Municipios concentran casos de extorsión y burocracia, reporta Concanaco; son “el dolor de cabeza”, dice
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
Más que en los estados, es en los municipios se registra la mayor burocracia y actos de extorsión, afirmó el presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), Octavio de la Torre de Stéffano.
En conferencia de prensa, expuso que el comercio del país se ve afectado por esa situación y por ello se busca que los gobiernos municipales se unan al Pacto contra la Extorsión para Impulsar la Prosperidad, la Justicia Económica y la Seguridad, que impulsa su organización.
El líder de los comerciantes organizados dijo: “la realidad es que se busca que los municipios sean los que se suban a la plataforma, el dolor de cabeza no son los estados, el dolor de cabeza son los municipios”.
Agregó que en las alcaldías “es donde tenemos los problemas en trámites y la extorsión no sucede en el estado, la extorsión sucede en la calle”.
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Explicó que los municipios necesitan poner más atención en esos temas que afectan el crecimiento económico del país.
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El Pacto contra la Extorsión que impulsa Concanaco-Servytur tiene como objetivo desarrollar acciones conjuntas para el combate y erradicación del delito de extorsión.
Específicamente, dijo que intenta sumar a la ciudadanía en el combate y la denuncia, reducir la incidencia del delito en todas sus modalidades, proteger el patrimonio y los derechos de personas y comercios, con acciones preventivas y operativas.
Para ello se busca la formalización de los pequeños negocios o empresas familiares, digitalización de trámites, acceso a créditos de Nacional Financiera (Nafin) para que se pueda renovar equipo y así se reduzca el gasto energético.
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Asimismo se busca conformar un régimen fiscal simple para que los negocios puedan realmente crecer.
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Lo más importante es que se tendrá un teléfono de denuncia anónima, para que se den los datos de los funcionarios que piden una dádiva para agilizar o realizar un trámite.
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Explicó que en menos de un mes lograron la firma de 20 municipios y visitaron 11 entidades, además de que hay otras localidades con interés de firmarlo.
El objetivo es que sea más fácil para las empresas abrir, operar y crecer en el sector formal de la economía.
Aseguró que en la Concanaco-Servytur se buscan soluciones a la problemática que tienen, por lo que invitó a sus miembros a actuar y no tomar a la Confederación como una oficina de quejas.
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mcc
Terremoto en Colombia: el emotivo rescate de Kiara, una perra que quedó atrapada en un quinto piso y movilizó una campaña en redes
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
El operativo demandó más de 24 horas. Los bomberos hallaron a otra mascota entre los restos del inmueble.
12 de agosto 2026, 15:21hs
Kiara quedó atrapada en el quinto piso de un edificio en Cali (Video: X/ @MelyMunera, Foto: captura)
Kiara, una perrita de dos años, se asomó durante horas entre las ruinas de un quinto piso de un edificio cuya fachada se derrumbó durante el terremoto de 7,4 grados que golpeó la ciudad de Cali, una de las más afectadas en Colombia.
Los vecinos que sobrevivieron al sismo la vieron desde la calle. Era imposible subir para rescatarla y empezaron una campaña en redes para pedir ayuda.
La imagen de esta perrita criolla, que había sido adoptada por su familia solo cuatro días antes del terremoto, pronto sensibilizó a la población en medio de la tragedia.
“Una de tantas historias que ha dejado el terremoto en Colombia. Ella, esa perrita de dos años, se llama Kiara, fue adoptada cuatro días antes de la tragedia y duró 24 horas aguantando en medio de este edificio. Logró rescatarse con vida”, dijo la periodista del diario El Tiempo de Bogotá, Mely Munera, en X.
El video que la muestra asustada entre los restos de lo que fue su casa se viralizó en el país. Se la ve asomada hacia la calle, a centímetros del vacío, con cara de angustia.
Cómo fue el operativo de rescate
El concejal de Pereira, Héctor Hernández Tubón, fue uno de los que se movilizó para rescatarla.
“En la tarea de revisar redes sociales y mirar los casos más urgentes nos llegó esa noticia. De inmediato nos dirigimos hasta el lugar y nos encontramos con esta escena tan desgarradora del animalito en un quinto o sexto piso, en una fachada sin pared, en un edificio semicolapsado”, contó.
El rescate de Kiara conmnovió a la ciudad de Cali (Foto: Cortesía/El Tiempo de Bogotá)
El rescate duró más de 24 horas. Estuvo a cargo de los bomberos locales, que trabajaron con cuerdas y equipos de altura para llegar hasta el lugar.
La sorpresa vino después. Kiara no estaba sola. Estaba con otro perro que también había quedado aterapado en el edificio. Ambos fueron llevados a la calle y se reencontraron con sus dueños.
Leé también: La historia del local que cocina para los damnificados por el terremoto en Colombia: “Estamos todos para ayudarnos”
“Fue algo muy emotivo, que nos dio energía para continuar en medio de esta situación tan difícil y desgastante emocionalmente”, dijo Hernández Tubon.
En la ciudad continúan las tareas de rescate en busca de más sobrevivientes.
Juan Pablo Varsky contó por qué cree que terminó un ciclo para Scaloni y recordó la oferta política que no se dio
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~11 Minutos
En una nueva edición de Proyecto 86 —el ciclo de entrevistas de Infobae conducido por Fernando Marín—, el invitado es Juan Pablo Varsky, un referente del periodismo deportivo que supo transitar desde los medios analógicos hasta la era digital.
El encuentro arranca en la memoria compartida: el recuerdo de su madre, pionera de la televisión por cable en la Argentina, y los primeros pasos de un joven Varsky que empezó trabajando gratis por pura pasión. En una charla cálida, recorre los momentos en los que el éxito amenazó con encandilarlo, las ofertas concretas que recibió para ser candidato a diputado y las razones por las que eligió seguir otro camino.
