
El entrenador del Real Madrid, José Mourinho, defendió este lunes que “obviamente” tiene “ilusión por ganar la Champions” con el club merengue, pero no porque en el pasado no lo lograra en este banquillo, porque es un contexto que está “cerrado”, al mismo tiempo que se preguntó “por qué” no se repitió el penalti lanzado por Kylian Mbappé en La Cartuja.
“Quiero ganar, no quiero jugar bien como jugamos con el Betis y perder. Quiero ganar. Obviamente que estamos en una fase donde jugamos ocho partidos y el objetivo en estos ocho partidos es clasificar y creo que lo vamos a hacer. Quiero pensar que vamos a tener siete partidos más y quiero ganar”, señaló el portugués en la previa del duelo ante el Inter de Milán de la Champions 2026-27.
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El vestuario merengue estaba “muerto” en Sevilla tras la derrota (1-0) frente al Betis, aunque este domingo les vio “ya bastante recuperados”. “Hoy les he visto normal. Y después de analizar el partido, cada vez más hemos tenido la convicción de que hemos hecho un buen partido, jugamos como equipo. Los goles que hemos fallado son una anormalidad. Estamos bien. Obviamente tenemos problemas conocidos”, valoró.
“Perdimos porque no tradujimos en goles la producción ofensiva, pero el penalti, ¿por qué motivo no se repitió, porque el VAR no conoce el reglamento o porque el VAR no quiso? Esta es una cuestión que me gustaría que la gente responsable me respondiera. Si el VAR no hizo repetir el penalti por desconocimiento del reglamento, tiene que ir a casa y no hacer el VAR. Si fue porque no quiso, es todavía peor. Un poco extraño. Yo quiero ir en la dirección de la honestidad y pensar que no sabía el reglamento. Y quiero dejar muy claro que no perdimos por esto”, agregó.
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Y criticó la actitud del árbitro Hernández Hernández con Vinícius Júnior. “¿Por qué motivo el capitán del Real Madrid se lleva una tarjeta amarilla? Cuando el capitán Vinícius se señaló el brazalete, y se dirigió al árbitro, y antes de llegar, se llevó una tarjeta, me gustaría también saber el motivo”, relató.
Mourinho recordó cuando en 2010 ganó la Champions en el Bernabéu con el Inter y cuando cayó eliminado en su primera etapa en el Real Madrid en las semifinales de 2012 en una tanda de penaltis ante el Bayern. “En el Bernabéu he vivido el mejor y el peor (momento), pero no pienso en esto. Pienso que soy entrenador del Real Madrid y que mañana se juega un partido de Champions, no un partido ultraimportante porque no es eliminatorio”, señaló.
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“En el Real Madrid son dos periodos diferentes. Yo cerré mi trabajo en 2013. Ganamos lo que ganamos y perdimos lo que perdimos. Lo dimos todo, pero se cerró. Esto no tiene nada que ver con el pasado, absolutamente nada con el pasado. En 2010 no se jugaba una semifinal desde hacía muchísimos años. Ahora es un Real Madrid que en los últimos 10 años ha ganado 6. Si me pregunta si tengo ilusión de ganar la Champions con el Real Madrid, obviamente sí. Pero completamente separado del contexto de que anteriormente no se consiguió”, agregó.
Mourinho dijo que en esta segunda etapa se ha encontrado “un club que es siempre Real Madrid”. “Tuvo una temporada muy complicada, por supuesto, hay muchas cosas que tienes que mejorar. Una cosa es trabajar con una base de estabilidad, queremos ganar todo el tiempo. Estamos hablando de estabilidad. Pero Real es Real, y el Real Madrid es ganar”, valoró.
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Mañana puede estar preparado para jugar cinco minutos, diez máximo. Ha entrenado ayer por primera vez con el equipo. No juega desde Budapest o Austria en un amistoso. No tiene condición para más que cinco o diez minutos. Es un jugador de ataque y jugará en ataque. Tranquilo que no jugará lateral izquierdo o central.

El Salvador cumplió tres años desde la aprobación de la Ley General para la Modernización Digital del Estado, una norma que habilitó al Gobierno a ejecutar acuerdos vinculados con la transformación tecnológica de la administración pública, incluida una alianza estratégica con Google LLC y también con marcas de Inteligencia Artificial (IA), como Grok.
La Asamblea Legislativa aprobó la ley el 5 de septiembre de 2023, por solicitud del gobierno central. El texto estableció un marco especial para incorporar servicios, plataformas y herramientas destinados a digitalizar trámites, registros y procesos de las instituciones estatales.
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La legislación se sustentó en objetivos incluidos en la Agenda Digital El Salvador 2020-2030, que plantea la sustitución de documentos físicos por soportes electrónicos, el uso de firma electrónica, la interoperabilidad entre entidades públicas y la publicación de datos abiertos.
El decreto dice que la norma busca fijar las disposiciones necesarias para la implementación, el desarrollo y la modernización digital del Estado salvadoreño. Su alcance comprende los compromisos que el país asuma con entidades públicas o privadas, además de convenios bilaterales, interinstitucionales y multilaterales que puedan atraer inversión y generar beneficios sociales o económicos.

La ley facultó al Órgano Ejecutivo para negociar y suscribir contratos, acuerdos e instrumentos necesarios para crear e implementar alianzas estratégicas vinculadas con ese proceso. También autorizó a ministerios, instituciones oficiales autónomas, municipalidades, empresas estatales y órganos del Estado a formalizar acuerdos de afiliación con el socio estratégico.
