¿Advirtió el líder de los Emiratos Árabes Unidos a Netanyahu del ataque de Hamas del 7 de octubre de 2023?
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~6 Minutos
Según una investigación del periódico Haaretz, publicada el 8 de agosto —aproximadamente una semana y media antes del ataque del 7 de octubre de 2023—, el presidente de los Emiratos Árabes Unidos (EAU), Mohammed bin Zayed, llamó al primer ministro Benjamin Netanyahu para advertirle que el líder de Hamas en la Franja de Gaza, Yahya Sinwar, planeaba una acción de gran envergadura contra Israel que podría incendiar toda la región. La conversación duró 45 minutos. Netanyahu escuchó la advertencia, pero no informó a los jefes de los organismos de seguridad.
Esto constituye una bomba política, dado que apenas unos días antes, la esposa del primer ministro, Sara, y el propio Netanyahu habían iniciado una campaña para las próximas elecciones acusando a los jefes militares y de seguridad de no haberlo “despertado” la noche del mortífero ataque de Hamás.
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Según Sara Netanyahu, quien habló en una entrevista el 31 de agosto en el Canal 14 —a menudo denominado el “canal afín al gobierno”—, su marido no fue informado durante las horas previas al ataque; de haber recibido la información a tiempo, la respuesta de los dirigentes políticos habría sido distinta: “Nada de esto habría sucedido, o al menos la mayor parte de lo ocurrido no habría pasado. Los acontecimientos se habrían desarrollado de otra manera”. Durante una aparición en el Canal 14, el primer ministro reiteró la misma afirmación, ofreciendo una explicación bochornosa sobre por qué no lo despertaron: los comandantes se abstuvieron de hacerlo porque temían que movilizara a las FDI, que dicha movilización condujera a un “error de cálculo” y que ese error de cálculo incitara a Hamás a atacar.
Netanyahu emitió una desmentida oficial respecto al informe de *Haaretz* sobre la advertencia del líder emiratí: “Si hubo alguna información relevante, esta se transmitió a través de los canales de inteligencia”.
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Sin embargo, a pesar de la presión ejercida por Israel sobre Mohammed bin Zayed, no ha habido ninguna desmentida oficial por parte de los EAU. El Ministerio de Asuntos Exteriores emiratí subrayó que “los EAU no hacen comentarios sobre noticias de prensa o especulaciones relativas a conversaciones entre líderes; no obstante, los organismos gubernamentales de los EAU e Israel han mantenido canales de comunicación abiertos y directos. Cuando ha sido necesario, toda la información de inteligencia pertinente se ha compartido —y sigue compartiéndose— entre las agencias correspondientes”. Se trata de una respuesta diplomática que, en mi opinión, confirma la existencia de dicha advertencia de alto nivel. El informe sobre la advertencia transmitida por Mohammed bin Zayed refuerza otro informe publicado inmediatamente después del ataque de Hamás: según una fuente de inteligencia egipcia, el ministro de Inteligencia de Egipto, Abbas Kamel, se puso en contacto con la Oficina del Primer Ministro diez días antes de la ofensiva sorpresa de Hamás, alertando sobre una “operación aterradora: algo inusual proveniente de Gaza”. La fuente de inteligencia egipcia declaró a Ynet que Kamel quedó “estupefacto ante la indiferencia” mostrada por Israel. La Oficina del Primer Ministro desestimó el informe calificándolo de “noticia falsa”.
Hacer caso omiso de las evaluaciones de los altos mandos de defensa —e incluso excluirlos por completo de la toma de decisiones estratégicas importantes— ha sido una conducta recurrente a lo largo de la carrera de Netanyahu.
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En una entrevista de marzo de 2019 con “News 12”, el Primer Ministro confirmó que había dado su visto bueno a la venta de submarinos alemanes a Egipto sin involucrar al estamento de defensa: “Es sabido que no puedo revelar uno de los secretos del Estado de Israel” —un secreto conocido tanto por el Fiscal General como por los asesores de seguridad nacional Amidaror y Nagel—. “El Ministro de Defensa no tiene por qué saber esto”. Sin embargo, salió a la luz que el entonces Fiscal General, Avichai Mandelblit, desconocía que se hubiera otorgado dicha aprobación en aquel momento.
En un documento publicado en marzo de 2024, la Comisión Estatal de Investigación sobre el caso de los submarinos —presidida por el expresidente del Tribunal Supremo, el juez retirado Asher Grunis— lanzó una bomba jurídica y política que, hasta la fecha, no ha afectado al desempeño de Netanyahu como Primer Ministro. “La gestión de la aprobación para que Alemania vendiera submarinos a terceros países fue llevada a cabo por el escalafón político y el Consejo de Seguridad Nacional de manera desordenada y caótica, a través de canales contradictorios y sin la supervisión o el control adecuados”. La Comisión señaló que “esta conducta, sumada a la ocultación de información a las partes pertinentes, generó un riesgo para la seguridad nacional y perjudicó las relaciones exteriores del Estado”. La labor de la Comisión aún no ha concluido, y resulta difícil imaginar cómo podría evitar emitir recomendaciones personales sobre la futura permanencia en cargos públicos de Netanyahu y de otras personas implicadas en el asunto.
