Denuncian la detención arbitraria de una abogada opositora en Nicaragua
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
San José, 26 ago (EFE).- La abogada opositora nicaragüense Thelma Montenegro fue detenida de forma arbitraria en Nicaragua tras acudir a una delegación policial para renovar su licencia de conducir, denunciaron este miércoles la ONG Colectivo de Derechos Humanos para la Memoria Histórica de Nicaragua y la Asociación Madres de Abril.
"Thelma ha sido una ciudadana que desde los últimos años ha denunciando la persecución feroz, la criminalización y crímenes de lesa humanidad cometidos contra sus familiares", dijo el activista nicaragüense desnacionalizado Gonzalo Carrión, abogado del Colectivo, en un audio enviado a los medios.
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Según el activista, cuatro familiares de la abogada opositora "han sido privados de la vida" y otros tres han sido privados "arbitrariamente de su libertad y posteriormente desnacionalizados y desterrados de Nicaragua".
"La familia Montenegro ha sido una de las familias que más ha sufrido la persecución sistemática por parte de la dictadura Ortega Murillo", afirmó.
Montenegro es hermana de Oliver y Edgard Montenegro y viuda de Francisco Blandón, "quienes fueron asesinados presuntamente por paramilitares afines al régimen" de Nicaragua que dirigen los esposos y copresidentes, Daniel Ortega y Rosario Murillo, en el municipio El Cuá (norte), en 2019, señaló, por su lado Asociación Madres de Abril, a la que pertenece la detenida.
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"Thelma ha exigido procesos de verdad y justicia por sus familiares", explicó.
Otros miembros de su familia (Dorlin y Oliver Montenegro) estuvieron encarcelados de 2020 a 2023, y posteriormente desnacionalizados, desterrados y tildados de traidores a la patria, añadió la Asociación.
De acuerdo con las organizaciones, la abogada fue detenida inicialmente el miércoles 19 de agosto cuando se presentó para realizar un trámite de renovación de su licencia. Permaneció detenida en la Jefatura Policial de la ciudad de Pantasma (norte) hasta la tarde del sábado 22 de agosto, cuando fue liberada.
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Al día siguiente, una patrulla policial volvió a llegar para llevársela. Tras la insistencia y la búsqueda de información por parte de sus familiares, el 25 de agosto se les informó que Montenegro había sido trasladada a Managua.
"Esta nueva detención constituye un grave motivo de preocupación y se produce en un contexto de persecución, hostigamiento y criminalización contra personas defensoras de derechos humanos, familiares de víctimas y personas vinculadas a la demanda de verdad y justicia en Nicaragua", anotó la Asociación.
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Ambas organizaciones exigieron la liberación inmediata e incondicional de la abogada opositora, información clara y oficial sobre su situación jurídica y su paradero, el respeto irrestricto a su integridad física y psicológica, y el cese de las detenciones arbitrarias, del hostigamiento y de la persecución contra quienes defienden la memoria, la verdad y la justicia.
Nicaragua atraviesa una crisis política y social desde abril de 2018, que se acentuó tras las controvertidas elecciones de noviembre de 2021, en las que Ortega, de 80 años y en el poder desde 2007, fue reelegido para un quinto mandato, el cuarto consecutivo.
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Esos comicios tuvieron lugar con sus principales contendientes en prisión, a los que luego expulsó del país y privó de su nacionalidad y de sus derechos políticos, tras acusarlos de "golpistas" y "traición a la patria". EFE
En una escuela de La Plata, los alumnos se turnan para ir a clases por las bajas temperaturas | El Dia
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
La comunidad educativa de la Escuela Nº 27 de Villa Elvira, ubicada en calle 3 entre 611 y 612, atraviesa una situación que complica el normal desarrollo de las actividades escolares. Las condiciones edilicias del establecimiento y la falta de espacios adecuados obligan a las autoridades a organizar un esquema de asistencia por turnos, mientras las bajas temperaturas profundizan las dificultades.
De acuerdo con el reclamo que decidieron visibilizar las familias, actualmente el establecimiento contaría con solo dos aulas que reúnen las condiciones necesarias para que los alumnos puedan permanecer durante la jornada. El resto de los espacios no se encontraría en condiciones adecuadas para desarrollar las clases, entre otras cuestiones por la falta de calefacción.
El problema adquiere especial dimensión durante estas jornadas de bajas temperaturas. Con salones que no cuentan con las condiciones necesarias para garantizar una permanencia adecuada de los estudiantes, la comunidad educativa debe reorganizar permanentemente el funcionamiento de la escuela para poder sostener las clases.
Alumnos que deben alternarse para poder asistir
La falta de aulas obliga a los directivos a implementar un cronograma de rotación de cursos. De esta manera, mientras algunos grupos concurren al establecimiento y utilizan los espacios que se encuentran en mejores condiciones, otros deben permanecer en sus casas y esperar su turno para asistir.
Según indicaron familiares, para este jueves son ocho los cursos que no tendrán actividad presencial, como consecuencia de la organización adoptada para distribuir los pocos salones disponibles.
La situación genera preocupación entre las familias, que advierten que no se trata de una suspensión puntual, sino de una dinámica que altera de manera reiterada la escolaridad de los alumnos.
El esquema implica además una modificación en la rutina de los hogares. Padres y madres deben reorganizar sus actividades laborales y familiares en función de los días en que sus hijos pueden concurrir a la escuela, mientras los estudiantes pierden horas de clase y continuidad en el proceso educativo.
