Lácteos La Ramada adquirió el 100% de La Lácteo, una tradicional marca cordobesa. La operación se concretó después de que la compañía santafesina comprara el año pasado la planta de Villa del Rosario; la empresa proyecta terminar 2026 con capacidad para procesar 1,05 millones de litros de leche diarios.
Según informó la compañía, las negociaciones por la marca comenzaron en julio pasado y la operación se terminó de concretar en agosto último, cuando el registro de La Lácteo pasó formalmente a nombre de Lácteos La Ramada. La empresa aclaró que la compra comprende exclusivamente la marca. No incluye a La Lácteo SA, la sociedad que se encuentra en concurso de acreedores desde 2018, ni su estructura societaria y sus operaciones. Tampoco forman parte del acuerdo las marcas Diáfana, Lactis y Pitey, que continúan en manos de sus actuales propietarios.
La operación completa un proceso que comenzó a principios de 2025. En enero de ese año, las dos empresas habían anunciado un acuerdo para sumar sus productos y venderlos en conjunto. En ese momento, Raúl Filippi, uno de los dueños de La Lácteo, había explicado a LA NACION que se trataba de una “alianza estratégica” y ya había mencionado la posibilidad de que más adelante las empresas avanzaran hacia una relación más estrecha.
Después de unos meses, La Ramada compró la planta de Villa del Rosario y su equipamiento. Según la empresa, con esa operación también consiguió una licencia por diez años para usar la marca La Lácteo en quesos y dulce de leche.
En julio de 2025, Carlos Gonella, presidente de Lácteos La Ramada, había anticipado a LA NACION que la adquisición de la fábrica cordobesa formaba parte de un plan de inversiones de US$12 millones. El proyecto incluía también una nueva línea para producir leche larga vida y crema envasada en Franck, Santa Fe. Ahora, la firma avanzó también con la compra definitiva de la marca. Hasta esta operación podía utilizar La Lácteo durante diez años para quesos y dulce de leche. Con la compra concretada en agosto pasó a ser directamente su propietaria.
“Esta adquisición representa un paso estratégico para Lácteos La Ramada. Primero incorporamos una planta que nos permitió ampliar nuestra capacidad productiva y sumar nuevas categorías. Hoy damos un paso más al incorporar definitivamente una marca reconocida y de larga trayectoria, que nos abre las puertas para desarrollarnos con mayor fuerza en el mercado de consumo masivo”, señaló Gonella.
Según indicó la empresa, actualmente ya elabora productos bajo la marca La Lácteo en Villa del Rosario y prevé ampliar progresivamente las categorías que comercializa con ese nombre durante los próximos meses.
La compra de la marca se conoce mientras La Ramada avanza con inversiones para ampliar su capacidad industrial. La compañía informó que su planta de leche en polvo de Franck tiene una capacidad instalada de 500.000 litros diarios y que a fines de octubre prevé sumar una nueva línea de leche UHT para otros 250.000 litros por día.
En tanto, la planta de Villa del Rosario está en proceso de ampliación. Según la empresa, el objetivo es que llegue a procesar 300.000 litros diarios antes de fin de año. Con esas inversiones, proyecta cerrar 2026 con una capacidad total de 1,05 millones de litros de leche por día. Actualmente cuenta con 200 empleados entre sus diferentes líneas de producción.
La cifra marca un crecimiento respecto de lo que la propia compañía proyectaba a mediados de 2025. En ese momento procesaba unos 500.000 litros diarios y Gonella había señalado a LA NACION que, con las nuevas inversiones, buscaban llegar a 800.000 litros por día.
La historia de La Ramada comenzó en 196, cuando la familia arrancó con un pequeño rodeo lechero en Santa Fe. Según datos de la empresa, hoy trabaja más de 5000 hectáreas agrícolas y produce 150.000 litros de leche por día. En 2012 creó Lácteos La Ramada y comenzó a procesar su propia producción.
La Lácteo, en tanto, es una histórica empresa cordobesa que desde hace años atraviesa problemas económicos. Está en concurso de acreedores desde 2018. Cuando se conoció la alianza con La Ramada, a principios de 2025, también venía de atravesar conflictos por falta de pago a los trabajadores y problemas para mantener la actividad.
(BUENOS AIRES).- “En mi carrera sí, dos goles consecutivos nunca había hecho”, reconoció Leandro Lozano en diálogo con el Canal de Boca después de la victoria ante San Lorenzo. El lateral derecho volvió a convertir para Boca cinco días después de su primer gol, abrió el camino del triunfo 2-0 y alcanzó una marca inédita en su carrera.
La marca se construyó en dos partidos consecutivos y nunca antes había aparecido en la trayectoria del uruguayo. El primer tanto de Leandro Lozano con la camiseta de Boca había llegado ante San Pablo, en el Morumbí, por la Copa Sudamericana, luego de una habilitación de Leonel Flores. Cinco días después, Lozano repitió frente a San Lorenzo y puso el 1-0 a los 57 minutos en Boedo.
