Un informe reveló que Los Ángeles no tenía un plan coordinado para recuperarse de los incendios de 2025

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~7 Minutos

El condado de Los Ángeles no tenía un plan formal de recuperación actualizado cuando afrontó los incendios de Eaton y Palisades en enero de 2025, el mayor desastre de su historia.

Una revisión de los primeros tres meses posteriores a los incendios concluyó que la respuesta dependió del conocimiento institucional, la improvisación y las relaciones personales, una vulnerabilidad que persiste ante futuros incendios, terremotos e inundaciones, según Los Angeles Times, diario estadounidense.

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La falta de canales previsibles para informar a los damnificados quedó expuesta en una encuesta a cerca de 1.500 sobrevivientes.

Más de la mitad manifestó disconformidad con los avisos recibidos antes de que se les permitiera regresar a sus viviendas.

Además, los residentes de la zona afectada por el incendio Eaton tenían cinco veces más probabilidades que los del área de Palisades de desconocer los cierres de calles o sus actualizaciones.

Una encuesta a cerca de 1.500 sobrevivientes mostró fallas de comunicación y disconformidad con los avisos previos al regreso a las viviendas (REUTERS/David Ryder)
Una encuesta a cerca de 1.500 sobrevivientes mostró fallas de comunicación y disconformidad con los avisos previos al regreso a las viviendas (REUTERS/David Ryder)

El condado no contaba con un Plan de Recuperación del Área Operativa de Los Ángeles actualizado, un marco formal para decidir la repoblación de las zonas evacuadas, un modelo unificado para gestionar voluntarios y donaciones ni datos integrados para localizar a las poblaciones más expuestas.

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El diagnóstico fue elaborado por la consultora McChrystal Group, con sede en Alexandria, Virginia, por orden de la Junta de Supervisores del condado.

La revisión reconoció que empleados públicos y organizaciones asociadas lograron suministrar recursos y apoyo durante la emergencia.

Sin embargo, los autores señalaron que las estructuras eficaces se armaron repetidamente sobre la marcha, sin autoridades previamente definidas, sistemas ensayados ni procedimientos codificados.

Varias recomendaciones formuladas tras el incendio Woolsey de 2018 seguían sin aplicarse cuando comenzaron los incendios de 2025.

El condado de Los Ángeles enfrentó los incendios de Eaton y Palisades de 2025 sin un plan formal de recuperación actualizado (REUTERS/Mike Blake)
El condado de Los Ángeles enfrentó los incendios de Eaton y Palisades de 2025 sin un plan formal de recuperación actualizado (REUTERS/Mike Blake)

Aquel fuego destruyó más de 1.100 viviendas en el condado. Entre las lecciones pendientes figuraba la creación de una plataforma digital preparada para recibir donaciones, pero el enlace para donar tardó semanas en activarse después de los nuevos incendios, cuando el interés público ya había disminuido.

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La revisión de McChrystal Group tuvo un costo de USD 1,9 millones. Fue encargada después de que Los Angeles Times informara sobre demoras en las alertas de evacuación para el oeste de Altadena, una comunidad históricamente afroamericana.

Ese trabajo recibió críticas por no asignar responsabilidades ni identificar fallas concretas en las evacuaciones, aunque funcionarios locales sostuvieron que ese no era el objetivo de la revisión de McChrystal Group.

Dieciocho de las 19 personas que murieron durante el incendio Eaton fueron encontradas en el oeste de Altadena.

La fiscalía general de California abrió en febrero una investigación por posibles vulneraciones de derechos civiles en la respuesta al desastre, con especial atención a las demoras en las alertas de evacuación y a la distribución de recursos entre el oeste y el este de esa localidad.

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El incendio Palisades dejó 12 muertos. Entre ambos siniestros, el fuego arrasó gran parte de Altadena y Pacific Palisades, además de sectores de Malibu, y destruyó más de 17.000 estructuras.

Los incendios de Eaton y Palisades dejaron 30 muertos en total y destruyeron más de 17.000 estructuras en Altadena, Pacific Palisades y sectores de Malibu (REUTERS/Daniel Dreifuss)
Los incendios de Eaton y Palisades dejaron 30 muertos en total y destruyeron más de 17.000 estructuras en Altadena, Pacific Palisades y sectores de Malibu (REUTERS/Daniel Dreifuss)

Sylvie Andrews, sobreviviente del incendio y defensora de la reconstrucción de Altadena, perdió su casa junto con numerosos vecinos del oeste de la ciudad.

“Básicamente, esta revisión confirma algo que todos nosotros sabíamos por nuestra experiencia: no había un plan en muchas categorías”, afirmó. “El condado de Los Ángeles no tiene un plan para desastres: es una bomba de tiempo”.

Shawna Dawson Beer, defensora comunitaria de Altadena desde hace años, valoró que el análisis reconociera que no se trató “solo de una noche caótica, sino de una cascada de fallas”.

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No obstante, cuestionó que las recomendaciones tengan plazos imprecisos, definidos como de corto, mediano o largo plazo, y que todavía no se haya asignado financiamiento para aplicarlas.

“Es un desastre”, sostuvo Dawson Beer. “Claramente es un patrón, sin una estructura de rendición de cuentas”.

La respuesta incluyó operaciones organizadas con rapidez, como el Centro Coordinado de Información Conjunta, las redes de grupos de trabajo para la recuperación y lo que la evaluación calificó como la remoción de escombros más rápida registrada hasta entonces.