La falta de calefacción, otro problema en plena ola de frío
A las dificultades vinculadas con la disponibilidad de aulas se suma la falta de calefacción en distintos sectores del establecimiento, una situación que cobra particular relevancia durante las jornadas de bajas temperaturas.
Para las familias, contar con espacios adecuados no implica solamente disponer de un salón físico, sino garantizar que las aulas puedan utilizarse en condiciones apropiadas para que los chicos permanezcan allí durante varias horas.
En ese contexto, los pocos espacios que sí reúnen condiciones adecuadas terminan concentrando a los cursos que pueden asistir, mientras que el resto debe alternar su presencia.
La consecuencia es una escuela que funciona con una estructura condicionada por sus propias limitaciones edilicias, en la que la disponibilidad de aulas termina determinando qué alumnos pueden concurrir cada día.
Las familias sostienen que esta situación repercute tanto en el aprendizaje como en la organización cotidiana. La interrupción de las clases y la falta de continuidad pueden dificultar la incorporación de contenidos, especialmente cuando los estudiantes deben ausentarse de manera reiterada.
Por eso, reclaman que los organismos responsables intervengan para resolver las deficiencias edilicias, recuperar los espacios que actualmente no pueden utilizarse y garantizar calefacción, de manera que todos los cursos puedan volver a desarrollar sus actividades con normalidad.
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El FMI aprueba línea de crédito de 11.800 millones de dólares para Chile
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~2 Minutos
Santiago de Chile, 26 ago (EFE).- El Fondo Monetario Internacional (FMI) anunció este miércoles la aprobación de una Línea de Crédito Flexible (LCF) de dos años para Chile por 11.800 millones de dólares, como medida de precaución y para reduciendo gradualmente el acceso en función de la evolución de los riesgos externos, informó el ente financiero.
Esta línea de crédito es una forma de financiamiento de acceso en periodos de amenazas externas, como crisis económicas o financieras, pero no implica necesariamente un crédito inmediato entre el Banco Central de Chile y el FMI.
El Directorio Ejecutivo del Fondo aprobó este miércoles una línea de crédito que equivale al 500 % de la cuota de Chile al FMI.
"El crecimiento económico de Chile se ha moderado, con una desaceleración temporal de la actividad minera parcialmente compensada por el aumento de los precios del cobre. La guerra en Oriente Medio ha afectado aún más la actividad debido al incremento de los precios del petróleo", explicó en un comunicado el subdirector gerente y presidente interino del FMI, Kenji Okamura.
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Este es el cuarto acuerdo de la LCF para Chile desde 2020, cuando se declaró la pandemia de covid-19, con una reducción gradual del acceso, y que se renovaron cada dos años hasta la fecha.
"La economía chilena sigue expuesta a elevados riesgos externos, con perspectivas sujetas a la persistencia de las hostilidades en Oriente Medio, las continuas tensiones comerciales, la desaceleración del crecimiento en socios comerciales clave o correcciones relacionadas con una reconsideración de las ganancias de productividad impulsadas por la inteligencia artificial", añadió Okamura.
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El Banco Central de Chile aseguró que la cifra del actual acuerdo "se considera adecuada como seguro ante posibles riesgos externos en un entorno global aún complejo".
La LCF permite a los países beneficiarios utilizar la línea de crédito en cualquier momento y en cualquier cuantía, y está concebida para hacer frente de manera flexible a necesidades de balanza de pagos reales y potenciales.
El FMI consideró que Chile se encuentra en una senda fiscal prudente para garantizar la sostenibilidad de la deuda y lograr que la inflación alcance la meta, además de adoptar medidas para impulsar el crecimiento potencial. EFE
Abelardo de la Espriella se reunió con la Corte Constitucional tras avalar la reforma pensional de Petro: estos son los detalles del encuentro
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~4 Minutos
El presidente Abelardo de la Espriella sostuvo el miércoles 26 de agosto una reunión con la Sala Plena de la Corte Constitucional, en el marco de las visitas protocolarias que ha venido adelantando con los principales órganos de la Rama Judicial.
El encuentro tuvo lugar un día después de que el alto tribunal adoptara una decisión sobre la reforma pensional promovida durante el gobierno de Gustavo Petro.
En la reunión participaron los integrantes de la Sala Plena y las directivas de la Corte Constitucional. Entre los magistrados estuvieron Vladimir Fernández, Miguel Polo Rosero, Lina Marcela Escobar, Jorge Enrique Ibáñez, Héctor Carvajal y Carlos Camargo, además de la presidenta de la corporación, Paola Meneses, y la vicepresidenta, Natalia Ángel. Por parte del Ejecutivo acompañó al mandatario el ministro de Justicia, Iván Cancino.
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El ministro también ha acompañado al presidente en los encuentros protocolarios adelantados con el Consejo de Estado, la Corte Suprema de Justicia, la Comisión Nacional de Disciplina Judicial y el Consejo Superior de la Judicatura.
Estas reuniones hacen parte de la estrategia planteada por el gobierno de De la Espriella para establecer una relación de coordinación con las instituciones que integran la Rama Judicial. En ese propósito, la agenda continuará la con una visita a la Sala Plena de la Corte Suprema de Justicia.