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Existe otro caso similar. El primer ministro Netanyahu no se opuso a la venta de aviones avanzados —concretamente F-35 y aviones de guerra electrónica EA-18G— a los Emiratos Árabes Unidos durante las conversaciones previas a la firma de los Acuerdos de Abraham para la normalización de relaciones entre Israel y dicho país. La oficina de Netanyahu respondió: “Repetir una acusación infundada contra el primer ministro no la convierte en verdad”. Tras su reunión con el secretario de Estado de EE. UU., Mike Pompeo, Netanyahu dejó de afirmar que se había opuesto al acuerdo.
El entonces ministro de Defensa, Benny Gantz, señaló: «Es inapropiado que no se me informara sobre el acuerdo con antelación», mientras que el entonces ministro de Asuntos Exteriores, Gabi Ashkenazi, declaró: «Desconocemos la existencia de garantías de seguridad; si tales garantías existen, no se acordaron consultándonos». Netanyahu explicó que temía que Gantz y Ashkenazi filtraran el secreto. «No dije que lo fueran a filtrar a Irán», afirmó. «Podrían hablar indiscretamente con colaboradores y la información podría trascender».
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Según un informe de Reuters, el acuerdo se firmó una hora antes de la investidura de Biden como presidente de EE. UU. Finalmente, la administración Biden suspendió la venta de las aeronaves avanzadas a los Emiratos Árabes Unidos.
Altos cargos de Azul y Blanco —el partido liderado por el entonces ministro de Defensa, Gantz— interpretaron la conducta de Netanyahu como parte de su intento de instaurar una especie de régimen presidencialista bajo su propio mando: él es quien decide y quien lleva las riendas en solitario.
En una entrevista con Ben Caspit, la Dra. Ruth Bar —quien ejerció como asesora estratégica de Netanyahu durante tres años al inicio de su trayectoria como líder— destaca varios rasgos de su carácter. A mi juicio, la calidad de las decisiones estratégicas de Netanyahu a lo largo de su extensa carrera se ha visto condicionada por lo que la Dra. Bar describe como su profundo y extremo sentido de superioridad: la convicción de que está por encima de todos, incluidos los comandantes militares, los jefes del Estado Mayor e incluso los presidentes de Estados Unidos.
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Los BRICS instan a acometer reformas en el FMI y Banco Mundial para equilibrar los pesos entre países
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~3 Minutos
Los BRICS, el bloque de países emergentes que engloba a Brasil, Rusia, India, China, Sudáfrica y otros miembros más recientes, ha emitido una declaración conjunta en la que solicitan cambios y reformas en el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial --instituciones de Bretton Woods-- para reflejar la transformación de la economía mundial en los últimos años y aumentar la representación de sus economías.
"Reiteramos la urgente necesidad de reformar las instituciones de Bretton Woods para hacerlas más ágiles, eficaces, creíbles, inclusivas, adecuadas para su propósito, imparciales, responsables y representativas, con el fin de reforzar su legitimidad", sostiene el documento publicado ante la reunión de ministros de Finanzas y banqueros centrales de los BRICS en la cumbre celebrada Mumbai (India).
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De esta manera, el grupo de países ha señalado que "la voz y la representación de las los mercados emergentes y las economías en desarrollo en las instituciones deben reflejar su posición relativa en la economía mundial".
La declaración también solicita cambios en la gobernanza de ambas instituciones que insta a mejorar a través de un proceso de selección "basado en el mérito, inclusivo y transparente" que aumente la "diversidad y la representación regional" de los países emergentes.
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En concreto, el FMI funciona con un sistema de cuotas que sirve como sostén económico de la institución y, a su vez, determinar el poder en las decisiones, de tal manera que pretenden reflejar el peso de cada uno de los países en la economía mundial y su importancia en el Fondo. Igualmente, las cuotas determinan el límite máximo de recursos al que pueden acceder los miembros.
Los BRICS también han puesto en el punto de mira este sistema y han reclamado elevar las cuotas registradas en su próxima revisión general y una realineación del sistema que debe reflejar la posición relativa de los países en la economía mundial.
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"Al mismo tiempo, debe garantizarse que una nueva fórmula de cuotas, sencilla y transparente, proteja las cuotas de los miembros más pobres y oriente, pero no limite, el acceso a los recursos del Fondo. También consideramos que cualquier contribución financiera voluntaria no debería influir en la asignación de cuotas, la representación en la gobernanza ni el poder de voto", han expresado.
De igual forma, se han emplazado a intensificar la cooperación entre sus países miembros en un contexto marcado por "persistentes" tensiones geopolíticas, al tiempo que han criticado la imposición unilateral de medidas relacionadas con el comercio y las finanzas, incluido el aumento de los aranceles.