Lozano explicó el valor que tuvo el triunfo ante San Lorenzo y destacó el rendimiento colectivo del equipo. “Yo creo que fuimos superiores durante todo el partido. Creo que hicimos un buen partido y estoy muy contento porque le ganamos a un gran rival”, dijo el lateral, que después resumió su sensación con otra frase: “Feliz por el partido que hicimos”.
Rodolfo Arruabarrena le asigna al lateral una tarea que empieza en la defensa y continúa con la participación en ataque cuando el desarrollo del partido lo permite. Lozano describió esa exigencia con claridad: “Lo primero es defender. El lateral primero tiene que defender, esa es la realidad. Obviamente que después hay que proyectarse al ataque. Estamos en un equipo grande y hay que ir”.
La consigna también incluye sostener la posición antes de avanzar. En julio, después del amistoso ante Athletico Paranaense, Lozano había contado que el entrenador le pidió mantener su lugar y proyectarse cuando tuviera la posibilidad. “Los laterales van al ataque, pero sí, lo primordial, es defender. El lateral hace eso primero”, agregó el uruguayo.
Los dos goles de Leandro Lozano con Boca tuvieron otra particularidad: fueron convertidos con la pierna izquierda, pese a que ocupa el lateral derecho. La conexión con Leonel Flores se repitió en ambas jugadas. Ante San Pablo, Flores lo habilitó para que pusiera al Xeneize en ventaja en el Morumbí; contra San Lorenzo, Flores llegó hasta el fondo, recibió la devolución de Lozano y luego asistió al lateral para el 1-0.
Lozano ya había mencionado su relación con esa pierna después de su primer tanto en Boca. “En Nacional hice un par de goles pateando de zurda”, había contado, en referencia a una herramienta que volvió a utilizar en los dos partidos que marcaron su mejor racha desde que llegó al club. La sociedad con Flores quedó expuesta nuevamente en el clásico y terminó con otra definición del lateral.
El momento goleador de Lozano es el mejor que atraviesa desde su llegada al Xeneize y contempla dos partidos seguidos convirtiendo. Boca ya piensa en su próximo compromiso ante Racing, mientras Leandro Lozano tendrá una semana para descansar y preparar ese partido.
Esta columna la firmamos nosotros dos, pero la pregunta que la origina ya dejó de ser solo nuestra. En pocas semanas, más de 40 personas de distintas provincias, universidades, empresas y organizaciones sociales se sumaron al documento que estamos impulsando. Y todos, de una manera u otra, nos encontramos frente a la misma inquietud: ¿quién está decidiendo en la Argentina cómo vamos a convivir con la inteligencia artificial?
La respuesta, por ahora, no es sencilla. En buena medida, estamos dejando que otros decidan por nosotros. Y eso no es un detalle menor. Un país que no participa de las decisiones sobre una tecnología que va a transformar profundamente su economía, su educación, su trabajo y su vida cotidiana corre el riesgo de terminar utilizando herramientas diseñadas en otros lugares, bajo reglas pensadas para otras realidades y, muchas veces, para otros intereses.
No creemos que este sea un asunto que deba quedar encerrado en un laboratorio, en una empresa tecnológica o en un despacho ministerial. Tampoco es solamente una discusión para especialistas. Hay preguntas muy concretas que ya están golpeando nuestra vida cotidiana.
Esto no les gusta a los autoritarios
El ejercicio del periodismo profesional y crítico es un pilar fundamental de la democracia. Por eso molesta a quienes creen ser los dueños de la verdad.
¿Qué lugar tendrá el trabajo de una persona cuando una máquina pueda hacer lo mismo en mucho menos tiempo? ¿Qué vamos a entender por verdad cuando producir una imagen, un audio o una información falsa esté al alcance de cualquiera? ¿Qué ocurre con nuestra libertad cuando nuestros datos se convierten en la materia prima de negocios que nosotros no elegimos?
El Papa León XIV plantea esta preocupación de manera clara en su encíclica Magnifica Humanitas, retomando también una línea de reflexión que ya había desarrollado el Papa Francisco en Antiqua et Nova. La cuestión tecnológica, en definitiva, no puede separarse de la cuestión humana. Porque detrás de cada avance hay personas, comunidades, derechos, oportunidades y también riesgos.
Desde esa convicción, Fundación ArgenIA e INARIA impulsamos el Manifiesto de la comunidad académica, científica y tecnológica argentina. Queremos entregárselo personalmente al Papa León XIV durante su visita al país prevista para noviembre.
Pero hay algo que queremos dejar muy claro: no pretendemos llevarle al Papa un problema para que la Iglesia lo resuelva. Sería absurdo. Lo que queremos es compartir una preocupación y, al mismo tiempo, abrir un diálogo.