De esta manera, el Ejecutivo busca mantener contactos directos con los magistrados de las altas cortes durante el comienzo de la nueva administración; y luego de un periodo de tensiones entre el anterior Gobierno y diferentes integrantes de la Rama Judicial.
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Cabe recordar que durante la administración de Gustavo Petro se presentaron desacuerdos públicos con las altas cortes a raíz de decisiones relacionadas con iniciativas y actuaciones del Ejecutivo. Uno de los asuntos que generó mayores diferencias fue precisamente la reforma pensional.
El entonces presidente Petro protagonizó varios desencuentros con el magistrado Jorge Enrique Ibáñez Najar cuando este ocupaba la presidencia de la Corte Constitucional, principalmente por el tiempo que tomó el estudio de la ley antes de que el alto tribunal adoptara una decisión.
Ahora, la reunión entre De la Espriella y los magistrados ocurrió un día después de que la Corte Constitucional resolviera devolver a la Cámara de Representantes nueve artículos de la reforma pensional para que se corrigieran los vicios de trámite identificados durante su aprobación.
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Al mismo tiempo, la Corte avaló buena parte del contenido de la reforma impulsada por el Gobierno Petro. La decisión permitió que varios de los componentes de la iniciativa superaran el examen constitucional, mientras que el Congreso deberá volver a revisar los artículos que fueron remitidos a esa corporación legislativa.
La Corte Constitucional también tiene actualmente bajo estudio el decreto mediante el cual el presidente declaró la emergencia económica a raíz del terremoto del 10 de agosto. El examen de esa medida forma parte de las competencias que el alto tribunal ejerce sobre los decretos expedidos por el Ejecutivo en circunstancias excepcionales.
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El acercamiento entre el Gobierno y la Corte se da, además, mientras el Ejecutivo ha presentado ante la Rama Judicial algunas de las reformas que contempla llevar al Congreso. Entre ellas se encuentra una propuesta relacionada con la eliminación de la audiencia de imputación, planteada como una medida para enfrentar la congestión judicial.
Dentro de los asuntos que han sido socializados con representantes de la Rama Judicial también figura la jurisdicción Agraria. Sobre este mecanismo, la Corte Constitucional ha planteado la necesidad de avanzar en su implementación.
El Gobierno también ha puesto sobre la mesa modificaciones relacionadas con la participación de la Procuraduría General de la Nación en determinados procesos penales. Estas iniciativas forman parte de los asuntos que el Ejecutivo prevé discutir durante el nuevo periodo legislativo.
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La violencia en Haití se cobra al menos 1.400 vidas entre abril y junio, según la ONU
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~5 Minutos
Más de 1.400 personas han muerto entre los meses de abril y junio de 2026 en Haití, víctimas de una violencia desatada por las pandillas que, según ha alertado Naciones Unidas este miércoles, se está “extendiendo geográficamente” por el país en un momento en el cual las autoridades intensifican su campaña contra ellas en Puerto Príncipe, la capital.
Concretamente, la Oficina Integrada de Naciones Unidas en Haití (BINUH, por sus siglas en francés) ha cifrado en un informe en al menos 1.408 las personas asesinadas y en 656 las heridas en el segundo trimestre del año. Estos datos suponen una disminución de alrededor de un 14% en relación con los tres meses anteriores, si bien la ONU ha asegurado que esta “modesta” bajada “oculta realidades muy diferentes según las regiones”.
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De ese total de víctimas mortales y heridos, aclara la BINUH, “más de la mitad son atribuidos a las pandillas”, mientras que “alrededor de un 40%” fueron registradas en operaciones de las fuerzas de seguridad haitianas y un cinco por ciento están relacionadas con grupos de autodefensa y actos de “justicia popular”.
“Estas cifras demuestran que la población sigue pagando un precio inaceptable por la violencia”, ha lamentado el máximo representante de la ONU en Haití, Carlos Ruiz Massieu, en un comunicado que acompaña al informe.
Cabe recordar que esta misma semana, bandas criminales perpetraron en Kenscoff, una localidad sita a las afueras de Puerto Príncipe, un ataque que se saldó con 47 muertos, de los cuales 22 que fueron “ejecutados” dentro de una iglesia en la que se habían refugiado.
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UNA PRESIÓN QUE “DESPLAZA” LA VIOLENCIA
La oficina integrada ha advertido, asimismo, que si bien las operaciones de seguridad “han reducido la actividad de las pandillas en algunas partes del área metropolitana de Puerto Príncipe, especialmente en Delmas y Tabarre”, dicha “presión” ha supuesto, en algunos casos, un “desplazamiento” de la violencia en lugar de su supresión.
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Tal es el caso de la vasta llanura de Cul-de-Sac y la comuna de Ciudad Soleil, en la capital, donde pandillas rivales han librado enfrentamientos “de extrema violencia” por el control de territorios e ingresos ilícitos, provocando 463 muertes, así como cientos de personas “heridas o violadas” y “más de 18.000 residentes” que han huido de sus hogares.
Parte de esa intensidad de los enfrentamientos ha sido achacada en el referido informe “a las operaciones de seguridad llevadas a cabo en otras partes de la capital, que han empujado a miembros de pandillas hacia la Llanura del Cul-de-Sac”, en la medida en que esa zona ocupa una posición “estratégica” a lo largo de dos grandes ejes que conectan el puerto de contenedores de la capital y la terminal petrolera de Varreux con el norte del país.
