Vidrala estrena la instalación solar de autoconsumo de su planta de Llodio
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~3 Minutos
La instalación fotovoltaica, en funcionamiento desde hace dos semanas, ocupa 30.000 metros cuadrados de las cubiertas de la factoría y ha supuesto un desembolso de 3,2 millones de euros.De este total, el 25% ha sido subvencionado por el programa de ayudas a la generación eléctrica para autoconsumo del Ente Vasco de la Energía (EVE).
Vidrala ha inaugurado este martes en su planta de Llodio una instalación fotovoltaica de autoconsumo de hasta siete megavatios de potencia. Este proyecto forma parte del plan estratégico para la planta de Llodio, que con una producción de más de 500 millones de envases de vidrio al año representa el 5% de la actividad de la multinacional y en la que onde la compañía prevé una inyección económica total de 80 millones de euros hasta 2027.
La instalación fotovoltaica, en funcionamiento desde hace dos semanas, ocupa 30.000 metros cuadrados de las cubiertas de la factoría y ha supuesto un desembolso de 3,2 millones de euros. De este total, 800.000 euros han sido subvencionados por el Gobierno Vasco a través del programa de ayudas a la generación eléctrica para autoconsumo, gestionado por el Ente Vasco de la Energía (EVE).
Este programa, abierto hasta el 30 de septiembre tanto a particulares y comunidades de propietarios como a empresas, incentiva en el caso de ésta últimas entre el 25% y el 35% del coste elegible la realización de actuaciones que reduzcan el consumo de energía y las emisiones de dióxido de carbono, ya sea mediante la sustitución de equipos o tecnologías, mejorando sistemas de gestión o, como en este caso, realizando nuevas instalaciones eléctricas.
Según el consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno vasco, Mikel Jauregi, presente en la inauguración, de los 72,5 megavatios correspondientes a las solicitudes aprobadas desde la puesta en marcha del programa en mayo de 2025, el 60% corresponde a instalaciones fotovoltaicas en naves industriales.
Según las estimaciones ofrecidas por la propia compañía, la planta permitirá reducir la liberación de dióxido de carbono en 1.909 toneladas anuales, y mantener "una de las ratios de emisiones más bajas del sector". El consejero delegado de la compañía, Raúl Gómez, ha destacado que la industria vasca enfrenta "amenazas por demasiados frentes", entre los que ha destacado "el exceso de regulación y la crisis de los costes energéticos creada por la situación en Oriente Medio".
"Es el momento de actuar, necesitamos ser defendidos. Los progresos hacia la deseada soberanía energética no serán gratuitos; debemos aunar fuerzas, concienciar a la sociedad y promover en España y en Europa la relajación de regulaciones mal diseñadas que han provocado desventajas competitivas frente a otras grandes regiones del mundo —ha declarado—. También debemos ser realistas y pragmáticos: la sostenibilidad medioambiental puede llegar a ser competitiva, pero requiere de mayor esfuerzo económico".
Bolsa: ¿han dejado de funcionar los indicadores de valoración?
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~5 Minutos
En un artículo sobre las carteras de inversión en la era de la burbuja, comencé haciendo referencia a dos ratios de valoración del profesor de Yale, Robert Shiller, para el S&P 500.
Uno era el ratio precio-beneficio ajustado cíclicamente (Cape), que es el precio del S&P 500 dividido por la media de 10 años de sus beneficios. El otro era el rendimiento Cape excedente, que es el ratio Cape, menos el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años.
El ratio Cape se sitúa en 41 y el rendimiento Cape excedente en 1,4 %, lo que indica que el mercado está muy caro y que es probable que la rentabilidad futura a largo plazo esté muy por debajo de la media.
Las métricas de valoración de Shiller han sido objeto de muchas críticas en las últimas dos décadas, como me recordó un lector:
"El modelo Cape presenta fallos fundamentales para el crecimiento estructural y las empresas de crecimiento emergente. Puede funcionar para empresas cíclicas maduras, como las automovilísticas y las industriales, o conglomerados tradicionales. No ha funcionado en su conjunto durante años y no tiene en cuenta una mayor rentabilidad del capital invertido, un mejor flujo de caja libre y un menor coste de capital".
La idea es que, dado que las grandes empresas estadounidenses se han vuelto más rentables (mayor rentabilidad del capital, mayor diferencia entre el coste del capital y la rentabilidad del capital, y mejor conversión del beneficio neto en flujo de caja libre), el mercado merece cotizar a un múltiplo más alto.
Hay algo de cierto en esto. Las empresas del S&P 500 se han vuelto más rentables en conjunto, quizás porque hay más empresas tecnológicas y más que operan en sectores oligopólicos.
En teoría, las empresas más rentables pueden reinvertir más, por lo que sus tasas de crecimiento futuras deberían ser mayores.
Y, si esto es cierto, deberían cotizar a un múltiplo mayor de sus ganancias históricas y/o ofrecer un menor rendimiento por dividendo.
También es cierto que el índice Cape dio la voz de alarma sobre las valoraciones hace 10 o 15 años, lo que resultó ser una mala señal.
Hasta ahora, todo bien.
Pero hay algunas salvedades importantes:
¿Podría la alta rentabilidad de las grandes empresas estadounidenses volver a la media?
En la medida en que la economía sea competitiva, esto debería ocurrir.
¿Y podríamos estar presenciando este fenómeno en las empresas más rentables del mundo ahora mismo?
La revolución de la IA ha obligado a Google, Microsoft, Amazon, Meta y otras a reconsiderar la viabilidad de sus antiguos modelos de negocio y adentrarse en un nuevo sector que requiere una gran inversión de capital y que podría ofrecer rendimientos mucho menores.
