La inesperada decisión de un futbolista argentino: abandonó su carrera a los 26 años para ser policía en España

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Una determinación que llama la atención, aunque para el argentino Uriel Jové, nacido en Santa Fe, no hay dudas. “Siempre he tenido claro que me quería dedicar a esto”, aseguró.

22 de julio 2026, 19:17hs

El fútbol evolucionó tanto que las carreras de los jugadores se extendieron y hoy ya no resulta extraño ver futbolistas veteranos en plena actividad. Un claro ejemplo es Lionel Messi, quien con 39 años fue una de las figuras de la Selección argentina durante el Mundial. Sin embargo, no todos siguen ese camino. Algunos optan por dar un giro radical a sus vidas y dejar el deporte para dedicarse a otra profesión. Ese es el caso de Uriel Jové Balero, nacido en Santa Fe que, a los 26 años, decidió colgar los botines para convertirse en policía en España.

Conocido futbolísticamente como Uri, nació en 1999 en Carmen, un pequeño pueblo de Santa Fe. Cuando tenía apenas dos años, emigró junto a su familia a España y allí desarrolló toda su carrera deportiva en equipos del ascenso. Su último logro fue conseguir el ascenso a la Primera Federación (la tercera categoría del fútbol español) con el Águilas FC.

Lejos de lamentar su retiro, el exdefensor aseguró que se trata de una decisión meditada desde hace tiempo. “Hay quien se sorprende y otros que se alegran. Siempre he tenido claro que me quería dedicar a esto. Se ha dado ahora y toca disfrutar”, explicó en una entrevista con el diario español La Verdad. Además, remarcó cuál es su verdadera vocación: “Para mí ser policía nacional es un sentimiento, una vocación de servicio al ciudadano que estoy deseando aprender”.

Jové también contó que compatibilizar los entrenamientos con la preparación para las oposiciones no fue sencillo. “No sabía cuánto iba a tardar porque no tenía demasiado tiempo entre mi mujer, la niña y el fútbol, pero me ha llevado menos de lo que esperaba”, reveló.

En la misma entrevista confesó que hace cinco años se convirtió al islam y que practica el Ramadán, una decisión personal que marcó un cambio importante en su vida.

En septiembre ingresará a la Academia de la Policía Nacional de España para realizar el curso de formación. Durante ese período estará separado de su familia, ya que su esposa y su hija permanecerán en su hogar. “Será duro”, reconoció, aunque explicó que intentará regresar “cada dos fines de semana para verlas”. Y cerró con una frase que resume su nueva etapa: “La meta es seguir disfrutando de la vida, igual de feliz, viendo crecer a mi hija”.

Registro de celulares golpea a AT&T, pierde un millón de clientes de prepago en México

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El registro de celulares impacta la suscripción de clientes de prepago. AT&T informó que registró una “disminución” en dicho segmento de un millón de usuarios en el segundo trimestre de 2026.

Al cerrar el mes de junio con 15 millones 829 mil usuarios en ese segmento, de acuerdo con los Resultados Financieros y operativos del Segundo Semestre de 2026.

En el caso de clientes de pospago hubo un crecimiento de 369 mil clientes, de 20.7% para terminar junio en 7 millones 457 usuarios.

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A partir de enero, las empresas de telecomunicaciones comenzaron con el registro de mexicanos en el padrón de telefonía celular, el cual debía terminar a fines de junio.

Al solamente registrarse el 43% de las líneas, el gobierno federal postergó la fecha para registrarse. La suspensión del servicio de telefonía comenzará el 15 de agosto y hasta el 31 de diciembre de este año, dependiendo del último número de la línea celular.

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Actualmente, el registro obligatorio de las líneas de telefonía celular no llega ni a 50% a nivel nacional. Foto: Hugo Salvador/ EL UNIVERSAL

“De cara a la segunda mitad del año, seguiremos enfocados en completar exitosamente el proceso de vinculación de líneas móviles”, dijo la directora general de AT&T México, Mónica Aspe.

The Competitive Intelligence Unit (CIU) dijo en un reporte reciente, que hay una contracción de líneas de prepago por la obligatoriedad del registro.