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"Reiteramos nuestro apoyo a un sistema comercial multilateral abierto, transparente, inclusivo, no discriminatorio y basado en normas, con la Organización Mundial del Comercio (OMC) como eje central", ha afirmado.
El brote de ébola en RDC roza los 7.000 casos y se expande a una provincia en el noroeste del país
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
El brote de ébola declarado en mayo en República Democrática del Congo (RDC) roza ya el umbral de los 7.000 casos, según el último balance publicado por las autoridades, que han confirmado además un primer contagio en la provincia de Ubangi Sur, situada en el noroeste del país y lejos del epicentro de la enfermedad.
El Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) ha señalado en su último boletín que hasta la fecha se han detectado 6.9442 contagios y 3.349 fallecidos, incluidos 99 casos y 39 muertos durante las últimas 24 horas, especialmente en la provincia de Ituri, el epicentro del brote.
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Asimismo, ha indicado que hasta ahora 1.647 pacientes han recibido el alta, incluidos 36 durante el último día, mientras que 823 siguen hospitalizados o en aislamiento, con una tasa de letalidad del 48,2%. La tasa de seguimiento de los contactos es del 84,4%, según el organismo.
Por su parte, el gobernador interino de Ubangi Sur, Jean-René Galekwa Vundawe, ha señalado que las pruebas de laboratorio han permitido confirmar un caso de ébola en la zona sanitaria de Gbulu, antes de especificar que la persona ha fallecido a causa de la enfermedad.
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Vundawe ha recalcado que las autoridades locales ya están en contacto con el INSP y otros socios técnicos para hacer frente a la situación y ha recomendado a la población que mantenga la vigilancia y cumpla con las normas preventivas para intentar evitar contagios, tal y como ha recogido la emisora congoleña Radio Okapi.
El brote en RDC es ya el más mortífero en la historia del país, superando el registrado entre 2018 y 2020, con las proyecciones apuntando a que podría llegar a superar al registrado entre 2014 y 2016 en África occidental, que dejó 28.616 casos y 11.325 fallecidos en Guinea, Liberia y Sierra Leona, según los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
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RDC –que en diciembre de 2025 decretó el fin de otro brote, en este caso en Kasai– es considerado el país con más experiencia del mundo en el manejo del virus del ébola, habiendo enfrentado más de una docena de brotes desde que se identificó el virus en 1976 en un doble brote que tuvo uno de sus epicentros en la localidad congoleña de Yambuku, a orillas del río Ébola, del que tomó el nombre la enfermedad.
Nos metemos en el cerebro tecnológico de la Fórmula 1: así usa la IA para analizar más de un millón de datos por segundo
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~7 Minutos
Cuando un Fórmula 1 sale a pista, la carrera no solo se libra entre quienes se suben al coche, ya que mientras los monoplazas y los pilotos buscan cada milésima sobre el asfalto, detrás hay otra competición: cientos de ingenieros y sistemas tecnológicos intentando averiguar qué está pasando entre millones de datos.
En un solo registro pueden aparecer diferentes complicaciones: una anomalía puede pasar desapercibida entre miles de señales y unos segundos pueden marcar la diferencia, y ahí es donde la inteligencia artificial empieza a cambiar las reglas, también en el "Gran Circo" conocido como la Fórmula 1.
Durante nuestra visita al nuevo circuito de Madring con motivo del Gran Premio de España 2026 de Fórmula 1, 20bits ha conversado con Lee Wright, Associate Director of IT at Formula 1. En una extensa entrevista, nos ha explicado lo que ocurre con toda esa información cuando los coches salen a pista.
Un Fórmula 1 actual puede llevar a más de 300 sensores y generar más de un millón de datos cada segundo, como por ejemplo la telemetría: permite recoger los datos de todos los parámetros de funcionamiento y comportamiento del coche (frenos, motor, refrigeración, rendimiento en general...) y enviarlos para saber en tiempo real qué está ocurriendo con él.
En esta situación, la dificultad ya no solo está en recoger toda esa información, sino en encontrar rápidamente qué dato importa, qué está fallando y qué puede ayudar a resolver un problema antes de que afecte al comportamiento del monoplaza.
Según datos de la propia Fórmula 1, los monoplazas generan más de 1,1 millones de puntos de datos por segundo y, durante el fin de semana de carreras, la infraestructura llega a transferir más de 650 TB de información.
La verdadera dificultad está en encontrar lo más rápido posible aquello que puede marcar la diferencia. Y ahí la inteligencia artificial empieza a tener un papel cada vez más interesante, debido a que tenemos cada vez más datos, pero no necesariamente más tiempo para analizarlos.
El detalle que marca la diferencia
La inteligencia artificial que utiliza la Fórmula 1 ayuda a los trabajadores a analizar grandes cantidades de información, como acelerar determinados cálculos y detectar problemas que pueden tardar mucho más en localizarse de forma manual. Uno de los ejemplos más claros es una herramienta de análisis de causas raíz RCA Assistant (Root Cause Analysis Assistant) que ha desarrollado la propia Fórmula 1 junto con AWS (Amazon Web Services).