El diagnóstico de McChrystal Group señaló que el condado carecía de un marco para la repoblación, un sistema unificado para donaciones y voluntarios y datos integrados sobre poblaciones vulnerables (REUTERS/David Ryder)
El diagnóstico de McChrystal Group señaló que el condado carecía de un marco para la repoblación, un sistema unificado para donaciones y voluntarios y datos integrados sobre poblaciones vulnerables (REUTERS/David Ryder)

El condado actuó como administrador local de ese operativo y estableció formularios y procedimientos en cuestión de días.

El resultado se alcanzó sin contratos preestablecidos, herramientas preparadas, un plan formal para gestionar escombros ni acuerdos negociados con anterioridad con los vertederos.

La recomendación fue actualizar el Plan de Recuperación del Condado, incorporar un protocolo específico para los residuos de desastres y crear una plataforma digital única que reúna los servicios disponibles después de una emergencia.

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La comunicación con las familias afectadas fue fragmentada y no ofreció vías estables para llegar a los residentes. Hubo confusión sobre el momento y la forma en que podían volver a sus propiedades, una situación que se agravó por la ausencia de un marco formal para las decisiones de repoblación.

La instalación y el sostenimiento de refugios temporales representaron otra dificultad por la magnitud de los incendios.

Las autoridades no disponían de suficiente personal capacitado para dirigir esos centros. Tampoco estaban equipados de manera constante para cubrir necesidades médicas, de movilidad, cuidados personales y continuidad de atención.

La fiscalía general de California investigó posibles vulneraciones de derechos civiles por las demoras en las alertas de evacuación en el oeste de Altadena (REUTERS/Carlos Barria)
La fiscalía general de California investigó posibles vulneraciones de derechos civiles por las demoras en las alertas de evacuación en el oeste de Altadena (REUTERS/Carlos Barria)

Los consultores propusieron un programa formal de preparación de personal para refugios, planes actualizados para las personas bajo custodia y un tablero de seguimiento en tiempo real para los niños en hogares de acogida.

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También detectaron que el condado carecía de una reserva de equipos de protección personal para incendios forestales y de un modelo de distribución, lo que demoró la entrega de esos insumos.

La supervisora Lindsay Horvath, representante de gran parte del territorio devastado por el incendio Palisades, reclamó que las conclusiones se traduzcan en medidas concretas.

“Los sobrevivientes de los incendios merecen la mejor protección y apoyo de su gobierno, y merecen acción”, expresó en un comunicado.

Horvath añadió: “Mientras nos preparamos para El Niño y los desastres que el condado sabe que vendrán, debemos actuar a partir de estas lecciones y hacer todo lo posible para proteger a nuestras comunidades”.

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La Junta de Supervisores ordenó aplicar de inmediato las recomendaciones, presentar informes mensuales y definir responsables, plazos y financiamiento (REUTERS/David Ryder)
La Junta de Supervisores ordenó aplicar de inmediato las recomendaciones, presentar informes mensuales y definir responsables, plazos y financiamiento (REUTERS/David Ryder)

La Junta de Supervisores aprobó el martes una moción para que las dependencias del condado apliquen de inmediato las recomendaciones y presenten informes mensuales sobre sus avances, así como sobre los obstáculos de viabilidad, personal y financiamiento.

Las autoridades no revelaron cuánto pagó el condado por la nueva revisión porque el costo total aún no se había determinado.

La supervisora Kathryn Barger, representante de Altadena, prometió exigir que cada recomendación tenga una dependencia responsable, un plazo definido y un mecanismo para que la Junta y el público comprueben si funciona.

“No podemos esperar al próximo desastre para averiguar cómo alojaremos y apoyaremos a nuestros residentes más vulnerables o cómo coordinarán los departamentos del condado las decisiones críticas de recuperación”, afirmó.

Andrews consideró positivo que se hayan examinado de forma amplia los problemas de la respuesta, pero advirtió que la cantidad de tareas pendientes desde Woolsey no ofrece tranquilidad.

“Espero que aprendan algunas lecciones de nuestro incendio”, dijo. “No se atraviesa un desastre como este sin pensar para siempre en el próximo desastre. A muchos nos preocupa que el condado no parezca compartir esa vigilancia”.

Ediciones de la Flor se despide con una oferta de libros descatalogados a $5000, $10.000 y $15.000 - LA NACION

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~2 Minutos

Con una liquidación total de libros descatalogados y en oferta, Ediciones de la Flor se despide de los lectores que acompañaron el original sello creado en 1966 por Daniel Divinsky y Kuki Miller. Los libros están agrupados por precios, de los $5000 (un 60% de los títulos) a los $15.000.

La exhibición y venta, que comenzó este lunes, tiene lugar lunes, miércoles y viernes de 10 a 17 en el depósito, previa reserva de turno al teléfono fijo 4304-5529 o por mail a [email protected]. En la Feria del Libro, este año De la Flor empezó a decir adiós con libros a precios muy accesibles: se vendieron 5000 ejemplares y se agotaron cuarenta títulos.

Comenzó la oferta final de ejemplares de Ediciones de la FlorGentileza

En total, se liquidan unos trescientos ejemplares de distintos géneros de autores como Luce Irigaray, Horacio Salas, Ricardo Talesnik, Viuti (Teodoro y Cía.), Nik, Meiji, César Bruto, Alicia Steimberg, Cristina Siscar, Daniel Samoilovich (el poemario La ansiedad perfecta), Ana Becciú, Pablo Sirvén, Rodolfo Braceli, Juan Carlos Paz, Martha Berlin, Roberto Benigni (La risa es bella), Elie Wiesel (una colección de cuentos jasídicos), Miguel Ángel Estrella y César Fernández Moreno. Hay ediciones ilustradas para chicos y grandes de Los viajes de Gulliver y el Quijote.