AT&T México dio a conocer que sus ingresos totales sumaron mil 224 millones de dólares al segundo trimestre de este año, lo que significó un crecimiento de 16.1% en comparación con el mismo período del 2025, ganancia “debido principalmente a un tipo de cambio favorable”.

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Los Ingresos antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) ascendieron a 227 millones de dólares, un aumento de 12.9% en el mismo período.

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Los ingresos operativos ascendieron a 38 millones de dólares, una caída de 8 millones contra el mismo período del año anterior, de acuerdo con los Resultados Financieros y operativos del Segundo Semestre de 2026.

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Aspe aseguró que “los resultados del segundo trimestre de 2026 reflejan la disciplina con la que ejecutamos nuestra estrategia: fortalecer la red, cuidar la relación con nuestros clientes y mantener el foco en iniciativas que impulsan el crecimiento rentable.

“En el contexto del torneo global de futbol, nuestro despliegue de 5G en estadios sede y zonas de Fan Fest nos permitió ofrecer a nuestros clientes una gran experiencia y a la vez construir infraestructura duradera más allá de este torneo”, agregó.

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Fuga de gas LP de una pipa en Aguascalientes causa pánico

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Aguascalientes, Ags.- Una fuga de gas LP de una pipa mientras abastecía un domicilio generó pánico en los habitantes del Ejido Los Pocitos, quienes salieron de sus casas y se alejaron por miedo a una explosión.

Vecinos de la calle Manuel Cardona alertaron a las autoridades de Seguridad Pública que el olor a combustible se expandía por el sector.

Enseguida activaron los protocolos de emergencia con la movilización de elementos de Protección Civil (PC), Bomberos y de las Policías Municipal y Estatal que evacuaron a más de 40 familias que tienen su domicilio cerca del lugar del siniestro.

Evacuan más de 49 familias por fuga de gas LP de una pipa en el Ejido Pocitos de Aguascalientes (22/07/2026). Foto: Especial

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José Gabino Vázquez Vega, titular de la Coordinación Municipal de Protección Civil, informó que la fuga se suscitó en un vehículo tipo cisterna de gas LP con capacidad de 5 mil litros, de la empresa Central de Gas.

El incremento se registró alrededor a las 9:02 horas de este 21 de julio, en una de las tuberías de suministro del ramal principal, en donde los bomberos realizaron las maniobras de cierre de la válvula hasta controlar la situación con apoyo de personal de mantenimiento de la empresa gasera.

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Paramédicos municipales, de Bomberos, dos tripulantes de la pipa y personal de emergencias fueron valorados en el lugar por la exposición directa al gas LP, sin presentar lesiones ni requerir traslado, aseveró Gabino Vázquez.

Evacuan más de 49 familias por fuga de gas LP de una pipa en el Ejido Pocitos de Aguascalientes (22/07/2026). Foto: Especial

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aov/cr

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Una cerveza belga aprobada por los más cheleros: ¡Classe Royale ya llegó al Perú!

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Elaborada en Bélgica por los expertos cerveceros y pensada para el paladar peruano, Classe Royale llega con una propuesta que combina tradición cervecera e innovación para mantener el sabor y la frescura en cada botella. Ya está disponible en plazaVea, plazaVea.com.pe, Makro y agoraSHOP.

Cuando se trata de cerveza, convencer a los más cheleros no es tarea sencilla. El sabor, la frescura y la calidad pesan tanto como el momento para disfrutarla. Con esa premisa llega al Perú Classe Royale, una cerveza elaborada nada menos que en Bélgica donde están los expertos cerveceros, que busca convertirse en la compañera ideal de las parrillas, los after office, los partidos y las reuniones entre amigos.

Más que una nueva alternativa, la marca apuesta por reunir dos aspectos que hoy valoran los consumidores: una cerveza de origen belga y una presentación práctica de 660ml que acompaña cualquier ocasión.

Sabor, calidad y practicidad: así busca conquistar a los más cheleros

Classe Royale fue elaborada en Bélgica y pensada para responder al gusto del consumidor peruano. Pero su propuesta no termina en la receta.

La cerveza incorpora una botella PET de 660ml, que ayuda a conservar el sabor y la frescura durante su almacenamiento. Así, busca que cada botella mantenga la experiencia que esperan quienes disfrutan de una buena cerveza.