Varsky profundiza además en las tensiones de la FIFA de Gianni Infantino, la desorganización del torneo local en contraste con la era dorada de la selección argentina y el inevitable final de un ciclo con la Scaloneta. Un testimonio imperdible que combina la calidez del reencuentro con el análisis de fondo sobre el fútbol y la vida.
Fernando Marín: Te conocí de chiquito. Tu mamá, Adela Katz —que estará en el cielo—, era un fenómeno. Fue una de las primeras, si no la primera, que inventó el cable acá. ¿Qué recuerdos tenés de tu mamá y de ese momento en que nos conocimos?
Juan Pablo Varsky: Se van a cumplir diez años de la muerte de mi mamá; ella falleció en octubre del 2016. Yo ya había trabajado en otros lugares: en una casa de comidas rápidas y como cadete de una empresa productora de espectáculos, que manejaba la carrera de Maximiliano Guerra. Ahí lo conocí a Maxi. De hecho, tuve que llevar un Ford chocado por él a General Pacheco, pero la cara la puse yo para eximirlo a él de esa responsabilidad.
FM: Me acuerdo, porque yo producía a Maximiliano Guerra.
JPV: Claro, en el London Festival Ballet con Cecilia Kerche, la bailarina brasileña. Cumplí 18 años, empecé a trabajar, y en octubre del 89 mi mamá decidió crear un canal de deportes: Cable Sport. En ese momento la empresa tenía tres canales y uno iba a ser de noticias y deportes. Ahí estaba Carlos Juvenal. Carlitos estaba solo y necesitaba un asistente, entonces mi mamá me dijo: “Te ofrezco venir a trabajar. No te voy a pagar un peso, pero a vos que te gusta el deporte...”. Yo relataba partidos en mi casa, rompía aviones que armaba mi viejo... tiraba el centro con la mano usando una pelotita de tenis y a veces no pegaba en la pared, pegaba en el avión: ¡crash, pum! Se terminó. Mi mamá era mi cobertura: “Mami, no le cuentes a papá lo que pasó con el avión”. A mí me gustaba el fútbol, jugaba al tenis, y mi mamá me compraba la revista El Gráfico. Empecé a trabajar el 23 de octubre de 1989. Yo cumplía 19 años cuatro días después.
FM: Una carrera meteórica, porque la verdad siempre fuiste para arriba. Pero saliendo de la especialidad y entrando en tu vida personal. ¿Te considerás un padre presente?
JPV: Ahora más que antes. Mirá, me acompañó acá mi hijo mayor, Valentín. Hoy tengo una relación con Lupe, a sus cinco años, mucho más frecuente que la que tuve con Valen y Benja a esa edad. Nunca fui un padre ausente, pero ahora siento que estoy más presente. Cuando Valen y Benja iban al colegio, yo tenía un programa de radio muy temprano y no los podía llevar. Es algo que sí estoy disfrutando con Lupe: me encanta llevarla al colegio como una rutina, como un espacio compartido entre padre e hija. Viajaba mucho y ahora, si bien sigo viajando, tengo un espacio que a los cinco años no tuve con los mayores. No es que me veían una vez por mes, pero ahora estoy más.
FM: Es natural en la vida de cualquier hombre. ¿En algún momento se te subió la vanidad?
JPV: Creo que todos debemos tener una cuota de ego y vanidad para trabajar en televisión; es lógico, te la tenés que creer en algún punto. El tema es cuando te la creés más de la cuenta. A mí me pasó cuando me fui de Canal 13, a principios del 98. Me contrató América para trabajar en el noticiero del canal de noticias, sobre todo para comentar la Copa Libertadores —con el Beto Alonso seguíamos la campaña de River— y el Mundial del 98. Además, fue una diferencia económica importante: todavía era el uno a uno. Ahí me creí un poco Leonardo DiCaprio en Titanic gritando “¡soy el rey del mundo!”. Pero me di cuenta enseguida. Mi mamá y mi papá estuvieron muy presentes en ese momento y empecé una terapia que no duró mucho, pero fue muy eficaz a la hora de ponerme en mi lugar, sin creérmela más de lo que la situación ameritase.
FM: Entre el deporte y tus aspiraciones, ¿te tira la política? ¿Tenés aspiraciones políticas?
JPV: Las tuve más hace 13 o 14 años. De hecho, tuve ofertas concretas para sumarme a espacios políticos distintos que luego terminaron compitiendo entre ellos, y dije que no. Yo me había separado hacía bastante poco de Silvina, la mamá de Valen y de Benja. Tuve una oferta concreta para ser candidato a diputado. Estaba más cerca del sí que del no. Después lo pensé bien y decidí no participar. Al año siguiente tuve otra propuesta y ahí estuvo condicionada por un resultado deportivo. Le dije a esa persona: “Mirá, si Argentina sale campeón en 2014, yo dejo este oficio y me dedico a la política”. Mario Götze tuvo otros planes y esa misma persona me llamó y me dijo: “Lamento mucho que haya perdido Argentina, por el país, por el equipo de Sabella, por Messi... pero también porque si ganábamos en el Maracaná te venías con nosotros”. Me encanta la política y disfruto mucho del análisis político tratando de despojarme de los prejuicios. Creo que es una etapa apasionante, incluso con las redes sociales y la intensidad o la falta de debate. ¿Si me dedicaría a la política hoy? Tengo menos energía que en 2013 o 2014, pero estuve cerca.
FM: Pasan cosas vertiginosas en el mundo del fútbol y de la FIFA. ¿Cuál es tu opinión?