Hay libros de todos los géneros y para todas las edades a partir de $ 5000Gentileza

“Muchos de los libros más antiguos hace largo tiempo que no figuraban en el inventario, pero están porque jamás descartamos ni destruimos un libro -dice Miller a este diario-. Pero también se van a vender libros del catálogo. Ya hay pocos en librerías porque hemos pedido devolución de los consignados. No vamos a vender libros de Quino, no porque no quede stock, básicamente de los de humor, de Mafalda casi nada, sino porque lo tenemos prohibido”. En 2025, los herederos de Quino retiraron los derechos de la obra del genial historietista de Ediciones de la Flor y los vendieron al grupo Penguin Random House.

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Nueva York instala 17 baños públicos gratuitos: cómo funcionan y en qué barrios estarán

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~3 Minutos

La ciudad de Nueva York inició la instalación de 17 nuevos baños públicos modulares en zonas de alta circulación de los cinco distritos, como parte de un programa piloto de un año.

Las unidades serán gratuitas, accesibles para personas con discapacidad y permanecerán abiertas todos los días de 7:00 a 22:00.

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La ciudad aspira a superar los 2.100 baños públicos para 2035. El alcalde, Zohran Mamdani, anunció la puesta en marcha del plan, que busca ampliar el acceso a sanitarios en plazas y otros espacios donde, según la administración local, no existe una disponibilidad fiable de baños públicos.

“Muchos neoyorquinos saben lo que es no tener adónde ir cuando están fuera de casa”, afirmó Mamdani en la conferencia de prensa.

Luego agregó: “Este programa piloto busca garantizar que los neoyorquinos puedan contar con un baño limpio, seguro y accesible cuando lo necesiten. Aprenderemos de este programa piloto y construiremos una red de baños públicos que satisfaga las necesidades de los neoyorquinos en todos los distritos”.

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Ocho personas de pie junto a un atril frente a dos módulos de baños públicos portátiles con letreros en inglés y español
El alcalde Zohran Kwame Mamdani presentó el plan para ampliar el acceso a sanitarios en plazas y espacios donde la ciudad detectó falta de baños públicos (Ed Reed/Mayoral Photography Office).

El proyecto cuenta con una inversión municipal de USD 4 millones y estará a cargo de Throne Labs, empresa seleccionada por la Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York (NYCEDC) tras un proceso competitivo de licitación.

Los módulos se instalan sobre la superficie, sin necesidad de conectarse a las redes de agua, alcantarillado ni electricidad. Esta característica permite colocarlos, trasladarlos o retirarlos según las necesidades de cada comunidad.

Cada baño contará con inodoro con descarga, lavamanos con agua corriente, climatización y cambiador para bebés.

El acceso podrá realizarse mediante mensaje de texto, código QR, la aplicación Throne Bathroom Network o una tarjeta distribuida por organizaciones comunitarias. De este modo, las personas en situación de calle también podrán utilizar las instalaciones.

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Cada usuario dispondrá de un máximo de 10 minutos dentro de la cabina. El sistema emitirá avisos sonoros a los cinco y a los ocho minutos, antes de que la puerta se abra al cumplirse el límite, informó ABC7 New York.

Throne Labs se encargará de la limpieza y el mantenimiento de las 17 unidades. Su aplicación permitirá retroalimentación en tiempo real, localizar el baño más cercano, consultar valoraciones actualizadas sobre la limpieza y verificar la disponibilidad de cada instalación.

Un baño con inodoro, urinario, lavabo y espejo, sobre un papel tapiz con estampado de hojas verdes
Los baños públicos de Nueva York serán gratuitos, accesibles para personas con discapacidad y abrirán todos los días de 7.00 a 22.00 (Ed Reed/Mayoral Photography Office).

Con experiencia en la implementación de redes de baños públicos en Washington D.C., Los Ángeles, Atlanta, Seattle, el Área de la Bahía y Detroit, Throne Labs distribuirá las 17 unidades en los cinco distritos de Nueva York, en plazas y zonas de alta circulación seleccionadas por la ciudad.

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En el Bronx, los nuevos baños se instalarán en las inmediaciones del Yankee Stadium, Admiral Farragut Playground, Mapes Park y Monsignor Raul Del Valle Square.

Brooklyn contará con unidades en Columbus Park, Milestone Park, la intersección de Fulton Street y Truxton Street, y Avenue C Plaza.

Mapa de la ciudad de Nueva York en tonos azules con el título Throne Locations y varios puntos marcados
Las 17 unidades de baños públicos se distribuirán en el Bronx, Brooklyn, Queens, Manhattan y Staten Island (Instagram: @nycmayor).

En Queens, las ubicaciones previstas son Astoria Boulevard South y 31st Street; Northern Boulevard y 31st Street; Northern Boulevard y 54th Street; y 34th Avenue y 64th Street.

Manhattan contará con baños en Cooper Square, Malcolm X Plaza, la intersección de Delancey Street y Suffolk Street, y Plaza Alianza Dominicana, mientras que Staten Island tendrá una unidad en North Shore Esplanade.

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Donald Trump amenaza a la Unión Europea con aranceles si incorpora a Canadá como miembro asociado

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EFE

16 de septiembre, 2026 - 18h50

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó este miércoles con imponer grandes aranceles a Europa o incluso dejar de comerciar directamente con el bloque si Canadá es nombrada miembro especial de la Unión Europea (UE).

Trump dijo en una rueda de prensa en Carolina del Norte que la eventual integración de Canadá a la UE sería un “acto hostil” y aseguró que impondría “serios aranceles” para frenar a Europa.