¿Se te olvidó el destapador? Con Classe Royale eso ya no es un problema

Hay situaciones que se repiten una y otra vez: alguien lleva las bebidas, otro pone la música y, justo cuando llega el momento de brindar, nadie encuentra un destapador.

Pensando en esos momentos cotidianos, Classe Royale incorpora una práctica tapa rosca que permite abrir la botella fácilmente. Un detalle sencillo, pero útil para disfrutarla donde sea, ya sea después de una pichanga, durante una parrilla o en una reunión improvisada.

¿Dónde comprar Classe Royale?

La nueva cerveza ya se encuentra disponible en plazaVea, plazaVea.com.pe, Makro y también puede pedirse mediante agoraSHOP. De esta manera, la marca busca acercar al público peruano una cerveza elaborada en Bélgica con una propuesta que combina sabor, frescura e innovación.

TOMAR BEBIDAS ALCOHÓLICAS EN EXCESO ES DAÑINO.

La sentida confesión de un intendente bonaerense en un encuentro sobre adicciones: “Llevo 308 días sin consumir” - LA NACION

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El intendente del municipio bonaerense de Saavedra, Matías Nebot, sorprendió en los últimos días con una confesión sobre su lucha contra las adicciones y dijo que llevaba “308 días” sin consumir cocaína.

La confesión, poco habitual para un dirigente político, fue hecha por el alcalde vecinalista durante un encuentro sobre adicciones que se hizo el fin de semana último en Pigué, pero trascendió en las últimas horas y llevó a valorar a quienes le ponen el cuerpo a las campañas sobre consumos problemáticos.

“Para mí es bastante difícil saber por dónde empezar, pero voy a arrancar por donde me salga del corazón. Yo llevo 308 días sin consumir”, expresó Nebot durante el encuentro, donde lo escuchaban atentamente vecinos y especialistas.

Y añadió: “La lucha contra la adicción se tiene que dar todos los días, aunque un día a la vez. La causa nunca es la sustancia; la causa es otra cosa, la sustancia es la consecuencia”, añadió.

Pigüé, la localidad elegida para el encuentro, es la capital del distrito de Saavedra, en el sudoeste de la provincia de Buenos Aires.

La convocatoria, que se realizó en el Salón de la Cooperativa La Alianza, contó con la participación de Adrián di Renzo, un especialista enfocado en la prevención de adicciones, y fue parte del ciclo “Hablar es prevenir”, con el lema “Hablar rompe el silencio que alimenta las adicciones”.

Ante la consulta de los medios de la región, Nebot sostuvo que no brindaría entrevistas pero manifestó que “espera” concluir su tratamiento y que, una vez finalizado, dará mayores detalles sobre su experiencia con las adicciones.

“Generar estos espacios de encuentro y reflexión nos permite seguir construyendo una comunidad más informada, comprometida y presente frente a una problemática que nos involucra a todos”, destacó el municipio en un comunicado, días después del encuentro.

Quién es

De profesión docente y técnico en Producción Agropecuaria, Nebot tiene 37 años y desde 2023 ocupa el cargo de intendente de la mano del partido vecinalista Todos por Saavedra.

Con raíces en el massismo, en 2017 había sido electo concejal por la alianza 1 País, de Sergio Massa. En 2019 había sido postulante a la intendencia por Todos por Saavedra y en 2021 había accedido a una banca de concejal.

El error invisible del césped en invierno: por qué reducir el riego es vital para proteger tu jardín

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Con la llegada de la temporada fría, el mantenimiento del espacio verde exige una reestructuración completa de la rutina de mantenimiento. Durante estos meses, la carpeta verde entra en un estado de latencia o reposo vegetativo donde su consumo hídrico se reduce al mínimo, mientras que la tasa de evaporación del suelo cae drásticamente.

En este escenario, mantener la misma rutina de hidratación que en el verano es uno de los errores más perjudiciales para la salud botánica. Según las recomendaciones de extensión técnica agronómica, el riego del césped en invierno debe administrarse con extrema prudencia, ya que el exceso de humedad en el suelo genera anegamientos que asfixian las raíces, destruyen la estructura del suelo y transforman la superficie del césped en invierno en el entorno ideal para el desarrollo de hongos y enfermedades radiculares irrecuperables.