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El texto menciona de forma expresa el convenio suscrito entre el Gobierno salvadoreño y Google LLC. Según los considerandos, el acuerdo tuvo como finalidad impulsar la transformación digital dentro del país, mejorar la prestación de servicios públicos y aprovechar la tecnología ofrecida por la compañía, en una medida precisa, a través de capcaictación docente y el uso de la nube para el rubro de Educación.
La normativa contempló autorizaciones presupuestarias para que las entidades estatales contrataran los servicios requeridos dentro de la alianza estratégica. Cada institución debía definir sus necesidades de acuerdo con sus atribuciones y objetivos legales.
También, se estableció que el total de las asignaciones presupuestarias para contratos, acuerdos o instrumentos asociados a la alianza podía ascender a USD 500 millones durante los ejercicios fiscales previstos mientras el convenio permaneciera vigente.
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La ley también dispuso que las entidades públicas ejecutaran sus recursos bajo criterios de eficiencia, transparencia y racionalidad, con destino a las iniciativas de desarrollo, transformación digital y modernización estatal contempladas en la alianza.
Cada entidad del Estado quedó habilitada para firmar un Acuerdo de Afiliación Individualizado con el socio estratégico. Ese mecanismo permitiría identificar las necesidades de contratación, definir especificaciones técnicas y remitir requerimientos para la adquisición de bienes o servicios.
La legislación otorgó carácter especial a este marco normativo. Por ese motivo, sus disposiciones prevalecen sobre la Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado y otras normas que pudieran contradecirla, aunque mantuvo la aplicación de la Ley de Compras Públicas en los aspectos no regulados.
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También habilitó a las instituciones involucradas a contratar asesores legales, financieros o técnicos, nacionales o extranjeros, cuando resultara necesario para ejecutar la alianza. Solo por razones de conveniencia técnica y económica debidamente justificadas, las entidades podían acudir a un proceso de contratación pública ordinario para adquirir bienes o servicios relacionados.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha exigido al Ministerio de Sanidad que convoque “de inmediato” a la Comisión de Seguimiento del acuerdo del nuevo Estatuto Marco para negociar el nuevo sistema retributivo ligado a la nueva clasificación profesional que recoge el proyecto de ley aprobado en Consejo de Ministros.
El sindicato ha defendido en un comunicado que el reconocimiento profesional debe ir acompañado de reconocimiento salarial y ha explicado que la negociación debe comenzar “cuanto antes” para que los próximos Presupuestos Generales del Estado (PGE) contemplen las mejoras económicas que se acuerden.
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CSIF ha detallado que remitirá una propuesta a Sanidad sobre las cuantías que cada grupo profesional debe tener incluidas en su nómina como retribuciones básicas y trienios. Con esto, busca dejar atrás la “merma histórica” que algunos colectivos sufren desde hace más de 17 años por el incumplimiento del Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP) y los desequilibrios producidos tras el nuevo marco europeo de cualificaciones y el proceso de Bolonia.
Según ha precisado, esta situación afecta especialmente a técnicos medios y superiores, enfermería, fisioterapia, trabajo social y otras titulaciones universitarias del Sistema Nacional de Salud (SNS), para las que ha subrayado que la formación, las funciones, la cualificación y la responsabilidad deben tener un reconocimiento profesional y retributivo.
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RECONOCER ESPECIALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD
A su juicio, el nuevo sistema retributivo debe permitir reconocer adecuadamente la especialización exigida y la responsabilidad asociada a las competencias profesionales, incluyendo a médicos especialistas, enfermeras especialistas y, en general, al conjunto de profesionales vinculados a la formación sanitaria especializada (FSE).
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Además, ha demandado que se reconozcan profesional y económicamente las competencias y tareas que desarrollan los diferentes grupos de Gestión y Servicios, que incluye a celadores, administrativos y auxiliares administrativos, pinches y personal de mantenimiento, entre otros.
“No podemos tolerar por más tiempo que colectivos como celadores continúen cobrando lo establecido para un Grupo E del TREBEP, que ya no existe, por debajo del salario mínimo interprofesional, aunque hay más ejemplos en estos colectivos, auxiliares administrativos, etc.”, ha apuntado CSIF.
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En este sentido, el sindicato considera necesario revisar aquellas situaciones en las que las cuantías retributivas no reflejan adecuadamente las competencias y funciones que desarrollan los profesionales, tanto entre el personal sanitario como entre los diferentes colectivos de Gestión y Servicios.
PETICIONES EN LA TRAMITACIÓN PARLAMENTARIA
CSIF ha informado de que mantendrá reuniones con los grupos parlamentarios para seguir mejorando el texto del Estatuto Marco durante su tramitación parlamentaria.
En particular, centrará sus peticiones en la incorporación del Grupo 9 en la nueva clasificación profesional, con el objetivo de reconocer la exigencia de especialización para los médicos. La organización sindical planteó esta propuesta en la Mesa del Ámbito de Sanidad, pero no obtuvo el apoyo necesario de ninguna otra organización ni de la Administración, según ha comentado.
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Además, presentará a los grupos parlamentarios del Congreso el resto de alegaciones que hizo en la fase de consulta y audiencia pública para su posible inclusión como enmiendas.
Publicado 07/09/2026 - 12:29 CEST•última actualización 14:01
La conocida presentadora egipcia Sarah Khalifa ha sido condenada a muerte en Egipto junto con otras 11 personas en una amplia causa por fabricación y tráfico de drogas. Khalifa, de 39 años, es conocida por haber presentado el programa sobre seguridad y delincuencia 'Misión imposible', según las informaciones publicadas el sábado por medios estatales egipcios.