“Me parece ridículo. Canadá ha sido un pésimo socio comercial”, agregó Trump, quien cuestionó así la posibilidad de que el país norteamericano estreche sus vínculos con la UE.

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La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, planteó este miércoles ante el Parlamento Europeo “abrir la puerta” para que Canadá se convierta en el primer “miembro asociado” de la UE, una fórmula que permitiría estrechar la cooperación entre ambas zonas en áreas como tecnología, defensa, energía, minerales críticos, inteligencia artificial y seguridad económica.

La propuesta se produce después de que el primer ministro canadiense, Mark Carney, aclarara el domingo que su Gobierno no busca que Canadá se convierta en miembro de la UE, sino en impulsar una “alianza única” con el bloque basada en valores, prioridades e intereses compartidos.

El estatus de “miembro asociado” no existe actualmente como categoría en los tratados de la UE, por lo que su eventual creación requeriría negociar sus condiciones y contar con el respaldo de los 27 Estados miembros.

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Canadá y la UE ya mantienen acuerdos comerciales y de cooperación en defensa, en un proceso de acercamiento que se ha intensificado ante las tensiones comerciales con Estados Unidos.

La iniciativa cuenta además con un amplio respaldo entre los canadienses, una encuesta de Abacus Data divulgada el lunes señala que el 81 % apoya una mayor integración con la UE sin que Canadá se convierta en miembro del bloque, mientras que el 80 % respalda profundizar la cooperación estratégica en política exterior, defensa y economía. (I)

La Reserva Federal desafía a Trump al subir por unanimidad los tipos de interés a mes y medio de las elecciones

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~6 Minutos

Lleva cuatro meses como presidente de la Reserva Federal (Fed), pero este miércoles se recordará como el día en el que Kevin Warsh demostró que él y el resto de gobernadores del organismo son los que realmente pilotan la política monetaria de Estados Unidos, al margen de influencias externas. La Fed ha dado el paso que el presidente Donald Trump no quería que diera bajo ningún concepto: subir los tipos de interés a mes y medio de unas elecciones de medio mandato en las que los republicanos se juegan perder una o las dos cámaras del Congreso.

Con este paso, Warsh, un multimillonario conservador elegido por Trump, demuestra que va en serio en su objetivo de luchar contra la inflación, aunque para eso tenga que perjudicar los intereses electorales del hombre que lo escogió creyendo que obedecería sus deseos de convertir a Estados Unidos en el país con los tipos de interés más bajos del mundo. Pero no ha sido así.

La subida es moderada, de 25 puntos básicos (un cuarto de punto). El precio del dinero en Estados Unidos pasa así a una franja de entre el 3,75% y el 4%. Pero es una señal poderosa: se trata de la primera alza en más de tres años. La última fue en julio de 2023. El organismo, además, cree que no va a ser la única este año. La Fed de Warsh demuestra su compromiso en la lucha contra unos precios que llevan más de cinco años sin acercarse al objetivo del 2%. “La votación unánime del Comité demuestra nuestra determinación de lograr la estabilidad de precios en un plazo más breve”, ha dicho Warsh en la rueda de prensa posterior al comunicado que habían firmado los gobernadores con derecho a voto, el llamado Comité Federal del Mercado Abierto.

La decisión ha sido tomada por unanimidad de todos los miembros de la Junta después de un año de votos discrepantes, lo que le dota de una mayor legitimidad ante las críticas de algunos sectores que, seguro, va a cosechar. Es muy probable que una de esas voces sea la de Trump, que el martes ya arremetió contra el Tribunal Supremo -y especialmente contra los tres jueces conservadores que él había nombrado en su primer mandato- por llevarle la contraria en su intento de cambiar las normas del voto por correo a punto de celebrarse las elecciones del 3 de noviembre. Se le han rebelado los tres jueces, y ahora también le sale respondón el sustituto de Jerome Powell, otro nombramiento del republicano al que posteriormente se dedicó a insultar.

Otro dato clave es que la Fed espera más subidas. Todos los miembros de la Junta de Gobernadores, menos dos, creen que la autoridad monetaria deberá elevar de nuevo el precio del dinero a lo largo de este año. Y cuatro miembros anticipan dos subidas, según un panel de previsiones en el que Warsh, reacio a dar pistas al mercado, no participa.

La Fed argumenta su decisión con un comunicado en el que dice que la actividad económica se está expandiendo a un ritmo sólido, pese a la elevada incertidumbre, debida en parte a los acontecimientos geopolíticos. “El aumento del empleo ha seguido el ritmo de la fuerza laboral y la tasa de desempleo apenas ha variado. La inflación permanece elevada. La medida de política adoptada favorecerá un retorno más rápido al objetivo del 2%. El Comité garantizará la estabilidad de precios”, asegura.

La subida de tipos no es ninguna sorpresa, ni para los economistas ni para el mercado. Ya apuntó en esa dirección Warsh en la reunión de Jackson Hole del pasado agosto. Entonces dijo: “Es responsabilidad de la Reserva Federal garantizar la estabilidad de precios. No hay excusas. [...] Debemos tener la certeza de que la inflación subyacente se dirige hacia nuestro objetivo, de manera clara y a una velocidad suficiente. De lo contrario, tenemos trabajo por hacer. Esa es nuestra labor”.

Este miércoles Warsh ha tratado de explicar este miércoles esas palabras: “El mes pasado, en Wyoming, expresé mi compromiso con una disciplina de política monetaria, no con una decisión concreta. Definí el criterio para la actuación”. Después de Jackson Hole, los datos de inflación parecieron dar la razón a los que creían necesario enfriar un poco la economía estadounidense, que sigue mostrando potencia en las cifras de empleo, pero con unos precios que en agosto se mantuvieron tozudos en el 3,4%, muy lejos del objetivo del 2%.