¿Un ejemplo de cómo la innovación, por fin, está rompiendo las barreras de los monopolios?
Dicho de otro modo, el debate sobre la burbuja no se centra únicamente en las valoraciones históricas, sino también en las expectativas de crecimiento futuro.
Las esperanzas de expansión de beneficios en los próximos años son históricamente altas.
Por ello, las medidas de valoración prospectivas, como la versión de Aswath Damodaran de la prima de riesgo de las acciones, no parecen tan elevadas en comparación con el pasado.
Damodaran calcula la prima de riesgo de las acciones como la tasa de rendimiento que iguala el precio del mercado a las estimaciones de beneficios de los analistas, menos el rendimiento de los bonos del Tesoro.
La prima de riesgo de la renta variable (ERP) es bastante baja, lo que indica que las acciones están caras. Sin embargo, también alcanzó niveles similares, por ejemplo, durante un breve periodo en 2010 (un excelente año para comprar acciones), así como en 2021, 2024 y 2025.
Pero la pregunta fundamental sigue siendo si las elevadas expectativas de beneficios futuros se cumplirán.
¿Qué incremento en la valoración justifica una mayor rentabilidad?
Según S&P Capital IQ, la rentabilidad del capital del S&P 500 desde la pandemia de Covid-19 ha sido ligeramente inferior al 15%, aproximadamente dos puntos porcentuales más que antes de la pandemia.
¿Justifica esto un aumento en el ratio Cape, que pasó de 25 en 2015 a 41 en la actualidad?
¿Hasta qué punto han fallado realmente las mediciones de Shiller?
El nivel promedio del ratio Cape en el siglo anterior a la gran crisis financiera fue de 16.
Así que, durante varios años después de la gran crisis financiera —de 2010 a 2016—, mucha gente, al ver que el ratio Cape oscilaba entre 20 y 30, declaró que el mercado estaba sobrevalorado y redujo su exposición. Yo fui uno de ellos, así que puedo asegurarles que fue un error muy costoso.
Desde la perspectiva de los precios actuales, considerar que un Cape de 20 es caro parece ingenuo.
Más aún, ajustar por las bajas tasas de interés, como lo hace el rendimiento excedente del Cape, ha enviado históricamente una señal más fiable, y ahora esta señal es roja. Un rendimiento excedente del Cape menor significa que las acciones están más caras.
No considero que el debate sobre la valoración esté cerrado. La relación entre las medidas de valoración y la rentabilidad futura es difusa y deja margen para la discusión.
Y, como yo mismo interpreté erróneamente las valoraciones hace 15 años, quizás no les interese mi opinión ahora.
Pero creo que las métricas de Shiller no son más que sentido común.
Señalan que existe un límite a lo que los inversores están dispuestos a pagar por un dólar de beneficio. Y hoy nos indica que las grandes empresas estadounidenses están al borde de ese límite.
© The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribución, copia o modificación. EXPANSIÓN es el único responsable de esta traducción y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.
El invierno no engorda: lo que realmente cambia en tu cuerpo cuando baja la temperatura
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~2 Minutos
El invierno no engorda. Lo que cambia es todo lo que pasa alrededor: la caminata que no hacés porque son las siete y ya es de noche, el gimnasio que queda cada vez más lejos, las comidas que se vuelven más pesadas casi sin que lo decidas. En junio, julio y agosto el cuerpo se mueve menos y come más. Y no es casualidad ni debilidad de carácter: hay menos horas de luz, más frío, y el organismo pide energía rápida.
Después de seis años trabajando con médicos y con miles de personas que suplementan a diario, hay algo que veo repetirse todos los inviernos: no se abandona el hábito por falta de ganas. Se abandona por falta de energía. Y cuando el hábito se corta en julio, retomarlo en octubre cuesta el triple.
Por eso desarrollamos F!NE Peak. Es un colágeno hidrolizado con 10 gramos de péptidos por toma —la dosis con mayor respaldo en estudios clínicos— al que le sumamos activos que acompañan el control del peso dentro de un plan integral de alimentación y actividad física: extracto de poroto blanco, garcinia cambogia, té verde, café verde, cromo, L-carnitina y cetonas de frambuesa. Y aporta 80 mg de cafeína por sobre, aproximadamente lo que tiene una taza de café, junto con guaraná, para acompañar esos días en que arrancar cuesta más.
Quiero ser claro en algo, porque en esta categoría se promete demasiado: Peak no adelgaza, no quema grasa y no reemplaza nada. Es un suplemento dietario. Su lugar es acompañar una alimentación variada y equilibrada y un plan de actividad física, no sustituirlos. El consumo de suplementos dietarios no reemplaza una dieta variada y equilibrada. Contiene cafeína: por eso no está indicado durante el embarazo, la lactancia ni en niños, y si tenés alguna condición de salud o tomás medicación, consultá con tu médico antes de incorporarlo.
Lo que Peak sí hace es lo mismo que hace toda la línea F!NE: convertir la suplementación en un ritual simple. Un sobre, 13 gramos, un minuto de tu mañana. Porque vivir más y mejor depende mucho más de nuestros hábitos que de nuestros genes — apenas el 10% de nuestra salud la define la genética.
El invierno no es el momento de aflojar. Es el momento de sostener.
Datos de contacto:
Mail: [email protected]
Web: www.thefinecompany.com.ar
Producto: https://thefinecompany.com.ar/productos/colageno-fine-peak/
Galería de imágenes
Argentina estuvo en partido hasta el último minuto: ¿Vos también estás defendiendo tu negocio?