Frecuencia y volumen óptimo para el riego del césped en invierno

Para mantener un criterio de cuidado sostenible y efectivo, es fundamental adaptar la hidratación del suelo a las condiciones climáticas de los meses fríos.

• Reducción drástica del agua: la premisa básica para el riego del césped en invierno es distanciar las aplicaciones. Se debe regar únicamente si no se han registrado precipitaciones o lluvias en el término de una a dos semanas.
• Volumen recomendado: la dosis necesaria para humedecer la zona de raíces sin generar estancamientos oscila entre los 10 y 15 litros de agua por metro cuadrado de superficie.
• Suspensión por pronóstico: si el reporte meteorológico anticipa lluvias, nevadas o heladas severas, se debe suspender la hidratación por completo para evitar que el suelo saturado incremente el riesgo de daño térmico en la base de la planta.

Horarios estratégicos para regar el césped en invierno y evitar heladas

El momento del día elegido para habilitar las mangueras o el sistema automatizado resulta tan determinante como la cantidad de agua aportada.

• La ventana horaria del mediodía: el riego del césped en invierno debe ejecutarse siempre en las horas centrales del día (entre las 11:00 y las 14:00 horas), cuando las temperaturas alcanzan su punto máximo diario.
• Evitar el congelamiento nocturno: aplicar agua al mediodía garantiza que el follaje de la hierba se seque completamente antes del atardecer. Si se riega al caer la tarde o por la noche, las gotas retenidas en las hojas se congelarán con las heladas nocturnas, desgarrando los tejidos celulares de tu césped en invierno.
• Prevención de patógenos: la combinación de baja temperatura y follaje húmedo durante la noche crea el microclima propicio para enfermedades fúngicas, que amarillean y matan la carpeta verde.

Mantenimiento complementario para cuidar la salud del césped en invierno

Además del manejo hídrico, existen prácticas culturales sencillas que protegen el sistema radicular y aseguran que la hierba despierte con fuerza al llegar la primavera.

• Altura de corte más alta: se recomienda elevar la cuchilla de la cortadora de césped, para dejar la hierba a una altura aproximada de 5 centímetros. Este mayor volumen foliar actúa como una manta térmica natural, que aísla las raíces del frío extremo del suelo.
• Descompactación y aireación: si el suelo se percibe duro o apelmazado, se puede clavar un tridente en la tierra para abrir poros de aireación, lo que mejora el drenaje y permite que el oxígeno llegue a las raíces del césped en invierno.
• Limpieza de hojas secas: es indispensable pasar el rastrillo suavemente para retirar la hojarasca caída de los árboles deciduos, evitando que formen un colchón que bloquee la reducida radiación solar de la estación.

La carne bovina hace récord en el aporte de dólares y suma un nuevo mercado estratégico: Indonesia | Infocampo

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Las exportaciones de carne bovina viven un presente soñado, que se cristaliza en numerosos datos relevantes.

El primero es un empuje exportador que no se detiene y lleva a que el flujo de dólares generado por los embarques de cortes refrigerados y congelados sea récord.

El segundo es que tampoco se detiene la apertura de nuevos mercados, y es lo que sucedió ahora con la posibilidad de que la carne argentina llegue a uno de los países más poblados del mundo: Indonesia (es el cuarto en la lista, solo por detrás de India, China y Estados Unidos).

RÉCORD EXPORTADOR DE CARNE BOVINA

Según el último informe del Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas ABC, en junio se enviaron al exterior 63.900 toneladas peso producto de carne bovina refrigerada y congelada, por U$S 444,7 millones, un valor récord.

“Con relación a junio de 2025, los volúmenes exportados resultan 1,6% superiores, mientras que el valor obtenido ha sido 35,3%) superior”, destacó el titular del Consorcio ABC, Mario Ravettino.

De esta manera, el primer semestre cerró con 336.200 toneladas vendidas al exterior, por U$S 2.288,1 millones, lo que implica sendos crecimientos del 7,1% y 43,3% con respecto al mismo lapso de 2025.

La clave es que la demanda global de carne bovina se mantiene alta y eso lleva a que los precios internacionales también permanezcan cerca de su máximo histórico: en junio promediaron U$S 6.963 la tonelada, por debajo del pico de U$S 7.300 de mayo, pero 33,1% por encima de los U$S 5.230 de un año atrás.