El sistema funciona como una base de datos de registros de los sistemas a la que puede acceder el empleado y conversar en lenguaje natural con un agente de inteligencia artificial para buscar anomalías, como por ejemplo: ¿Por qué hemos perdido los datos de la vuelta 23?
La diferencia se encuentra en cómo se utiliza esta información. Hasta ahora, un problema podía requerir que diferentes especialistas lo analizaran de forma secuencial. Primero un ingeniero de redes, después el de servidores y, por último, uno de aplicaciones.
Con esta herramienta, un único ingeniero puede realizar una búsqueda desde diferentes perspectivas y obtener una visión más completa del problema. "Esto no significa que no tengamos que solucionar los problemas de forma secuencial, pero es más eficiente que todos puedan hacer una única búsqueda mediante una herramienta de inteligencia artificial", explica Wright.
La herramienta de análisis funciona como una base de datos con información de los registros del sistema y un agente de IA puede acceder para analizarla y buscar anomalías.
Y aquí aparece una de las grandes aplicaciones más interesantes de la IA actual: no necesariamente hacer algo que antes era imposible, sino hacer en segundos un trabajo que a una persona le llevaría mucho más tiempo. "Ser capaces de llevar ese análisis de datos en el lugar adecuado en el momento adecuado supone una gran diferencia".
La IA también está entrando en los equipos utilizados por los propios trabajadores de la Fórmula 1 y Wright pone como ejemplo los Lenovo X9 Aura Edition con los que se pudo comparar cuánto tardaba el mismo modelo de análisis de datos al ejecutarse en la CPU de una estación de trabajo convencional frente a la NPU del equipo.
Nuestra operación se desarrolla en tiempo real. Por eso utilizamos la inteligencia artificial para detectar anomalías más rápidamente y llegar antes a la causa raíz de un problema.
La NPU es la unidad de procesamiento diseñada específicamente para ejecutar determinadas tareas relacionadas con inteligencia artificial directamente en el dispositivo. El resultado es que, en propias palabras de Wright, "el tiempo de cálculo mejoró hasta un 30 % en ese escenario concreto". Es decir, una tarea que antes podía tardar tres minutos podría resolverse en unos dos.
Bajo el techo de Lenovo
Para hacer posible todo esto, no basta con disponer de buenos modelos de inteligencia artificial, sino que también es necesaria una infraestructura capaz de ejecutarlos y mover las enormes cantidades de información. Aquí es donde entra Lenovo, socio tecnológico de la Fórmula 1 desde 2022.
La compañía proporciona ordenadores, estaciones de trabajo, servidores, almacenamiento y soluciones de computación que se utilizan tanto en los circuitos como en las instalaciones de la Fórmula 1 en Reino Unido. Uno de los últimos elementos más destacados es Lenovo Neptune, una tecnología de refrigeración líquida diseñada para infraestructuras de computación de alto rendimiento.
Su funcionamiento consiste en que utiliza líquido para extraer el calor de los componentes y permite mantener bajo control la temperatura de equipos que realizan trabajos especialmente exigentes, incluidos algunos relacionados con la inteligencia artificial. Pero su importancia para la IA va más allá de la refrigeración.
Neptune permite desarrollar y probar localmente nuevas aplicaciones de inteligencia artificial. De hecho, Wright considera que ha supuesto "uno de los mayores saltos recientes en este ámbito".
Además, las estaciones Lenovo PGX permiten probar diferentes dispositivos y soluciones antes de decidir cuáles tienen sentido para el trabajo en la Fórmula 1, pero el objetivo no es llenar los circuitos de máquinas cada vez más potentes, sino "encontrar qué tecnología puede solucionar un problema concreto o mejorar de una forma más rápida o eficiente", afirma.
Privacidad y ciberseguridad con los datos
La inteligencia artificial es solo una parte de esta transformación, pues en la Fórmula 1 también es fundamental que los datos lleguen y se procesen lo antes posible, pero siempre garantizando quién puede acceder a ellos. Hasta ahora, parte de ese procesamiento se realizaba en Reino Unido, lo que podía añadir retrasos al tener que viajar hasta ahí y volver al circuito.
Por eso la organización modernizó su plataforma para procesar parte de esos datos directamente en pista desde el Event Technical Centre (ETC), el centro técnico portátil más complejo del mundo que se instala en cada circuito, donde 750 dispositivos operan como si fuera uno solo. "Sabíamos que necesitábamos mejorar la comunicación con el coche, con la aspiración de recopilar más datos, más información, y también reducir la latencia y el tiempo necesario para procesarlos".
Los datos de cada escudería tienen un enorme valor competitivo y deben estar protegidos para evitar que lleguen a sus rivales. Wright destaca que hay información que ni ellos pueden descifrar y que "la ciberseguridad en este aspecto también siempre ha estado en primera línea de sus preocupaciones".
Cuanto más capaces son estas herramientas de analizar grandes cantidades de información, todavía lo es más controlar qué datos pueden utilizar, dónde se procesan y quién puede acceder a ellos
La gran pregunta es hasta dónde podrán llevar la Fórmula 1 y Lenovo esta tecnología cuando las herramientas sean capaces de analizar todavía más información y resolver tareas cada vez más complejas.