Estamos convencidos de que un cambio de esta magnitud no puede ser abordado por un solo sector. Ni la ciencia por sí sola, ni la industria, ni el Estado, ni las universidades, ni las organizaciones sociales, ni siquiera la Iglesia pueden afrontar aisladamente una transformación que atraviesa a toda la sociedad.
El poder tecnológico se está concentrando en pocas manos. Las personas corremos el riesgo de quedar reducidas a simples fuentes de datos. El mundo del trabajo está obligado a adaptarse a una velocidad que no siempre puede acompañar. Y en la Argentina tenemos, además, una brecha tecnológica que ya no puede ser considerada solamente un problema de infraestructura o de acceso.
La soberanía que sí podemos pagar
También está en juego nuestra capacidad de decidir. Sin embargo, sería injusto mirar solamente el lado problemático de esta transformación. La inteligencia artificial puede convertirse también en una herramienta extraordinaria para ampliar oportunidades.
Puede contribuir a mejorar el acceso a la educación y a la salud en lugares donde hoy existen grandes dificultades. Puede ayudar a detectar situaciones de vulnerabilidad social, aportar nuevas herramientas para enfrentar la discriminación y ofrecer recursos para abordar problemas vinculados con la emergencia climática.
Por eso, quienes impulsamos este documento no queremos frenar la inteligencia artificial. Queremos algo diferente: que la Argentina tenga la capacidad de comprenderla, utilizarla y, fundamentalmente, participar en las decisiones sobre el modo en que esa tecnología va a incorporarse a nuestra sociedad.
La propuesta que estamos impulsando es la creación de un espacio permanente, plural, multisectorial y federal, en el que puedan participar universidades, centros de investigación, empresas tecnológicas, organismos del Estado, instituciones religiosas y organizaciones de la sociedad civil de todo el país.
No pensamos en otra mesa más para elaborar diagnósticos que después quedan archivados. Argentina ya tiene suficientes documentos y declaraciones de buenas intenciones. Pensamos en un espacio que pueda asumir responsabilidades concretas, distribuir tareas, establecer objetivos verificables y fijar plazos que permitan saber qué se hizo y qué quedó pendiente.
En muy poco tiempo se sumaron rectores y decanos de universidades públicas y privadas, empresarios vinculados con la tecnología, investigadores, representantes del sector cooperativo y dirigentes de distintas provincias. Esa diversidad nos muestra que la preocupación existe mucho más allá de un grupo de instituciones o de especialistas. El humanismo tecnológico no debería ser la bandera de un sector. Es una conversación que necesita involucrar al país entero.
Cada nueva adhesión al manifiesto tiene, para nosotros, un significado que va más allá de una firma. Es la confirmación de que existe voluntad de sentarnos a hablar sobre algo que, hasta hace poco, parecía reservado exclusivamente a los expertos.La convocatoria continúa abierta y seguirá abierta hasta la entrega formal del documento. Pero la fecha de esa entrega es apenas un punto de partida.
Vamos a pedirle personalmente al Papa León XIV su bendición para este camino que iniciamos.
*director del Instituto Argentino de Inteligencia Artificial (INARIA)
** presidente de la Fundación ArgenIA
La Casa Blanca dio un paso más en su enfrentamiento con los medios de comunicación y anunció el lanzamiento, a partir de hoy, de Trump TV, donde la gente podrá seguir las actividades del presidente.
El lanzamiento se produce luego de que Trump vetara el acceso de CNN, MS NOW y Politico a los eventos de la Casa Blanca.
“Disfruta de los momentos más destacados de la Administración Trump, todos en un mismo sitio. Los mejores vídeos, las declaraciones más importantes y los momentos más destacados que no te puedes perder, disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y actualizados en tiempo real. ¡Mantente informado y al día!”, anunció la casa Blanca.
Las transmisiones comenzaron con un discurso de Trump del pasado 3 de julio en el monte Rushmore, durante los actos por el 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos.
Tras el veto de Trump, las principales cadenas de televisión de Estados Unidos: ABC, CBS, Fox News y NBC, acordaron suspender la cobertura conjunta de los actos de Trump.
Las cuatro cadenas, que comparten con CNN la responsabilidad de ofrecer cobertura televisiva de los eventos presidenciales, lo que supone la distribución de imágenes a todo el mundo, decidieron solidarizarse con sus compañeros vetados.
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IT'S LIVE. 📺🦅
TRUMP TV IS STREAMING NOW. 24/7, updated in real time, with top past moments, announcements, and the latest and greatest from the administration all in one place.
Not every big moment has made it on your tv, now it can.
📲 https://t.co/3KwWkBZ69m pic.twitter.com/g4v7n2J04s
— The White House (@WhiteHouse) September 21, 2026
A este boicot se sumaron más tarde PBS News, que dijo que no publicará videos ni imágenes fijas facilitadas por la administración.
Otros medios, como The New York Times, The Washington Post y el Huffington Post dijeron que no publicarán imágenes tomadas por el grupo de fotógrafos que cubren la Casa Blanca, en solidaridad.