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Del mismo modo, fuera de Puerto Príncipe, las pandillas “han seguido ganando terreno”, según el citado documento de Naciones Unidas que pone como ejemplo el caso de Artibonite, una importante región agrícola del noroeste del país, donde grupos armados han atacado localidades, matando a residentes en sus propias casas y a agricultores que trabajaban en sus campos.
Otra muestra de ello se vislumbra en las diversas incursiones, esta vez más al sur, por parte de la pandilla Village de Dieu alrededor de Séguin, una zona hasta ahora libre en gran medida de este tipo de violencia. Las mismas, ha considerado la BINUH, “podrían reflejar un deseo de encontrar nuevas fuentes de ingresos, especialmente controlando las carreteras que llevan al puerto de Marigot”.
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RIESGOS DE LA RESPUESTA ARMADA
Este contexto pone de manifiesto, según el texto de Naciones Unidas, que “mientras las autoridades intensifican su campaña, los civiles también se ven atrapados en las operaciones destinadas a desalojar a las pandillas”.
A ese respecto, la BINUH ha apuntado que “más de 800 personas han muerto o resultado heridas” en operaciones de las fuerzas de seguridad durante el trimestre, las cuales incluyen el uso de drones explosivos por parte de una fuerza especial gubernamental compuesta por policías haitianos y miembros de una empresa militar privada extranjera.
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De ese total, al menos 95 de las víctimas “no tenían ningún vínculo con las pandillas”, agrega el documento que, a su vez, remarca que la ONU “no ha recibido ninguna información que indique que las autoridades hayan abierto investigaciones sobre los muertos y heridos causados durante las operaciones de seguridad, incluidas las que involucran a la empresa militar privada”.
Este tipo de violencia analizada por la BINUH pone de manifiesto que el desafío en el país “ya no consiste únicamente en recuperar barrios de Puerto Príncipe”, en la medida en que las pandillas “se adaptan a la presión, buscan nuevos territorios y nuevas fuentes de ingresos, mientras que los métodos utilizados contra ellas ponen a los civiles en riesgo”.
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La mención por parte de la Oficina de Naciones Unidas de una “empresa militar privada” podría estar vinculada con Vectus Global, creada por el fundador de controvertida Blackwater, Erik Prince, y que en 2025 firmó un acuerdo de colaboración con las autoridades haitianas.
De hecho, en marzo de 2026, la ONG Human Rights Watch (HRW), en una denuncia de las muertes provocadas por drones en operaciones del Ejecutivo haitiano, identificó a una de estas “empresas privadas” que colabora con el Gobierno haitiano como Vectus Global, que cuenta con licencia para exportación de servicios de defensa en el país, según confirmó el embajador de Estados Unidos en Haití, Henry Wooster.
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El detrás de escena del debut como modelo de Allegra Cubero, la hija de Nicole Neumann
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
Allegra Cubero vivió una noche especial en el Alvear Icon Hotel de Puerto Madero al debutar oficialmente como modelo. A los 15 años, la hija de Nicole Neumann fue elegida para abrir la presentación de la nueva colección de Alta Costura de Laurencio Adot y Thiago Pinheiro, en el marco de la Gala Anual Benéfica de la Fundación Paolini.
El debut tuvo lugar con la presentación de “Raíces del Corazón”, la colección Spring–Summer 2026/27 de los diseñadores, y quedó registrado en distintas imágenes que muestran el proceso previo a la salida a la pasarela. Desde los preparativos de belleza y estilismo hasta el resultado final, las fotos permiten conocer el detrás de escena de la primera pasada de Allegra.
Así fue el backstage de Allegra Cubero antes de debutar como modelo
Antes de salir a la pasarela, Allegra Cubero pasó por una serie de preparativos junto al equipo que trabajó en su look. En una de las imágenes se la puede ver todavía con un estilo casual mientras trabajan en su cabello, minutos antes de completar la transformación para el desfile. El estilismo estuvo a cargo de Juan Cruz, mientras que Celeste Mud realizó el maquillaje bajo la producción general de Roxana Harris.
Las fotos permiten seguir cada etapa del proceso y observar cómo el look fue tomando forma antes de que la adolescente se presentara frente al público. El resultado final mostró una propuesta pensada para acompañar el diseño de la colección. Allegra llevó el cabello suelto con ondas marcadas y un maquillaje delicado, una elección que permitió mantener el foco en el vestido con el que tendría la responsabilidad de inaugurar la pasarela.
El vestido turquesa con el que Allegra Cubero abrió el desfile
Para su debut, Allegra Cubero lució un vestido largo Prêt Couture en un vibrante tono turquesa, perteneciente al primer bloque cromático de “Raíces del Corazón”. El diseño se destacó por su formato strapless y por un lazo ubicado en la cintura, que marcó la silueta. La falda fue confeccionada con pliegues superpuestos que aportaron volumen y movimiento al vestido. El tono intenso fue uno de los primeros colores de una colección que luego avanzó hacia los plateados y dorados.
La participación de Allegra Cubero tuvo además un lugar destacado dentro de la presentación: fue la encargada de abrir las 50 pasadas de la colección de Laurencio Adot y Thiago Pinheiro. El desfile se realizó durante la Gala Anual Benéfica de la Fundación Paolini, una velada destinada a recaudar fondos para la remodelación integral del Hogar Milagros.