JPV: Por un lado, hay que acostumbrarse a la intensidad, la espectacularidad y a cosas que pasan de manera tan intensa como efímera. El caso de Gianni Infantino es claro: hasta el día de la final entre España y Argentina, era una persona. El Mundial había sido un éxito deportivo porque la final la jugaron los dos mejores equipos y tuvieron actuaciones individuales legendarias: Messi en primer lugar por escándalo, Mbappé, Haaland, Bellingham, Harry Kane... Semifinales con los cuatro mejores del ranking. ¿Y cómo terminó? Dos semanas después anuncia la creación de la FIFA Forward Enterprise para tercerizar la organización de la Copa del Mundo. Dijo: “La valúo en 20.000 millones y pongo a la venta el 21%, que son 4.200 millones que van derecho a las asociaciones miembro”. Y si la asociación no lo vota, no recibe ese dinero. La respuesta fue casi unánime: “Es una barbaridad, ¿cómo vas a tercerizar la comercialización de la Copa del Mundo si la FIFA da superávit y es una entidad sin fines de lucro? ¿Para qué hacer participar a empresarios estadounidenses?”. Estaba la familia Kushner, el hermano del yerno de Trump. La UEFA amenazó con boicotear la Copa del Mundo y federaciones que apoyaron históricamente a Infantino tuvieron que desmarcarse. La reelección de marzo de 2027, que parecía un trámite, ahora la tendrá que trabajar voto a voto.
FM: En el ajedrez: pieza tocada, pieza movida. La movió y se dio cuenta de que hizo una mala jugada.
JPV: Se retrotrajo, sí, pero la UEFA igual amenazó con boicotear el Mundial.
FM: ¿Creés que puede revertir la situación dado que tiene a las otras confederaciones a favor?
JPV: Son 211 miembros y con 106 votos gana la elección; yo creo que los va a conseguir. Hay mucho tiempo todavía, la elección es en marzo, pero hay que ver la postura de la UEFA: son 55 federaciones y más de 800 clubes. Las ligas más importantes son las europeas y la competencia más importante de clubes es la UEFA Champions League. Hay que ver qué pasa con el Mundial de Clubes de 2029 si la amenaza de boicot se concreta. Infantino es un político muy hábil que quizá subestimó lo que significaba para el fútbol la incorporación de inversores extranjeros, sobre todo estadounidenses. Él tiene una fijación con los comisionados de las ligas de Estados Unidos. Hubo una “americanización” del fútbol con la pausa de hidratación o el show del entretiempo. Yo veo a Infantino muy pendiente de lo que gana Adam Silver en la NBA o el comisionado de la NFL, y pretendía transformar su rol más en un comisionado —con todo lo que significa económicamente— que en un presidente de FIFA. Y le dijeron: “No tan rápido, esto es fútbol”.
FM: ¿Cómo ves al fútbol argentino? ¿Sale de este atolladero?
JPV: Hay una cuestión vinculada con el desarrollo de causas judiciales que, como no depende del fútbol en sí mismo sino de fiscales, jueces e intervenciones del exterior, es muy difícil de predecir. Hay dos caminos muy distintos y paralelos. Uno es la competencia local, con 30 equipos en Primera, 37 en la Primera Nacional, calendarios muy nutridos y sin una liga de referencia. Por más que se entregue un premio al equipo que más puntos saca en la tabla anual, no jugás contra todos. Estoy en contra hasta conceptuamente: ¿de qué tabla anual me hablás si jugás dos veces contra los mismos 16? No hay una liga de verdad como en 2015. El momento de entregarle el trofeo a Central a mitad de competencia, cuando nadie lo sabía, provocó el enojo. Por otro lado, lo que es el fútbol doméstico no tiene nada que ver con la política de Selecciones. Lo que hizo la AFA en términos deportivos y comerciales con la selección argentina ha sido transformador. Desde 2018, después del traumático Mundial de Rusia, no es casualidad lo que vino después: las dos Copas América, el Mundial... Hay un gran contraste entre el fútbol de clubes y el de Selecciones, con el mismo responsable que es el presidente de la AFA.
FM: ¿Scaloni debería quedarse o quién es su reemplazante natural?
JPV: Yo no le veo reemplazante natural. Creo que contra España terminó un ciclo, no necesariamente el ciclo de Scaloni, pero sí lo que conocimos como la Scaloneta. El ciclo nació en 2018 y terminó en New Jersey. Obviamente se puede iniciar otro proceso, y me parece que el propio Scaloni es el único que sabe cuánta energía tiene para empezar de nuevo. Él sabe si tiene la fuerza para arrancar un proceso muy diferente al que terminó.
FM: Armame tu equipo ideal de la selección argentina de todos los tiempos.
JPV: Como referencia voy a tomar desde 1978, cuando yo tenía siete años y mi papá me llevó a la cancha para ver el partido con Holanda. El arquero está entre el Pato Fillol y Emiliano Dibu Martínez. Lo que atajó el Dibu contra España fue impresionante, comparable con lo del Pato ante Holanda. El lateral derecho es Javier Zanetti. Los centrales, con toda la admiración por el Cabezón Ruggeri, son Cristian Cuti Romero y Daniel Passarella. El lateral izquierdo, Nicolás Tagliafico: lo que jugó la última final fue una barbaridad. En el medio, el cinco es el Checho Batista. Enzo Fernández tiene que jugar, y el otro mediocampista puede ser el Gringo Giusti u Osvaldo Ardiles. Y arriba: Lionel Messi, Diego Maradona y Mario Alberto Kempes.
FM: ¡Qué buen equipo! ¿Y el director técnico ideal?