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Según el diario 'Al Ahram', un tribunal de El Cairo ha condenado a Sarah Khalifa y a otros 11 acusados a la pena de muerte por "crear una organización criminal destinada a obtener sustancias utilizadas en la fabricación de drogas para comerciar con ellas", así como por posesión y transporte de armas de fuego y munición sin licencia.
El fallo se anunció tras consultar al muftí de Egipto para recabar su dictamen religioso, conforme al procedimiento previsto por la legislación egipcia para los delitos que pueden ser castigados con la pena de muerte. La sentencia todavía puede ser recurrida.
Según el medio estatal 'Ahbar El Yevm', Khalifa, que también es propietaria de una clínica estética y de una empresa de organización de eventos, y el resto de los acusados fueron imputados por importar desde el extranjero materias primas destinadas a fabricar y comercializar drogas sintéticas.
'Al Ahram' informó de que las fuerzas de seguridad se incautaron durante las operaciones de más de 750 kilos de drogas y materias primas, además de dos viviendas utilizadas como laboratorios y numerosas armas de fuego y munición sin licencia.
El tribunal también condenó a Khalifa y a algunos de los acusados a cinco años de prisión en una causa separada por el secuestro y la agresión de un joven.
En Egipto, la pena de muerte puede aplicarse a delitos como el homicidio premeditado, el terrorismo, determinados delitos de agresión sexual y el tráfico de drogas. Según datos de la Comisión Egipcia de Derechos y Libertades, en el país se dictaron 541 condenas a muerte en 2025.

En los últimos veinte años, Chile ha registrado una mejoría notoria en la calidad del aire, aunque persisten desigualdades entre regiones.
Un análisis del 2025, publicado en la revista Atmosphere y desarrollado por la Universidad de Chile, el Centro de Ciencia del Clima y la Resiliencia (CR2), el Ministerio del Medio Ambiente y la Universidad del Desarrollo (UDD), revela que, a pesar de los avances en la reducción de contaminantes como el material particulado fino (PM2.5), las brechas ambientales siguen siendo una preocupación relevante en el sur y en ciertas zonas industriales.
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El informe advierte que, en el sur chileno, el uso intensivo de leña húmeda continúa siendo la principal causa de contaminación atmosférica. Al respecto, Kevin Basoa, del CR2, explicó que la regulación sobre leña aún no se implementa de manera plena en la región y que este combustible es parte de la identidad de muchas comunidades, lo cual dificulta el avance. Además, factores geográficos y la estabilidad atmosférica asociada al Pacífico impiden la adecuada dispersión de contaminantes.
Por otro lado, las llamadas “zonas de sacrificio” en el norte y centro del país presentan un problema persistente. Si bien los valores generales de SO₂ han descendido, episodios agudos de contaminación todavía se registran, en especial en localidades como Coronel y Talcahuano.
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Ante este panorama, te dejamos a continuación el estatus de la calidad del aire este 7 de septiembre de 2026 en Coronel Norte:
La calidad del aire en Coronel Norte es hoy considerada buena, con niveles de contaminación dentro de parámetros aceptables. Los registros indican que los principales agentes contaminantes, como el MP 10, el dióxido de azufre, el dióxido de nitrógeno, el monóxido de carbono y el ozono, se encuentran en concentraciones que no representan un riesgo significativo para la salud pública.
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La situación actual proporciona a los habitantes de Coronel Norte un entorno más saludable, posibilitando la realización de actividades al aire libre sin mayores preocupaciones. Es importante destacar que estos datos reflejan un momento positivo en cuanto a la calidad del aire, lo que sugiere que las medidas de control de la contaminación están siendo efectivas en la región. Sin embargo, es crucial que la comunidad continúe atenta a los cambios en la calidad del aire para garantizar un ambiente sostenible.
Restricciones en estado “bueno”
Calefacción: prohibición de uso de calefactores a leña (excepto pellets) en la provincia de Santiago y las comunas de San Bernardo y Puente Alto. Control de humos visibles a calefactores.
Automóvil: restricción permanente a vehículos sin sello verde al interior del Anillo Américo Vespucio y restricción de cuatro dígitos fuera del Anillo Américo Vespucio, de lunes a viernes. Restricción permanente a vehículos con sello verde (dos dígitos), inscritos antes del 1 de septiembre de 2011, de lunes a viernes.
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Motocicletas: restricción permanente a motos (dos dígitos), inscritas antes del 1 de septiembre de 2010, de lunes a viernes.
Camiones: restricción a transporte de carga, sin sello verde, de cuatro dígitos, de lunes a viernes.
Fuentes Fijas: no aplica.
Leña Seca: prohibición de quemas agrícolas en toda la región metropolitana, entre el 15 de marzo y el 30 de septiembre.
Actividad Física: no aplica.
La contaminación del aire se mide de acuerdo con el Índice de Calidad del Aire referido a Partículas (ICAP) según D.S. Nº 59/1998 del Ministerio Secretaría General de la Presidencia de la República (MINSEGPRES) que establece la Norma de Calidad Primaria para Material Particulado Respirable MP10 y en especial los niveles que definen situaciones de Emergencia Ambiental.
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Buena: 0 – 99
Regular: 100 – 199
Alerta: 200 – 299
Pre-emergencia: 300 – 499
Emergencia: 500 – superior
Las MP10 o partículas gruesas, conocidas también como partículas inhalables, son las partículas menores a 10 micrómetros pero más grandes que 2.5 micrómetros de diámetro que se encuentran en el aire y son generadas por fuentes móviles como estacionarias, de manera natural o antropogénica, asociadas por lo general a la combustión no controlada y procesos de combustión en vehículos, industrias de fundición, pinturas, cerámica y plantas de energía.