Amenazas de Trump

Warsh se ha referido también a las amenazas a su independencia por parte de la Casa Blanca. “No tengo información que ofrecerles sobre las conversaciones con el presidente. Parte de la independencia de la Reserva Federal consiste en que nos mantengamos en nuestro ámbito de competencia”, ha respondido a los periodistas. “La independencia es una vía de doble sentido; dejaremos que quienes se ocupan de la política comercial y la política fiscal se mantengan en el suyo. Así es como podemos comparecer aquí y decir las cosas tal como las vemos”, ha añadido.

Trump elevó hace unos días sus amenazas contra la Fed, un organismo cuya independencia del poder ejecutivo ha sido refrendada por el Tribunal Supremo. El presidente dijo que si no había un recorte drástico en los tipos de interés, entonces paralizaría una parte considerable del comercio estadounidense.

“Bajen los tipos o dejaré de comerciar con los países con los que tenemos déficit; algo que el Tribunal Supremo, en su ridícula y muy costosa decisión sobre aranceles, reconoció que el presidente puede hacer”, escribió Trump en un confuso mensaje en su red social, Truth. Ese mismo día, desde el Despacho Oval, se quejó de que otros países tuvieran intereses más bajos que Estados Unidos, y pidió “patriotismo” a la Fed. “Si no comerciamos con ellos, no tendrían dinero para pagar sus cuentas”, afirmó. “Y, si no nos tratan como es debido, haremos eso. Al fin y al cabo, lo único que tenemos que hacer para reducir nuestro déficit comercial con un país es no comerciar con él”. Su asesor económico, Kevin Hassett habló a las claras esta semana: “Si hay una subida de tipos, estoy seguro de que el presidente no va a estar supercontento”.

La guerra en Irán, que parece alargarse sin que nadie le vea una salida a corto plazo, y la extensión del conflicto entre los rebeldes hutíes de Yemen han consolidado el precio del petróleo por encima de 100 dólares, lo que encarece el galón de gasolina en EE UU y amenaza con más las tensiones inflacionistas. Distintos analistas habían advertido antes del viernes que, si Warsh quería mantener la credibilidad de un organismo capaz de reaccionar sin sufrir injerencias políticas, estaba obligado a elevar los tipos. De lo contrario, habría complacido a Trump y quizás habría impulsado algo las perspectivas de crecimiento a largo plazo, pero habría alejado la perspectiva de contener los precios y, sobre todo, habría hecho un profundo daño a la autonomía de la Fed.

Las Finales de la WTA serán de 2027 a 2029 en Charlotte, Carolina del Norte

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~3 Minutos

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La Women’s Tennis Association (WTA) ha anunciado que el Spectrum Center de la ciudad de Charlotte, Carolina del Norte (Estados Unidos), será la nueva sede de sus Finales a partir de 2027 y hasta 2029 como mínimo, mostrando “ambición de construir la experiencia de campeonato más destacada en el deporte femenino”.

Así lo indicó este miércoles la WTA en su página web. “Durante más de 50 años, el tenis femenino ha liderado el crecimiento del deporte profesional femenino, creando una afición global y dando lugar a generaciones de atletas que han trascendido las canchas”, añadió su nota.

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“A medida que el deporte femenino alcanza nuevas cotas en cuanto a audiencia, inversión, interés comercial y relevancia cultural, la WTA ve una oportunidad para que su campeonato más importante vuelva a marcar la pauta para el futuro”, subrayó el mismo comunicado de prensa.

“Las Finales de la WTA se celebrarán en el Spectrum Center, sede de los Charlotte Hornets de la NBA, desde 2027 hasta 2029, reuniendo a las mejores jugadoras individuales y parejas de dobles de la temporada para competir por el título más prestigioso del tenis femenino”, agregó el texto.

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“Esta alianza plurianual brindará a la WTA una mayor oportunidad para definir la experiencia y la identidad de uno de sus activos más importantes, fortalecer las relaciones con los aficionados y los socios comerciales, y construir una plataforma de campeonato diseñada para crecer a la par del deporte femenino”, detalló la WTA en su comunicado.

Luego Valerie Camillo, presidenta de la WTA, por su parte declaró que las Finales “representan todo lo que hace que el tenis femenino sea extraordinario: las mejores atletas del mundo compitiendo al más alto nivel, en un escenario a la altura de sus logros”.

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“El tenis femenino ha impulsado el deporte femenino durante generaciones, y ahora tenemos la oportunidad de liderar nuevamente creando una experiencia de campeonato que refleje el gran avance del deporte femenino y hacia dónde se dirige”, aseguró Camillo.

“En Charlotte, encontramos más que una ciudad anfitriona. Encontramos socios que comparten esa ambición y un lugar donde podemos construir un verdadero hogar para las Finales y para la WTA”, concluyó Camillo.

No en vano, acorde al comunicado, la elección de Charlotte “se produjo tras un competitivo proceso global para determinar la futura sede de las Finales de la WTA”. “La infraestructura deportiva de la ciudad, su comunidad empresarial, su oferta hotelera y su historial de exitosas colaboraciones público-privadas contribuyeron a que Charlotte destacara, al igual que la ambición compartida de construir algo que trascienda con creces una sola semana de competición”, recalcó la nota.

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“La Fundación Deportiva de Charlotte ha sido el principal socio local de la WTA durante todo el proceso, trabajando junto con los líderes estatales y locales y la comunidad empresarial de la región para desarrollar la asociación a largo plazo”, señaló el texto de prensa.