En este contexto, China se mantiene como el principal destino, con 16.100 toneladas y U$S 48,3 millones en junio, lo que representa alrededor del 60% del total exportado por Argentina.

Por detrás se consolida Estados Unidos, con números realmente sorprendentes, ya que casi triplican a los de la primera mitad del año pasado.

LA CARNE BOVINA ARGENTINA LLEGA A INDONESIA

Ahora, Indonesia aparece como un nuevo mercado estratégico: la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGYP) de la Nación informó que, en un trabajo conjunto con la Cancillería Argentina, “se concretó la apertura del mercado de la República de Indonesia para la exportación carne bovina y reapertura de lácteos, a partir del acuerdo entre el Senasa y Dirección General de Servicios de Ganadería y Sanidad Animal (DGLAHS)” del país asiático.

“Tras la finalización de las evaluaciones sanitarias correspondientes, las autoridades de ambos países realizaron una serie de intercambios técnicos para establecer los requisitos sanitarios que deberán cumplir los establecimientos argentinos para exportar estos productos al mercado indonesio”, amplió la dependencia agropecuaria.

En este marco, apuntó que Indonesia representa un mercado de gran potencial para la oferta agroalimentaria argentina.

Como dato de referencia, durante 2025 importó carne bovina (congelada y fresca) por un valor cercano a U$S 884 millones, de los cuales USD 836 millones correspondieron a carne bovina congelada. Sus principales proveedores fueron India, Australia y Brasil.

En el caso de los lácteos, las importaciones alcanzaron aproximadamente U$S 1.597 millones, siendo la leche y nata el principal producto importado, con compras por U$S 939 millones; siendo los principales proveedores Nueva Zelandia, Australia, Estados Unidos y Bélgica.

Por este motivo, “la apertura del mercado de Indonesia para la carne bovina y los productos lácteos constituye un nuevo avance en la estrategia de inserción internacional de la agroindustria argentina y contribuye a diversificar tanto la canasta exportadora como los destinos comerciales de los productos nacionales”, cerró la SAGYP.

Techo Propio: Estudiantes de 20 a 28 años podrán recibir bono de hasta S/72 mil para comprar su primera vivienda

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El proyecto de reglamento de Techo Propio otorga un incremento del 25% en el Bono Familiar Habitacional a jóvenes estudiantes que sean jefes de un grupo familiar y cumplan los requisitos. El subsidio podrá llegar hasta S/72.875, según el tipo de vivienda que adquieran.

Los jóvenes estudiantes de entre 20 y 28 años que deseen comprar una vivienda a través del programa Techo Propio podrán acceder a un Bono Familiar Habitacional (BFH) de hasta S/72.875, gracias al nuevo reglamento operativo puesto en consulta pública por el Ministerio de Vivienda, según una revisión y análisis de RPP. 

La norma establece que el beneficio consiste en un incremento del 25% del subsidio para aquellos jóvenes que, además de cumplir los requisitos del programa, sean jefes de un grupo familiar y acrediten que cursan los últimos años de una carrera universitaria o técnica.

Techo Propio: estudiantes no necesitarán estar casados ni tener hijos para acceder al bono

El beneficio no está dirigido a cualquier estudiante. Para acceder, la persona debe ser el jefe del grupo familiar, tener entre 20 y 28 años y demostrar que estudia los dos últimos años de una carrera universitaria o técnica o el último año si la duración de la carrera es menor.

¿Ser jefe del grupo familiar implica estar casado o tener hijos? No necesariamente. El reglamento señala que puede ser una persona mayor de 18 años que provea el principal sustento económico y represente al grupo familiar.

Además, el grupo familiar puede estar conformado, por ejemplo, por el postulante y un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad (hermanos), o afinidad que vivan juntos, por una pareja casada o conviviente con o sin hijos.

"Es una medida que busca impactar directamente en jóvenes que estudian y, al mismo tiempo, asumen responsabilidades familiares. Queremos facilitarles el acceso a una vivienda propia, digna, con todos los servicios básicos que se requiere”, indicó el ministro de Vivienda, Wilder Sifuentes.