Si ahora la inteligencia artificial ya permite detectar anomalías, reducir tiempos en tareas más difíciles y encontrar la causa de un problema, entre otras tareas.
Quizás el siguiente paso en la Fórmula 1 sea utilizarla incluso para anticiparse a esos problemas antes de que lleguen a producirse.
Rebordinos (Festival de San Sebastián): “Con la extrema derecha, olvidémonos de grandes ayudas a la cultura”
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~6 Minutos
El director del Festival Internacional de Cine de San Sebastián, José Luis Rebordinos, que este año dejará su cargo, ha advertido sobre uno de los “problemas” que van a tener que enfrentar los festivales de cine, el de la “financiación”.
“Estamos en un momento en que, siendo optimistas, el liberalismo está cada vez ocupando más gobiernos, frente a los socialistas o progresistas” –ha señalado en una entrevista con Europa Press–. Siendo optimistas, porque el problema es que es la extrema derecha es la que está ganando rápidamente posiciones. Con la extrema derecha, olvidémonos de grandes ayudas a la cultura", lamenta al tiempo que precisa que lo mismo pasa con el liberalismo porque “su propia esencia es que el Estado tiene que intervenir muy poco”.
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“CADA VEZ HAY MÁS COMPETENCIA”
Así, para el director del Zinemaldia “vienen tiempos complicados para la financiación de los festivales y de cualquier tema cultural público”.
En este sentido, señala que los festivales se rigen por las mismas reglas que la sociedad que “cada vez está más loca”, en la que “todo cambia cada vez más rápido” y en la que “cada vez hay más competencia”. “En los últimos cuatro meses del año, digamos de agosto a noviembre, hay como ocho festivales importantes, es de locos”, señala.
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Por ello, se pregunta si se debe competir, o colaborar, buscar alianzas, porque “todos estamos en el mismo tinglado” y los tiempos “son más complicados”.
Así, reconoce que “quien dirija un festival se va a tener que enfrentar probablemente a medio plazo, no sé si mañana, y según quien gane las elecciones, a buscar más financiación privada”. “Si el país va económicamente bien, vamos bien, pero si económicamente el país tiene problemas, tendremos problemas”, reflexiona.
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En este sentido, recuerda que un festival “siempre va a estar determinado por los vaivenes que tenga la sociedad”, lo mismo que ocurre con las películas que hay en el Zinemaldia. “Ahora hay mucha social, mucha película política, porque la sociedad está convulsa”, explica, para añadir que “los festivales no dejamos de ser un reflejo, para bien y para mal, de lo que está pasando ahí fuera”, y van a ser “muy importantes”, incide.
En todo caso, Rebordinos considera que “les va a costar más financiarse” y tendrán que “seguir, como ahora, en esa especie de inestabilidad cada año, planteándose dónde están, con quién se alían y qué cambian”.
También ha defendido que los festivales deben tener “una personalidad definida”, ofrecer cada uno algo “diferente”, al tiempo que destaca su papel “como prescriptores” ante la actual “inflación” de películas.
Así, antes de afrontar la 74 edición del Zinemaldia, que se celebrará del 18 al 26 de septiembre, la última que dirigirá, asegura que, a su juicio, los festivales “van a ser cada vez más importantes”, entre otras cosas, porque “cada vez hay más películas y hace falta alguien que preseleccione un poco”.
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Tras rechazar el “demencial desprecio” a las plataformas, que producen “algunas de las mejores películas de los últimos años”, Rebordinos opina que los festivales hacen “un tipo de prescripción”, de forma que un cinéfilo si ve que un filme va a Locarno, por ejemplo, puede hacerse la idea de qué tipo de película es y si le interesa o no.
En todo caso, a su juicio, la importancia de un festival es relativa, “depende de para qué”. “Yo siempre pongo un ejemplo, el festival más importante del mundo es Cannes, pero hay una película que puede ir allí y perderse en el maremagnum de Cannes”, señala, para añadir que también puede ocurrir que puede darse que un filme haga su estreno en España, en San Sebastián, que “es el más importante del país”, pero “igual le va mejor hacerlo en Gijón, en Valladolid o en Sitges, porque es de género y encaja mejor, o porque es pequeñita y muy interesante y aquí se pierde”. “Todo es muy relativo”, apunta.
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Asimismo, considera que los festivales lo que tienen que tener sobre todo es “una personalidad definida”. “En algo tienes que ser diferente, y creo que San Sebastián lo tiene”, apunta.
“FÓRMULA QUE FUNCIONA”
Para Rebordinos el Zinemaldia tiene “una fórmula que funciona” y, por ello, no cambia “tanto”. “Puede haber secciones que hay que replantearse, como algunos concursos que hacemos, como Made in Spain o Zinemira, porque han crecido mucho, porque cuando se crearon la situación del cine español era otra, etc”, señala.
