Visualizar un espacio antes de que comience la obra ya forma parte del proceso de diseño para muchas empresas de arquitectura. Modelos tridimensionales, inteligencia artificial y una planificación que integra desde la conceptualización hasta la construcción son algunas de las herramientas que han transformado la manera de desarrollar proyectos corporativos, comerciales y médicos en el país.
Ese es el modelo bajo el que trabaja Savage Deco and Build (SVGE Studio), firma ecuatoriana fundada en 2013 y liderada por la diseñadora de interiores Mónica Coronel. Con más de quince años de experiencia profesional, la empresa desarrolla proyectos de arquitectura, diseño interior y construcción en ciudades como Quito, Guayaquil, Cuenca, Machala, Ambato, Loja, Riobamba y Santo Domingo.
Esa forma de trabajo se traduce en un enfoque que la firma denomina 360, una metodología que abarca el diagnóstico del proyecto, el desarrollo del concepto, la planificación técnica, la visualización en tres dimensiones, la ejecución de la obra y la entrega final. Según Coronel, el objetivo es que el cliente participe en cada etapa y pueda tomar decisiones antes de que se inicie la construcción.
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El modelado en 3D ocupa un lugar central dentro de ese proceso, ya que permite observar la distribución de los espacios, la iluminación, los materiales y los acabados antes de ejecutar la obra. De esa manera, es posible realizar ajustes con anticipación y reducir cambios durante la construcción.
A estas herramientas se suma la inteligencia artificial, utilizada principalmente durante la etapa conceptual.
“A nosotros la inteligencia artificial nos permite dar una idea un poco más rápida de lo que quiere el cliente y, con eso, podemos armar un concepto en la parte de diseño”, explica. Posteriormente, ese concepto se desarrolla mediante modelos tridimensionales que permiten visualizar cómo quedará el proyecto antes de empezar los trabajos.
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La tecnología, sin embargo, es solo una parte del proceso. Para Coronel, el diseño debe responder a las características de cada espacio y a las necesidades de quienes lo utilizarán.
“Nos hemos dado cuenta de que hay que entender al cliente, sus necesidades, que cada uno es un mundo completamente distinto”, afirma.
Ese análisis previo determina el desarrollo de cada propuesta. En el caso de restaurantes, oficinas o locales comerciales, el diseño busca facilitar la experiencia de los usuarios y reforzar la identidad de la marca. En cambio, cuando se trata de clínicas y hospitales, la prioridad está en cumplir con las normativas establecidas por el Ministerio de Salud Pública y responder a los requerimientos de cada especialidad médica.
“En el área comercial las tendencias son diseños que deben vender y que deben atraer al cliente externo a ingresar al local”, dice.
“Cada proyecto es diferente... Hemos visto que cada diseño debe adaptarse a la persona, no al revés”, sostiene. En ese sentido, considera que la creatividad debe ir acompañada de una planificación técnica que permita obtener espacios funcionales y acordes con los objetivos de cada cliente. (E)