JPV: Es una gran pregunta, porque los tres campeones lo merecen. César Luis Menotti fue el fundador; creó el concepto de selección argentina, sin él no hubiera existido el resto. Carlos Bilardo en el 86 fue el más dominante. Y Scaloni encabeza el mejor ciclo de la historia con las dos Copas América y el Mundial. Pero si tengo que elegir a uno para sentarse en el banco, pongo al Flaco Menotti por la distinción única de haber sido el fundador. Sin lo que hizo el Flaco, para Carlos y para Scaloni habría sido mucho más complicado.
FM: Juan Pablo, la pasé muy bien escuchándote.
JPV: Muchas gracias, Fer. La próxima te pregunto yo a vos. Un placer.
Tras el terremoto de 7,4 en Colombia ya son 130 las réplicas, confirmó el Servicio Geológico Colombiano
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
La mañana del miércoles 12 de agosto de 2026, el Servicio Geológico Colombiano (SGC) informó que, tras el fuerte sismo de magnitud 7,4 que sacudió a San José del Palmar (Chocó) el lunes 10 de agosto, se han registrado más de 130 réplicas en la región, con corte a las 6:00 a. m..
Según el último comunicado emitido por la entidad, estas réplicas han tenido magnitudes que oscilan entre 0,6 y 4,8, y una profundidad promedio de 100 kilómetros.
Los detalles de la situación en cuanto a la actividad sísmica en la zona se revelaron por medio de un video que se difundió dsesde la cuenta de Instagram.
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De acuerdo con la información oficial, el fenómeno de las réplicas corresponde a sismos de menor intensidad que ocurren en la misma zona afectada por el evento principal, mientras las placas tectónicas reajustan su posición.
Por lo anterior, desde el Servicio Geológico Colombiano se detalló que la presencia de réplicas no permite anticipar si habrá otro sismo relevante ni cuáles serían sus características.
Las réplicas pueden durar, días, semanas, e incluso, hasta meses - crédito @serviciogeologicocolombiano/IG
El organismo aclaró que la duración de la actividad sísmica posterior puede extenderse durante días, semanas o incluso meses. “La ciencia no puede predecir exactamente cuándo ocurrirá una réplica o un sismo. Tampoco se puede predecir qué magnitud tendrán”, señala el video explicativo que divulgó el SGC.
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La entidad recordó que Colombia cuenta con un modelo nacional de amenaza sísmica, herramienta que permite estimar las intensidades posibles de futuros terremotos en el territorio nacional.
Dicho modelo, elaborado por el SGC, busca fortalecer la preparación ante nuevos eventos sísmicos y mejorar la capacidad de respuesta de autoridades y población.
La grabación también especificó que las réplicas se concentran en la zona del sismo principal y no ocurren en lugares alejados del epicentro, aunque algunas pueden sentirse en municipios o ciudades distantes, como ha sucedido con varios de los eventos posteriores al temblor del lunes.
Por su parte, la Red Sismológica Nacional de Colombia, operada por el Servicio Geológico Colombiano, mantiene el monitoreo de la actividad en la región y garantiza la publicación continua de información oficial a través de sus canales.
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San José del Palmar volvió a temblar en la noche del martes 11 de agosto y la madrugada del miércoles 12 de agosto, en medio de la emergencia abierta por el terremoto de 7,4 del lunes, y con el Pacífico como la región más afectada.
El nuevo episodio sísmico mantuvo en vela a los habitantes del municipio chocoano, epicentro de la tragedia. Según el Servicio Geológico Colombiano, la tierra siguió moviéndose en esta población de difícil acceso ubicada a más de 300 kilómetros de Quibdó.
Minutos antes de la medianoche se registraron dos movimientos telúricos con apenas dos minutos de diferencia: a las 11:07 p. m. y a las 11:09 p. m.. Durante la madrugada del 12 de agosto también se reportaron sismos de baja intensidad de 2,5 y 2,1, dos de ellos en el Litoral del San Juan, en Docordó, y otro en Sipí, ambos en Chocó.
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A las 2:33 a. m. se sumó un sismo de magnitud 4 en Ecuador, además de un temblor de 3,3 en Los Santos, Santander. La seguidilla de réplicas se produjo mientras continuaban las labores de búsqueda de sobrevivientes, cuerpos y desaparecidos tras el terremoto principal.
Un proyecto argentino para impulsar el liderazgo femenino en tecnología ganó un premio del Foro Económico Mundial
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~7 Minutos
La participación de las mujeres en las disciplinas vinculadas con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas —conocidas como áreas STEM— sigue creciendo, pero ese avance no se refleja de la misma manera cuando se observan los puestos de liderazgo y la creación de emprendimientos tecnológicos. En ese escenario, STEM Up!, el programa impulsado por Global Shapers Buenos Aires, busca trabajar sobre algunas de las barreras que dificultan el desarrollo profesional de las mujeres en el sector.
La iniciativa, que comenzó en 2023, acaba de recibir el Premio a la Innovación del Foro Económico Mundial, un reconocimiento que incluyó 10.000 francos suizos para continuar y ampliar el proyecto. En diálogo con Infobae al Mediodía, Rosario Sánchez Granel, curadora de Global Shapers Buenos Aires, y Luján Netri, participante de la segunda edición de STEM Up!, explicaron cómo funciona el programa, qué resultados alcanzaron y cuáles son los próximos objetivos.
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“En Argentina solo el 7% de mujeres lidera la industria tecnológica”, señaló Sánchez Granel al explicar el diagnóstico que dio origen a la iniciativa. Según detalló, el problema no responde a una única causa: entre los factores identificados aparecen la falta de referentes femeninos, una menor motivación de las jóvenes para elegir determinadas carreras y la necesidad de fortalecer habilidades vinculadas con el liderazgo, la comunicación y la capacidad de desenvolverse profesionalmente.