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~2 Minutos
Sin embargo, miles de emprendedores siguen tomando decisiones fiscales "sobre la marcha", sin darse cuenta de que un pequeño descuido puede costar mucho más que un partido perdido.
En Argentina, el Monotributo es la puerta de entrada para millones de emprendedores. Su simplicidad hace que muchos crean que, una vez inscriptos, ya no tienen que volver a preocuparse por sus impuestos.
Pero la realidad es muy distinta.
Cada seis meses, la normativa exige revisar la situación fiscal mediante la recategorización, un análisis que determina si el contribuyente continúa en la categoría correcta según su nivel de facturación y otros parámetros, como alquileres, consumo eléctrico o superficie destinada a la actividad. La primera instancia se realiza entre fines de enero y comienzos de febrero, mientras que la segunda tiene lugar durante el mes de agosto.
Aunque no todos deben modificar su categoría, todos deben revisar su situación.
Ese suele ser el error más frecuente: asumir que, como el negocio sigue funcionando, no hace falta controlar nada.
Y justamente ahí comienzan los problemas.
Esperar hasta recibir una intimación o descubrir que se superaron los límites permitidos puede traducirse una exclusión de oficio siendo en un golpe económico que pudo haberse evitado con una simple revisión a tiempo.
El crecimiento de un emprendimiento no depende únicamente de vender más.
También depende de cuidar aquello que muchas veces pasa desapercibido: la planificación y el orden financiero.
Así como un director técnico analiza cada detalle antes de salir a la cancha, un emprendedor necesita revisar periódicamente la salud financiera y tributaria de su negocio. No porque espere un problema, sino porque quiere seguir creciendo con inteligencia.
En este momento del año, contar con asesoramiento profesional deja de ser un gasto para convertirse en una inversión estratégica.
Porque el verdadero objetivo no es pagar menos impuestos, sino pagar exactamente lo que corresponde, proteger la rentabilidad y evitar que un error administrativo termine costando mucho más que cualquier asesoría.
Porque los campeones no improvisan.
Y los negocios que perduran, tampoco.
Leynel Carvajal CP 456-48
Contactos:
Mail: [email protected]
WashApp: 11.2650.9167
Instagram: @Asesoriasnet
Youtube: @Asesoriasnet
Galería de imágenes
Claude ya puede iniciar sesión por ti sin ver tu contraseña
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~7 Minutos
Pedirle a un asistente de IA que revise tu correo, compare precios de vuelos o descargue una factura suena sencillo, hasta que llega el momento de iniciar sesión. Ahí es donde la mayoría de los agentes se quedan parados. Hasta ahora, para que un asistente entrara en una cuenta hacía falta escribir la contraseña en el propio chat, con el riesgo de que ese dato quedara guardado en el sistema del asistente. La alternativa era parar la tarea y hacer el login a mano, lo que rompía toda la automatización. 1Password y Anthropic acaban de presentar una forma de resolver ese muro sin que Claude tenga que ver ni una sola contraseña.
El problema de las contraseñas y los agentes de IA
Los asistentes de IA que navegan por internet, como Claude in Chrome o Cowork, pueden hacer tareas completas por su cuenta: rellenar formularios, comparar productos entre varias tiendas o gestionar reservas. El problema aparece en cuanto la tarea exige entrar en una cuenta personal. Ahí el agente se topa con una pantalla de usuario y contraseña que no puede saltarse.
Durante mucho tiempo solo ha habido dos formas de resolverlo, y ninguna convencía del todo. La primera es escribir la contraseña directamente en la conversación con el asistente, para que la use como si fuera un dato más de la tarea. El problema es que esa contraseña pasa a formar parte del contexto del modelo, y potencialmente de su memoria y de los sistemas de la empresa que lo gestiona. Es exactamente lo que cualquier gestor de contraseñas recomienda evitar: nunca compartir una clave fuera del propio sistema donde está guardada.
La segunda opción es más segura pero rompe la automatización. El agente llega hasta la pantalla de login, se detiene y espera a que la persona teclee sus datos a mano. Funciona, pero obliga al usuario a estar pendiente de la tarea en el momento exacto en que el asistente la necesita, lo que anula buena parte de la ventaja de delegarla.
Este dilema se ha vuelto más urgente a medida que los agentes de navegador se han extendido. Cuantas más tareas cotidianas dependen de iniciar sesión en algún sitio, correo, banca, plataformas de compra, más veces se repite el mismo bloqueo. 1Password lleva meses trabajando con Anthropic y otras empresas de IA en este problema, y en marzo de 2026 presentó una primera plataforma de seguridad pensada específicamente para agentes. La integración que acaban de lanzar es la primera pieza de esa visión que llega al producto.
Cómo funciona la exposición cero
La solución que proponen 1Password y Anthropic parte de una idea sencilla: separar quién pide la contraseña de quién la ve. Cuando Claude necesita iniciar sesión en una web durante una tarea, no recibe la contraseña. En su lugar, solicita la credencial a 1Password.
En ese momento, la persona ve en pantalla qué credencial se está pidiendo y para qué tarea. Solo tras aprobar esa solicitud, normalmente con huella dactilar o reconocimiento facial, 1Password actúa. La contraseña se descifra en el propio dispositivo del usuario y se escribe directamente en la página web, sin pasar en ningún momento por Claude. El asistente sabe que el inicio de sesión se ha completado, pero nunca llega a ver ni la contraseña ni el usuario con el que se ha accedido.
El mismo mecanismo cubre los códigos de un solo uso que muchas webs piden como segundo paso de verificación. Estos códigos, que normalmente hay que copiar de una aplicación aparte y pegar a mano, también los gestiona 1Password de forma automática. Esto permite completar procesos de login con doble verificación sin que el usuario tenga que intervenir en ese paso, y sin que el código pase por el asistente en ningún momento.