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Se recomienda en días de pre-emergencia y emergencia ambiental el uso de mascarillas en adultos mayores, niños, embarazadas y enfermos crónicos.
Preferir el transporte público y/o compartir auto.
Mantener los vehículos con la revisión de gases al día y cambiar el aceite del motor antes de su vencimiento.
No fumar al interior de la casa, lugar de trabajo o estudio.
Al comprar un calefactor, cerciorarse que esté certificado en cuanto a emisiones, eficiencia energética y seguridad.
No quemar hojas ni basura.
Denunciar a quienes no respeten las medidas adoptadas para los días de alerta, pre-emergencia y emergencia.
Realizar mantenimiento a los calefactores con la periodicidad indicada por el fabricante.
Uso adecuado de calefactores
Usar siempre leña seca (menor a 25% de humedad), distribuida por comerciantes establecidos.
Usar siempre leña picada, no quemar troncos enteros.
En calefactores a leña, iniciar el fuego sólo con papel y astillas secas.
En calefactores a leña, mantener el tiraje completamente abierto durante al menos 10 minutos después de iniciar el fuego o efectuar una recarga de leña.
Revisar constantemente la salida de humo por el cañón de su calefactor o cocina a leña. Si es visible, abrir el tiraje de su calefactor para mantener una llama viva. Nunca cerrar completamente el tiraje de su calefactor.
Evitar que en su cañón se forme una capa de creosota y hollín, ya que aumenta el riesgo de inflamación, disminuye la capacidad de calefacción y su estufa contamina más.
Si es posible, cambiar el calefactor antiguo por uno de menores emisiones y mayor eficiencia.
Privilegiar el uso de combustibles alternativos como: gas, electricidad, briquetas, derivados del petróleo, pellet, entre otros.
Todos los comerciantes de leña deben contar con patente municipal, documentación tributaria y forestal, que acredite el origen lícito de la leña.
Exija su boleta al momento de comprar leña. Con ella puede hacer valer su derecho como consumidor al cambio del producto o la devolución del dinero si no queda conforme con la compra.
Berlín, 07 sep (EFE).- Puerto Rico venció a Turquía por 75-71 en el partido clave por la tercera plaza del grupo C del Mundial femenino de baloncesto y luchará por estar en los cuartos de final ante el segundo del D, que será el ganador del partido entre China e Italia.
Fue un duelo igualado que empezó a caer del lado boricua tras un parcial de 16-2 al inicio del último cuarto. Aunque Turquía apuró sus opciones con los triples de Erdogan y Cakir (71-68), McGee Stafford y Guirantes no perdonaron desde la línea de libres y zanjaron la cita en el definitivo 75-71.
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Puerto Rico sigue con vida y jugará por el pase a cuartos de final el próximo miércoles 9 de septiembre. Se medirá al segundo clasificado del grupo D, que saldrá del Italia-China, en la noche de este lunes.
El equipo puertorriqueño comenzó enchufado con Guirantes y San Antonio liderando la ofensiva (14-10), mientras que por parte del cuadro turco fue Sevgi Uzun la más acertada con 10 puntos en el primer cuarto (19-20).
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El intercambio de canastas se mantuvo hasta el 29-28 en el que Turquía, con el regreso de Uzun a pista, completó un pequeño parcial (29-35) que obligó a Puerto Rico a reaccionar por medio de González, San Antonio y Guirantes (35-37).
Tayra Meléndez puso el empate (37-37) pero Uzun siguió intratable y zanjó el segundo periodo con su tercera diana desde el 6.75 (37-40).
El pulso continuó tras el paso por los vestuarios (39-41), si bien, el mejor acierto exterior de Turquía acabó por abrir una brecha (41-47).
Guirantes se echó el equipo a la espalda (46-51) y aunque la selección turca siguió acertada (46-54), las boricuas no le perdieron la cara al partido (51-54). Cuatro puntos de Elif Bayram dieron paso a un último cuarto (51-58) que precisamente comenzó con la lesión de la ala-pívot turca, que no pudo volver a pista.
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Fue entonces cuando el equipo dirigido por Andrea Mazzon se vio sobrepasado por la baja de Bayram y por los dos triples seguidos de Pamela Rosado que devolvieron la ventaja a Puerto Rico (59-58).
Guirantes sostuvo en anotación a las suyas (63-60) y Batista optó por una defensa en zona que se le atragantó a una Turquía que ya no encontró el mismo acierto desde el perímetro.
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Pagan y San Antonio sumaron para poner la máxima para las boricuas (67-60) y cerrar un parcial de 16-2 que fue clave para que Puerto Rico se plantara con ventaja en los instantes finales.
Erdogan y Uzun cortaron la sequía turca (67-65) pero un aro pasado de Guirantes y una bandeja de San Antonio confirmaron las opciones del conjunto centroamericano (71-65).
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Cakir dio el último coletazo (71-68), pero McGee Stafford y Guirantes no erraron desde la línea de libres y el choque se zanjó en el 75-71.
- Ficha técnica:
74 - Puerto Rico (19+18+14+24): Meléndez (5), Jones (-) San Antonio (18), Guirantes (21), McGee Stafford (16) -inicial- De León (-), Rosado (9), Roma (-), González (4), Solis (-), Pagan (2), Benitez (-).
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71 - Turquía (20+20+18+13): Istanbulluoglu (-), Uzun (18), Cakir (10), Fitik (6), Bayram (13) -inicial-Cora (3), Senyurek (9), Erdogan (8), Atas (-), Burke (-), Uzunoglu (-), Ural (4).