“Durante la mayor parte de las últimas dos décadas, las Finales han recorrido mercados de todo el mundo, contribuyendo a dar a conocer el tenis femenino a audiencias globales y a ampliar el alcance internacional del circuito”, destacó la WTA en su largo comunicado.

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“En 2026, el campeonato regresa a Estados Unidos, concretamente a Indian Wells, un escenario excepcional para las mejores jugadoras del mundo y un importante puente hacia la siguiente etapa de las Finales”, sentenció la nota de prensa.

Fed desafía a Trump y aplica primera alza en la tasa de interés en más de 3 años - La Tercera

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~4 Minutos

En medio de las persistentes presiones inflacionarias producto del aumento en los precios del petróleo, debido al conflicto en Medio Oriente, la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos optó por elevar las tasas de interés por primera vez en más de tres años.

En una decisión que era ampliamente esperada por los mercados, el banco central estadounidense decidió por unanimidad subir la tasa en 25 puntos básicos a un rango de entre 3,75%-4,00% desde el 3,50%-3,75% que había mantenido desde diciembre, tras una racha de tres bajas consecutivas de 25 puntos básicos.

Así, realizó su primer aumento desde julio de 2023, cuando aplicó un incremento de 25 puntos a un rango de 5,25%-5,50%, también en un intento de reducir la inflación, para la cual tiene una meta de 2% anual.

Además la Fed proyectó un aumento adicional antes de fin de año. De este modo, la entidad presidida por Kevin Warsh, quien asumió la presidencia de la Fed en mayo tras ser nominado en el cargo por Donald Trump, desafió la postura del mandatario, el que ha presionado durante meses por una política monetaria expansiva y quien el domingo enfatizó que las tasas de interés de Estados Unidos deberían ser las más bajas del mundo.

En la conferencia de prensa posterior a la reunión de política monetaria Warsh reiteró su preocupación por el alto nivel de precios señalando que “los datos de inflación de este verano no me indican que las tendencias subyacentes hayan mejorado significativamente”.

Asimismo indicó que demasiadas categorías siguen registrando alzas de precios mayores al 3% en periodos de 6 a 12 meses.

Al respecto Jorge Herrera, subgerente de Estrategia de Inversión de Principal, sostuvo que “Kevin Warsh comentó que no existe confianza dentro del Comité de que la inflación esté convergiendo de manera suficiente hacia la meta del 2%, justificando el alza de tasas de hoy, reiterando además, su reticencia a manifestar algún tipo de guía para el futuro de los tipos de interés”.

Agregó que “luego de este evento, las expectativas del mercado reiteraban la posibilidad de alzas adicionales, las cuales podrían darse en diciembre de este año, otra en el primer trimestre de 2027 y además otra durante el segundo trimestre de 2027. Como respuesta a lo anterior, y a esta declaración algo más restrictiva de lo esperado, las tasas de interés se incrementaban en Estados Unidos, a la vez que sería esperable ver un fortalecimiento a nivel global del dólar respecto del resto de monedas”.

Rápido retorno

En su comunicado el Comité de la Fed señaló que “la actividad económica se está expandiendo a un ritmo sólido. Si bien la incertidumbre sigue siendo elevada debido, en parte, a los acontecimientos geopolíticos, el gasto interno ha mostrado resiliencia. El crecimiento de la productividad es fuerte y la inversión de capital es robusta”.

Añadió que el aumento del empleo ha seguido el ritmo de la fuerza laboral y la tasa de desempleo apenas ha variado.

En cuanto a los precios indicó que “la inflación se mantiene elevada. La medida de política adoptada hoy favorecerá un retorno más rápido al objetivo del 2% establecido por el Comité”. Asimismo afirmó que el Comité garantizará la estabilidad de precios.

Tras el comunicado Emanoelle Santos, analista de mercados de la app de inversiones XTB, señaló que el aumento en la tasa “confirma que la Fed está priorizando nuevamente el riesgo inflacionario por sobre el riesgo de enfriar demasiado la economía”.

Añadió que las nuevas proyecciones económicas refuerzan esa lectura, dado que frente a junio, la Fed elevó levemente su estimación de crecimiento para 2026, redujo la de desempleo y revisó al alza tanto la inflación general como la subyacente.

Sin embargo, dijo, lo más importante es que la mediana para la tasa a fines de este año subió de 3,8% a 4,1% y para 2027 de 3,6% a 4,1%, lo que sugiere una disposición a mantener una política monetaria más restrictiva durante más tiempo si la inflación no converge con suficiente rapidez.

Para este año la Fed proyecta un crecimiento de la economía en Estados Unidos de 2,3%, una tasa de desempleo de 4,1%, un aumento en la inflación de 3,7% y un alza en la inflación subyacente (que descuenta los precios de los productos más volátiles) de 3,4%.

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Una jueza federal de Río Grande ordenó frenar la explotación petrolera de Sea Lion en Malvinas - LA NACION

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~2 Minutos

La jueza federal de Río Grande, en Tierra del Fuego, Mariel Borruto, ordenó frenar la explotación petrolera del proyecto Sea Lion en torno a las islas Malvinas. Notificó a las empresas Rockhopper Exploration y Navitas Petroleum Development and Production Limited que cesen las perforaciones y las emplazó a que en 10 días informen el grado de avance del proyecto.

De este modo, la magistrada hizo lugar a la medida cautelar solicitada por las asociaciones de Abogados, Abogados/as y Profesionales Ambientalistas (AAdeAA) y el Centro de Ex Combatientes Islas Malvinas La Plata (CECIM), que litiga en este caso.