Esta separación es la pieza central de todo el sistema. Claude puede completar tareas que antes exigían escribir una contraseña, pero el dato en sí nunca sale del entorno de 1Password. Es una diferencia parecida a la que existe entre darle a alguien la llave de tu casa o dejarle entrar mientras tú sujetas la puerta desde dentro: en el segundo caso, esa persona nunca llega a tener la llave en sus manos.
Qué pasa si algo falla: los límites del acceso
El acceso que se concede a Claude no es permanente. Cada permiso está limitado a la tarea concreta para la que se ha solicitado, y termina en cuanto esa tarea se completa. Si el asistente necesita volver a entrar en la misma cuenta más tarde, tiene que pedir permiso de nuevo. No existe un acceso abierto que quede activo de forma indefinida.
1Password añade además una comprobación adicional después de rellenar los datos: verifica que ningún valor sensible haya quedado visible o mal gestionado en la página. Si el envío del formulario falla por cualquier motivo, los datos introducidos se borran automáticamente, en lugar de quedar guardados en algún campo a la espera de un reintento.
Junto a esta integración, 1Password ha presentado también una función llamada Agentic Mode, pensada para cualquier agente de IA compatible, no solo Claude. En cuanto un asistente toma el control del navegador, la extensión de 1Password se bloquea automáticamente. El resto de contraseñas guardadas deja de estar disponible, y solo permanece accesible la credencial concreta que se ha aprobado para esa tarea. Es una forma de asegurarse de que, aunque algo salga mal durante la sesión del agente, el daño quede contenido a esa única credencial.
Estas medidas explican por qué 1Password habla de una arquitectura pensada específicamente para agentes, y no de una simple adaptación de su sistema habitual. Un asistente de IA no se comporta como una persona que introduce su contraseña una vez y sigue navegando. Actúa por su cuenta, ejecuta pasos de forma encadenada y puede repetir acciones sin que nadie lo supervise en tiempo real. El sistema de permisos tenía que ajustarse a esa forma distinta de operar.
Por qué esto importa ahora
Este lanzamiento no llega en un momento cualquiera. Los asistentes capaces de navegar por internet de forma autónoma se han multiplicado en los últimos meses, y con ellos ha crecido también la superficie de riesgo. Investigadores de seguridad han encontrado varias veces formas de manipular estas herramientas mediante instrucciones ocultas en el contenido de una página web, un tipo de ataque conocido como inyección de prompts. En algunos casos, esas instrucciones ocultas han conseguido que el asistente ejecutara acciones no previstas por el usuario, incluida la propia extensión de Claude para navegador, que tuvo que corregir varias vulnerabilidades de este tipo a principios de año.
Frente a ese contexto, proteger la contraseña durante el inicio de sesión resuelve una parte real del problema, pero no todo. Una vez que Claude ha entrado en una cuenta con permiso del usuario, lo que haga dentro de esa sesión depende de que el asistente interprete correctamente la tarea encomendada. La propia 1Password ha reconocido que este sistema no elimina el riesgo de inyección de prompts: reduce la exposición del dato más sensible, la contraseña, pero no controla cada acción posterior dentro de la cuenta ya autenticada.
Esta distinción importa porque marca hasta dónde llega, hoy, la seguridad de los agentes de IA. Sirve para evitar que una contraseña acabe expuesta sin necesidad, que es un avance concreto y verificable. No sirve, todavía, como garantía de que un agente vaya a comportarse exactamente como se espera en cada paso de una tarea larga. Por ahora, la función solo está disponible en Mac y para quienes tengan tanto una cuenta de pago de Claude como una suscripción de 1Password, y cubre logins y códigos de verificación, sin extenderse aún a datos de pago ni a otros tipos de credenciales.
El siguiente paso de la confianza
Delegar una tarea en un asistente de IA implica ceder cierto control, y las contraseñas eran hasta ahora el punto donde esa cesión se volvía más incómoda. Que Claude pueda iniciar sesión sin llegar a ver la clave resuelve esa parte concreta del problema, y lo hace de una forma que se puede explicar con claridad: nadie fuera del dispositivo del usuario llega a tener el dato en sus manos.
Lo que queda pendiente es lo que ocurre después del login, cuando el agente ya está dentro de la cuenta y actúa por su cuenta. Ahí la confianza no se construye con un solo mecanismo, sino con el tiempo y con cada tarea que se completa como se esperaba. 1Password y Anthropic han resuelto uno de los pasos más delicados de ese camino. El resto se irá viendo a medida que estas herramientas se usen de verdad, tarea a tarea.
Si te ha gustado este artículo y quieres recibir más contenido sobre innovación y tecnología directamente en tu correo, suscríbete a nuestra newsletter y mantente siempre actualizado. No somos de los que llenan tu bandeja, solo compartimos los lunes.
“Habéis tomado una decisión, y vuestra decisión es lo digital”: un exguionista de Valve critica duramente el boicot del formato físico
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~3 Minutos
Chet Faliszek, antiguo guionista de Valve en trabajos como Portal, Half-Life y Left 4 Dead, acaba de soltar una bomba en mitad del frente más polémico y actual de la industria del videojuego. Me refiero al anuncio de Sony de acabar con la producción de discos en 2028, acabando así con el formato físico y todo lo que implica: miles de puestos de trabajo en todo el mundo, segunda mano, prestar o regalar tus juegos...
El antiguo guionista ha compartido un nuevo vídeo en el que ha cargado contra quienes defienden el formato físico y boicotean a las compañías que lo apoyan. Solo tienes que entrar a las redes sociales de Sony: notas de comunidad y comentarios en contra de su decisión desde hace semanas en cada publicación, sea propia o de terceros. Enarbola el mismo argumento que Sony: los consumidores hemos elegido esto.