Árbitros: Julio Anaya (PAN), Boris Krejic (SLO), Alan Dos Santos (BRA).
Incidencias: Partido correspondiente a la tercera jornada de la fase de grupos de la Copa del Mundo de Berlín disputado en el pabellón Max-Schmeling Halle ante 1413 aficionados. EFE
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ip/apa
Madrid, 7 sep (EFE).- La Liga Asobal de balonmano arrancará el próximo día 11 con la novedad de la puesta en marcha de una plataforma propia de televisión (Asobal TV) donde se pondrán ver todos los partidos de la competición y con el reto de hacer crecer a los clubes para que sean más competitivos en lo deportivo y fuertes en lo financiero.
El presidente de Asobal, Servando Revuelta, presidió este lunes la presentación oficial de la nueva temporada en un acto celebrado en la sede de la Fundación Pons en Madrid con la presencia de representantes de algunos de los 16 clubes participantes en la Liga Nexus Energía Asobal.
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Por primera vez, la liga profesional de balonmano contará con un servicio de televisión a través de internet, donde se podrán ver todos los encuentros con una suscripción anual de 29,99 euros o de 5,99 euros al mes, cuyo objetivo es obtener una mayor visibilidad a la competición y que los clubes sean “dueños de su destino”, según Revuelta.
“Es un punto de inflexión. Tenemos muchas esperanzas. Estamos muy contentos de haberlo podido sacar adelante en tan poco tiempo. Es un escenario nuevo y el éxito de esta nueva estrategia audiovisual depende también de que los clubes sigan esa evolución que vamos a marcar desde Asobal”, comentó Revuelta en declaraciones a EFE.
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Además de por la plataforma propia, cada jornada se emitirá un partido por Teledeporte y dos en Eurosport, que incorpora el balonmano a su parrilla.
Revuelta se felicitó por la evolución de la Liga Asobal, con “un crecimiento palpable” y un produto “cada vez más reconocible”, aunque admitió que les gustaría “ir a otra velocidad” y generar más ingresos.
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“Van creciendo los presupuestos de los clubes, la calidad de los jugadores cada vez es mayor, las estructuras propias de los clubes son más grandes y vamos a intentar seguir creciendo y, poco a poco, equipararnos con los espejos que queremos, que son tanto la liga alemana como la liga francesa”, subrayó.
Sobre el hecho de que el Barcelona lleve quince temporadas ganando la liga sin prácticamente oposición y ello pueda restar emoción entre los aficionados, Revuelta reconoció que “es una realidad con la que hay que convivir”, pero puntualizó que esa brecha ha disminuido en los últimos dos años.
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“Hace dos temporadas se dejó cinco puntos, perdió dos partidos y empató otro. Cada vez le cuesta ganar más y los clubes van creciendo (…) Si sacamos al Barcelona de la ecuación, la pasada temporada ha habido mucha emoción. Cada vez los clubes son un poco más quebradero de cabeza, tanto para el Barcelona como cuando van a competir en Europa”, sostuvo el máximo dirigente de la Asobal desde abril de 2021.
La Liga Asobal tuvo una media de asistencia a los pabellones de 1.649 espectadores por partido, con un total de 395.780 personas, lo que supone un crecimiento de más del 30 por ciento respecto al curso previo.
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Se trata, según Revuelta, que haya equipos que llenen el aforo era “algo impensable hacer seis años” y revela que se va en la buena dirección, aunque enfatizó que para seguir creciendo es preciso recuperar a más jugadores españoles que compiten en el extranjero Sobre la supremacía que el fútbol tienen en España y poco espacio que deja a los deportes minoritarios, el presidente de Asobal remarcó que es “una realidad con la que hay que convivir”.
“Ocupan toda la parrilla todos los días. Pero no me vale de nada. Lamentarse, al final, no nos lleva a nada. Es una realidad con la que hay que convivir”, aceptó. EFE
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(vídeo)

El estrés es una respuesta natural del organismo ante situaciones que demandan un esfuerzo de adaptación, pero cuando se mantiene de forma prolongada puede afectar distintos aspectos de la salud.
Las exigencias laborales, los conflictos personales y las preocupaciones económicas pueden mantener al cuerpo en un estado de alerta que, sostenido durante semanas o meses, genera consecuencias físicas y emocionales.
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Según explicó el profesor Carmine Pariante, investigador especializado en estrés e inflamación, durante una entrevista en el podcast de ZOE, el estrés crónico puede repercutir sobre el sistema cardiovascular, el metabolismo, el descanso y el estado de ánimo.

“El estrés es cualquier situación en la que el desafío que enfrentamos es mayor, o al menos se percibe como mayor, que nuestra capacidad para afrontarlo”, señaló Pariante. La respuesta no depende únicamente de la situación externa, sino también de cómo cada persona interpreta sus recursos para enfrentarla.
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Frente a una amenaza, el sistema nervioso simpático acelera el ritmo cardíaco, eleva la presión arterial y dirige más sangre hacia los músculos. El cuerpo se prepara para luchar o escapar. También aumenta la actividad inmunitaria ante la posibilidad de lesiones.
Pocos minutos después entra en acción el cortisol, una hormona producida por las glándulas suprarrenales, ubicadas sobre los riñones. Su función incluye elevar la glucosa en sangre para aportar energía y reducir el flujo hacia procesos que no resultan prioritarios en una emergencia, como la digestión.
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Pariante señaló que el organismo puede poner en marcha respuestas similares ante situaciones emocionales o sociales, como un examen, una conversación difícil con un jefe o la posibilidad de llegar tarde a una cita. La diferencia radica en la intensidad y, sobre todo, en la duración de esa activación.
