikusmira Berria o de la sección Nest para estudiantes de cine.
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“Si eres un festival más con las mismas características que otros 10, lo tienes jodido salvo que seas uno de los dos grandes, como pueden ser Cannes y Venecia, que funcionan a base de estrenos mundiales”, advierte, para añadir que, por ejemplo, el de Berlín, “hasta hace poco el segundo festival más importante”, empieza a “tener problemas”, porque “o te especializas un poco, o tienes algo que te hace diferente y que te da fuerza, o lo tienes difícil”.
“Yo creo que San Sebastián en ese momento está bien situado y tiene fundamentalmente esas dos características muy especiales”, ser “fundamentales” para el cine de América Latina y España e impulsor de “nuevos talentos”. “Hay temas que hay que replantearse, pero el esqueleto central del Festival, yo creo que funciona”, asegura.
“Nos sentimos muy orgullosos porque muchos de los cineastas que pasan por Nuevos Directores en el Festival, luego acaban compitiendo en Venecia o Cannes”, afirma, para apuntar que a quienes les preguntan si eso no les da pena, responden que precisamente el trabajo es “es sacar nuevos directores que luego irán a Cannes y luego volverán a Perlak”, la sección que recupera los filmes más aclamados en otros festivales.
“Tú hoy coges Perlak, Zabaltegi-Tabakalera, y Horizontes Latinos, y me atrevería a decir que tienes como un 70-75% de lo mejor que ha pasado en todos los festivales”, reconoce.
Michaell Dell le gana a Jeff Bezos de Amazon y ahora es la tercera persona más rica en todo el mundo
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
En días recientes, la lista de las personas más ricas del planeta registró un suceso sin precedentes. Michael Dell, fundador y CEO de Dell Technologies ingresó al top 3 del ranking de multimillonarios, superando uno de los grandes gigantes de la industria tecnológica: Jeff Bezos.
De acuerdo con información de la propia Forbes, eso sucedió luego de que las acciones de Dell Technologies experimentaran un aumento en sus acciones del 327%, y que el patrimonio neto personal de Dell se incrementara cerca de 2.36%. ¿Qué hay detrás de este hito? por supuesto, la IA.
El impulso de la IA
Fundada en 1984 desde una habitación universitaria y con apenas 1,000 dólares, Dell ha pasado de ser vista como un simple fabricante de computadoras para consolidarse como el proveedor principal de hardware para impulsar los centros de datos de IA en todo el mundo.
El llamado "impulso de la IA" se vio reflejado en los últimos resultados financieros. En su último reporte trimestral, Dell tuvo ingresos por 47,000 millones de dólares, es decir, un incremento interanual del 58%, con pedidos récord en su división de servidores de alta gama optimizados para algoritmos de IA. Ahora, Dell ha elevado su previsión de ingresos para el 2026 hasta los 192,000 millones de dólares.
Imagen | Eustress, Wikimedia Commons.
Un ranking volatil
Actualmente, Dell pasó de ser el segundo hombre más rico del mundo a ocupar el puesto número cuatro, mientras que Bezos ha vuelto al tercer lugar. Esto se debe a que la lista de billonarios de Forbes se actualiza de manera continua en tiempo real. Debido a esta fluctuación, el segundo lugar se mantiene en dispusta entre estos dos empresarios y Larry Page, CEO de Alphabet.
En la lista actual, Michael Dell aparece con una fortuna de 261,600 millones de dólares. El dueño de Amazon lo supera con una fortuna de 269,600 millones, mientras que Larry Page ostenta una fortuna de 273,100 millones. Si estas fortunas son de por sí escandalosas, están muy, pero muy lejos del primer lugar: Elon Musk, cuya fortuna es de 927,400 millones de dólares.
Imagen | Xataka México.
En Xataka México | Cinco millonarios en México aumentaron su riqueza 30% en menos de un año: Slim lidera el top y Salinas Pliego pierde dinero.
En Xataka México | Amazon superó los tres billones de dólares de valorización y Jeff Bezos hizo lo que mejor sabe hacer: vender 15 millones de acciones.