STEM Up! fue diseñado para intervenir sobre esas distintas dimensiones. Desde su lanzamiento, más de 320 mujeres participaron de sus actividades, que incluyen talleres, mentorías y encuentros de networking. La propuesta apunta a acompañar a las participantes no solo en el ingreso a las áreas STEM, sino también en las herramientas necesarias para avanzar dentro de ellas y acceder, eventualmente, a espacios de decisión.
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Uno de los ejes del programa es la capacitación en habilidades que no necesariamente forman parte de las carreras técnicas, pero que pueden resultar determinantes para el crecimiento profesional. Las participantes realizan talleres sobre negociación, resolución de conflictos y oratoria, y luego tienen contacto con referentes del sector para trabajar sobre objetivos profesionales de corto, mediano y largo plazo.
“Brindamos talleres de negociación, resolución de conflictos y oratoria. Después, conectamos a las chicas con referentes del sector para que puedan fijar metas a corto, mediano y largo plazo, y generamos eventos de networking para construir comunidad”, explicó Sánchez Granel.
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La propuesta incorpora además una medición de impacto antes y después de los talleres. De esa manera, el equipo busca identificar qué habilidades presentan mayores dificultades al comienzo y cuánto se modifican después de la capacitación.
Según Sánchez Granel, en diferentes instancias del programa detectaron brechas de alrededor del 40% en habilidades como la oratoria, mientras que en el módulo dedicado al emprendedurismo la diferencia alcanzó el 70%. “Las chicas aprendieron en una hora y media lo que no sabían sobre cómo emprender”, destacó al describir los resultados obtenidos.
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Para Netri, que participó de la segunda edición, uno de los principales valores de la iniciativa está en la posibilidad de compartir experiencias con otras mujeres que atraviesan desafíos similares. “Yo antes de participar sentía que me faltaban herramientas para crecer en tecnología. El programa me brindó talleres, mentorías y una comunidad que me ayudó a desenvolverme mejor y vencer el síndrome del impostor”, contó.
La construcción de esa red aparece como uno de los aspectos centrales de la propuesta. “Lo que más falta es visibilidad de referentes y de iniciativas como esta. La comunidad te ayuda a no sentirte sola y a compartir desafíos y herramientas”, agregó Netri.
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El reconocimiento internacional supone una nueva etapa para STEM Up! porque permitirá utilizar los 10.000 francos suizos del premio para ampliar el alcance del proyecto. “El premio es para escalar el programa”, explicó Sánchez Granel.
Global Shapers Buenos Aires forma parte de una red internacional de jóvenes voluntarios vinculada al Foro Económico Mundial. La comunidad porteña está integrada por alrededor de 30 personas de distintas disciplinas que trabajan en proyectos de impacto social. STEM Up! surgió dentro de ese espacio y se convirtió en una de sus iniciativas orientadas específicamente a reducir la brecha de género en ciencia y tecnología.
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El reconocimiento tiene además un antecedente particular: Global Shapers Buenos Aires fue la primera comunidad de jóvenes del Cono Sur en obtener el Premio a la Innovación del Foro Económico Mundial. El desafío, ahora, es transformar ese respaldo en nuevos programas y oportunidades concretas para las participantes.
Uno de los primeros resultados de ese impulso es STEMpreneurs, una nueva propuesta enfocada en la incubación de emprendimientos tecnológicos liderados por mujeres.
La nueva iniciativa busca complementar la formación de STEM Up! con una etapa orientada específicamente a la creación de proyectos. Las participantes reciben herramientas para diseñar un emprendimiento, trabajar sobre su modelo de negocio y sostenibilidad financiera, desarrollar una identidad de marca y preparar una presentación profesional.
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“Les enseñamos a diseñar un emprendimiento, trabajar la sostenibilidad financiera, construir la marca y presentar su proyecto en un demo day ante jurados”, explicó Sánchez Granel.
La primera edición de STEMpreneurs ya está en marcha y tendrá su demo day en septiembre. Allí, los proyectos serán evaluados por un jurado y la iniciativa ganadora recibirá un capital semilla de 2.000 dólares para avanzar con su desarrollo.
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La apuesta apunta a cubrir otra de las zonas donde la participación femenina todavía es baja. Según Sánchez Granel, “en Argentina solo el 12% de las startups tiene una mujer como líder”, una tendencia que, según explicó, también se observa en otros países de la región y del mundo.
Por eso, el objetivo de Global Shapers Buenos Aires no se limita a conseguir que más mujeres ingresen a la industria tecnológica. La intención es que puedan ocupar posiciones de mayor responsabilidad, crear sus propios proyectos y participar en las decisiones que definirán el futuro del sector.
“Queremos que las mujeres no solo trabajen en tecnología, sino que también la lideren, la diseñen y la transformen”, sostuvo Sánchez Granel.
Para Netri, alcanzar ese objetivo requiere que las oportunidades de formación estén acompañadas por redes capaces de sostener a las participantes durante sus recorridos profesionales. “Falta visibilidad y redes de acompañamiento. Este tipo de programas son clave para que más mujeres se animen y lleguen a puestos de liderazgo”, concluyó.
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El Gobierno coorganizará la conferencia internacional contra el narcotráfico que lidera la DEA
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~4 Minutos
En el marco del alineamiento estratégico con Estados Unidos, la Argentina coorganizará la edición número 40 de la Conferencia Internacional para el Control de Drogas (IDEC), uno de los principales foros mundiales de cooperación contra el narcotráfico, organizado bajo el liderazgo de la Administración para el Control de Drogas de los Estados Unidos (DEA). Según confirmaron a Infobae fuentes oficiales, el evento se llevará adelante en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la próxima semana, entre el 18 y el 20 de agosto.