"Vosotros, los consumidores, habéis tomado una decisión, y vuestra decisión es optar por lo digital", dice Chet Faliszek al comenzar el vídeo. "Ahora mismo, hoy, los juegos de los que hablamos están disponibles en tiendas. Hoy. Los juegos usados están disponibles en tiendas hoy, y no tienes que ir a una tienda a comprarlos". Añade que los ingresos de GameStop por videojuegos nuevos y usados en formato físico solo representan el 18% de los ingresos.
Eso demuestra que en realidad no lo estás pillando, ¿verdad? No estás diciendo que tú creaste este problema para Sony y GameStop. Tú, el consumidor. Porcentaje de descargas digitales del software del juego completo: 85%. Crees que todos te mienten. Crees que de alguna manera se benefician de esto. No, están reaccionando a tus compras. Tenían un sistema establecido y dijiste: "No, esto no nos gusta. Lo que nos gusta es comprarlo digitalmente. Lo queremos al instante". [...]
Vosotros, como consumidores, han presionado a las grandes corporaciones y les habéis dicho: "Dejen de vender en tiendas físicas". [...] Deberías haber empezado a protestar contra Game Pass, haber dejado de comprar juegos de XBOX y haber dejado de comprar contenido digital, pero no lo hiciste porque era más fácil.
Es innegable que hay cierta verdad en las palabras de Chet Faliszek: las ventas digitales han crecido a lo largo de los años y han superado al formato físico. Las cifras están ahí, listas para ser usadas por Sony. Pero quedarse únicamente con esto y culpar a los consumidores es ver el problema desde una perspectiva conveniente y oportunista. Y decir que las grandes compañías se limitan a reaccionar es simplificar un asunto muy complejo.
¿Qué nos ha llevado a esta situación?
Faliszek omite de su discurso parte del contexto histórico que nos ha llevado hasta esta situación: las grandes compañías como Sony han trabajado activamente durante la última década para conseguir las cifras que se enarbolan en estos discursos. No hay que remontarse demasiado en el pasado para apreciar un empobrecimiento descarado y premeditado del formato físico.
La calidad ha empeorado en todos los aspectos: ediciones coleccionistas sin disco y con peor contenido, desaparición total del material impreso o contenido in-box (librito, mapas, etc), conexión obligatoria al instalar, aumento desmedido de precios... Los consumidores hemos elegido, cierto, pero lo hicimos en base a las cartas que se nos repartían... y el dealer de esta partida eran y son las grandes compañías como Sony.
En VidaExtra | Mientras todo el mundo habla del (no) disco de GTA 6, Marvel’s Wolverine confirma que ellos sí lo venderán
En VidaExtra | La polémica no termina con Sony tras descubrirse que puedes perder todos tus juegos digitales de PlayStation si pasas años inactivo
En VidaExtra | Mientras Sony destruye el formato físico, este usuario de Steam tiene los videojuegos de su biblioteca en cartuchos al estilo retro
En 7 días llega a streaming el mayor fenómeno de anime de la historia. La película que rompió la taquilla mundial y nos prepara para decir adiós a toda una era
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~3 Minutos
Hasta hace unos años la lista de las películas de anime más taquilleras de la historia venía dominada por Makoto Shinkai y Hayao Miyazaki. Pero entonces llegó 'Kimetsu no Yaiba: Tren infinito', la primera película para cines del anime de fantasía, y se llevó todo por delante sentando un nuevo récord muy difícil de superar.
Eso fue hasta que llegó en 2025 'Kimetsu no Yaiba: La fortaleza infinita', que se ha convertido en el mayor fenómeno de animes en cine de la historia con más de 793,49 millones de dólares recaudados en todo el mundo.
Toca la segunda vuelta
Ya con su estreno, 'La fortaleza infinita' pulverizó tres récords diferentes en Japón, pero eso fue solo el comienzo y con su llegada a nuevo territorio se demostró que el furor por 'Kimetsu no Yaiba' no era pasajero. En España llegó a acumular una recaudación total de 6.462.043 euros, sentando un nuevo récord para las películas de anime en nuestro país, y ya sabemos que la recaudación mundial ha sido una auténtica salvajada.
Con este éxito, 'Kimetsu no Yaiba: La fortaleza infinita' se resistía a dejar del todo los cines y en Japón aguantó hasta nueve meses en pantalla grande. Pero ahora que por fin se ha cerrado el ciclo se prepara la llegada a streaming de este gran taquillazo para el próximo 28 de julio.
Por supuesto, podremos seguir la película en Crunchyroll, quienes se encargaron de su distribución internacional y se vienen encargando también de la serie de anime. Habrá que ver si en algún momento llega también el formato físico, porque es una de esas películas que piden una edición muy cuidada y sería una oportunidad de oro para que Crunchyroll se lanzase en este campo en nuestro país.
'Kimetsu no Yaiba: La fortaleza infinita' es la primera película de una trilogía, y marca el principio del fin del anime tras cuatro temporadas. Este último arco introduce a Tanjiro Kamado y los cazadores de demonios en la fortaleza imposible de Muzan con la intención de acabar con los demonios de una vez por todas.
La película en concreto se centra en tres combates muy intensos que los fans ya venían ansiando desde hace tiempo, aunque por desgracia nos deja con un cliffhanger tremendo que no se resolverá hasta la siguiente película de la lista.