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“Hemos conseguido ser una puerta de entrada no solo para la exhibición de las películas, sino también, tenemos un foro de coproducción entre Europa y América Latina, un ‘work in progress’ de cine latinoamericano y una sección de cine latinoamericano”, manifiesta.
ENTRADA AL CINE LATINOAMERICANO
En palabras del director del festival, en estos momentos, “puede haber películas argentinas, por ejemplo, que prefieren estar en San Sebastián que en Venecia”, porque saben que al Zinemaldia “viene mucha gente muy interesada en el cine latinoamericano”, es en definitiva, “una entrada para el cine latinoamericano”.
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“Al mismo tiempo, de cara a las actividades de industria, somos una puerta para que el cine europeo busque también coproducir con América Latina y, bueno, esa ya es una característica”, subraya.
También destaca que “otra característica” del certamen donostiarra es que se ha convertido en un festival que “busca nuevo talento”, a través, por ejemplo, de la residencia de proyectos Ikusmira Berria o de la sección Nest para estudiantes de cine.
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“Si eres un festival más con las mismas características que otros 10, lo tienes jodido salvo que seas uno de los dos grandes, como pueden ser Cannes y Venecia, que funcionan a base de estrenos mundiales”, advierte, para añadir que, por ejemplo, el de Berlín, “hasta hace poco el segundo festival más importante”, empieza a “tener problemas”, porque “o te especializas un poco, o tienes algo que te hace diferente y que te da fuerza, o lo tienes difícil”.
“Yo creo que San Sebastián en ese momento está bien situado y tiene fundamentalmente esas dos características muy especiales”, ser “fundamentales” para el cine de América Latina y España e impulsor de “nuevos talentos”. “Hay temas que hay que replantearse, pero el esqueleto central del Festival, yo creo que funciona”, asegura.
“Nos sentimos muy orgullosos porque muchos de los cineastas que pasan por Nuevos Directores en el Festival, luego acaban compitiendo en Venecia o Cannes”, afirma, para apuntar que a quienes les preguntan si eso no les da pena, responden que precisamente el trabajo es “es sacar nuevos directores que luego irán a Cannes y luego volverán a Perlak”, la sección que recupera los filmes más aclamados en otros festivales.
“Tú hoy coges Perlak, Zabaltegi-Tabakalera, y Horizontes Latinos, y me atrevería a decir que tienes como un 70-75% de lo mejor que ha pasado en todos los festivales”, reconoce.
Michaell Dell le gana a Jeff Bezos de Amazon y ahora es la tercera persona más rica en todo el mundo
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
En días recientes, la lista de las personas más ricas del planeta registró un suceso sin precedentes. Michael Dell, fundador y CEO de Dell Technologies ingresó al top 3 del ranking de multimillonarios, superando uno de los grandes gigantes de la industria tecnológica: Jeff Bezos.
De acuerdo con información de la propia Forbes, eso sucedió luego de que las acciones de Dell Technologies experimentaran un aumento en sus acciones del 327%, y que el patrimonio neto personal de Dell se incrementara cerca de 2.36%. ¿Qué hay detrás de este hito? por supuesto, la IA.
El impulso de la IA
Fundada en 1984 desde una habitación universitaria y con apenas 1,000 dólares, Dell ha pasado de ser vista como un simple fabricante de computadoras para consolidarse como el proveedor principal de hardware para impulsar los centros de datos de IA en todo el mundo.
El llamado "impulso de la IA" se vio reflejado en los últimos resultados financieros. En su último reporte trimestral, Dell tuvo ingresos por 47,000 millones de dólares, es decir, un incremento interanual del 58%, con pedidos récord en su división de servidores de alta gama optimizados para algoritmos de IA. Ahora, Dell ha elevado su previsión de ingresos para el 2026 hasta los 192,000 millones de dólares.
Imagen | Eustress, Wikimedia Commons.
Un ranking volatil
Actualmente, Dell pasó de ser el segundo hombre más rico del mundo a ocupar el puesto número cuatro, mientras que Bezos ha vuelto al tercer lugar. Esto se debe a que la lista de billonarios de Forbes se actualiza de manera continua en tiempo real. Debido a esta fluctuación, el segundo lugar se mantiene en dispusta entre estos dos empresarios y Larry Page, CEO de Alphabet.
En la lista actual, Michael Dell aparece con una fortuna de 261,600 millones de dólares. El dueño de Amazon lo supera con una fortuna de 269,600 millones, mientras que Larry Page ostenta una fortuna de 273,100 millones. Si estas fortunas son de por sí escandalosas, están muy, pero muy lejos del primer lugar: Elon Musk, cuya fortuna es de 927,400 millones de dólares.
Imagen | Xataka México.
En Xataka México | Cinco millonarios en México aumentaron su riqueza 30% en menos de un año: Slim lidera el top y Salinas Pliego pierde dinero.
En Xataka México | Amazon superó los tres billones de dólares de valorización y Jeff Bezos hizo lo que mejor sabe hacer: vender 15 millones de acciones.