Si bien la organización del evento data de algunos meses atrás, en Casa Rosada celebraron el hecho y destacaron la colaboración entre las naciones en materia de seguridad. “Forma parte de un voto de confianza que responde a lo que venimos haciendo y a la cooperación internacional conjunta”, expresó una importante fuente de la administración libertaria a Infobae.
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El foro, que tendrá lugar la semana próxima, se desarrollará bajo el lema “Justicia a través de la fortaleza y la unidad y constará de tres días de reuniones plenarias que podrían desarrollarse en el Palacio Libertad. Darán asistencia altas autoridades del organismo y de otras agencias de la administración de Donald Trump, que permanecen en estricta reserva. En medio de un fuerte operativo de seguridad, se esperan delegaciones de más de 180 países y más de 700 participantes.
El IDEC fue creado por la DEA en 1983 con el objetivo de establecer una plataforma de colaboración para “fortalecer la cooperación en la lucha contra el narcotráfico, intercambiar inteligencia relacionada con drogas” y permitir el desarrollo de estrategias operativas conjuntas.
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Sus ediciones anteriores se llevaron adelante en Grecia y en Colombia, en medio de un fuerte hermetismo por cuestiones de seguridad. “Son jornadas de trabajo, de intercambio de información en la materia en la que la Argentina y Estados Unidos son coanfitriones”, resumió una fuente en tema.
A través de un comunicado de prensa, la Embajada de Estados Unidos en la Argentina anticipó: “La conferencia de este año pone de relieve la sólida y duradera alianza entre Estados Unidos y Argentina, así como el compromiso permanente de la comunidad internacional de desarticular las redes que alimentan el narcotráfico global y amenazan la seguridad regional e internacional”.
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En representación del Poder Ejecutivo la ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, encabezará el foro y extenderá las invitaciones al resto del Gabinete. Al cierre de esta nota, la presencia del presidente Javier Milei no estaba confirmada por cuestiones de agenda internacional.
“Que la Argentina haya sido elegida por primera vez como coorganizadora de la IDEC constituye un reconocimiento al trabajo que el país viene realizando en la lucha contra el narcotráfico y el crimen organizado, y refleja la confianza internacional en las capacidades argentinas para liderar iniciativas de cooperación en seguridad”, argumentaron desde la cartera.
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La organización conjunta comenzó durante la gestión de Patricia Bullrich al frente del Ministerio de Seguridad, cuando a finales de noviembre de 2025 recibió a una delegación de agentes de la DEA que lidera Terry Cole: Michael Cabral, jefe de la División Cono Sur; Thomas Miles, agregado del organismo en Argentina; y al asesor Guillermo González. En aquella oportunidad, acordaron la necesidad de avanzar en la organización conjunta de la conferencia número 40.
En Casa Rosada sostienen que la conferencia representa “una oportunidad” para consolidar el liderazgo regional del país y potenciar la cooperación operativa y en materia de inteligencia. Además, les permitirá a las dos administraciones intensificar las acciones en el combate contra el crimen organizado transnacional y el financiamiento del terrorismo.
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Como contó este medio, el mandatario mantiene total sintonía con la administración republicana de Estados Unidos y aspira a consolidarse como uno de los principales interlocutores de Trump en la región. A eso apuntan también los planes de colaboración conjunta y la coorganización del evento que se celebrará por primera vez en el país.
Bajo ese objetivo, en marzo de este año, el mandatario adhirió a la iniciativa Escudo de las Américas, propuesta por Trump para hacer frente al narcotráfico y al avance de China en la región. Se trata de una alianza que busca combinar la acción diplomática anunciada con un acuerdo militar firmado por el Pentágono y algunos países de la región.
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La coordinación en la materia fue destacada por la Oficina de Asuntos Internacionales de Narcóticos y Aplicación de la Ley (INL) de la DEA, que a través de un comunicado brindó detalles de los operativos realizados con la Argentina en 2025. Según expusieron, durante 2025 se confiscaron más de 1.260 kilos de cocaína, 12.900 pastillas de MDMA, 1.257 cartones de LSD y 250 gramos de anfetaminas, y se arrestó a 35 narcotraficantes.
Por el úlimo paro, Capital Humano abrió un expediente contra CTERA al considerar que no se garantizó la prestación mínima en las aulas
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~2 Minutos
El Ministerio de Capital Humano inició un expediente administrativo para evaluar el grado de acatamiento del servicio mínimo durante la huelga nacional docente que se realizó el 3 de agosto tras la convocatoria de la Confederación de Trabajadores de la Educación de la República Argentina (CTERA).
Según la verificación preliminar del Gobierno, no se cumplió con el piso legal del 75% de prestación del servicio educativo, porcentaje estipulado por la normativa vigente para garantizar el dictado de clases durante medidas de fuerza.
De este modo, la cartera que conduce Sandra Pettovello inició una fiscalización para determinar el acatamiento de la huelga en las provincias y definir eventuales responsabilidades del gremio.
Previo a la protesta docente, el Gobierno había anunciado la realización de controles para supervisar la presencia de personal docente en los establecimientos y asegurar el funcionamiento de las instituciones de nivel inicial, primario y secundario.
Desde la cartera de Capital Humano precisaron que los datos recabados reflejan un escenario heterogéneo a nivel nacional. Sin embargo, todavía no se ha presentado un registro sobre el porcentaje exacto de acatamiento de la medida de fuerza.
El foco de la investigación se centra en determinar la responsabilidad de CTERA y evaluar una posible sanción. La Secretaría de Trabajo analiza si la organización garantizó o no las pautas de prestación mínima al momento de emitir la convocatoria al paro.
De acuerdo al régimen de servicios esenciales que figura en el artículo 24 de la Ley 25.877 de Ordenamiento Laboral, se disponen regulaciones sobre el ejercicio del derecho a huelga en actividades vinculadas a áreas sensibles del sector público y privado.