Ni la casa ni los bienes: qué herencia recibió Marcelo Polino de Gasalla
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~3 Minutos
(BUENOS AIRES).- “Me llamó Carlos con Nieves (cuñada de Antonio) y me emocioné, porque ellos habían decidido, como familia, darme algunas cosas del repertorio de Antonio, como vestuario, cosas de laburo, algunos de sus moños. En estos días vamos a ir a la casa”, relató Marcelo Polino.
La familia de Antonio Gasalla decidió entregar parte del repertorio al periodista: Marcelo Polino recibirá vestuario y algunos de sus moños. Carlos Gasalla fue declarado heredero universal de los bienes de su hermano.
La llamada de Carlos Gasalla y Nieves, cuñada de Antonio, fue el contacto que le comunicó la decisión familiar. Polino contó que la entrega incluirá piezas vinculadas con el trabajo de Gasalla, entre ellas vestuario, cosas de trabajo y algunos de sus moños. La visita a la casa quedó anunciada como el próximo paso.
Carlos Gasalla fue declarado heredero universal de los bienes de Antonio y, de acuerdo con lo contado por Polino, ya puede disponer de ellos. “Justo hablé con la familia y declaró heredero universal a su hermano Carlos, que ya puede disponer de los bienes como corresponde”, dijo el periodista. Polino también reconoció que no sabe qué sucederá con la casa donde vivió el humorista. El destino de ese inmueble sigue sin una definición comunicada por el periodista.
El deterioro de salud que Polino acompañó
Antonio Gasalla murió el 18 de marzo de 2025, a los 84 años. El fallecimiento ocurrió después de un período en el que su salud había empeorado y Marcelo Polino había seguido de cerca su situación. El vínculo entre ambos se reflejó también en el acompañamiento del periodista durante los últimos años del actor.
Marcelo Polino había explicado semanas antes de la muerte que Gasalla ya no lo reconocía y que tenía movilidad muy limitada. “Ya no nos conoce, está en su sillita de ruedas, ya no camina. No hay que invadirlo mucho. Hay que acompañarlo desde el lugar de la fe, más que nada, por la calidad de vida”, afirmó. La declaración describía el estado en el que se encontraba el comediante cerca del final de su vida.
Marcelo Polino había contado en septiembre de 2024 que el deterioro incluía problemas cognitivos y motrices. “Su tema cognitivo avanza y no hay un remedio para eso. Además de eso tiene problemas motrices, ya dificultad para caminar”, dijo. También explicó que el actor se alimentaba mediante un botón gástrico: “Se alimenta a través de un botón gástrico. Sumado a la edad. Es un combo explosivo. Está muy cuidado por la familia y por los médicos. Pero está complicado”.
El velatorio de Antonio Gasalla se realizó en el Teatro Maipo, con la presencia de admiradores, amigos y allegados. Después, sus restos fueron trasladados al Parque Memorial, en Pilar, donde recibió el último adiós. La noticia sobre el destino de parte de su repertorio se conoció el 6 de junio de 2025, cuando Polino contó la decisión de la familia. El próximo paso anunciado por Marcelo Polino es ir a la casa en los días siguientes.
Goleada blanca con ‘hat-trick’ de Mbappé: Real Madrid (4) - Real Sociedad (1)
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~5 Minutos
Real Madrid y Real Sociedad han disputado este miércoles a las 21:00h en el Bernabéu el partido correspondiente a la primera jornada de LaLiga para recuperar el encuentro que se retrasó a consecuencia del Mundial 2026. Los blancos han logrado una victoria contundente más por el resultado que por el juego, pero les sirve para seguir cogiendo confianza e ir construyendo el nuevo proyecto de José Mourinho; que hoy ha vuelto al Santiago Bernabéu 13 años después.
En un partido en el que el MVP ha sido Kylian Mbappé gracias a su ‘hat-trick’, la primera ovación del templo blanco se la ha llevado el flamante campeón del mundo y nuevo fichaje del Real Madrid, Marc Cucurella, quien ha exhibido a sus aficionados el trofeo de la Copa del Mundo logrado el pasado mes de julio en Estado Unidos con España. Además, el catalán ha aprovechado para hacerle un guiño a su compañero de selección y capitán de la Real Sociedad, Mikel Oyarzabal, teniendo en cuenta que también estaba sobre el césped esperando a que diera comienzo el partido.
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Mourinho ha apostado de nuevo por el mismo once que utilizó en Cornellá, una decisión que contrasta con sus declaraciones recientes sobre la competencia interna. Aunque ha insistido en que busca una plantilla capaz de generar dudas y alternativas en cada puesto, el técnico ha optado por no introducir cambios desde el inicio, pese a afrontar una semana exigente con tres encuentros en apenas nueve días. Esta elección ha resultado llamativa en el contexto de sus intenciones manifestadas.
Ya con el pitido inicial, el partido ha presentado fases de dominio alterno. Durante los primeros minutos, el equipo de Mourinho ha presionado arriba y ha generado peligro con llegadas de Vinícius Junior y Mbappé, aunque el guardameta Álex Remiro ha respondido con acierto. La Real Sociedad, bajo la dirección de Pellegrino Matarazzo, ha apostado por posesiones largas y ha contado con una ocasión clara de Mikel Oyarzabal, que ha obligado a intervenir a Courtois. La igualdad se ha mantenido hasta que, cerca del ecuador del primer tiempo, Federico Valverde ha filtrado un pase que Mbappé ha aprovechado para marcar el primer gol de la temporada.