“En la sociedad moderna, a menudo no podemos huir de los factores estresantes”, sostuvo el investigador. La presión sostenida en el trabajo, los conflictos vinculares, la soledad o la incertidumbre económica pueden mantener encendidos mecanismos que, en principio, estaban diseñados para actuar durante períodos breves.
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Cuando la respuesta de alarma se mantiene activa, el aumento de la presión arterial y del cortisol deja de ser transitorio. Según Pariante, esa situación puede elevar la vulnerabilidad a problemas cardiovasculares y metabólicos.
El especialista explicó que el cortisol incrementa la disponibilidad de azúcar en sangre a corto plazo, una reacción útil frente a una amenaza. Si los niveles permanecen elevados durante mucho tiempo, el organismo puede quedar expuesto a un mayor riesgo de alteraciones metabólicas, aumento de peso y diabetes.
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La inflamación también forma parte de ese proceso. El experto afirmó que el estrés puede elevar señales inflamatorias medibles en sangre, como las citocinas.
Entre ellas mencionó la interleucina 6, asociada en sus investigaciones con respuestas agudas de estrés y con cuadros de depresión mayor.
El círculo puede agravarse con ciertas conductas de alivio inmediato. Los alimentos ricos en azúcar y grasas, el alcohol, el tabaco, las drogas o el uso constante del teléfono pueden ofrecer una sensación pasajera de desconexión. “Las estrategias de afrontamiento negativas son las que adormecen el estrés, pero no nos ayudan a encontrar una solución”, afirmó.
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Los efectos del estrés sostenido pueden aparecer de formas distintas. Algunas personas pierden el apetito; otras comen más. También son frecuentes las dificultades para conciliar el sueño, los despertares tempranos y los pensamientos recurrentes sobre preocupaciones al final del día.

El experto vinculó este estado de alerta con molestias digestivas, como acidez, reflujo, indigestión y dolor de estómago. El cortisol puede influir en la acidez gástrica y en el funcionamiento del aparato digestivo, que pierde prioridad durante la respuesta de alarma.
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La fatiga constituye otro síntoma habitual. Pariante explicó que la inflamación alta puede hacer que el cerebro reduzca la actividad y la búsqueda de recompensas, de manera similar a lo que ocurre durante una infección. “Cuando estamos estresados, la inflamación aumenta y el cerebro lo percibe como si hubiera una infección”, señaló.
Ese mecanismo también puede repercutir en el ánimo. De acuerdo con el investigador, la inflamación puede afectar áreas cerebrales vinculadas al placer y contribuir a sensaciones de tristeza, falta de motivación o dificultad para disfrutar actividades cotidianas.
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Pariante planteó que una de las primeras medidas consiste en identificar qué parte de la situación puede modificarse. Si no es posible eliminar una fuente de presión, propuso reforzar actividades que aporten bienestar, como pasar tiempo con familiares, amigos, aficiones, arte o espacios verdes.

También destacó el valor del ejercicio regular. Según explicó, la actividad física puede tener efectos antiinflamatorios y aportar sensación de progreso y recompensa. Una caminata prolongada, si exige esfuerzo y resulta sostenible, puede formar parte de esa rutina.
Sobre el descanso, recomendó mantener horarios regulares, limitar las pantallas antes de dormir y buscar actividades que ayuden a relajarse. Si los problemas de sueño afectan el trabajo o la vida cotidiana, indicó que conviene buscar orientación profesional.

Almudena Martínez 'Chiqui' se dio a conocer en 'Gran Hermano 10' y, tras su comentadísimo paso por el reality, se convirtió en un rostro habitual de la pequeña pantalla, llegando a ejercer como colaboradora y reportera del desaparecido 'Sálvame'. Sin embargo, en 2016 -año en el que nació su hija mayor, Alma- la murciana decidió alejarse del foco mediático para centrarse en su familia (en 2018 tuvo otra niña, Bella), y lo último que supimos de ella fue que se había separado de su marido Borja y que trabajaba en un concesionario de coches.
Sin embargo, una década después Chiqui ha decidido volver a televisión por todo lo alto: como concursante de 'Supervivientes All Stars 3' junto a otros rostros conocidos como Rosa Benito, Víctor Janeiro, Omar Sánchez, Yulen Pereira, Asraf Beno, Alma Bollo, María Jesús Ruiz, Arkano, Damián Quintero, o Yola Berrocal, con los que este domingo ha puesto rumbo a Honduras para comenzar la que promete convertirse en la aventura más extrema de su vida.
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Y desde luego lo ha hecho con ganas y mucha ilusión, ya que a diferencia del nerviosismo de sus compañeros, Almudena se ha mostrado de lo más dicharachera ante las cámaras y entre risas y bromeando con que no se ha preparado en absoluto -"¿tú me ves a mí con cuerpo de deporte? Llevo varios jamones aquí embuchados"- ha dejado claro que "lo importante es estar psicológicamente muy fuerte". Y ella lo está sin duda: "Vengo divina de la muerte, con mis trenzas, mis uñas hechas... Esta vuelta a televisión va a ser arrasadora" ha expresado.
De ahí que aunque haya confesado que lo que más echará de menos es "a mis hijas", tenga claro que ya tiene una firme candidata para hacerse con el maletín de ganadora del reality de las leyendas: "¿De compañeros? Hombre, la favorita yo, está claro" ha asegurado dispuesta a darlo todo en su vuelta a Honduras.