CNN, MS NOW y Politico anunciaron además una demanda contra el gobierno, por considerar que la prohibición selectiva, basada en el contenido de su cobertura, es ilegal y una “flagrante violación” de la Primera Enmienda constitucional del país.
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"Las noticias falsas son malas para el país", afirmó Trump a la prensa, tras una reunión con el alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani. Justificó su veto a CNN, MS Now y Politico porque "la prensa tiene una obligación de ser justa", y aseguró que no le pueden hacer "boicot".
Mamdani se limitó a decir que había invitado a "todos los miembros de la prensa" al evento.
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La lotería del Chontico Día, que ‘gana tempranito y cobra rapidito’, dejó hoy cientos de ganadores en Cali y el área metropolitana del Valle del Cauca. Consulte en su punto Gane más cercano si su tiquete es premiado.
Con gran tradición en el sur de Colombia, la Lotería del Chontico, cuenta con dos sorteos (Día y Noche) siendo uno de los juegos más populares del país.
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Su formato sencillo y las numerosas oportunidades de premio la han posicionado como una de las favoritas. Los sorteos se efectúan diariamente a las 13:00 horas y 19:00 horas locales, respectivamente.
Uno de sus mayores atractivos es la flexibilidad al jugar, ya que los participantes pueden ganar acertando desde las tres últimas cifras hasta las cuatro cifras exactas.
A continuación, le mostramos los resultados del sorteo Chontico Día celebrado este lunes 21 de septiembre de 2026. Si resulta afortunado, asegúrese de conservar su boleto, ya que es el documento que lo acredita como ganador.
Número ganador: 5971.
Quinta: 4.

Participar en este juego esmuy sencillo, cada jugador puede adquirir su billete con un distribuidor autorizado y elegirá una serie de cuatro cifras, mismas que pueden ser seleccionadas por la misma persona o de forma aleatoria por la máquina expendedora de los billetes.
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Durante el sorteo se extraen cuatro número de la tómbola los cuales van del 0 al 9. En la Lotería del Chontico es muy importante el orden de los números extraídos, pues serán los que determinen al ganador.
El sorteo se lleva a cabo todos los días, a excepción de los días feriados, a las 13:00 horas de Colombia y se transmite por el Canal Telepacífico.
Los premios varían dependiendo de la cantidad de aciertos y el valor de la apuesta realizada, en cuanto el jugador más se acerca a la orden de los números extraídos mayor será su recompensa. En caso de que aciertes las 4 cifras ganadoras, tu recompensa equivale hasta 4.500 veces el dinero apostado. A continuación te compartimos la cantidad de premios:
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Cuatro aciertos: 4.500 veces lo apostado. Tres aciertos: 400 veces lo apostado. Dos aciertos: 50 veces lo apostado. Un acierto: 5 veces lo apostado.
En general, los números más frecuentes en los sorteos de Chontico incluyen combinaciones como 287, 281, 276, 288 y 282, que han aparecido repetidamente.
Los números que constantemente han salido más ganadores en la lotería Chontico, considerando ambas modalidades (Día y Noche), muestran ciertas tendencias basadas en las estadísticas recientes según la Inteligencia Artificial.
Estas cifras reflejan la frecuencia con la que ciertos números han sido ganadores en sorteos recientes.
Para la modalidad de Chontico Día, los resultados ganadores incluyen combinaciones como 3299, 5107, 8614, 1808 y 8357, que han salido en los últimos sorteos.
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En esta modalidad, los números tienden a variar, pero algunos dígitos como el 3, 1, 8 y 9 aparecen con regularidad.
En el caso del Chontico Noche, los números ganadores resultan ser variados, pero destacan combinaciones como 9305, 8250, 1503, 7216 y 7934. En estos resultados, los dígitos 0, 3, 5, 6 y 7 son recurrentes.
Además, las parejas de cifras que más se repiten en Chontico incluyen combinaciones como 90, 88, 87, 86 y 85, que han aparecido varias veces en distintos sorteos.
Es importante recordar que estas estadísticas reflejan tendencias pasadas basadas en la inteligencia artificial y no garantizan futuros resultados, por lo que se recomienda jugar siempre con responsabilidad.
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Agreganos como fuente preferida en
Los cuatro gendarmes que acompañaron a Robert David Barreto (31) durante el control vial en que murió atropellado por una camioneta cargada de cigarrillos contrabandeados y conducida por un joven, declararon durante la segunda jornada de debate en el Tribunal Oral en lo Criminal Federal de Posadas que busca esclarecer lo sucedido durante la tarde del 14 de septiembre de 2024, sobre la ruta provincial 103 entre Santa Ana y Oberá.