La norma establece que, ante un conflicto colectivo de trabajo que afecte a un servicio calificado como esencial, las partes involucradas deben garantizar una prestación mínima que no resulte inferior al 75% del funcionamiento habitual.
La legislación vigente comprende dentro de la categoría de servicios esenciales a la enseñanza en los niveles inicial, primario, secundario y la modalidad de educación especial, supeditando las protestas sindicales a guardias y presencia mínima de personal en las aulas.
Un doble fondo ocultaba 1,567 paquetes de droga en una embarcación interceptada en Panamá
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~4 Minutos
Una embarcación pesquera que navegaba por aguas del Pacífico panameño escondía 53 sacos dentro de una estructura de doble fondo. Al revisar la carga, las autoridades encontraron 1,567 paquetes rectangulares con presunta sustancia ilícita y aprehendieron a los seis tripulantes que viajaban a bordo, en una nueva operación antidrogas desarrollada cerca del Archipiélago de Las Perlas.
El procedimiento se produjo al sur de Punta Coco, en las inmediaciones del Archipiélago de Las Perlas, después de labores de patrullaje y control del tráfico marítimo ilícito.
La Fiscalía Superior Especializada en Delitos Relacionados con Drogas coordinó la acción con unidades del Servicio Nacional Aeronaval (Senan) que localizaron e inspeccionaron la embarcación.
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Punta Coco está situada en el extremo sur de Isla del Rey, la mayor isla del Archipiélago de Las Perlas, en el golfo de Panamá y sobre la vertiente del Pacífico.
Se encuentra aproximadamente a 110 kilómetros de Ciudad de Panamá y solo es accesible por vía marítima o aérea. En el área funciona además una base del Senan.
El Archipiélago de Las Perlas pertenece administrativamente al distrito de Balboa, provincia de Panamá, y se extiende en medio del golfo de Panamá, frente a las costas del Pacífico.
Su posición geográfica resulta particularmente relevante para las autoridades encargadas de combatir el narcotráfico, debido a las rutas marítimas que atraviesan esta zona del país.
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Durante la inspección de la embarcación, los agentes detectaron una estructura modificada que funcionaba como doble fondo, mecanismo utilizado para mantener la carga fuera de la vista durante una revisión superficial. En ese compartimiento fueron encontrados los 53 sacos que contenían los 1,567 paquetes, según informó la Procuraduría General de la Nación.
No es la primera incautación registrada este año en esta zona. En marzo, el Senan decomisó otros 680 paquetes de cocaína cerca de Punta Coco después de interceptar una embarcación que se desplazaba hacia la costa.
Para entonces, las operaciones aeronavales también habían detectado cargamentos en Playa Bongo, otro punto de Isla del Rey, además de sectores del Pacífico central.
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El Pacífico panameño constituye una zona estratégica para las operaciones contra el tráfico marítimo de drogas por la posición del país entre Sudamérica y Centroamérica y su extensa fachada oceánica.
Las embarcaciones utilizadas para trasladar cargamentos desde zonas productoras de cocaína pueden emplear rutas marítimas alejadas de la costa antes de aproximarse a puntos de transferencia o continuar hacia otros mercados.
Las estadísticas oficiales reflejan la magnitud del fenómeno. Entre enero y junio de 2026, Panamá decomisó 54.66 toneladas de diferentes tipos de drogas, de acuerdo con cifras preliminares del Sistema Nacional Integrado de Estadísticas Criminales (SIEC).
Del total incautado, 32.68 toneladas fueron cocaína y otras 21.86 toneladas correspondieron a marihuana.
Aunque Colón encabezó los decomisos provinciales con 15.24 toneladas, varias provincias sobre el litoral Pacífico acumularon cantidades importantes durante el semestre. Panamá Oeste registró 11.65 toneladas; Panamá, 9.65 toneladas; Chiriquí, 9.62 toneladas; Los Santos, 5.08 toneladas, y Darién, otras 1.83 toneladas. La distribución muestra que las incautaciones abarcan buena parte de ambas costas panameñas.
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Las cifras también muestran fuertes variaciones mensuales. Mayo fue el mes con mayores decomisos del primer semestre, al alcanzar 12.49 toneladas, seguido de febrero con 10.50 toneladas y enero con 9.95 toneladas. Junio cerró con 7.61 toneladas, mientras marzo y abril registraron 7.05 toneladas cada uno.
El nuevo cargamento localizado frente a Punta Coco equivale a más de 1,500 paquetes adicionales que todavía deberán ser sometidos a pruebas científicas.
La Fiscalía precisó que los análisis determinarán la composición exacta de la sustancia, por lo que oficialmente todavía no se ha establecido qué tipo de droga contenían los envoltorios.
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Los investigadores también deberán determinar la procedencia de la embarcación, el origen del cargamento y cuál era su destino final, además de establecer la participación individual de los seis tripulantes. Los aprehendidos serán presentados ante un Tribunal de Garantías para las respectivas audiencias del proceso penal.
El hallazgo vuelve a colocar al Archipiélago de Las Perlas dentro del mapa de las operaciones antidrogas de 2026. La combinación de extensas áreas marítimas, numerosas islas y rutas de navegación en el Pacífico obliga a mantener patrullajes permanentes, mientras las organizaciones criminales recurren a embarcaciones y compartimentos ocultos para intentar trasladar grandes cargamentos sin ser detectados.
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Sin Dibu Martínez, Aston Villa empata 0-0 con el poderoso PSG en busca del título de la Supercopa de Europa
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~2 Minutos
El conjunto inglés no cuenta con la presencia del arquero campeón del mundo, aunque sí está presente el argentino Emiliano Buendía. Alejandro Garnacho arrancó como suplente.