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Imagina planear una excursión que debería durar unas ocho horas y terminar pasando la noche atrapado en una montaña, con un excursionista lesionado, poca comida, poca agua y un teléfono sin batería. Eso fue lo que les ocurrió a tres jóvenes de Roseville, California, quienes tuvieron que ser rescatados el 31 de agosto después de quedar varados durante el descenso del Monte Shasta.
De acuerdo con la policía local, antes de subir, los tres habían utilizado Google Gemini para consultar información sobre la ruta y preparar su ascenso. A primera vista podría parecer simplemente otra historia sobre una inteligencia artificial que se equivocó. Pero el caso es más interesante que eso: Gemini no tomó el control de la excursión ni llevó a los tres hasta la montaña.
Fueron ellos quienes tomaron las decisiones, aunque parte de su preparación se construyó a partir de información generada por una herramienta que no podía conocer las condiciones reales del recorrido y, cuando el escenario cambió, esa diferencia terminó siendo importante.
Los tres excursionistas llegaron al área el sábado 29 de agosto y acamparon a unos 8,400 pies de altura. Al día siguiente comenzaron el ascenso hacia la cima del Monte Shasta alrededor de las 3 de la mañana, con la idea de completar un recorrido que habían calculado en unas ocho horas.
Pero la montaña no siguió el itinerario que tenían en la cabeza. Los tres alcanzaron la cumbre aproximadamente a las 7 de la noche, unas 16 horas después de haber comenzado el ascenso y para entonces ya habían superado por mucho la hora recomendada para darse la vuelta y todavía les quedaba todo el descenso.
El Mount Shasta Avalanche Center establece alrededor del mediodía como límite para iniciar el regreso en la ruta Clear Creek. No se trata de una hora puesta al azar: cuanto más tarde comienza el descenso, menos luz queda y aumenta el riesgo de desorientarse o terminar pasando la noche en la montaña. Los tres continuaron hasta la cima y fue durante el descenso cuando la situación comenzó a complicarse de verdad.
Clear Creek es considerada una de las rutas no técnicas para alcanzar la cima del Monte Shasta, pero eso no significa que sea una caminata cualquiera. El propio centro de avalanchas advierte que se trata de una subida larga y expuesta y que abandonar la ruta puede llevar rápidamente a zonas con mayores peligros.
Eso fue lo que ocurrió. Los tres comenzaron a bajar después de alcanzar la cumbre, ya de noche, y aproximadamente una hora más tarde llamaron a los servicios del condado para pedir indicaciones, y para entonces ya no tenían la ventaja de contar con luz suficiente ni podían seguir el recorrido con facilidad.
Finalmente terminaron fuera de la ruta, dentro del drenaje de Mud Creek Canyon. Uno de ellos cayó y se lesionó una rodilla, por lo que el grupo quedó atrapado en un terreno escarpado y tuvo que pasar la noche allí.
A la mañana siguiente, los equipos de rescate encontraron a los tres y les proporcionaron atención médica. Pero quedaba una pregunta bastante evidente: ¿cómo terminó una excursión planeada para unas ocho horas convirtiéndose en una emergencia nocturna?
Después del rescate, los excursionistas contaron a las autoridades que habían dependido en buena medida de Gemini para preparar el ascenso. La herramienta les había proporcionado información sobre la ruta y sobre lo que debían llevar.
Entre otras cosas, recibieron recomendaciones que los llevaron a prepararse para una excursión de aproximadamente ocho horas y a llevar bastante menos comida y agua de la que finalmente necesitaron. El problema no fue que el chatbot apareciera de repente en medio de la montaña y comenzara a darles órdenes; su influencia había empezado mucho antes, cuando estaban construyendo el plan.
También tomaron sus propias decisiones durante la excursión. Continuaron hacia la cima después de haber superado la hora recomendada para regresar y comenzaron el descenso ya entrada la noche.
Lo importante es que parte de esas decisiones se apoyaba en información generada por una herramienta que no tiene la misma función que un guía de montaña, un guardaparques o una fuente oficial sobre las condiciones del recorrido. Y ahí aparece el verdadero problema de esta historia.
Una inteligencia artificial puede ser muy buena para ordenar información, resumirla y presentarla de una manera que parece clara. El detalle es que una respuesta bien redactada puede dar una sensación de certeza que la información original no necesariamente tiene.
Una IA puede conocer datos sobre el Monte Shasta, pero eso no significa que sepa cómo estaba la montaña aquel día. No puede comprobar por sí sola el estado de una ruta, sentir el viento, observar la visibilidad, saber cuánto tarda un grupo concreto en avanzar ni detectar que una persona comienza a quedarse sin energía.
Y aquí está la diferencia que importa. Una respuesta equivocada sobre una película puede hacernos perder algunos minutos, pero una respuesta equivocada sobre una montaña puede contribuir a que alguien calcule mal el tiempo necesario, lleve menos agua de la que necesita o se encuentre todavía lejos del punto de regreso cuando comienza a oscurecer.
El problema no es solamente que una IA pueda equivocarse. Es que puede equivocarse de una manera que suena perfectamente razonable.
El límite de alrededor del mediodía para Clear Creek existe precisamente para reducir el riesgo de que los excursionistas hagan el descenso demasiado tarde. Llegar a la cima no marca el final de la ruta: todavía hay que regresar y hacerlo con menos horas de luz cambia por completo las condiciones.
El propio Mount Shasta Avalanche Center también recomienda llevar métodos alternativos de navegación y no depender exclusivamente del teléfono. En este caso, esa recomendación terminó siendo especialmente relevante: los excursionistas utilizaron AllTrails para orientarse, pero el teléfono se quedó sin batería y la batería externa que llevaban también falló.