Fueron coincidentes en cada detalle de las labores que cumplieron durante la jornada señalada. El lugar, kilómetro 6 de la 103 a pocos metros del acceso al parque Cruz de Santa Ana, las distancias entre cada punto que se ubicaron sobre el asfalto, la camioneta de apoyo, los conos refractarios de plástico, la ropa adecuada, los horarios de descanso de cada uno y hasta el instante más doloroso: el de la aparición a alta velocidad de una Volkswagen Amarok gris cuyo conductor no obedeció ninguna señal para detenerse y colisionó de frente al “Chato” Barreto que estaba apostado en el medio de la ruta. Le quitó la vida arrojándolo a la banquina, la misma en la que el transporte volcó con el misionero Rodrigo Días Da Silva, hoy de 28 años, al volante.
Los relatos ante los jueces Ruth María Ponce de León, presidenta y los vocales Fabián Cardozo y Enrique Jorge Bosch (subrogante), indicaron que no utilizaron ningún elemento o herramienta sobre el asfalto para pinchar ruedas.

La coartada de la defensa apunta a que Días Da Silva intentó esquivar un trozo de metal con púas que los gendarmes lanzaron cuando se acercaba al control y que en esa maniobra colisionó a Barreto.
Los cuatro testigos, cada uno a su turno, respondieron sin rodeos a la pregunta del fiscal Pablo Ricardo Di Loreto: “No, no utilizamos eso, era un control vial, preventivo, de documentos, no contamos con esos elementos para pinchar neumáticos”.Respecto a las condiciones climáticas, tampoco fueron contradictorios y mencionaron: “iniciamos a las 7 por la claridad, la visibilidad era muy buena, óptima, era un día soleado”.
El sargento que estaba a cargo del operativo (correspondiente al Escuadrón 11 “San Ignacio”), parado en el puesto de “encausador” de los vehículos en la cabecera del control y a 250 metros de la patrulla de GN a un costado de la ruta con Barreto y otro camarada sobre el asfalto atentos a verificar, relató al tribunal: “Vi que la camioneta gris se acercaba rápidamente y comencé a hacerle las señales con los brazos correspondientes para que aminorara. Pero hizo caso omiso, tuve que correrme hacia atrás, a la banquina porque se venía hacia mi, aceleró más después y veo que iba por el medio y pierde el control y vuelca, no vi luces de freno, ni escuché frenadas”.
Los gendarme manifestaron que vieron a “Chato” Barreto inconsciente entre pasto y tierra a ocho o nueve metros del punto donde fue colisionado y que a su lado estaba el cono naranja totalmente roto. Los tres suboficiales restantes coincidieron con el jefe del procedimiento, que no vieron ni oyeron frenar la camioneta, solo escucharon el ruido repentino del golpe.
Di Loreto le solicitó a dos de los cuatro testigos, que realizaran en una pizarra un croquis a mano alzada de la ubicación del puesto (altura de ruta, referencias, sentido cardinal, direcciones, conos, patrulla, etcétera) de control y el lugar que cada uno ocupó. Los dibujos fueron precisos y sin contradicciones.
Días Da Silva está acusado por “encubrimiento de contrabando de Importación (artículo 874, inciso 1, apartado D de la ley 22.415 o Código Aduanero, además de resistencia a la autoridad, 239 del Código Penal Argentino y homicidio doblemente calificado cometido a un miembro de una fuerza de seguridad para procurar la impunidad para sí, artículo 80 inciso 7 y 8 del CPA, todo en concurso ideal, en calidad de autor”.
Durante la tarde del sábado 14 de septiembre de 2024 en jurisdicción de Santa Ana, sobre la ruta provincial 103 a la altura del kilómetros 6 cerca del ingreso al Parque de la Cruz, Robert David Barreto (31) efectivo del Escuadrón 11 “San Ignacio”, murió tras el impacto de una camioneta cuyo conductor se habría resistido a frenar en el control montado.
Fue colisionado por una Volkswagen Amarok gris cargada con cajas de cigarrillos. El vehículo que transitaba en sentido Santa Ana-Oberá, en la maniobra por huir del puesto de control, colisionó al cabo primero de frente y por la fuerza del golpe le quitó la vida arrojándolo a la misma zanja en la que despistó y volcó.
La camioneta fue robada pocos días antes en Quilmes, provincia de Buenos Aires y se constató que cargaba veinte mil paquetes de cigarrillos paraguayos “Eight” valuados en poco más de 22 millones de pesos.

El intento de hurto frustrado de una alcancía de limosnas movilizó a la Policía en la Catedral Basílica Metropolitana de Medellín, luego de que varias personas sacaran el cofre del templo y lo abandonaran a pocos metros de la entrada.
El hecho ocurrió después de la eucaristía del 12:00 p. m. del domingo 20 de septiembre. Los responsables aprovecharon la salida de los asistentes y el movimiento en el entorno de la iglesia para intentar retirar el recipiente que contenía las donaciones de los fieles.
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El cofre estaba cubierto con una bolsa plástica, una maniobra con la que buscaban evitar que el personal del templo o los uniformados identificaran de inmediato lo que transportaban. La situación cambió cuando no lograron avanzar con el objeto.