El financiamiento principal (un 65%) del proyecto proviene de la empresa israelí Navitas Petroleum y el resto de la británica Rockhopper Exploration.

La magistrada, en una resolución de 17 carillas a la que accedió LA NACION, dispuso además que Rockhopper Exploration y Navitas Petroleum se abstengan de iniciar, continuar o ejecutar acción del proyecto Sea Lion, que en el fallo es mencionado como León Marino, en castellano.

Además, prohibió eventuales ampliaciones y tareas en los pozos o instalaciones integrados al emprendimiento.

La prohibición alcanza a la perforación del lecho o subsuelo marino, la instalación permanente de infraestructura submarina para extracción o producción, la colocación de conductos, líneas de flujo y estructuras de fondeo.

Además, prohíbe la puesta en funcionamiento de unidades flotantes de producción, almacenamiento o descarga, el inicio de cualquier extracción comercial y también las obras terrestres y portuarias.

La medida regirá hasta que se sustancie ante la autoridad ambiental nacional el procedimiento de evaluación de impacto ambiental previsto en la Ley 25.675, o hasta que el propio juzgado disponga lo contrario.

En paralelo, la jueza intimó a las dos empresas a que, dentro de los diez días hábiles judiciales, informen bajo declaración jurada y con documentación respaldatoria el estado actual del proyecto: el cronograma de construcción y perforación, la cantidad y ubicación de los pozos proyectados, las unidades flotantes y de perforación contratadas.

Quiere saber la justicia, además, la nómina de contratistas y subcontratistas, la estructura societaria utilizada, las entidades financieras y aseguradoras involucradas, los desembolsos realizados y pendientes, los estudios ambientales y de riesgo de derrames ya realizados.

También les ordenó preservar íntegramente, sin destruir, modificar u ocultar, toda la documentación técnica, ambiental, societaria, contractual, financiera y asegurativa vinculada al proyecto.

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California obligará a identificar los anuncios que utilicen intérpretes generados por IA

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~2 Minutos

Los Ángeles (EE.UU.), 16 sep (EFE).- El gobernador de California, Gavin Newsom, promulgó este miércoles una ley que obliga a identificar de forma explícita los anuncios de audio y video que empleen intérpretes generados por IA para promocionar productos o servicios, en un paso más del Estado Dorado para exigir transparencia en el uso de esta tecnología en la publicidad.

La Ley del Senado 1050 además prohíbe seguir utilizando cualquier anuncio que infrinja la normativa.

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"Los californianos merecen saber cuándo la persona que les vende algo no es una persona en absoluto", dijo el gobernador en un comunicado.

El demócrata añadió que el Estado Dorado ha sido pionero en el país en reforzar las normativas sobre IA e implementando salvaguardas “basadas en el sentido común” para proteger a los consumidores y a los intérpretes, así como para fomentar una mayor transparencia.

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"A medida que la IA transforma la industria del entretenimiento, protegemos a los trabajadores y garantizamos que la economía creativa de California pueda seguir creciendo y prosperando», resaltó.

La ley fue apoyada por SAG-AFTRA, el mayor sindicato que representa a actores, intérpretes, periodistas de televisión y otros profesionales de los medios y el entretenimiento en Estados Unidos.

Duncan Crabtree-Ireland, director ejecutivo de SAG-AFTRA, indicó en un comunicado que la ley supone "un paso importante" en el esfuerzo más amplio por proteger a los consumidores frente a prácticas engañosas de IA y por garantizar que esta tecnología no se utilice a costa de la creatividad.

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La medida se suma a una serie de iniciativas promulgadas por Newsom para clarificar el uso de la inteligencia artificial como la Ley de Transparencia de IA de California, una normativa que exige el uso de marcas de agua en contenidos de esta tecnología y obliga a las empresas a ofrecer herramientas de detección y avisos informativos. EFE

La Fed desafía a Trump, sube los tipos por primera vez desde 2023 y prevé un alza adicional antes de que acabe el año

calendar_today 16.09.2026 - person  - timer ~6 Minutos

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) vuelve a cumplir con la expectativa del mercado. La Fed ha decidido subir los tipos de interés 25 puntos básicos, hasta dejarlos en el rango de entre el 3,75% y el 4%.

La institución monetaria ha tomado la decisión por unanimidad y para frenar una inflación que admite "sigue siendo elevada" y está aún alejada de su objetivo del 2%.

Además, la Fed prevé un alza adicional en las tasas antes de que acabe el año. Así lo ha señalado en sus nuevas previsiones económicas, que también han sido actualizadas en este encuentro.

Con la decisión tomada, la institución monetaria rompe con la pausa en la política monetaria estadounidense. La Fed no había tocado el precio del dinero en todo el año, a pesar de las presiones inflacionistas derivadas de la guerra en Irán.

La subida es también la primera que sufren las tasas desde julio de 2023. Y el primer movimiento que afronta Kevin Warsh como guardián del dólar, que supone un desafío directo a la voluntad de Donald Trump de mantener los tipos lo más bajos posible.

El presidente de la Fed ya había avisado. Lo hizo a finales de agosto, en el seno del simposio Jackson Hole, cuando advirtió de que si la inflación no tomaba un rumbo claro hacia el objetivo del banco central —situado en el 2%— habría "trabajo por hacer". Y este trabajo se acaba de materializar.

En el comunicado emitido al término de la reunión, los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) han admitido que aunque "la actividad económica se está expandiendo a ritmo sólido, la incertidumbre sigue siendo elevada", principalmente por los riesgos geopolíticos.

El presidente de la Fed, Kevin Warsh.