Una vez se concluya esta trilogía, debemos mentalizarnos para decir adiós definitivamente a 'Kimetsu no Yaiba'. Y, desde luego, también es el fin de una era dorada del anime con una de esas series que marcan un antes y un después para toda una generación de fans. Por ahora, ya tenemos otra excusa para empezar otro visionado y ponernos al día de cara a 'La fortaleza infinita' si nos la perdimos en cines.
En Espinof | Las mejores películas de anime de los últimos años que puedes ver en streaming en 2026
En Espinof | 'Kimetsu no Yaiba: La fortaleza infinita' continúa la tendencia más odiosa del anime: se sigue olvidando de su principal personaje femenino
Samsung sube mañana al escenario del Unpacked con una sola misión: seguir siendo la marca Android con más gancho
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~5 Minutos
Mañana, 22 de julio, en Londres, la cosa va a cambiar de escala. De 'escala' literalmente. Además de las renovaciones habituales para los Galaxy Z Fold7 y Flip7, Samsung suma un producto que llevaba meses enseñando a cuentagotas y que, si cuaja, podría abrir una línea completamente nueva: son los teasers oficiales del próximo plegable más ancho los que llevan semanas calentando el ambiente, aunque la ficha completa se ha reservado para el propio evento.
Pero decir que Samsung sigue siendo la marca Android con más gancho no es sólo un titular. En España, los dispositivos Galaxy representan el 93 % de todos los plegables vendidos desde que la categoría existe, y solo en el primer trimestre de 2026 la compañía ha alcanzado una cuota del 86 % en unidades.
Los tres plegables más vendidos en el país durante 2025 fueron Galaxy, y ese liderazgo se ha mantenido también este año, con más de un cuarto de millón de usuarios activos de Fold y Flip solo en España.
La competencia aprieta. Por dos flancos
Ese dominio, sin embargo, no está garantizado para siempre. Por un lado, Apple lleva meses de filtraciones cada vez más consistentes sobre su primer plegable, que podría llegar en septiembre de 2026 junto al iPhone 18, y para el que la propia compañía estaría planeando vender al menos 11 millones de unidades en sus primeros meses.
Por otro lado, los fabricantes chinos no se han estado quietos durante estos años: marcas como Honor, Oppo o Xiaomi llevan generaciones empujando los límites de delgadez y autonomía en sus propios plegables, dejando cada vez menos margen de diferenciación sólo por hardware.
En ese contexto, un Unpacked que se limitara a actualizar el catálogo sin más no bastaría para sostener el liderazgo. Y ahí es donde entran en juego los nuevos modelos que parece que llegarán mañana.
Un plegable que rompe la baraja
Imagen: Android Authority
Es por ese motivo por el que Samsung presentará un plegable con un formato nunca visto hasta la fecha. En él, el gran cambio no estará en las pulgadas, sino en su forma. Cerrado, el nuevo plegable tendrá el tamaño aproximado de un pasaporte, más corto y más ancho que cualquier Fold anterior, manteniendo la apertura tipo libro, y más voluminoso que un Flip..
Abierto, la pantalla interior se acercará más a una mini tablet que a un móvil grande, con una proporción cercana al 3:2 en horizontal que dejará mucho menos espacio desperdiciado que el 11:10 que hemos visto siempre a la hora de ver vídeos o jugar. Girado 90 grados, ese mismo panel recordará más a un lector de libros que a un teléfono, así que la lectura también debería salir ganando.
El Flip afina una fórmula que ya funciona
El Flip8 no buscará reinventarse, sino pulir los detalles de una fórmula que Samsung maneja ya a la perfección: un plegable compacto que cuenta con su pantalla exterior como gran argumento.
Se apunta a unas dimensiones prácticamente calcadas a las del modelo anterior, salvo por un ligero ajuste en el grosor una vez plegado. No hay, de momento, indicios de un cambio radical de diseño, sino más bien un afinado de proporciones y reparto en la parte frontal.
Donde sí parece haber margen de mejora es en cómo se aprovechará esa pantalla exterior. Samsung lleva ya un tiempo explorando fórmulas para sacarle más partido más allá de las notificaciones, y parece que el Flip8 seguirá esa dirección, buscando que el móvil resulte útil sin necesidad de desplegarlo constantemente.
Es, en el fondo, la vía por la que Samsung defiende el formato concha frente a rivales que apuestan por pantallas exteriores todavía más grandes.
Imagen: @OnLeaks
Los relojes ganan cerebro propio
Los nuevos Galaxy Watch9 y Watch Ultra 2 seguramente estrenarán el chip Snapdragon Wear Elite, el primer procesador de Qualcomm para wearables con arquitectura de doble unidad neuronal: una para tareas ligeras como la activación por voz o el filtrado de ruido ambiente, y otra más potente, capaz de hasta 12 TOPS, pensada para ejecutar IA generativa en el propio dispositivo, desde agentes y transcripción hasta recomendaciones contextuales, sin depender de la nube.
A eso se suma una batería que en el Ultra 2 crecería un 35 % hasta los 800 mAh, lo que en la práctica podría traducirse en pasar de dos a tres días de uso sin usar el cargador, dependiendo de cuánto tiempo se mantenga la pantalla siempre activa.
One UI 9 estrena cara nueva
El otro nombre propio será el software. One UI 9 no llega con un rediseño completo, pero sí con transiciones más suaves, ajustes rápidos reorganizados y detalles de transparencia retocados que, sumados, dan una sensación más fresca que la de versiones anteriores.
A eso se añaden mejoras menos vistosas pero útiles en el día a día, como un historial de llamadas unificado entre apps o controles de seguridad más estrictos, y llegará a un abanico amplio de Galaxy, no solo a los modelos más recientes.