Según informaron las autoridades, el peso de la alcancía impidió que los implicados continuaran el recorrido. El recipiente quedó abandonado en las afueras de la catedral y los sospechosos escaparon sin llevarse el dinero.

Varias personas que advirtieron la presencia de la bolsa alertaron a la Policía al descubrir que en su interior estaba la alcancía de las limosnas. Los agentes acudieron al lugar y coordinaron el reingreso del cofre a la iglesia.
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El recipiente estaba sellado, por lo que no fue posible determinar el monto que los responsables pretendían llevarse. La autoridad tampoco informó si el contenido había sufrido alguna alteración durante el traslado fuera del templo.
La investigación se apoya en las cámaras de seguridad de la zona. Los registros permitirán establecer por dónde huyeron los involucrados y si hubo más personas detrás de la maniobra.
Algunos testigos indicaron que participaron dos personas. Las autoridades mantienen abierta la posibilidad de que el grupo hubiera contado con otros integrantes que no fueron advertidos en el momento del intento de hurto.
El párroco de la catedral, Leonardo Martínez García, confirmó que se produjo el episodio, aunque evitó profundizar sobre la actuación de los responsables y las circunstancias precisas del caso.
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El religioso señaló que, “por su contexto, en este espacio se presentan muchos otros problemas”. La declaración aludió a las dificultades de seguridad que enfrenta el templo y su entorno.
Las autoridades habían indicado que el recipiente involucrado era uno de los cofres fabricados en mármol italiano. Martínez García negó esa versión y aseguró que la caja que intentaron sacar está hecha de madera.
El párroco añadió que la alcancía se ubica en un sector visible de la iglesia. Esa característica no evitó que fuera retirada durante la salida de los asistentes a la celebración religiosa.
El intento de hurto se registró en un edificio que ha padecido otros problemas vinculados con la seguridad. Entre ellos figuran los daños constantes en las puertas y el raspado de los ladrillos por parte de consumidores de drogas.
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Ese deterioro ha afectado la estructura del templo, según se conoció tras el episodio. La situación suma presión sobre la conservación de una de las iglesias situadas en el centro de Medellín.
La recuperación de la alcancía evitó que las limosnas fueran robadas, aunque la investigación continúa para identificar a quienes sacaron el cofre y determinar si actuaron con apoyo de otras personas.
La zona de la Costa Atlántica está bajo una alerta naranja por fuertes vientos producto del fenómeno meteorológico que afectó a la provincia de Buenos Aires desde el domingo. Ciudades como Monte Hermoso y Necochea ya sufrieron los efectos de una fuerte sudestada que provocó destrozos y crecen las advertencias para el resto de las localidades que dan frente al Mar Argentino.
El Servicio Meteorológico Nacional (SMN) emitió una advertencia por vientos fuertes para todo el cordón atlántico bonaerense por fenómenos con riesgos para la socidad. Se espera que en las próximas horas la parte más fuerte del temporal llegue a la zona de Mar del Plata, Villa Gesell y Pinamar.
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El intenso viento azotó primero la franja costera del partido de Tres Arroyos, con impacto directo sobre Claromecó, Reta y Marisol. La combinación de vientos muy fuertes y una brusca crecida del mar generó daños materiales en paradores y una marcada erosión sobre las playas de la región.
Otra de las zonas más afectadas fue la de Monte Hermoso, donde se vio una jornada con viento sur intenso y el mar alto durante todo el día. La crecida comenzó a provocar daños en la costanera: el agua alcanzó esa franja y en algunos sectores llegó hasta mitad de cuadra, con reportes de anegamientos y afectaciones en los paradores que están sobre la playa. Los expertos recomiendan que las personas no se acerquen a la costanera por la intensidad de las olas.
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El municipio decidió suspender actividades educativas, deportivas y culturales por la alerta naranja; también permanecerán sin funcionamiento durante el turno tarde los Centros de Desarrollo Infantil Evita 1 y 2. La Jefatura Distrital de Educación dispuso además la suspensión de actividades presenciales en los turnos tarde y noche, en todos los niveles y modalidades del distrito.
En Mar del Plata, la semana comenzó con condiciones inestables y una doble alerta del SMN: amarilla por la mañana y naranja por la tarde, que puede afectar los festejos del Día del Estudiante. El pronóstico prevé que haya vientos del sudoeste de entre 42 y 50 km/h. Las ráfagas podrían alcanzar entre los 88 y 97 km/h en el horario vespertino.
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Alfredo Rodríguez, director de Defensa Civil del municipio marplatense, indicó a 0223 que hasta las 10 de la mañana “no hubo denuncias significativas desde anoche hasta hoy”, aunque advirtió que “el viento se hace sentir”. Sobre los festejos estudiantiles, el funcionario evaluó que “la concurrencia por esta fecha ha ido mermando con los años, y hoy no es la excepción, como tampoco lo fue ayer. El clima no ayuda, eso es evidente, y también es una actividad que va disminuyendo con el paso del tiempo”. El municipio montó un operativo de prevención con áreas reforzadas para la jornada.