Asimismo, la Fed ha reconocido en el mismo que la inflación sigue siendo elevada y que la subida de tipos hará que retorne más rápido al objetivo del 2% planteado por el banco central. Algo que Warsh ha vuelto a resaltar en su comparecencia posterior a la decisión sobre las tasas.

"La inflación está muy elevada y lo ha estado durante mucho tiempo", señalaba el líder de la institución monetaria ante la prensa en una intervención en la que también se ha referido a su discurso en Jackson Hole.

De esta manera, las tasas vuelven a niveles de finales del año pasado, cuando el banco central se encontraba en pleno ciclo de bajadas. Un ciclo que trajo tres recortes consecutivos de 25 puntos básicos entre septiembre y diciembre y que se culminó a término del 2025, cuando todavía Jerome Powell era el presidente de la institución monetaria.

Antes del mismo, la Fed había mantenido los tipos estables durante nueve meses en el rango de entre el 4,5% y el 4,5%. Y previamente el banco central había asumido otro ciclo de bajadas tras la oleada de subidas que autorizó entre 2022 y 2023 y que llevó a los tipos a su nivel más alto en casi dos décadas.

Presión inflacionaria

En aquel momento las alzas pretendían frenar la inflación disparada por la guerra en Ucrania. Ahora, la subida del precio del dinero también busca paliar el exponencial incremento de los precios al consumo, pero, esta vez, a consecuencia del conflicto en Irán.

El estrecho de Ormuz lleva bloqueado prácticamente desde marzo y esto ha tenido un sólido impacto en los precios de la energía, que, a su vez, se ha trasladado al IPC de EEUU.

El precio del West Texas Intermediate (WTI), el crudo estadounidense, se ha encarecido casi un 80% en lo que va de año. Sólo dos meses de 2026 han dado una tregua al barril de crudo de Texas: mayo y junio.

Fueron aquellos en los que las expectativas de que Estados Unidos e Irán llegasen a un pacto que acabase con la guerra en Oriente Próximo eran reales e hicieron frenar la escalada del precio del crudo.

Pero lejos de alcanzar cualquier tipo de acuerdo, la tensión en el golfo sigue recrudeciéndose y ambos países continúan atacándose de manera mutua con el foco puesto en los petroleros que intentan atravesar Ormuz. Lo que, de nuevo, presiona al alza a la materia prima energética.

Con todo, los últimos datos de inflación en EEUU no han sido los más altos del año. La inflación se mantuvo en el 3,4% en agosto, el mismo nivel que en julio, cuando se moderó una décima respecto a junio.

Pedro Sánchez y Carlos Cuerpo, en el Congreso de los Diputados.

Un mes antes, en mayo, los precios al consumo escalaron un 4,2%, su nivel más alto en tres años. Y pese a ello, en junio, los miembros del FOMC también se decantaron por no tocar los tipos.

Por su parte, el mercado laboral -la otra gran guía macro para el banco central- borró en el último balance cualquier signo de ralentización. Estados Unidos superó las expectativas de los analistas al crear 162.000 puestos de trabajo en agosto, mientras que la tasa de paro se mantuvo en el 4,1%, mismo nivel que en el mes anterior.

Warsh avisó

Sin embargo, el fantasma de la inflación no ha sido lo único que ha atormentado a Kevin Warsh en esta reunión. El actual guardián del dólar ha llegado al encuentro de este septiembre presionado por otra importante cuestión: su credibilidad y la de la institución que preside.

A pesar de que él mismo pidió que sus palabras en Jackson Hole no se interpretaran como forward guidance u orientación prospectiva, Warsh ya abrió la puerta a una posible subida del precio del dinero hace menos de un mes.

En su discurso en el simposio anual de banca central, Warsh aseguró que garantizar la estabilidad de precios era responsabilidad de la Reserva Federal. Y añadió que si la inflación no avanzaba de manera clara hacia los objetivos de la institución monetaria, habría "trabajo por hacer".

Pese a ello, la subida de tipos aprobada por la Reserva Federal choca con la voluntad de Donald Trump, el presidente de EEUU. El mandatario estadounidense, que ha reclamado de manera pública y en multitud de ocasiones unas tasas más bajas, volvió a pedir a principios de septiembre a la Fed un recorte en los tipos porque, a sus ojos, "EEUU tiene un crédito mucho más sólido que en los últimos tiempos".

Además, Trump amenazó con cortar el comercio con todos aquellos países con los que Estados Unidos mantenga superávit comercial si la Fed no hacía caso a su petición.

La reunión de este miércoles ha traído -como cada encuentro de fin de trimestre- una actualización del dot plot o mapa de previsiones económicas de la Fed, que ha esclarecido el futuro de los pasos que prevé dar la institución monetaria.

Nuevas previsiones

Los miembros del FOMC prevén que tengan que volver a subir el precio del dinero antes de que acabe el año, lo que actualiza la hoja de ruta del banco central. En la última revisión de previsiones únicamente descontaron una subida en 2026, que ya estaría cumplimentada con la decisión tomada este miércoles.

Además, también se han actualizado las previsiones de crecimiento e inflación. En cuanto al primer punto, los miembros del Comité esperan que EEUU crezca un 2,4% en 2026, una décima más que lo calculado en junio.

También actualizan, bajo una visión más optimista, el crecimiento de cara a 2027. Pasan de estimar un PIB del 2,3% a pronosticar una expansión del 2,4% el próximo año.

Sobre la inflación, la Fed espera que los precios al consumo suban, de media, un 3,7% en 2026. La actualización supone aumentar en una décima lo previsto hace tres meses.

Para el próximo año frenan las perspectivas de escalada y no cambian sus previsiones. Esperan que la inflación se modere al 2,3% en 2027.