Bono Techo Propio: Estado otorga subsidio mayor según el tipo de vivienda

El monto dependerá del tipo de Vivienda de Interés Social (VIS) que compre el beneficiario. Estas pueden ser una casa en un lote unifamiliar o un departamento en un edificio, conjunto residencial o quinta.

Además, el programa diferencia entre las VIS priorizadas y las VIS regulares. Las primeras son viviendas de menor precio, dirigidas a familias con mayores necesidades, por lo que reciben un Bono Familiar Habitacional (BFH) más alto.

Por ejemplo, para una VIS en lote unifamiliar, cuyo monto del bono regular es de S/52.250, el incremento del 25% elevará el subsidio hasta S/65.312. 

En tanto, para una VIS en edificio multifamiliar, conjunto residencial o quinta, el bono pasará de S/47.850 a S/59.812,50. Mientras que para las denominadas VIS priorizadas, el subsidio puede alcanzar hasta S/72.875, dependiendo del tipo de proyecto.  

De acuerdo con el Ministerio de Vivienda, el Bono Familiar Habitacional es un subsidio que entrega el Estado para facilitar la compra de una vivienda y no se trata de un préstamo, por lo que no debe ser devuelto. La familia completa el valor del inmueble con su ahorro mínimo y, de ser necesario, mediante un crédito hipotecario.

Las centrales obreras se sumaron a la protesta de los jubilados y endurecieron las críticas a Javier Milei

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Los jubilados marcharon este miércoles al Congreso, con el respaldo de las tres centrales obreras del país, la CGT y las dos CTA, para continuar con el reclamo del aumento de haberes, el derecho a la moratoria previsional y la devolución de los medicamentos cubiertos al 100%.

Con apoyo de la CGT y las CTA, los jubilados redoblaron su reclamo

Varios referentes de las agrupaciones que asistieron a la movilización se unieron «a la lucha incansable de los jubilados y pensionados» y también por el «cese de la intervención al PAMI».

Sin escenario para discursos y con agrupaciones sindicales, la marcha de los jubilados de este miércoles se llevó a cabo, también, con la compañía de otras organizaciones políticas y sociales como la Unión de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular (UTEP), Libres del Sur, La Cámpora y las distintas fracciones de la Izquierda.

«Es necesaria la unidad de los trabajadores, de los desocupados y de los jubilados con plan de lucha y huelga general para terminar con el gobierno de (Javier) Milei. La manifestación de hoy sirve para potenciar la lucha ante los recientes informes del gasto brutal en represión a los jubilados, el aumento en los sueldos de los legisladores, la necesidad de derogar la ley antilaboral, por el Fondo de Asistencia Laboral, por el cual se exime del pago de los despidos a los patrones y se lo carga a los jubilados», indicaron desde el Plenario de Trabajadores Jubilados.

Por su parte, Pablo Moyano, líder de Camioneros, habló con la prensa y se manifestó en contra del Gobierno Nacional «que tanto daño le está provocando a la Argentina»: «Que sea el principio de la derrota», agregó.

«Creo que no me equivoqué cuando dije, hace pocos días, que los gobernadores del peronismo, como el de Tucumán (Osvaldo Jaldo), como el de Córdoba (Martín Llaryora), como el de Salta (Gustavo Sáenz), como el de Misiones (Hugo Passalacqua), como el de Catamarca (Raúl Jalil), nos traicionaron votando en el Congreso la reforma laboral, que está haciendo mucho daño a los trabajadores y trabajadoras, y que con jueces adictos al Gobierno fallaron a favor del oficialismo. Dije que lo último que nos quedaba era la calle y ojalá este sea el principio de la resistencia y no solo una marcha para acompañar a los jubilados», indicó.

En la misma línea, se expresó el líder de la CTA-A Godoy, quien sostuvo que los jubilados «son el ejemplo de la dignidad de nuestro pueblo» y, por ese motivo, se congregaron «en unidad» con las otras centrales obreras.

«Esta etapa del plan de lucha viene a nutrirse de su ejemplo y de abrazarlos para que nos guíen en esta tarea de derrotar a este Gobierno que quiere destruir las jubilaciones y los salarios, la ciencia y la tecnología y desbaratar la Patria misma”, sentenció.