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La reacción de la Real Sociedad no se ha hecho esperar y, al filo del descanso, Luka Sucic ha igualado el marcador tras recoger un rechace y superar a Courtois con la pierna izquierda. La primera parte ha concluido con empate y sensaciones de equilibrio entre ambos equipos. El inicio de la segunda mitad ha traído el debut de Marc Cucurella en el Bernabéu, quien ha entrado en lugar de Carreras. El Madrid ha salido con más energía y, tras un intento de Mbappé asistido por Arda Güler, el ritmo del equipo ha aumentado. A pesar de los cambios introducidos en la Real Sociedad, el conjunto local ha mantenido la iniciativa.
A lo que Matarazzo ha reaccionado dando entrada a Orri Oskarsson e Igor Zubeldia en lugar de un ovacionado Oyarzabal y Aramburu. Y sin tiempo para que los cambios se asentaran en el campo, ha llegado el segundo del Real Madrid. Una pared de Mbappé con Bellingham le ha permitido al francés plantarse en el mano a mano, y esta vez no ha fallado. Gol que no ha bajado el ritmo de los de Mourinho, que han aprendieron la lección de la primera mitad y han seguido con la misma intensidad en busca del tercero.
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Un tercer gol que ha llegado ocho minutos después por mediación de un discutido Vini. Eso sí, como en el segundo, Bellingham ha vuelto a ser protagonista en forma de asistente. Esta vez, tras pelear un balón en el interior del área, robarlo y ponerle un pase al brasileño, que solo ha tenido que poner el interior de su bota para mandar el balón al fondo de la red. Así, el inglés ha terminado de rubricar un auténtico partidazo tanto en el fútbol como en la intensidad del juego. Una actuación que ha sido elogiada por los aplausos del Bernabéu en su cambio por Camavinga.
Con el choque sentenciado, Mbappé ha completado su hat-trick tras una asistencia de Vinícius Junior y una definición precisa ante el portero rival. El delantero francés se ha situado como máximo goleador de la competición tras la primera jornada. Con el resultado resuelto, Mourinho ha dado la oportunidad de debutar ante su público a Yan Diomande y Carlos Espí. Por su parte, la Real Sociedad, que había empatado antes del descanso, ha visto cómo sus opciones se diluían tras la reanudación. El equipo de Matarazzo ha mostrado momentos de buen juego, pero ha terminado superado por la contundencia local.
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Así, el Real Madrid ha logrado seis puntos en dos jornadas y se ha colocado en cabeza de la clasificación, a la espera de lo que ocurra en el duelo entre Barcelona y Athletic Club. Y la Real Sociedad sigue sin puntuar tras un inicio con un calendario rocoso, visitando dos estadios donde siempre es difícil rascar puntos como son el Bernabéu y La Cartuja, casa actual del Real Betis.
Resultado: Real Madrid, 4 - Real Sociedad, 1 (1-1, al descanso)
Real Madrid: Courtois; Dumfries, Konaté, Huijsen, Carreras (Cucurella, min.46); Valverde, Bernardo Silva (Espí, min.86); Güler (Brahim, min.78), Bellingham (Camavinga, min.78), Vinícius (Diomande, min.84); y Mbappé.
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Real Sociedad: Remiro; Aramburu (Zubeldia, min.57), Beitia, Jon Martín, Sergio Gómez; Herrera (Soler, min.66), Turrientes; Kubo (Guedes, min.74), Sucic, Ochieng (Barrene, min.66); y Oyarzabal (Oskarsson, min.57).
Goles: 1-0, min.40, Mbappé; 1-1, min.44, Sucic; 2-1, min.60, Mbappé; 3-1, min.68, Vinícius; 4-1, min.80, Mbappé.
Árbitro: Busquets Ferrer (Comité Balear). Amonestó a Carreras (min.10), Konaté (min.73) y Camavinga (90+4) por parte del Real Madrid, y a Herrera (min.32), Aramburu (45+2) y Beitia (71) en la Real Sociedad.
Estadio: Santiago Bernabéu (Madrid). 72.226 espectadores.
Las empresas arriesgan su clima interno cuando cambian líderes por percepciones
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~5 Minutos
Hay decisiones que una empresa tarda años en corregir. Cambiar una estrategia es posible. Recuperar un cliente también. Incluso revertir una mala campaña comercial. Pero perder un buen líder por haber tomado una decisión basada únicamente en percepciones puede afectar durante mucho tiempo el clima laboral, el compromiso de los equipos y, finalmente, los resultados del negocio.
Lo preocupante es que esto ocurre con más frecuencia de la que imaginamos, especialmente en empresas pequeñas y medianas, donde la cercanía entre las personas hace que muchas decisiones sobre liderazgo se construyan a partir de comentarios informales, conflictos puntuales o percepciones aisladas, sin un análisis integral de lo que realmente está ocurriendo.
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Durante los últimos años, las organizaciones han comprendido —y correctamente— que escuchar al colaborador ya no es una opción, sino una necesidad. Hoy existen encuestas de clima, reuniones de retroalimentación, entrevistas de permanencia y múltiples mecanismos para conocer cómo viven las personas su experiencia dentro de la empresa. Durante mucho tiempo las decisiones se tomaban únicamente desde la mirada de la gerencia. Hoy sabemos que esa visión, por sí sola, resulta insuficiente.