Con cuatro frentes abiertos a la vez, el reto de Samsung no es tanto sorprender con una sola pieza como sostener el interés durante toda la presentación. Mañana, día 22 julio, durante el segundo Unpacked del año, se sabrá si lo consigue.
Imágenes | Dall-E con edición, Android Authority, OnLeaks
En Xataka Móvil | Las ventas de plegables le dan la razón a Samsung: la gente cada vez confía más en ellos
En Xataka Móvil | Los nuevos plegables de Samsung estarán a la altura de los Ultra: ya sabemos qué chip llevarán dentro
Red chilena de veterinarias planea crecer en Perú con 50 clínicas
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~3 Minutos
El mercado peruano de salud para mascotas comienza a captar el interés de jugadores regionales. LatamVet, una red chilena especializada en la gestión de clínicas veterinarias, incluyó al Perú dentro de sus planes de expansión para 2027 en un contexto marcado por una creciente preocupación de las familias por el bienestar de sus animales de compañía y una mayor demanda por servicios especializados. ¿Qué oportunidades observa la compañía en la región?
La empresa fue fundada en 2024 con el objetivo de construir una red de centros de salud animal mediante alianzas con veterinarias ya operativas.
Actualmente trabaja con seis clínicas y proyecta cerrar este 2026 con diez establecimientos y contempla una inversión de US$ 27.5 millones para expandir su red hasta 56 centros médicos durante los próximos cuatro años.
Francisco Del Río y Diego Silva, fundadores de LatamVet. (Foto: LatamVet)
A diferencia de otras cadenas, LatamVet no apuesta por abrir locales propios desde cero. Su modelo consiste en asociarse con clínicas veterinarias ya existentes y asumir la gestión administrativa, financiera y comercial, permitiendo que los médicos veterinarios se concentren exclusivamente en la atención de los pacientes.
LEA TAMBIÉN: Pancho Cavero apuesta por alimentos para mascotas como nuevo frente de negocio
Perú y Colombia impulsan la expansión regional de LatamVet
La expansión internacional formó parte de los planes de LatamVet desde sus inicios. En línea con esa estrategia, la red prevé desembarcar en Perú y Colombia durante 2027, mercados donde identifica espacio para replicar su modelo de crecimiento.
“La idea de nosotros es ser partners de ellos, donde cada uno hace lo que sabe hacer mejor. Ellos se dedican a la parte médica y nosotros nos dedicamos a toda la parte del management y eso hace que el negocio crezca de manera mucho más eficiente”, explicó Francisco Del Río, cofundador y CEO de LatamVet, al Diario Financiero de Chile.
LatamVet factura actualmente cerca de $4,500 millones. “El 2024 crecimos alrededor de 50%, el año pasado como 25% y este año vamos creciendo a la fecha como 20%”, señaló Del Río. El ejecutivo atribuye parte de este desempeño a una tendencia cada vez más visible en la región. “Hoy todo el mundo tiene mascotas y se preocupa más de ellas”, afirmó.
El mercado peruano de salud para mascotas crece a un ritmo cercano al 8% anual. (Foto: LatamVet)
El proyecto también ha logrado atraer a distintos inversionistas. Entre ellos figuran Mission Pet Health, entidad vinculada a Mike Cooper —uno de los principales referentes del sector en Estados Unidos—, además de los exministros chilenos Juan Carlos Jobet y Pedro Pablo Errázuriz, la directora de empresas Agathe Porte, los controladores de PacificBlu, el fondo Kinza Capital y el empresario Javier Álvarez.
LEA TAMBIÉN: Los mejores amigos del hombre también facturan: Esto gastan los limeños en sus mascotas
La salud preventiva impulsa el negocio de las mascotas
La apuesta de LatamVet coincide con un momento de expansión para el mercado peruano de salud animal, que crece a un ritmo cercano al 8% anual impulsado por una mayor preocupación por el bienestar de las mascotas y su creciente “humanización”.
La tendencia está impulsando una mayor profesionalización de la oferta, con formatos que apuestan por la medicina preventiva, las especialidades veterinarias y la telemedicina. En ese contexto, operadores locales vienen acelerando sus planes de expansión. HeyVet, por ejemplo, superó las 1,000 membresías activas y proyectó alcanzar al menos seis sedes durante 2026.
El dinamismo también se observa en otros segmentos de la industria. En 2025, Laboratorios Biomont anunció la construcción de una nueva planta productiva en Ate y su ingreso al mercado mexicano, mientras que su división de animales de compañía ya representaba el 50% de sus ingresos.
Un escenario que refleja el creciente peso económico que viene adquiriendo el negocio de las mascotas en el Perú y la región.
Nuevos sueldos de la seguridad privada para el mes de julio de 2026
calendar_today 21.07.2026 - person - timer ~6 Minutos
La paritaria sectorial definió los nuevos esquemas de haberes mensuales que regulan los ingresos de los agentes de las empresas de seguridad de todo el país. El acuerdo selló las grillas técnicas correspondientes al Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial de la Unión Personal de Seguridad de la República Argentina (UPSRA) y la Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e Investigación (CAESI).
Paritaria ferroviaria: el salario más alto superó los $2,8 millones tras el acuerdo de La Fraternidad
Según expresa la documentación oficial firmada por las partes ante la Secretaría de Trabajo de la Nación, los montos vigentes quedaron convalidados de forma legal mediante la disposición homologatoria dictada el pasado viernes 17 de julio.
Las planillas técnicas del sector de la vigilancia establecieron que la asignación no remunerativa extraordinaria se ubicó en $20.000 para las liquidaciones que corresponden a este mes. El texto de la paritaria aclaró que los valores informados para el rubro viático se fijaron con carácter no remunerativo en $20.220 por cada día efectivamente trabajado por el operario, totalizando una referencia de $505.500 mensuales. La estructura general se dividió según los agrupamientos específicos de tareas operativas, de control, administrativas y técnicas encargadas de los sistemas de protección electrónica.