Por último, el secretario general de ATE, Rodolfo Aguiar, señaló que el ajuste del Gobierno Nacional «ha lastimado a los jubilados y ha roto sus vidas», por lo que necesitan «recuperar» todos los haberes que el ministro de Economía, Luis Caputo, y el presidente de la Nación «les robaron» durante estos años de gestión.

“La protesta de hoy muestra altos niveles de unidad y, con ella, se inicia el semestre de mayor conflictividad de la era Milei. Los adultos mayores necesitan recuperar todos los haberes que Caputo y Milei les robaron para poder volver a vivir con dignidad”, aseveró.

NA

Cómo fue la maniobra para desviar los fondos de la AFA que está en la mira de la justicia de Estados Unidos - LA NACION

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En diciembre de 2021, Claudio “Chiqui” Tapia logró el apoyo de todos los integrantes del comité ejecutivo de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para poner a dedo a una empresa como agente comercial de la entidad en el exterior. TourProdEnter LLC se había creado apenas cuatro meses antes en Florida, Estados Unidos. Al frente aparecía Erica Gillette, pareja del productor teatral Javier Faroni. Durante los siguientes cuatro años, manejaron una fortuna. LA NACION reveló en diciembre pasado que esa sociedad acumuló cerca de US$ 300 millones en al menos cinco bancos de Estados Unidos. Sólo una parte de esa fortuna se destinó a solventar las actividades de la entidad de la calle Viamonte, dentro y fuera de la Argentina.

De acuerdo a los registros bancarios que obtuvo el empresario Guillermo Tofoni en Estados Unidos, de ese total recaudado se desviaron casi US$57 millones a través de diez sociedades constituidas en Miami.

Hoy, tras la derrota de la selección argentina frente a España en la final del Mundial, la Justicia de Estados Unidos avanzó con la investigación contra dirigentes de la AFA por los desvíos de fondos, a partir del contrato comercial con TourProdEnter LLC. Según confirmaron fuentes al tanto del caso, se dispusieron citaciones ante la Corte del Distrito Sur de Florida para el 30 de julio próximo de dirigentes cercanos a Tapia.

Manejos irregulares

La historia de las 10 empresas “pantalla” incluye a un hombre que trabajaba en una farmacia de Bariloche y, que luego de la primera revelación de LA NACION, no regresó a su empleo; una mujer que trabajaba en un local de decoración, a solo 200 metros; dos empresas “gemelas”; y hasta beneficiarios de asignaciones sociales.

Otro caso revelado por este medio tiene como protagonista a una jubilada de 70 años, con domicilio en el barrio de Palermo, que figura detrás de Tronador Import Export LLC. TourProdEnter le transfirió US$2,4 millones desde sus cuentas en el Bank of America y PNC Bank. Son catorce transferencias. Las más significativas fueron en 2025. El 2 de enero de ese año le remitieron US$197.500. Luego hubo un pago en febrero, dos en marzo, dos en abril, dos en mayo, dos en julio, y dos en septiembre. El último envío ocurrió el 29 de septiembre del año pasado.

El caso de Tronador muestra un patrón en común con otras sociedades “fantasma” como Velpasalt LLC, cuyo responsable era Roberto Salice (declarado en quiebra en 2019). Esa compañía recibió US$14,9 millones desde TourProdEnter.

Tronador Import & Export LLC tiene otro punto en común con las empresas sospechosas. Su dirección, la suite 228 del edificio en la calle 1031 Ives Dairy Road, ya había aparecido desde el primer día de la investigación. Ahí también registraron domicilio Soagu Services LLC, Marmasch LLC y Velp LLC, tres compañías que recibieron US$29,1 millones. Las dos primeras se disolvieron apenas dos días después de la primera revelación de LA NACION.

En los papeles, la cara de TourProdEnter es Erica Gillette, figura como su mánager y autoriza la mayoría de las transferencias, pero su marido tuvo un rol central: puso su firma para abrir cuentas, también autorizó pagos millonarios, y hasta derivó fondos hacia otras sociedades que utilizó para comprar un club de fútbol en Italia.

Faroni hizo una carrera como productor teatral hasta que saltó a la política: fue diputado bonaerense por el Frente Renovador y director de Aerolíneas Argentinas durante la presidencia de Alberto Fernández. Cuatro meses antes de terminar su mandato, en agosto de 2021, decidió crear TourProdEnter junto a su mujer.