12 de agosto 2026, 16:02hs
PSG y Aston Villa definirán al campeón de la Supercopa de Europa. (Foto: REUTERS/AP)
PSG y Aston Villa se enfrentan por la Supercopa de Europa. El conjunto inglés no cuenta con la presencia de Dibu Martínez, aunque sí está el argentino Emiliano Buendía. Alejandro Garnacho es suplente.
El arquero campeón del mundo no está en el encuentro, ya que Unai Emery, entrenador de los Villanos, les dio más días de descanso a aquellos jugadores que llegaron hasta las últimas instancias en el Mundial 2026.
“No están aquí porque terminaron la temporada el 19 de julio y les di cuatro semanas para descansar, y es completamente necesario”, argumentó Emery en la conferencia de prensa previa al compromiso.
El Dibu Martínez será el gran ausente del conjunto inglés en la definición por el título. (Foto:REUTERS)
El estratega español de 54 años dirige su cuarta final de Supercopa de Europa e intenta buscar revancha tras perder las tres anteriores.
El partido entre franceses e ingleses se juega en el estadio Red Bull Arena de Salzburgo, Austria, con el arbitraje del somalí Omar Artan y la transmisión de ESPN.
La definición por el título es a partido único y es por eso que se define en estadio neutral. En caso de igualdad en los 90 minutos el campeón se definirá directamente desde la tanda de penales sin pasar por el alargue de 30 minutos.
El PSG buscará conquistar el título por segunda vez consecutiva. (Foto: REUTERS)
Aston Villa llegó a esta definición luego de consagrarse como campeón de la Europa League tras vencer por 3-0 al Friburgo de Alemania. Por su parte, el PSG se clasificó luego de conquistar la Champions League frente al Arsenal, en un partido que finalizó 1-1 el tiempo regular y que se decantó para el lado de los franceses en la tanda de los penales.
Las formaciones de Aston Villa vs PSG
Aston Villa: Maarten Bizot; Matty Cash, Victor Lindelöf, Pau Torres, Ian Maatsen; João Gomes, Boubacar Kamara; John McGinn, Emiliano Buendía, George Hemmings y Brian Madjo. DT: Unai Emery.
PSG: Matvey Safonov; Hakimi, Marquinhos, Willian Pacho, Nuno Mendes; João Neves, Vitinha, Zaire-Emery; Deesiré Doué, Akliouché y Khvicha Kvaratskhelia. DT: Luis Enrique.
Sorpresa total:El 9 de 38 años que asoma en la consideración de Boca y Arruabarrena decidió: «Es una opción»
calendar_today 12.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
(BUENOS AIRES).- Boca ya concretó la llegada de Enner Valencia, pero Juan Román Riquelme recibió el ofrecimiento de Germán Cano, actual figura de Fluminense. El nombre apareció justo cuando Rodolfo Arruabarrena analiza qué alternativas tendrá para el puesto de 9. Es una opción.
El ofrecimiento resulta llamativo porque el Xeneize acaba de incorporar a Valencia y todavía debe resolver qué pasará con otros atacantes del plantel. La situación de Adam Bareiro, la posible salida de Milton Giménez y la decisión que tome Arruabarrena sobre el ataque pueden terminar abriendo espacio para una nueva incorporación.
Germán Cano tiene 38 años y una extensa trayectoria en el fútbol sudamericano. Desde su llegada a Fluminense en 2021 se convirtió en uno de los grandes referentes ofensivos del conjunto brasileño y fue protagonista de algunas de las conquistas más importantes de la institución durante los últimos años.
Los números de Cano
Los registros del delantero explican por qué su nombre fue acercado al club. Desde que se sumó a Fluminense disputó 235 partidos oficiales, convirtió 111 goles y aportó 13 asistencias, números que lo transformaron en uno de los máximos goleadores del fútbol brasileño de ese período.
Su experiencia también puede ser un factor atractivo para Boca. Cano conoce la competencia internacional y ya demostró capacidad para aparecer en partidos importantes. Para el Xeneize, sumar un delantero de esas características podría significar incorporar una alternativa diferente a las que hoy tiene Arruabarrena.
El vínculo de Cano con Fluminense finaliza en diciembre de 2026, por lo que el club brasileño deberá resolver qué hacer con el delantero en los próximos meses. Una salida anticipada requeriría encontrar un acuerdo entre todas las partes. Su valor de mercado ronda los 500 mil euros, una cifra relativamente baja para un jugador con semejante trayectoria.
La última palabra la tiene el Vasco
La llegada no aparece como una operación cerrada. El nombre fue ofrecido y ahora queda bajo análisis de la dirigencia y, sobre todo, del cuerpo técnico. Arruabarrena ya demostró durante este mercado que no quiere incorporar por incorporar: frenó la operación por Ezequiel Chimy Ávila al considerar que había demasiados futbolistas para esa posición.
Esa determinación modificó el escenario y obligó a Riquelme a evaluar otras alternativas. Ahora, una salida de Milton Giménez liberaría un lugar en el plantel y permitiría volver a considerar la incorporación de otro centroatacante. La evolución de Bareiro también será determinante para saber cuántos delanteros necesitará realmente el entrenador.
Boca tiene en carpeta a Rodrigo Castillo y continúa analizando distintas posibilidades para reforzar el ataque. Por ahora, Valencia es la gran incorporación ofensiva y el Vasco deberá repartir los minutos entre las variantes disponibles. Pero si se producen salidas y aparece la necesidad de sumar experiencia, el nombre de Germán Cano podría volver a tomar fuerza. Riquelme recibió el ofrecimiento, Arruabarrena tendrá la última palabra y Boca todavía puede guardar una sorpresa para cerrar su ataque.