Gallup encontró que los colaboradores que sienten que su opinión es escuchada tienen 4,6 veces más probabilidades de realizar un trabajo sobresaliente. Además, la misma organización ha demostrado que los equipos con mayor compromiso alcanzan mejores resultados en productividad, rentabilidad, retención de talento y satisfacción del cliente.
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Escuchar, entonces, no solo es una práctica de liderazgo. Es una decisión inteligente.
Sin embargo, escuchar no significa concluir. Y cuando ambas cosas se confunden, las decisiones dejan de ser objetivas para convertirse en reacciones.
Una percepción merece toda la atención de la organización. Pero una percepción sigue siendo una parte de la realidad, no necesariamente la realidad completa.
Un colaborador puede sentir que su jefe no lo escucha, cuando en realidad ese líder está corrigiendo problemas de desempeño que durante años nadie abordó. Otro puede interpretar que existe favoritismo cuando simplemente desconoce información estratégica que explica determinadas decisiones. Del mismo modo, un líder puede creer que su equipo está comprometido porque nadie expresa incomodidad, cuando en realidad las personas dejaron de hablar porque sienten que hacerlo no cambiará nada.
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Todos pueden estar diciendo la verdad desde el lugar que ocupan.
Pero ninguno posee toda la verdad.
Por eso las organizaciones más maduras entienden que las decisiones importantes no pueden depender de una sola mirada.
Gallup sostiene que el gerente inmediato explica hasta el 70 % de la variación en el compromiso de los equipos. Dicho de otra manera, cuando una empresa decide cambiar a un líder no está reemplazando únicamente a una persona; está modificando la experiencia diaria de todo un equipo y, con ello, una variable que influye directamente en la productividad, la permanencia del talento y la experiencia que finalmente recibe el cliente.
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Precisamente por eso, una decisión de ese nivel merece mucho más que una conversación de pasillo o la opinión de unas cuantas personas.
Merece evidencia.
Con demasiada frecuencia observo organizaciones donde la evaluación de un líder termina construyéndose sobre quién habló primero o quién expresó con mayor fuerza su inconformidad. Sin proponérselo, la empresa empieza a reaccionar en lugar de analizar. Y ahí aparece uno de los riesgos más silenciosos del liderazgo.
Los buenos líderes no siempre son los más populares. Quien establece límites, corrige errores, exige resultados o impulsa cambios difíciles probablemente genere incomodidad en determinados momentos. Liderar no consiste en agradar permanentemente, sino en ayudar al equipo a alcanzar resultados sostenibles.
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Eso no significa ignorar la voz del colaborador. Al contrario. Significa darle el valor que realmente tiene. Escuchar debe ser el punto de partida del análisis, nunca el punto final de la decisión.
Por eso cada vez más organizaciones fortalecen sus procesos de evaluación incorporando múltiples fuentes de información. No solo escuchan al colaborador. También analizan indicadores de desempeño, cumplimiento de objetivos, rotación, ausentismo, resultados del negocio, experiencia del cliente y la percepción de diferentes actores que interactúan con ese líder.
Cuando una organización aprende a diferenciar ambas cosas, cambia la calidad de sus decisiones. También cambia la confianza.
Las personas aceptan con mayor facilidad una decisión cuando perciben que fue tomada con criterios claros, evidencia suficiente y un proceso justo. Incluso cuando el resultado no las favorece.
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Lo contrario también ocurre. Cuando las decisiones parecen responder únicamente a presiones, comentarios aislados o percepciones sin contrastar, la confianza empieza a deteriorarse. Los líderes sienten que cualquier decisión difícil puede volverse en su contra. Los colaboradores perciben falta de consistencia. Y poco a poco la organización comienza a perder credibilidad.
Hoy hablamos mucho de poner a las personas en el centro de las organizaciones. Y ese es, sin duda, el camino correcto. Pero poner a las personas en el centro no significa darle automáticamente la razón a quien habla más fuerte. Significa construir decisiones que sean justas para todos.
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Eso implica escuchar al colaborador.
Escuchar al líder.
Escuchar al cliente.
Escuchar los resultados.
Escuchar el contexto.
Y recién entonces decidir.
Antes de cuestionar el liderazgo de una persona o tomar una decisión que cambiará el rumbo de un equipo, quizá valga la pena hacerse algunas preguntas: ¿estamos escuchando todas las voces o solo las más visibles? ¿Estamos reaccionando a una percepción o comprendiendo una realidad? ¿Tenemos evidencia suficiente para tomar una decisión que impactará a muchas personas?
Escuchar seguirá siendo una de las herramientas más poderosas del liderazgo. Pero las organizaciones que realmente marcarán la diferencia serán aquellas capaces de transformar esa escucha en decisiones equilibradas, transparentes y sostenibles.
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Porque, al final, las mejores decisiones no nacen de la voz más fuerte. Nacen de la evidencia.
El Chocó recibirá 50 millones de dólares para reconstruir colegios que destruyó el terremoto del 10 de agosto: quién los aportará
calendar_today 26.08.2026 - person - timer ~5 Minutos
El presidente ejecutivo de Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Sergio Díaz-Granados, anunció un millonario aporte destinado a la reconstrucción de colegios en el departamento del Chocó, como parte de la respuesta a la emergencia ocasionada por el terremoto del 10 de agosto de 2026.