El giro inesperado de OpenAI: Sam Altman busca frenar el avance incontrolable de la IA
calendar_today 11.09.2026 - person - timer ~2 Minutos
La rápida evolución de la inteligencia artificial hacia sistemas cada vez más avanzados y autónomos no es ninguna novedad. La evolución de esta tecnología preocupa por el ritmo y la dirección que está tomando, debido a que los modelos podrían llegar a ser tan poderosos hasta volverse incontrolables. En este sentido, ya son varios los investigadores que alertan de los riesgos de avanzar hacia sistemas de IA capaces de mejorar sus propias capacidades, aunque hay otros que consideran que esta tecnología podría convertirse en una amenaza existencial antes de 2030.
Ante dicho escenario, las compañías tecnológicas siguen desarrollando agentes que trabajan de forma autónoma durante horas o incluso de manera continua, llegando a reducir las intervenciones de los usuarios. No obstante, conscientes de la situación, el diario Bloomberg ha dado a conocer que OpenAI está estudiando la posibilidad de ralentizar el desarrollo de la IA, al mismo tiempo que Sam Altman espera que otras empresas del sector hagan lo mismo.
Según fuentes conocedoras, Altman ha comunicado a los empleados de OpenAI que podría moderar el ritmo de desarrollo a raíz de las últimas preocupaciones, teniendo en cuenta que ya ha desacelerado algunos trabajos y que ha suspendido determinados entrenamientos por motivos de seguridad.
En esta línea, el científico jefe de OpenAI, Jakub Pachocki, también ha publicado un artículo en el que alerta sobre los riesgos asociados al desarrollo de la inteligencia artificial, e incluso defiende que las empresas del sector deben coordinarse para ralentizar su avance cuando sea necesario. Por lo tanto, a través de estas iniciativas, podría darse una mayor transparencia sobre los riegos de esta tecnología.
¿Podría la IA acabar con la humanidad? ChatGPT responde
Tras plantear la pregunta "cómo podría acabar la IA con la humanidad" a ChatGPT, dicho chatbot considera que la inteligencia artificial podría llegar a suponer un riesgo para la humanidad por una posible pérdida de control sobre los sistemas cada vez más autónomos y capaces. Además, entre los escenarios que considera más preocupantes se encuentran que una IA persiga objetivos mal definidos, tenga acceso a infraestructuras críticas, facilite actividades peligrosas o pueda utilizarse para manipular a grandes grupos de personas.
Por otro lado, ChatGPT también señala que una carrera por desarrollar sistemas más avanzados podría llevar a reducir los controles de seguridad, por lo que considera fundamental mantener mecanismos edificaciones de supervisión y control humano.
La UE avanza en la tramitación para que el acuerdo de libre comercio con India entre en vigor
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La Comisión Europea ha remitido este viernes al Consejo (gobiernos) los textos legales del Acuerdo de Libre Comercio negociado con India para que los Veintisiete examinen los documentos y permitan su firma y aplicación del pacto, que también necesitará del visto bueno del Parlamento Europeo para su entrada en vigor definitiva.
El Ejecutivo comunitario defiende que se trata de un acuerdo “histórico” con el que los exportadores europeos ahorrarán hasta 4.000 millones en aranceles cada año, con un mejor acceso al mercado y normas más predecibles en materia comercial y de inversiones.
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La UE e India ya comercian con bienes y servicios por valor de más de 180.000 millones de euros al año, según datos ofrecidos por Bruselas, que afirma que con ello se “respaldan” cerca de 800.000 puestos de trabajo en la UE. El acuerdo eliminará o reducirá los aranceles sobre el 96% de las exportaciones de bienes de la UE a la India.
La tramitación se realiza mediante el procedimiento acelerado establecido a comienzos de año por el comisario de Comercio y Seguridad, Maros Sefcovic, con el objetivo de agilizar los largos plazos que se aplican a los tratados comerciales, por ejemplo remitiendo al Consejo los textos legales sólo en inglés, para que comience su análisis por los 27 sin esperar a que estén traducidos a todas las lenguas de la UE. Entretanto, las autoridades en India también están llevando a cabo sus propios procedimientos internos de ratificación.
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El acuerdo UE-India es clave en la apuesta del bloque por buscar nuevos aliados comerciales para romper dependencias con otros socios tradicionales menos fiables, como Estados Unidos o China, y prueba también el interés por reforzar los lazos económicos específicamente con la región de Indopacífico.
“Este acuerdo reúne a dos de las economías más grandes del mundo: un mercado de 2.000 millones de personas y alrededor de una cuarta parte del PIB mundial. Muy pronto comenzará a crear nuevas oportunidades tanto para el comercio como para la inversión”, ha defendido el comisario de Comercio en un comunicado.
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Amazon convierte Prime Video en un escaparate: podrás comprar la ropa que ves en tus series
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Las series ya no solo consiguen que los espectadores estén pendientes de la trama, sino también de los looks de sus protagonistas. Los estilismos de personajes como Hannah Wells o Allie Hayes de Off Campus se han convertido en una fuente de inspiración para aquellos que quieren saber qué llevan puesto y, sobre todo, dónde pueden encontrar esas prendas y accesorios. Por ello, Amazon quiere aprovechar precisamente ese interés por la moda que aparece en pantalla con la experiencia 'Shop the show'.