Las escalas salariales para vigiladores y administrativos en julio
Los salarios básicos de convenio del personal de seguridad privada se distribuyen en base a la función de revista alcanzada por el trabajador, partiendo desde los niveles generales de prestación de servicios. Para las funciones operacionales ordinarias y aquellas tareas que requieren un control especializado de ingresos o monitoreo técnico, las asignaciones brutas mensuales a partir del 1º de julio se liquidaron bajo los siguientes parámetros:
- La categoría de Vigilador General cuenta con un sueldo básico de 1.001.300 para las liquidaciones del corriente mes. Al haber convencional de este escalafón operativo se le incorpora de forma complementaria un adicional por presentismo de 180.000, el viático de 505.500 por las jornadas trabajadas y la asignación extraordinaria de 20.000, conformando un ingreso bruto total de 1.706.800.
- El puesto de Vigilador Bombero dispone de una remuneración básica mensual de 1.065.500 durante este período de actualizaciones. La estructura de la planilla adiciona un plus por presentismo fijo de 195.100 mensuales, acoplando el viático generalizado de 505.500 y el monto no remunerativo de 20.000, fijando el total de la categoría en 1.786.100.
Nuevos sueldos de SENASA para el mes de julio de 2026
- Los agentes registrados bajo la función de Administrativo perciben un sueldo básico mensual de 1.095.000 en el transcurso de julio. El esquema de liquidación pautó un pago fijo por asistencia perfecta de 203.000, complementado con la partida de viáticos diarios de 505.500 y la suma no remunerativa de 20.000, totalizando 1.823.500.
- La grilla para la función de Vigilador Principal posee una asignación básica de 1.128.000 según las planillas firmadas por la representación sindical. Al momento de calcular los ingresos brutos, el adicional por presentismo pasó a 210.700 mensuales, en tanto que los viáticos sumaron 505.500 y el extra no remunerativo aportó 20.000, alcanzando un valor de 1.864.200.
- La especialidad de Verificación de Eventos cuenta con un sueldo básico mensual de 1.065.500 vigentes para este mes. Las planillas de control determinaron que el plus por presentismo se ubique en 195.100 mensuales, fijando un costo de viáticos de 505.500 y una gratificación extraordinaria de 20.000, lo que totaliza una remuneración bruta de 1.786.100.
- La tarea de Operador de Monitoreo dispone de un sueldo básico mensual de 1.065.500 de acuerdo al texto ratificado ante la Secretaría de Trabajo. El desglose técnico fijó una compensación fija por presentismo de 195.100 junto a un valor de viáticos de 505.500 y a la suma extraordinaria de 20.000, arrojando una liquidación final de 1.786.100.
- El escalafón previsto para la función de Guía Técnico percibe un sueldo básico de 1.095.000 en las planillas oficiales del sector. Al computar los servicios en el mes, el adicional por presentismo se liquidará a 203.000, mientras que el viático fijo se ubicó en 505.500 y el adicional no remunerativo de julio sumó 20.000, conformando un total de 1.823.500.
- La categoría de Instalador de Sistemas Electrónicos cuenta con un sueldo básico mensual de 1.128.000 para el período corriente. El cuadro normativo pautó un valor de presentismo fijo de 210.700 mensuales, acoplando la partida de viáticos generalizados de 505.500 y el pago extraordinario de 20.000, alcanzando una cifra definitiva de 1.864.200.
- La función de Controlador de Admisión y Permanencia General cierra la grilla básica con un sueldo por mes de 1.001.300. El personal bajo este escalafón percibirá un monto de 180.000 por el adicional de presentismo, un viático de 505.500 por días efectivamente trabajados y la suma no remunerativa de 20.000, finalizando en 1.706.800.
Remuneraciones para adicionales específicos de la actividad privada
La planta del servicio de seguridad privada completa su estructura de empleo con los escalafones asignados a las tareas desarrolladas en objetivos aeroportuarios o en zonas territoriales que presentan plus geográficos determinados. Los ingresos fijados por la paritaria nacional para las asignaciones complementarias de la administración se desglosan mediante los siguientes valores de referencia de cobro:
- Adicional Aeroportuario: El suplemento transitorio establecido para los agentes civiles que desempeñan sus funciones ordinarias de control y prevención dentro de las terminales aéreas del territorio nacional se ubicó en un monto fijo de $135.660 durante julio.
Sueldos del Personal Civil de las Fuerzas Armadas en julio de 2026
- Adicional Neuquén: La compensación especial pautada para los trabajadores que prestan los servicios de custodia dentro de los límites geográficos de la provincia del Neuquén quedó determinada en una suma bruta de $77.200 para el mes corriente.
- Adicional Vacacional: El beneficio extraordinario de carácter remunerativo diseñado para el personal que goce de su correspondiente licencia anual ordinaria durante el transcurso del mes de julio se liquidará en una base fija de $20.220 por cada jornada de descanso efectiva, con un tope máximo regulado de hasta 21 días.
Por último, el convenio reguló las retenciones y las obligaciones correspondientes al fondo de ayuda solidaria y a los aportes patronales previstos por el marco convencional. Las empresas actúan como agentes de retención de un importe obligatorio equivalente al 2% sobre el salario básico de convenio de cada operario en concepto de aporte solidario hacia la UPSRA, el cual comenzó a devengarse tras la homologación y se mantendrá vigente en las cuentas del Banco Ciudad hasta fin de año.
GZ / lr