El anunció lo hizo durante su intervención en la Convención Bancaria. Dijo que el paquete financiero busca priorizar la educación y proteger a la niñez en una de las regiones más afectadas de Colombia.
Díaz-Granados precisó que “vamos a proyectar cerca de USD50 millones de dólares del banco, para la prioridad en la ejecución de construcción de colegios y con el sector privado hemos podido también recoger recursos, sumado a lo nuestro para preparar proyectos para los colegios”, afirmó.
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El alto directivo de CAF remarcó que el objetivo central de la inversión es evitar que niños y jóvenes sean captados por organizaciones criminales en el Chocó. “No es un tema de solamente reconstruir colegios, es un tema de evitar que jóvenes y niños terminen reclutados por bandas criminales en el Chocó”, sostuvo.
La preocupación de CAF también se extiende a los efectos económicos del fenómeno de El Niño sobre Colombia. Díaz-Granados expresó su inquietud por las posibles repercusiones del fenómeno climático, que podría afectar la economía y acentuar desafíos en sectores vulnerables.
De igual manera, en otro asunto, analizó el impacto del reordenamiento de los flujos comerciales globales y citó como ejemplo que “México desplazó a China como socio comercial de Estados Unidos en sectores como vehículos y hardware”. Esta tendencia, según el ejecutivo, refleja cómo los alineamientos políticos están transformando el panorama económico de la región.
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Añadió que la volatilidad del dólar influye en las condiciones de crecimiento de las economías emergentes, al señalar que “cuando el dólar cede, las economías emergentes encuentran mejores condiciones para crecer y financiar su producción interna”. Finalmente, advirtió que los desastres naturales imponen desafíos cada vez mayores y planteó como prioridad la necesidad de atraer más capital para fortalecer la capacidad productiva de Colombia.
El terremoto del 10 de agosto de 2026, de magnitud 7,4, tuvo un impacto devastador en el departamento del Chocó y en otras regiones del occidente de Colombia. Según los reportes de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (Ungrd), el sismo dejó:
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- 329 personas muertas.
- 4.600 personas heridas.
- 234 personas desaparecidas.
- 31.450 viviendas destruidas.
- 175.397 viviendas averiadas.
- 574 estructuras colapsadas y serios daños en infraestructuras clave como hospitales, centros educativos, vías, puentes y acueductos.
- 156.994 familias y 317.137 personas afectadas en 16 departamentos y 494 municipios.
Shakira caminó por las calles junto con la gobernadora Nubia Carolina Cárdenas y visitaron el Tecnológico Industrial Carrasquilla - crédito @hey_timor / X
En respuesta a la emergencia, el Gobierno nacional declaró el estado de desastre y activó ayudas humanitarias y económicas. Entre las principales medidas se encuentran:
- Entrega de un apoyo económico mensual de $875.452 durante tres meses para las familias que perdieron su vivienda o cuyo hogar quedó inhabitable, lo que representa un total de $2.626.356 por familia.
- La Ungrd destinó $100.000 millones a subsidios temporales de arrendamiento.
- El Ministerio de Vivienda flexibilizó requisitos para facilitar el acceso a soluciones habitacionales definitivas.
- Se habilitó el primer banco de materiales del Chocó, con bodegas en la Gobernación y la llegada inicial de 480 toneladas de materiales de construcción.
El Gobierno implementó un modelo de autorreparación y autorreconstrucción asistida para que las familias puedan participar en la recuperación de sus viviendas cuando las condiciones técnicas lo permitan. La estrategia incluye:
- Asesoría técnica.
- Entrega directa de materiales.
- Cobertura de sobrecostos logísticos para el transporte de insumos a las zonas más afectadas.
- Se activaron líneas de créditos blandos por USD80 millones para pymes y empresas de los sectores cafetero, pesquero y turístico.
- Se creó un fondo de emergencia de USD25 millones para reparaciones urgentes en infraestructura educativa y sanitaria (TDI Colombia).
La ayuda internacional también llegó al departamento.
Por ejemplo:
- Suecia envió 150 tiendas de campaña y 720 mantas como parte de la protección civil.
- Argentina trasladó 32 efectivos militares, equipos de asistencia humanitaria y 4.000 soluciones alimenticias.
- Organismos internacionales y países como Estados Unidos ofrecieron recursos para refugio, alimentos y asistencia a los damnificados.
- Ecopetrol asignó $5.000 millones para kits de ayuda humanitaria y el programa de voluntariado corporativo.
- Bavaria y Luis Carlos Sarmiento Angulo hicieron importantes donaciones para la reconstrucción y atención de las víctimas.
Con exactitud, en el ámbito educativo, el terremoto afectó a 3.421 instituciones educativas y mantuvo cerrado el colegio más grande del Chocó por riesgos estructurales. Para atender a los estudiantes, se implementó un programa de educación virtual que benefició a más de 4.000 niños y adolescentes, con entrega de dispositivos electrónicos y capacitación a familias. Las autoridades locales y nacionales trabajan en inspecciones técnicas antes de reactivar las clases presenciales.
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La recuperación completa de la región dependerá del ritmo de recaudación de fondos y de la inversión pública, con un plan integral de reconstrucción que contempla refuerzo de redes eléctricas, mejoras en la conectividad vial y la reconstrucción de vivienda e infraestructura social y productiva.