Acorde a la información revelada por el diario Digital Trends, esta función de Prime Video permite identificar los productos que aparecen en determinadas escenas y consultar directamente dónde comprarlos a través de Amazon Shopping. De esta manera, ya no es necesario pausar un capítulo para intentar buscar en internet una prenda que haya llamado la atención, ya que esta función conecta directamente las escenas de las series o películas con los productos disponibles en Amazon.
Por ahora, 'Shop the show' está disponible en más de 600 títulos de Prime Video en Estados Unidos, tanto en dispositivos iOS como Android.
¿Cómo funciona esta novedad?
'Shop the show' emplea la herramienta Amazon Lens para identificar conjuntos de ropa, decoración del hogar y otros artículos que aparecen en una escena. Por lo tanto, para comprar un artículo, solo es necesario abrir la aplicación Amazon Shopping para acceder de forma automática a un feed sincronizado con la serie o película que se está reproduciendo. Y desde ahí, es posible tocar la imagen del producto que resulte de interés, teniendo en cuenta que el comercio electrónico muestra otros productos similares que también se pueden comprar al instante.
Por otro lado, una nueva pestaña de 'Tienda' dentro del panel de información X-Ray permite pulsar la flecha hacia arriba del mando del televisor para explorar productos relacionados con lo que se está viendo, y luego ir al móvil para completar la compra.
Cabe mencionar que, según Digital Trends, los resultados de las búsquedas no siempre coinciden, ya que algunos looks provienen de marcas de lujo o diseños exclusivos. Aun así, dicha novedad proporciona un punto de partida para copiar estilos de las series que están de moda.
Julia Strada pidió límites para las tasas y las cobranzas: “Si vos no hacés nada, va a haber abuso”
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Julia Strada se refirió al debate en el Congreso por el endeudamiento de las familias y consideró que existe margen para alcanzar un acuerdo que permita refinanciar las deudas. “Es posible construir un acuerdo donde estas cosas se puedan escribir y se puedan votar”, señaló en diálogo con Radio 10.
La diputada nacional de Unión por la Patria explicó que casi 50 proyectos deberán unificarse en una propuesta común. El objetivo, según planteó, no debe ser solamente refinanciar los compromisos, sino garantizar que las nuevas cuotas puedan pagarse de acuerdo con los ingresos de cada familia.
El Congreso busca una solución para los endeudados
Strada destacó que la oposición logró fijar para el 29 de septiembre una reunión conjunta de las comisiones de Finanzas y Presupuesto y Hacienda. Allí buscarán avanzar con un dictamen que permita llevar al recinto una iniciativa sobre la situación de los deudores.
Entre las medidas que considera necesarias, mencionó un tope de acceso según los ingresos, una referencia para las tasas y una relación entre cuota e ingreso. “Vos podés entrar en un esquema de refinanciación pero no lo podés pagar”, explicó al justificar la necesidad de establecer límites.
La legisladora recordó que durante 2025 muchas familias accedieron a préstamos con tasas nominales superiores al 60% o 70% y costos financieros por encima del 100%. “Si vos no hacés nada, va a haber abuso”, planteó, al reclamar una referencia para las tasas y mecanismos de transparencia que protejan a quienes necesitan acceder al crédito.
Hoy logramos -no todos, sino quienes llegamos a las 12 y dimos quórum en la sesión especial convocada por la oposición- un paso importante en la solución a los endeudados que no pueden afrontar la deuda: fijamos el 29 de septiembre para dictaminar un proyecto de ley en la… pic.twitter.com/e66EGOTfHU
— Julia Strada (@Juli_Strada) September 9, 2026
Tasas, cobranzas y el riesgo de nuevos abusos
Otro de los puntos centrales para Strada es la regulación de las agencias de cobranzas. La diputada planteó que el problema no termina cuando una persona refinancia su deuda, porque necesita protección frente a métodos de cobro abusivos que pueden afectar su trabajo y su entorno familiar.
“¿Te van a ir a buscar a la puerta del trabajo y le van a decir a tu jefe que no estás pagando?”, preguntó. En ese sentido, reclamó establecer reglas claras para evitar hostigamientos y abusos durante los procesos de recuperación de deudas.
Strada recomendó a quienes atraviesan dificultades evitar el crédito informal y priorizar las alternativas dentro del sistema formal. “Siempre es mejor en el marco de la formalidad”, sostuvo, al señalar que los préstamos informales pueden aplicar tasas extremadamente elevadas.
Finalmente, la diputada consideró que la discusión debe diferenciar entre quienes se endeudan para mejorar su calidad de vida y quienes recurren al crédito para sobrevivir. “Es posible construir y votar un acuerdo”, insistió, y remarcó que el Congreso tiene la oportunidad de avanzar con una solución que combine refinanciación, tasas razonables y capacidad real de pago.