Mientras tanto, en La Feliz las clases se dictaron con normalidad en el nivel primario, mientras que los colegios secundarios no tienen clases por el Día del Estudiante. Sin embargo, el Comité de Emergencia trabaja junto a meteorólogos de la provincia para evaluar la situación y podrían surgir novedades en las próximas horas.
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El Centro de Prevención de Crecidas del Servicio de Hidrografía Naval, dependiente del Ministerio de Defensa, emitió el Aviso por Crecida Nro. 1 para la Costa Atlántica Bonaerense. Según el organismo, el tramo entre Mar del Plata y San Clemente del Tuyú registrará durante la tarde de este lunes niveles 1,10 metros por encima de los valores indicados en las tablas de marea. Las alturas estimadas son de 2,40 metros en el Puerto Mar del Plata a las 15:00 y de 2,40 metros en San Clemente del Tuyú (muelle) a las 17:00.
Desde distintos organismos municipales se recomienda a la población permanecer en los hogares y salir únicamente ante situaciones de extrema necesidad, dado que varias arterias costeras se encuentran anegadas y las condiciones del mar seguirán siendo adversas durante las próximas horas.
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Faiq Bolkiah vuelve a estar ante una decisión importante en su carrera futbolística. A sus 28 años, el delantero se encuentra sin equipo después de terminar su contrato con el Ratchaburi FC, de Tailandia. Su situación llama especialmente la atención por el contraste entre su realidad deportiva y su entorno familiar: es sobrino del sultán de Brunéi y está considerado el futbolista más rico del mundo, por delante de Leo Messi y Cristiano Ronaldo.
A pesar de su privilegiada posición económica, Bolkiah ha mantenido durante años su intención de desarrollar una carrera en el fútbol profesional. Ahora, tras tres temporadas en Ratchaburi, deberá encontrar un nuevo destino para continuar compitiendo. Su historia con el balón comenzó lejos de Brunéi. Bolkiah nació en Los Ángeles y se trasladó posteriormente a Inglaterra, donde pasó por algunas de las canteras más conocidas del país. Su formación comenzó en el Southampton, donde permaneció entre 2009 y 2013. Después llegó al Chelsea, club en el que estuvo desde 2014 hasta 2016, antes de incorporarse al Leicester City, donde continuó su formación entre 2016 y 2020.
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El atacante también realizó pruebas en Arsenal y Stoke, aunque finalmente no consiguió estrenarse como profesional en el fútbol inglés. Durante esos años compaginó su formación deportiva con sus estudios en Bradfield College, un exclusivo centro cuya anualidad ronda las 58.000 libras. En 2020, Bolkiah decidió cambiar Inglaterra por Portugal. Su destino fue el Marítimo, aunque su participación se limitó a los equipos de reserva. Aquella etapa no supuso el salto definitivo al fútbol profesional que buscaba, pero sí fue otro capítulo de una trayectoria desarrollada en diferentes países.

El siguiente paso llegó en Tailandia. Allí encontró continuidad y comenzó a acumular partidos oficiales. En Chonburi disputó 32 encuentros y marcó dos goles, una experiencia que posteriormente le permitió seguir vinculado al fútbol tailandés. Su siguiente club fue el Ratchaburi FC. Con esta entidad permaneció durante tres temporadas y sumó 23 apariciones, además de dos goles. La finalización de su contrato en 2026 deja ahora al delantero en condición de agente libre. El próximo capítulo de su carrera está por decidir.
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En el ámbito de las selecciones, Bolkiah optó por representar a Brunéi pese a haber nacido en Estados Unidos y contar con ciudadanía estadounidense. Entre 2016 y 2018 disputó seis partidos con la selección absoluta y consiguió marcar un gol. Antes de esa experiencia también formó parte del combinado Sub-23 de Brunéi que participó en los Juegos del Sudeste Asiático de 2015. Su trayectoria internacional, por tanto, ha estado vinculada al país de su familia.
Pero si existe un aspecto que diferencia especialmente su historia de la de otros futbolistas es su situación económica. La fortuna familiar está vinculada a las reservas petroleras de Brunéi y a un amplio patrimonio que incluye hoteles y propiedades en ciudades como Londres, París y Nueva York. A esa riqueza se suman, según los datos recogidos en el texto, más de 7.000 vehículos y un Boeing 747 con interiores dorados, valorado en unos 620 millones de dólares. Celebrity Net Worth sitúa la fortuna del sultán en cerca de 30.000 millones de dólares.