La tecnología que debía ayudarles a encontrar el camino dejó de estar disponible justo cuando más la necesitaban. Y eso recuerda algo bastante básico que a veces olvidamos cuando tenemos un teléfono para todo: una aplicación puede mostrarte una ruta, pero no puede hacer que el terreno sea más sencillo. Mucho menos puede garantizar que ese recorrido seguirá siendo igual de seguro varias horas después.
Este caso muestra una frontera que se vuelve cada vez más importante a medida que los asistentes de IA empiezan a participar en decisiones del mundo real. Una herramienta puede ayudarte a organizar información, comparar opciones o preparar una lista, pero existe una diferencia enorme entre ayudarte a investigar y determinar que una situación concreta es segura.
En una montaña, por ejemplo, la duración real de una ruta depende del estado físico de cada persona, el clima, la nieve, la visibilidad, la experiencia del grupo y las condiciones específicas del día. Una cifra que parece precisa puede dar una falsa sensación de seguridad si se interpreta como una garantía.
Además, las condiciones no se quedan congeladas en el momento en que haces la consulta. El clima puede cambiar, una ruta puede encontrarse en condiciones distintas, una persona puede tardar el doble de lo previsto, un teléfono puede quedarse sin batería o una lesión puede convertir una excursión normal en una emergencia. Ninguna de esas variables desaparece porque una respuesta de Gemini haya dicho que el recorrido debería durar ocho horas.
Y aquí es donde la historia del Monte Shasta deja de ser solamente una anécdota sobre senderismo y empieza a parecerse a algo mucho más cotidiano. Quizá no todos vamos a subir una montaña de más de 4,000 metros, pero cada vez más personas sí recurren a una IA cuando necesitan decidir qué hacer.
La segunda edición de El Paciente Digital Mexicano, un estudio de la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD), encontró que la inteligencia artificial pasó del octavo al tercer lugar entre las fuentes de información utilizadas para temas de salud en apenas un año. En 2025, el 22% de los encuestados afirmó utilizar IA con ese propósito.
El estudio incluyó a más de 2,000 pacientes o cuidadores mayores de edad de las 32 entidades del país. Entre las plataformas mencionadas aparecen ChatGPT, Gemini, Meta AI y Copilot.
Pero quizá los datos más reveladores están en lo que las personas preguntan. El 72% consulta información sobre medicamentos, como su uso, dosis y efectos secundarios; el 71% busca información sobre enfermedades, síntomas y prevención; y el 44% investiga posibles interacciones entre medicamentos y alimentos u otros productos.
Esto cambia bastante la conversación. Una persona puede preguntarle a una IA qué significa un síntoma, si un medicamento puede combinarse con otro o qué hacer ante determinado malestar. La decisión final sigue siendo suya, pero la información que precede a esa decisión puede haber sido generada por un sistema que no conoce personalmente al paciente ni puede examinarlo.
Algo parecido ocurrió con los excursionistas. No necesitaban que Gemini escalara la montaña por ellos; necesitaban información para calcular el tiempo, decidir qué llevar y preparar la ruta. El sistema les dio respuestas que formaron parte de ese proceso.
La diferencia está en el contexto. Un guardaparques puede conocer el estado de una ruta ese día. Un médico puede examinar a un paciente y una persona con experiencia en montaña puede detectar condiciones del terreno que no aparecen en una respuesta escrita.
La IA puede formar parte de una preparación, pero cuando la decisión depende de información que cambia en el mundo real, confiar únicamente en una respuesta generada por un modelo puede ser una apuesta bastante arriesgada.
Sería muy fácil resumir esta historia diciendo que "Gemini casi mata a tres excursionistas", pero los hechos son más complicados. La herramienta formó parte de la preparación, mientras que los excursionistas también tomaron decisiones determinantes durante el ascenso y descenso.
La propia oficina del sheriff calificó la dependencia de Gemini como un "error crítico" y recomendó consultar directamente con los guardaparques locales antes de realizar la excursión y no depender exclusivamente de la inteligencia artificial para planificarla.
La recomendación puede parecer bastante obvia después de ver cómo terminó todo, pero el caso deja una pregunta mucho más interesante: ¿qué ocurre cuando empezamos a utilizar asistentes de IA no solo para encontrar información, sino para construir planes que después llevamos al mundo real? Ahí la responsabilidad no desaparece, pero tampoco desaparece la necesidad de saber qué información puede dar una IA y cuál necesita ser comprobada en otra fuente.
La lección del Monte Shasta no es que debamos dejar de utilizar inteligencia artificial. Estas herramientas pueden ser muy útiles para investigar, ordenar información y ayudarnos a preparar prácticamente cualquier actividad, pero el problema aparece cuando confundimos tener una respuesta con tener información suficiente para tomar una decisión.
Una IA puede ayudarte a preparar una aventura, pero no puede asumir la responsabilidad de comprobar si ese plan sigue teniendo sentido cuando cambian las condiciones reales. No puede saber que llevas más horas de las previstas caminando, que un compañero se lesionó o que la batería que debía servir como respaldo acaba de dejar de funcionar.
Y quizá esa sea la parte más incómoda de esta historia. La inteligencia artificial está entrando poco a poco en decisiones cada vez más importantes, desde qué ruta tomar hasta qué hacer ante un problema de salud.
Cuanto más importante es la decisión, más necesario resulta recordar que una respuesta convincente no necesariamente es una respuesta confiable. Gemini no podía ver el Monte Shasta ese día, tampoco podía saber cuándo había llegado el momento de darse la vuelta y esa parte todavía nos corresponde a nosotros.
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