La firma no tuvo actividad hasta diciembre de ese año. El 8 de ese mes, según los documentos secuestrados por la Justicia en la sede de la calle Viamonte, Gillette mandó por correo electrónico una propuesta comercial a los jefes de la AFA. Esa propuesta fue aprobada apenas 24 horas después por el comité ejecutivo de la entidad.

La investigación determinó que el dinero se desvió a través de esas sociedades y luego fue enviado a Buenos Aires, donde se retiraba en efectivo desde una serie de cuevas financieras de la City porteña.

Los protagonistas centrales de la operatoria fueron el tesorero de la AFA y mano derecha de Tapia, Juan Pablo Toviggino, y el otrora presidente ejecutivo del Consejo Federal de la entidad, Juan Pablo Beacon. Ambos impartieron órdenes, coordinaron con los “cueveros” y empresarios involucrados, y llegaron incluso a confeccionar algunas de las facturas apócrifas.

Basado en registros bancarios confidenciales de Estados Unidos, y documentos judiciales y comerciales en la Argentina, LA NACION constató que otros US$109,9 millones de la AFA se remitieron a un agente de valores con sede en Uruguay que recurrió a un vehículo regulado en las Islas Vírgenes Británicas (BVI) para custodiar los fondos, en tanto que decenas de millones de dólares se destinaron a gastos de lujo alrededor del mundo: aviones privados, equitación, yates, peluquería, autos, residencias veraniegas y entradas de teatro VIP, entre otros consumos y actividades suntuarias.

En pleno cepo cambiario, cuando las personas y empresas argentinas penaban por acceder a un dólar, el contrato con TourProdEnter le otorgó la llave de la representación comercial global. Esa empresa quedó a cargo de cobrar los ingresos para la AFA en el exterior, emitir los pagos para cancelar sus obligaciones fuera de la Argentina y, tras el cobro de una comisión, remitir los excedentes a la entidad que preside el “Chiqui” Tapia.

Así, al cabo de cuatro años, la empresa de Gillette y Faroni acumuló casi US$300 millones. Los fondos se repartieron en cuatro bancos: más de US$146 millones en el Bank of America, otros US$72,4 millones en el Synovus, US$41 millones en el Citibank y el remanente en el JP Morgan. Luego apareció una quinta cuenta en el PNC Bank.

Los ingresos bancarios de TourProdEnter LLC provinieron de tres grandes fuentes: sponsors de la selección argentina, derechos de transmisión televisiva e ingresos por los partidos amistosos. Así, por ejemplo, los mayores aportantes a la cuenta del Bank of America fueron Adidas (US$78,6 millones), Argentina Football Distribution, una empresa que opera el servicio de streaming conocido como AFA Play (US$18,7 millones), y Reporter Broadcasting Company (US$9 millones), uno de los patrocinadores del partido amistoso que se iba a jugar en India en el mes de noviembre de este año.

Dos de esas empresas también lideraron los números en la cuenta de TourProdEnter LLC en el Citibank: Adidas, con US$15,1 millones, y Argentina Football Distribution, con US$5,1 millones, seguidas por Quest Holdings, de un grupo de empresas que adquirió el patrocinio de la selección para los partidos amistosos que jugaría en Asia, entre octubre de 2025 y marzo de 2026, según surge de un documento disponible en la Comisión de Valores (SEC, en inglés) de Estados Unidos. Esa firma transfirió US$7,5 millones.

El 15 de octubre del año pasado, justo antes del comienzo del escándalo, el presidente de la AFA, Claudio “Chiqui” Tapia, extendió la relación contractual con la empresa de Javier Faroni y su mujer, Erica Gillette, hasta 2030 para que siga administrando los fondos de la entidad en el exterior. Lo hizo más de un año antes de la finalización del primer contrato, que vencía en diciembre de este año. ¿Por qué? La Justicia sostuvo que el nuevo acuerdo amplió las facultades de la firma TourProdEnter, con sede en Miami, que pasó de actuar como “agente comercial y de cobro”, a administrar los pagos de la AFA.

El documento lo firmaron Tapia y Pablo Toviggino, como presidente y secretario ejecutivo de la AFA, respectivamente, apenas un día después de que la esposa de Faroni presentó una “oferta” de trabajo a la AFA con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026.

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