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Pese a ese contexto, quienes compartieron vestuario con Bolkiah durante su etapa de formación aseguran que su relación con el fútbol iba más allá de las circunstancias familiares. Ruben Sammut, compañero suyo en las categorías inferiores del Chelsea y actualmente ojeador, lo definió como “un tipo humilde que simplemente amaba el fútbol”. Bolkiah es agente libre después de finalizar su etapa en Ratchaburi y todavía no tiene nuevo club. Con 28 años, deberá decidir cuál será el siguiente destino de una carrera que, pese a estar marcada por una fortuna familiar extraordinaria, ha seguido teniendo como objetivo principal continuar jugando al fútbol.

La inteligencia artificial ya ocupa un lugar central en la estrategia de las empresas colombianas, pero su incorporación todavía está lejos de convertirse en una capacidad consolidada.
Un estudio de Endeavor Data Unit, realizado con el apoyo de Xertica.ai, revela que el 61% de las organizaciones considera la IA una prioridad estratégica o un pilar central del negocio, mientras que solo el 37,7% asegura haberla integrado de manera significativa en sus operaciones cotidianas.
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El informe, titulado “Colombia AI Pulse: Adoptar ya no basta”, analiza el nivel de preparación de las compañías para implementar y ampliar el uso de inteligencia artificial. Para ello, encuestó a 493 profesionales vinculados con organizaciones colombianas de al menos 50 empleados, pertenecientes a siete industrias.
Saúl Chrem, CEO y fundador de Xertica.ai, resume uno de los principales desafíos identificados por el estudio: “Casi todas las organizaciones ya tienen al menos un caso de IA que funciona. El problema es que solo cuatro de cada diez pueden convertirlo en algo reutilizable; el resto termina resolviendo dos veces el mismo problema. Escalar IA no es sumar herramientas: es no volver a empezar de cero cada vez”.
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El Índice de Sofisticación de IA desarrollado por Endeavor Data Unit sitúa a Colombia en 45,6 puntos sobre 100, una cifra prácticamente similar a los 45,1 puntos registrados en México.
Sin embargo, el promedio nacional oculta una diferencia importante entre las empresas. El 93,5% de las organizaciones analizadas se encuentra en etapas intermedias de madurez, mientras que apenas el 0,2% alcanza el nivel denominado “Liderando”.
El tamaño de las compañías tiene cierta relación con el nivel de sofisticación, aunque no parece ser el único factor determinante. Las organizaciones con más de 500 empleados obtienen un promedio de 49,6 puntos, frente a los 42,1 puntos de aquellas que tienen entre 50 y 99 trabajadores.
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De acuerdo con el estudio, la capacidad para avanzar depende principalmente de la articulación entre liderazgo, talento, datos, procesos y mecanismos de gobernanza.

El desafío para las compañías colombianas ya no consiste únicamente en acceder a herramientas de inteligencia artificial. El principal problema está en construir las condiciones necesarias para utilizarlas de forma segura y a una escala mayor.
La ciberseguridad y la privacidad aparecen como obstáculos para una de cada dos empresas. Cuatro de cada diez organizaciones identifican problemas relacionados con la infraestructura o la integración de sistemas, mientras que una de cada tres señala dificultades vinculadas con el talento especializado o la calidad de los datos.
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El estudio también muestra que la autonomía de la IA todavía es limitada. El 63,7% de los usos analizados funciona bajo asistencia o control humano directo, mientras que el 36,3% alcanza algún grado de delegación o autonomía operativa.

El 62% de las organizaciones afirma contar con políticas de IA documentadas y aplicadas de manera consistente. Cerca del 20%, en cambio, todavía opera sin políticas definidas.
El informe advierte además que una mayor autonomía no necesariamente representa una mayor madurez. En procesos sensibles, mantener la supervisión humana puede ser una decisión deliberada para controlar riesgos y garantizar una implementación responsable.
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A pesar de las dificultades, la intención de avanzar está ampliamente extendida. El 95% de las organizaciones identifica oportunidades para profundizar la integración de inteligencia artificial y el 71,9% aumentó su presupuesto para esta tecnología durante los últimos 12 meses.
El estudio también analiza seis scaleups colombianas: La Haus, Habi, Simetrik, Siigo, Aldeamo y Plataform. Según el informe, estas compañías han seguido caminos diferentes, pero comparten una característica: no trataron la IA únicamente como una herramienta tecnológica. También modificaron procesos, responsabilidades, productos y formas de trabajo para convertirla en una capacidad sostenible.

Felipe Ossa, Managing Director de Endeavor Colombia, destacó que el país ya cuenta con empresas que utilizan IA para transformar productos y operaciones.
“Colombia no parte de cero. Ya hay empresas usando IA para rediseñar productos, mejorar su operación y cambiar la forma en que trabajan sus equipos. Cada una ha seguido un camino distinto, pero todas han tomado decisiones estratégicas sobre sus procesos, roles o cultura para sostener esa adopción”, afirmó.
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El reto, según Ossa, es que estas experiencias dejen de ser excepcionales y puedan extenderse a un número mayor de empresas colombianas.